COMUNE DI VILLA VICENTINA Piano Risorse e Obiettivi - Piano della Performance 2015

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1 51 URBANISTICA ED EDILIZIA RESPONSABILE: CLEMENTI GIULIANA RIFERIMENTO AGLI INDIRIZZI POLITICI DI MANDATO RELAZIONE servizio gestisce le istanze dei cittadini relativi all'ordinaria gestione dell'edilizia privata, non sono previsiti allo stato attuale sviluppi urbanistici di riliev RISORSE FINANZIARIE ASSEGNATE Entrate correnti:, Spese correnti:, Entrate in conto capitale:, Spese di investimento:, RISORSE UMANE ASSEGNATE Nome Cat. Profilo Periodo assegn. Ore prev. Ore cons. Giuliana Clementi D4 Funzionario tec. P.O. 1/1/215 31/12/215 % 2 Filippo Occhipinti C3 Istruttore tecnico 1/1/215 31/12/215 11% 165 % TPE, Descrizione Peso: 35 data inizio data fine Previsione Realizzato 1 - % % Indicatore - % realizzazione 25 ATTIVITA' ORDINARIA - INDICATORI A - URBANISTICA p 215c scost. PdP 2-2 N. varianti al PRGC adottate N. varianti al PRGC approvate Tempo medio dedicato per variante gestita (ore) #DIV/! #DIV/! #DIV/! #DIV/! #DIV/! PdPi N. progettazioni interne di varianti PRGC B - GESTIONE PIANI PARTICOLAREGGIATI p 215c scost. PdP N. PAC/varianti di iniziativa pubblica adottate N. PAC/varianti di iniziativa pubblica approvate N. PAC di iniziativa privata presentati 1-1 N. PAC di iniziativa privata adottati/approvati Tempo medio dedicato per PAC gestito (ore) #DIV/! #DIV/! 15 #DIV/! #DIV/! PdPi Tempo medio evasione varian. PAC iniz. privata (gg) Costo medi per residente servizio Urbanistica ( ) PdPi PdPo C - RILASCIO PERMESSI A COSTRUIRE p 215c scost. PdP N. richieste permessi a costruire presentate N. permessi a costruire rilasciati N. dinieghi permessi Tempo medio dedicato per pratica di permesso (ore) #DIV/! 13,75 #DIV/! #DIV/! PdPi Tempo medio per evasione permessi (gg) 6-6 PdPi Costo medio per residente Serv. Edilizia privata ( ) PdPo Proventi degli oneri di urbanizzazione ( ) Grado di rispetto delle previsioni di entrata (%) 1% % -1, PdPi

2 D - SCIA p 215c scost. PdP N. autorizzazioni gestite Tempo medio dedicato per autorizzazione (ore) #DIV/!, 2,5 #DIV/! #DIV/! PdPi E - DIA p 215c scost. PdP N. Dichiarazioni Inizio Attività - DIA N. dinieghi su DIA Tempo medio dedicato per DIA gestita (ore) #DIV/!, 15, #DIV/! #DIV/! PdPi F - DOMANDE AGIBILITA' p 215c scost. PdP N. richieste di agibilità gestite Tempo medio dedicato per ric. agibilità gestita (ore) #DIV/!, 4,17 #DIV/! #DIV/! PdPi G - ALTRE ATTIVITA' p 215c scost. PdP N. certificazioni rilasciate N. condoni gestiti Altre istanze diverse varie Tempo medio dedicato per istanza gestita (ore) #DIV/!, 1,79 #DIV/! #DIV/! PdPi Note

3 Previsione A B C D E F G H I Totale Note Giuliana Clementi 2 2 Filippo Occhipinti PT 33 oreù % 9% 33% 18% 9% 15% 15% % % 1% Consuntivo A B C D E F G H I Totale Note Giuliana Clementi Filippo Occhipinti % % % % % % % % % %

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5 61 LAVORI PUBBLICI RIFERIMENTO AGLI INDIRIZZI POLITICI DI MANDATO RESPONSABILE: CLEMENTI GIULIANA a) Ristrutturazione vecchia Scuola Elementare: costo 9.; b) Pista ciclabile di Via Trieste, lato Nord: costo c) Rotatorie all'intersezione della Statale 14 con Via Aquileia e Via San Antonio; d) Adeguamento ecopiazzola comunale: costo 8.. e) 5 lotto illuminazione pubblica: costo 55.. Interessa la trafficata Via San Antonio, dall'intersezione con Via Matteotti fino alla Statale 14. f) Installazione di dissuasori elettronici di velocità: costo 44.. g) Innesto Via Matteotti/Via Aquileia: costo 45. h) Sistema di videosorveglianza comunale: grazie ad un contributo regionale di saranno posizionate alcune telecamere per controllare gli edifici sensibili presenti sul territorio comunale. I) Illuminazione del parco giochi del campo sportivo: con la sistemazione delle aree di accesso alla zona sportiva provvederemo anche a migliorare l'illuminazione esistente nella zona. l) Sistemazione della strada di Borgo Sandrigo, per risolvere il problema degli allagamenti della stessa che si presentano ad ogni pioggia abbondante. Metteremo in ordine quindi le scoline a bordo strada, l'asfalto ed inoltre adegueremo completamente i punti luce esistenti. RELAZIONE L'ufficio curerà la realizzazione delle tre opere pubbliche sotto indicate. RISORSE FINANZIARIE ASSEGNATE Entrate correnti:, Spese correnti:, Entrate in conto capitale: ,62 Spese di investimento: ,56 RISORSE UMANE ASSEGNATE Nome Cat. Profilo Periodo % assegn. Ore prev. Ore cons. Giuliana Clementi D4 Funzionario tec. P.O. 1/1/215 31/12/215 21% 35 Filippo Occhipinti C3 Istruttore tecnico 1/1/215 31/12/215 9% 14 % TPE,32 49 OBIETTIVI DI SVILUPPO Descrizione Peso: 35 data inizio data fine Previsione Realizzato 1 - Ristrutturazione scuole elementari 1% % 1.1 Esecuzione lavori 2/11/214 1/12/ Collaudo 2/12/215 31/12/ Rendicontazione 2/1/216 31/12/216 Indicatore: % di realizzazione riferito all'intera opera 9 Descrizione Peso: 35 data inizio data fine Previsione Realizzato 2 - Manutenzione straordinaria campo di calcio 1% % 2.1 Progettazione preliminare 2.2 Progettazione definitiva-esecutiva 2/1/215 3/1/ /1/215 2/3/ Gara d'appalto e contratto 21/3/215 15/1/ Esecuzione lavori 16/1/215 3/6/ Collaudo 1/7/216 3/9/216

6 2.6 Rendicontazione 1/1/216 31/3/217 Indicatore - % di realizzazione 3 - Efficientamento energetico della pubblica illuminazione: sostituzione lamapde con tecnologia led. 3.1 Gara d'appalto e contratto 6 2/1/215 3/3/ Esecuzione lavori 2/2/215 15/4/ Collaudo 15/4/215 2/4/ Rendicontazione 21/4/215 29/4/215 5 Indicatore: % di realizzazione riferito all'intera opera 1% % A - LAVORI PUBBLICI p 215c scost. PdP N. opere pubbliche in carico da esercizi precedenti N. nuove opere avviate N. opere concluse N. opere gestite nell'anno N. gare d'appalto espletate N. contenziosi in essere su opere Tempo medio dedicato per progetto gestito (ore) ATTIVITA' ORDINARIA - INDICATORI #DIV/! #DIV/! 163,33 #DIV/! #DIV/! PdPi B - ESPROPRI p 215c scost. PdP N. espropri in essere da esercizi precedenti N. nuovi espropri avviati N. espropri conclusi N. espropri gestiti nell'anno Tempo medio dedicato per esproprio gestito (ore) #DIV/! #DIV/! #DIV/! #DIV/! #DIV/! PdPi Note

7 Previsione A B C D E F G H I Totale Note Giuliana Clementi Filippo Occhipinti % % % % % % % % % 1% Consuntivo A B C D E F G H I Totale Note Giuliana Clementi Filippo Occhipinti % % % % % % % % % %

8 62 MANUTENZIONE PATRIMONIO RESPONSABILE: CLEMENTI GIULIANA RIFERIMENTO AGLI INDIRIZZI POLITICI DI MANDATO RELAZIONE L'ufficio si occupa di gestire le richieste di manutenzione del patrimonio comunale si amobile che immobile. RISORSE FINANZIARIE ASSEGNATE Entrate correnti:, Spese correnti: 76.55, Entrate in conto capitale:, Spese di investimento:, RISORSE UMANE ASSEGNATE Nome Cat. Profilo Periodo % assegn. Ore prev. Ore cons. Giuliana Clementi D4 Funzionario tec. P.O. 1/1/215 31/12/215 1% 2 Filippo Occhipinti C3 Istruttore tecnico 1/1/215 31/12/215 31% 475 Alessandro Beani B Operaio 1/1/215 31/12/215 32% 49 Gianni Antonelli B Operaio 1/1/215 31/12/215 29% 455 % TPE, 1.44 OBIETTIVI DI SVILUPPO Descrizione Peso: 35 data inizio data fine Previsione Realizzato 1 - % % ATTIVITA' ORDINARIA - INDICATORI A - EDIFICI SCOLASTICI p 215c scost. PdP N. interventi B - IMPIANTI SPORTIVI p 215c scost. PdP N. interventi C - CIMITERO p 215c scost. PdP N. interventi D - SEDE MUNICIPALE p 215c scost. PdP N. interventi E - AMBULATORI p 215c scost. PdP N. interventi F - SALA POLIFUNZIONALE p 215c scost. PdP N. interventi G - MANIFESTAZIONI p 215c scost. PdP N. interventi H -MANUTENZIONE AUTOMEZZI E ATTREZZATURE p 215c scost. PdP N. automezzi gestiti

9 I - ALTRI INTERVENTI MANUTENTIVI p 215c scost. PdP N. interventi Note

10 Previsione A B C D E F G H I L M Totale Note Giuliana Clementi 2 2 Filippo Occhipinti Alessandro Beani Gianni Antonelli % % % % % % % % 1% % % 1% Consuntivo A B C D E F G H I L M Totale Note Giuliana Clementi Filippo Occhipinti Alessandro Beani Gianni Antonelli

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12 63 VIABLITA' E ILLUMINAZIONE PUBBLICA RESPONSABILE: CLEMENTI GIULIANA RIFERIMENTO AGLI INDIRIZZI POLITICI DI MANDATO Entrate correnti:, Spese correnti:, Entrate in conto capitale:, Spese di investimento:, Nome Cat. Profilo Periodo % assegn. Ore prev. Ore cons. Giuliana Clementi D4 Funzionario tec. P.O. 1/1/215 31/12/215 1% 1 Filippo Occhipinti C3 Istruttore tecnico 1/1/215 31/12/215 7% 11 Alessandro Beani B Operaio 1/1/215 31/12/215 4% 6 Gianni Antonelli B Operaio 1/1/215 31/12/215 4% 6 % % TPE,16 24 Descrizione Peso: 35 data inizio data fine Previsione Realizzato % % A - VIABILITA' p 215c scost. PdP Costo medio per km di strada gestita (con segnaletica) ATTIVITA' ORDINARIA - INDICATORI PdPo N. interventi effettuati PdPi N. ore ripristino strade N. interventi pulizia e spazzatura strade (viali alberati) N. ore spazzature strade N. interventi straodrinari per diserbi e pulizie N. ore dedicate diserbi straordinari 1-1 N. km di strade asfaltate nell'anno N. autorizzazioni rottura manto stradale N. ore dedicate autorizzazioni rotura manto stradale RELAZIONE Grazie ai lavori di efficientamento energetico degli impianti di illuminazione publica, si prevede un sostanziale risparmio nelle manutenzioni ordinarie e nei consumi energetici. Indicatore - % di realizzazione N. Km di strade gestite RISORSE FINANZIARIE ASSEGNATE RISORSE UMANE ASSEGNATE OBIETTIVI DI SVILUPPO

13 N. incidenti stradali pdpo B - SEGNALETICA p 215c scost. PdP N. interventi susegnali stradali gestiti N. interventi su segnaletica C - ILLUMINAZIONE PUBBLICA p 215c scost. PdP N. punti luce gestiti N. interventi effettuati (in appalto) PdPi Costo medio per punto luce gestito ( ) PdPo Note

14 Previsione A B C D E F G H I Totale Note Giuliana Clementi 1 1 Filippo Occhipinti Alessandro Beani Gianni Antonelli % 25% 8% % % % % % % 1% Consuntivo A B C D E F G H I Totale Note Giuliana Clementi Filippo Occhipinti Alessandro Beani Gianni Antonelli % % % % % % % % % %

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16 64 VERDE PUBBLICO RESPONSABILE: CLEMENTI GIULIANA RIFERIMENTO AGLI INDIRIZZI POLITICI DI MANDATO Arricchiremo le dotazioni delle aree verdi attrezzate a disposizione dei bambini, che saranno a breve tutte raggiungibili per mezzo di sicuri percorsi ciclopedonali che fanno parte della rete ciclopedonale che abbiamo predisposto nel corso degli ultimi anni per mezzo di interventi coordinati. Continueremo con il programma di sviluppo delle alberature procedendo con la piantumazione di nuovi alberi in tutto il territorio comunale. Abbiamo dovuto a malincuore procedere all'abbattimento di alcuni alberi maestosi per motivi di sicurezza, ma abbiamo immediatamente provveduto a rimpiazzarli con essenze più adeguate al contesto, e soprattutto ne abbiamo aumentato considerevolmente il numero: a fronte di 29 alberi tagliati ne abbiamo infatti ripiantati 65. Entrate correnti:, Spese correnti:, Entrate in conto capitale:, Spese di investimento:, Nome Cat. Profilo Periodo % assegn. Ore prev. Ore cons. Giuliana Clementi D4 Funzionario tec. P.O. 1/1/215 31/12/215 1% 1 Filippo Occhipinti C3 Istruttore tecnico 1/1/215 31/12/215 8% 13 Alessandro Beani B Operaio 1/1/215 31/12/215 26% 4 Gianni Antonelli B Operaio 1/1/215 31/12/215 26% 4 % % % TPE,61 94 Descrizione Peso: 35 data inizio data fine Previsione Realizzato 1 - Non presente 1:1 Indicatore - N. % % A - VERDE PUBBLICO p 215c scost. PdP N. mq di verde gestito N. sfalci completi aree verdi effettuati N. mq di aree verdi tratte per ora lavorata Ore dedicate a potature e giardinaggio RELAZIONE Il servizio verde pubblico è interamente svolto da personale interno o da collaboratori socialmente utili. Solo per interventi mirati e specifici l'incarico è affidato a terzi. RISORSE FINANZIARIE ASSEGNATE RISORSE UMANE ASSEGNATE OBIETTIVI DI SVILUPPO ATTIVITA' ORDINARIA - INDICATORI #DIV/! #DIV/! #DIV/! #DIV/! pdpi Costo medio per mq di verde gestito ( ) pdpo 8

17 Previsione A B C D E F G H I Totale Note Giuliana Clementi 1 1 Filippo Occhipinti Alessandro Beani 4 4 Gianni Antonelli % % % % % % % % % 1% Consuntivo A B C D E F G H I Totale Note Giuliana Clementi Filippo Occhipinti Alessandro Beani Gianni Antonelli % % % % % % % % % %

18 65 SERVIZI CIMITERIALI RESPONSABILE: CLEMENTI GIULIANA RIFERIMENTO AGLI INDIRIZZI POLITICI DI MANDATO Il servizio cura la gestione del cimitero cittadino. RELAZIONE RISORSE FINANZIARIE ASSEGNATE Entrate correnti:, Spese correnti: 5, Entrate in conto capitale:, Spese di investimento:, RISORSE UMANE ASSEGNATE Nome Cat. Profilo Periodo % assegn. Ore prev. Ore cons. Giuliana Clementi D4 Funzionario tec. P.O. 1/1/215 31/12/215 % 5 Filippo Occhipinti C3 Istruttore tecnico 1/1/215 31/12/215 5% 7 Gianni Antonelli B Operaio 1/1/215 31/12/215 2% 35 TPE,7 11 OBIETTIVI DI SVILUPPO Descrizione Peso: 35 data inizio data fine Previsione Realizzato Non presenti % % Indicatore - ATTIVITA' ORDINARIA - INDICATORI A - RILASCIO CONCESSIONI p 215c scost. PdP 7-7 N loculi disponibili cimitero comunale N. loculi doppi interrati disponibili N. tombe di famiglia disponibili 1 N. posti inumazione disponibili N. concessioni rilasciate Tempo medio dedicato per concessione (ore) Costo medeio per residente serv. Cimiteriali #DIV/!, 1, #DIV/! #DIV/! pdpi pdpo B - ALTRE ATTIVITA' p 215c scost. PdP 4-4 % di loculi e spazi cimiterili censiti x il 214 disponibilità al 31/12 - x il 215 disponibilità al 13/5 Note

19 Previsione A B C D E F G H I Totale Note Giuliana Clementi 5 5 Filippo Occhipinti Gianni Antonelli % 36% % % % % % % % 1% Consuntivo A B C D E F G H I Totale Note Giuliana Clementi Filippo Occhipinti % % % % % % % % % %

20 66 TRASPORTI SCOLASTICI RESPONSABILE: CLEMENTI GIULIANA RIFERIMENTO AGLI INDIRIZZI POLITICI DI MANDATO RELAZIONE Il servizio cura il trasporto scolastico. Per carenza di domande da parte delle famigli non è stato attivato il servizio per la scuola dell'infanzia. RISORSE FINANZIARIE ASSEGNATE Entrate correnti:, Spese correnti:, Entrate in conto capitale:, Spese di investimento:, RISORSE UMANE ASSEGNATE Nome Cat. Profilo Periodo % assegn. Ore prev. Ore cons. Giuliana Clementi D4 Funzionario tec. P.O. 1/1/215 31/12/215 % 4 Filippo Occhipinti C3 Istruttore tecnico 1/1/215 31/12/215 5% 75 Alessandro Beani B Operaio 1/1/215 31/12/215 36% 55 Gianni Antonelli B Operaio 1/1/215 31/12/215 36% 55 % % TPE, OBIETTIVI DI SVILUPPO Descrizione Peso: 35 data inizio data fine Previsione Realizzato 1-2% % 2 Indicatore - % realizzazione ATTIVITA' ORDINARIA - INDICATORI A - TRASPORTI SCOLASTICI 212c 213c 214p 214c scost. PdP N. domande servizio trasporti scolastici N. utenti Grado di soddisfazione della domanda #DIV/! 1, 1, #DIV/! #DIV/! pdpo/i Tempo massimo percorrenza tragitto (minuti) pdpo Valutazione questionario soddisfazione utenti (1-1) pdpo/i Costo medio per alunno trasportato ( ), pdpo % di copertura dei costi del servizio pdpo N. gite garantite gratuitamente Note

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22 Previsione A B C D E F G H I Totale Note Giuliana Clementi 4 4 Filippo Occhipinti Alessandro Beani Gianni Antonelli % % % % % % % % % 1% Consuntivo A B C D E F G H I Totale Note Giuliana Clementi Filippo Occhipinti Alessandro Beani % % % % % % % % % %

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24 67 ABIENTE E RIFIUTI RESPONSABILE: CLEMENTI GIULIANA RIFERIMENTO AGLI INDIRIZZI POLITICI DI MANDATO Intendiamo continuare per il prossimo futuro con iniziative volte a sviluppare ulteriormente la diffusione e la conoscenza del problema dello sviluppo sostenibile, promuovendo l'uso di fonti energetiche rinnovabili, il risparmio dell'energia. Intendiamo continuare per il prossimo futuro con iniziative volte a sviluppare ulteriormente la diffusione e la conoscenza del problema dello sviluppo sostenibile la riduzione dei rifiuti da conferire in discarica. Negli ultimi anni abbiamo fatto tanto in questo campo, ricordiamo ad esempio che la nuova Scuola Elementare è stata realizzata con la tecnica della bioedilizia più spinta ed è in fase di completamento l'iter per la certificazione dell'edificio in classe A, ma intendiamo continuare con decisione sulla strada intrapresa, estendendo l'esperienza a tutte le nuove realizzazioni. vper quanto riguarda l'ecopiazzola, che come ricordato deve essere adeguata alle nuove normative di settore, abbiamo immediatamente dato mandato all'ufficio tecnico comunale di realizzare la progettazione della nuova struttura (siamo già all'approvazione del progetto definitivo/esecutivo). Il costo previsto è di 8., coperto con fondi propri ed un contributo provinciale di 35.. Abbiamo poi il problema degli allagamenti che si sono riproposti in alcune zone del paese in occasione di precipitazioni di eccezionale intensità. Oltre a completare il quadro degli interventi volti a preservare il territorio da questi eventi, con la realizzazione della ricalibratura dei canali di Borgo Malborghetto (opera in corso di appalto), intendiamo proporre l'adozione di un regolamento di Polizia Rurale che definisca la corretta metodica delle lavorazioni agricole al fine di preservare i fossi e le scoline esistenti, salvaguardando così il regolare deflusso delle acque meteoriche. RELAZIONE Il servizio di raccolta rifiuti è attualmente svolto tramite affidamento in house della società Net spa. Entrate correnti:, Spese correnti: 27.25, Entrate in conto capitale:, Spese di investimento:, Nome Cat. Profilo Periodo % assegn. Ore prev. Ore cons. Giuliana Clementi D4 Funzionario tec. P.O. 1/1/215 31/12/215 1% 1 Filippo Occhipinti C3 Istruttore tecnico 1/1/215 31/12/215 15% 23 Alessandro Beani B Operaio 1/1/215 31/12/215 3% 45 Gianni Antonelli B Operaio 1/1/215 31/12/215 3% 45 % % TPE,21 33 Descrizione Peso: 35 data inizio data fine Previsione Realizzato Indicatore - % realizzazione % % A - GESTIONE RIFIUTI p 215c scost. PdP N. tonnellate di rifiuti raccolti totali RISORSE FINANZIARIE ASSEGNATE RISORSE UMANE ASSEGNATE OBIETTIVI DI SVILUPPO ATTIVITA' ORDINARIA - INDICATORI , N. tonnellate di rifiuti raccolti in modo differenziato 619, % annua della raccoltadifferenziata #DIV/! 7% 72% #DIV/! #DIV/! PdPo/i Produzione procapite di rifiuti (kg) PdPo Costo medio per tonnellata di rifiuti smaltita PdPo N. interventi per rifiuti abbandonati 1 1-1

25 Valutazione soddisfazione utenti (1/1) PdPo/i B - ECOPIAZZOLA E SVUTAMENTO CESTINI p 215c scost. PdP N. ecopiazzole gestite N. cestini svuotati settimanalmente Note

26 Previsione A B C D E F G H I Totale Note Giuliana Clementi 1 1 Filippo Occhipinti Alessandro Beani Gianni Antonelli % 82% % % % % % % % 1% Consuntivo A B C D E F G H I Totale Note Giuliana Clementi Filippo Occhipinti Alessandro Beani Gianni Antonelli % % % % % % % % % %

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28 68 PROTEZIONE CIVILE RESPONSABILE: CLEMENTI GIULIANA RIFERIMENTO AGLI INDIRIZZI POLITICI DI MANDATO RELAZIONE Il servizio supporta l'attività della squadra di protezione civile locale. RISORSE FINANZIARIE ASSEGNATE Entrate correnti:, Spese correnti: 2.5, Entrate in conto capitale:, Spese di investimento:, RISORSE UMANE ASSEGNATE Nome Cat. Profilo Periodo % assegn. Ore prev. Ore cons. Filippo Occhipinti C3 Istruttore tecnico 1/1/215 31/12/215 1% 15 % %,1 15 OBIETTIVI DI SVILUPPO Descrizione Peso: 35 data inizio data fine Previsione Realizzato 1-1% % Indicatore - N. volontari monitorati 8 2 ATTIVITA' ORDINARIA - INDICATORI A - PROTEZIONE CIVILE p 215c scost. PdP N. volontari gestiti PdPi Costo medio per per residente protezione civile ( ) pdpo Note

29 Previsione A B C D E F G H I Totale Note Filippo Occhipinti % % % % % % % % % 1% Consuntivo A B C D E F G H I Totale Note Filippo Occhipinti % % % % % % % % % %

30 ORE PREVISIONE Giuliana Clementi Filippo Occhipinti Alessandro Beani Gianni Antonelli Tot. Cen. 51 URBANISTICA ED EDILIZIA 2 % % LAVORI PUBBLICI 35 21% 14 9% MANUTENZIONE PATRIMONI 2 1% % 49 32% % VIABLITA' E ILLUMINAZIONE 1 1% 11 7% 6 4% 6 4% VERDE PUBBLICO 1 1% 13 8% 4 26% 4 26% SERVIZI CIMITERIALI 5 % 7 5% 35 2% TRASPORTI SCOLASTICI 4 % 75 5% 55 36% 55 36% ABIENTE E RIFIUTI 1 1% 23 15% 45 3% 45 3% PROTEZIONE CIVILE 15 1% 15 Totale persona % % % % - % - 1% ORE CONSUNTIVO Giuliana Clementi Filippo Occhipinti Alessandro Beani Gianni Antonelli Tot. Cen. 51 URBANISTICA ED EDILIZIA #RIF! 61 LAVORI PUBBLICI #RIF! 62 MANUTENZIONE PATRIMONIO #RIF! 63 VIABLITA' E ILLUMINAZIONE PUBBLICA #RIF! 64 VERDE PUBBLICO #RIF! 65 SERVIZI CIMITERIALI #RIF! 66 TRASPORTI SCOLASTICI #RIF! 67 ABIENTE E RIFIUTI 68 PROTEZIONE CIVILE #RIF! Totale persona - 1% - % - 1% - 1% - % - 1% #RIF!

31 - P.R.O. E PIANO DELLA PERFORMANCE - RISULTATI ATTESI 215 PREVISIONE EFFETTIVO OBIETTIVI NDICATORI VALUTAT OBIETTIVI INDICATORI VALUTATI Grado di realizzazione Peso PdP N. N. N. obiettivi N. indicatori Centro di Costo TOTALE TOTALE TOT TOTALE TOTALE TOT obiettivi indicatori realizzati realizzati 51 URBANISTICA ED EDILIZIA #DIV/! 61 LAVORI PUBBLICI % 62 MANUTENZIONE PATRIMONIO #DIV/! 63 VIABLITA' E ILLUMINAZIONE PUBBLICA #DIV/! 64 VERDE PUBBLICO #DIV/! 65 SERVIZI CIMITERIALI #DIV/! 66 TRASPORTI SCOLASTICI #DIV/! 67 ABIENTE E RIFIUTI #DIV/! 68 PROTEZIONE CIVILE #DIV/! TOTALI % Responsabile - P.R.O. E PIANO DELLA PERFORMANCE - RISULTATI ATTESI 215 GRADO DI REALIZZAZIONE PREVISIONE REALIZZATO PER RESPONSABILE Peso OBIETTIVI 35 NDICATORI VALUTAT 9 OBIETTIVI 35 INDICATORI VALUTATI 9 Grado di realizzazione Centro di Costo N. N. N. obiettivi N. indicatori PdP TOTALE TOTALE TOT TOTALE TOTALE TOT obiettivi indicatori realizzati realizzati #DIV/! #DIV/! #DIV/!