Veneto Nanotech. Presentazione della Società per investitori

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1 Veneto Nanotech Presentazione della Società per investitori Marzo 2015

2 Sommario Introduzione La Società Linee di opportunità a breve, medio, lungo termine Gli sviluppi più promettenti L operazione Opportunità di investimento e governance 2

3 Veneto Nanotech Obiettivi: Fondata nel 2003 Operativa dal 2004 Padova Rovigo Venezia Creare eccellenza internazionale nella ricerca e nel trasferimento tecnologico delle nanotecnologie Brindisi Nagano Favorire l applicazione delle nanotecnologie all industria manifatturiera tradizionale Giappone Headquarter (PD) Lab Nanofab (VE) Materiali ed ingegneria superfici Lab LANN (PD) Micro-Nano Fabbricazione Lab ECSIN (RO) Impatto su salute-ambiente e società delle nanotecnologie Lab Brindisi Progetti su nuovi materiali in regioni a convergenza Convenzione e rapporti istituzionali con Nagano Foundation Favorire e supportare lo sviluppo di nuove imprese nel settore nano con una politica di proprietà intellettuale 3

4 Labs & Technology Units Tecnology Unit/ambiti operativi Plasmi in vuoto Plasma atmosferico Chimica dei materiali Metallurgia delle polveri Tecnologie di Biofunzionalizzazione Engineering Mercati Manifattutriero avanzato (Made in Italy) Meccatronica, tessile, Pellami Packaging, Materiali polimerici Automotive, aerospace Sensori biomedicali, agri food Salute e Risk Assessment Nanomateriali ed esposizione Aziende che utilizzano e producono nanomateriali Agenzie per il monitoraggio ambientale Bonifica del suolo Caratterizzazione EBL (Electron Beam Lithography) FIB (Focused Ion Beam) Optoelettronica Microelettronica Sensori Plasmonici Olografia Metrologia a fascio ionico ed elettronico 4

5 Key figures trend fatturato da attività esterna Ripartizione dei progetti presentati per anno Regionali Nazionali Internazionali Europei Regionali 26% : % Progetti per tipologia Nazionali 18% Europei 54% Internazionali 2% Europei Internazionali Nazionali Regionali 5

6 Top references Research Development Customers 6

7 Regione Veneto 76,67% I soci CCIAA di Venezia 9,11% Provincia di Treviso 0,29% Altri* 0,30% Soci privati 13,63% Soci pubblici 86,37% Equity Fondazione Cariparo 6,04% Veneto Banca 5,96% * Società con partecipazione <0,01%: Pubbliche: Consorzio INCA; Provincia di Rovigo; Consorzio INSTM; Università Ca' Foscari Venezia; Università degli Studi di Verona; Università degli Studi di Padova Private: Banco Popolare Società Cooperative; Veneto Innovazione Holding Confindustria Veneto 0,60% Altri* 1,03% 7

8 Stato della società La società viene da anni di perdita dovuta al suo modello di business, che per quanto orientato al trasferimento tecnologico, richiede una consistente attività di sviluppo di competenze in house pari a circa un terzo dell attività complessiva. Il mantenimento di adeguate competenze, che consentano alla società di rimanere allo stato dell arte della tecnologia, in mancanza di coperture adeguate, comporta il maturare di inevitabili perdite di bilancio Il 2014 è stato un anno particolarmente difficile dovuto al mancato o ritardato sostegno da parte dei Soci che ha portato ad una perdita dell esercizio di circa 1,8 milioni di euro, incrementata da svalutazioni e rettifiche a circa 2,8 milioni di euro. L Assemblea dei Soci, in data 12 febbraio 2015 ha approvato la ricapitalizzazione della Società per l importo complessivo di 2,8 milioni da sottoscrivere entro il 31 maggio 2015 Il socio di maggioranza, la Regione Veneto, che attualmente detiene circa il 76%, intende scendere ad una quota del 15-20%, favorendo l entrata nel capitale di terzi investitori Una due diligence tecnologica eseguita da esperti esterni nel corso del mese di novembre 2014 considera i laboratori di Veneto Nanotech un asset di grandissimo valore a livello nazionale sul fronte del trasferimento tecnologico delle nanotecnologie La società dispone del potenziale umano e strumentale in grado di svolgere un effettiva attività di trasferimento tecnologico e di supportare le aziende nelle valutazioni costi benefici delle tecnologie fino alla loro industrializzazione 8

9 Sommario Introduzione La Società Linee di opportunità a breve, medio, lungo termine Gli sviluppi più promettenti L operazione Opportunità di investimento e governance 9

10 Le tecnologie scalabili più promettenti (1) Pubblicazioni Ricerca di base Proof of concept Studio di fattibilità Validazione Sviluppo tecnologico Prototipo Demonstrator Pre-produzione e commercializzazione Sviluppo del Test e sistema produzione TRL 1 TRL 2 TRL 3 TRL 4 TRL 5 TRL 6 TRL 7 TRL 8 TRL 9 Università e Centri di ricerca Mercato Ricoprimenti sottili ibridi per uso estetico sviluppo di ricoprimenti ibridi per uso estetico sostitutivo delle galvaniche applicazioni in ambito living (accessori fashion, automotive, sport system, occhialeria, packaging) Avviati accordi con produttori di impiantistica Trattamento tessuti, fibre e top di lana sviluppo di ricoprimenti ibridi per uso estetico sostitutivo delle galvaniche applicazioni in ambito living: accessori fashion, automotive, sport system, occhialeria, packaging accordi avviati per royalties su produzione macchinari Ricoprimenti sottili antiaderenti per stampaggio polimeri applicazioni di layers multipli (primer silanici + silici polimeriche) via PECVD con proprietà antisticking. applicazioni nella trasformazione dei polimeri e nello stampaggio di termoplastici e termoindurenti (Packaging cavo, accessori, fashion, sport system, automotive, living). accordi avviati per la produzione massiva e royalties su produzione 10

11 Le tecnologie scalabili più promettenti (2) Pubblicazioni Ricerca di base Proof of concept Studio di fattibilità Validazione Sviluppo tecnologico Prototipo Demonstrator Pre-produzione e commercializzazione Sviluppo del Test e sistema produzione TRL 1 TRL 2 TRL 3 TRL 4 TRL 5 TRL 6 TRL 7 TRL 8 TRL 9 Università e Centri di ricerca Mercato Nanofiller per polimeri uso di filler (idrocalciti funzionalizzate) per incremento delle proprietà barriera e antibatteriche di varie famiglie di polimeri. Possibilità anche di incrementare le proprietà di resistenza al fuoco e di resistività elettrica utilizzo nel packaging, nello sport system, piccoli elettrodomestici, abbigliamento tecnico accordi avviati con end users (settore packaging e smart building) Soluzioni dedicate alla metallurgia delle polveri Deposizione delle polveri via cold spray per impieghi di repair, ricoprimenti prestazionali termici, elettrici, meccanici, schiume metalliche Accordi in avviamento: accordi per fornitura materia prima con aziende produttrici di polveri nanostrutturate e dell utensileria diamantata Deposizione via plasma atmosferico di precursori funzionali Trattamento via plasma atmosferico di materiali a basso spessore (tessuti, pelli, polimeri, carta) con applicazione di multilayers (primer silanici + silici polimeriche) via PECVD con proprietà antisticking. applicazioni nella trasformazione dei polimeri e nello stampaggio di termoplastici e termoindurenti (Packaging cavo, accessori, fashion, sport system, automotive, living). Accordi in negoziazione con terzisti per la produzione massiva e royalties su produzione 11

12 Le tecnologie scalabili più promettenti (3) Pubblicazioni Ricerca di base Proof of concept Studio di fattibilità Validazione Sviluppo tecnologico Prototipo Demonstrator Pre-produzione e commercializzazione Sviluppo del Test e sistema produzione TRL 1 TRL 2 TRL 3 TRL 4 TRL 5 TRL 6 TRL 7 TRL 8 TRL 9 Università e Centri di ricerca Mercato Phase Change Materials sviluppo e scouting di materiali a cambio di fase per miglioramento del comfort abitativo, dotandosi di una capacità di proporre materiali presenti sul mercato in altri ambiti applicazioni in ambito living (smart furniture), materiali per edilizia (smart wall, smart roof), condizionamento/accumulo, packaging Realizzazione di tessuti via elettrospinning sviluppo di tessuti e polimeri avanzati con proprietà tagliate sulle necessità d uso applicazioni su polimeri di nuova generazione, tessuti non tessuti, membrane con funzionalità smart (water proofing, traspirabili, osmotiche, antibatteriche, idrofobiche) applicazione in ambito medicale, abbigliamento tecnico, filtrazione. Possibilità di accordo commerciale di royalties con aziende produttrici Polymeric Foam Materials sviluppo e scouting di materiali a basso λ partendo da schiume polimeriche isolamento termico (frigoria, edilizia, criogenia, trasporti), termoacustica e strutturale (automotive, aerospace, pale eoliche) 12

13 Linee strategiche a breve termine Ricoprimenti sottili ibridi per uso estetico Trattamento tessuti, fibre e top di lana Nanofiller per polimeri (TU Materiali) Nanofiller per polimeri (TU Materiali) Ricoprimenti sottili antiaderenti per stampaggio polimeri 13

14 Linee strategiche a medio termine Deposizione via plasma atmosferico di precursori funzionali Sviluppo/commercializzazione di Phase Realizzazione di tessuti/membrane via elettrospinning Sviluppo/commercializzazione Polymeric Foam Materials 14

15 Sommario Introduzione La Società Linee di opportunità a breve, medio, lungo termine Gli sviluppi più promettenti L operazione Opportunità di investimento e governance 15

16 Gli obiettivi Consolidamento del ruolo di riferimento nazionale nel trasferimento tecnologico alle imprese nel settore delle nanotecnologie, costituendo un partner indispensabile con le grandi imprese industriali e per le piccole e medie imprese altamente innovative di questo paese Rafforzamento del network, integrando competenze strategiche e collaborazioni, con Università e centri di ricerca europei e internazionali, promuovendo meccanismi di royalties sharing delle tecnologie Consolidamento del modello di business, con particolare attenzione alla componente di trasferimento tecnologico con deciso rafforzamento della capacità di commercializzazione del know how sviluppato Modifica della compagine societaria con passaggio della maggioranza da pubblica a privata con lo scopo di velocizzare i processi di adattamento al mercato e supporto alla commercializzazione. Si punta quindi al coinvolgimento di aziende che lavorano nel mondo delle nanotecnologie e in grado di contribuire ad indirizzare le linee strategiche di ricerca della società Puntare al pareggio di bilancio per l esercizio

17 La ricerca di partner Perché? Per rafforzare l attività di trasferimento tecnologico attraverso un coinvolgimento di partner privati che detengano > 50% della società Ricerca di partner Chi? Imprese industriali Istituzioni finanziarie Altri soggetti privati interessati allo sviluppo industriale del Paese Come? Sottoscrivendo tutto o parte della ricapitalizzazione in atto, pari a 2,8 milioni di euro, entro il 31 maggio

18 Le fasi Risanamento e riorganizzazione Copertura perdite maturate a tutto il 2014 e I Q 2015, pari a 2,8 ml di euro Interventi sull organizzazione interna Ulteriori interventi di contenimento della spesa Nuovo Piano Industriale Che verifichi le possibilità di integrazione dei laboratori Che definisca i nuovi indirizzi strategici della società in linea con le linee guida ricevute dai soci privati Che rafforzi la capacità commerciale e di trasferimento tecnologico Che stimoli l entrata di nuovi capitali onde consentire il potenziamento delle strutture di ricerca e lo sviluppo di competenze di rilevante interesse industriale Lo sviluppo Che punti al pareggio di bilancio dall esercizio 2016 Che veda una diversa e più efficace integrazione dei laboratori Che punti al rafforzamento di alcune infrastrutture di ricerca per potenziare il trasferimento tecnologico Che ponga VN all attenzione nazionale ed internazionale quale soggetto di riferimento per il Trasferimento Tecnologico nel settore delle nanotecnologie applicate ai materiali 18

19 Governance La componente privata esprimerà la maggioranza del Consiglio di Amministrazione La Regione Veneto proporrà un «Patto parasociale» con i soci privati per regolamentare i rapporti anche alla luce della disponibilità a finanziare la società nel biennio per l importo annuo di 1 milione di euro 19

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