Piano di Comunicazione e Continuità POST-LIFE (ALCCP) After LIFE communication and continuity plan (ALCCP)

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1 Provincia di Latina - Comune di Latina - Ente Parco Nazionale del Circeo - Consorzio di Bonifica dell Agro Pontino - U-Space srl Progetto LIFE+08 ENV/IT/ REWETLAND - Widespread introduction of constructed wetlands for a wastewater treatment of Agro Pontino Azione 24 Piano di Comunicazione e Continuità POST-LIFE (ALCCP) After LIFE communication and continuity plan (ALCCP) Maggio 2014

2 Sommario 1 Introduzione Introduzione al piano After LIFE Obiettivi del piano e articolazione delle azioni Descrizione sintetica delle attività WP A - Attività Amministrative WP B - Valorizzazione degli studi territoriali realizzati WP C - Attuazione del Programma di Riqualificazione Ambientale WP D- gestione e manutenzione PP WP E Disseminazione e diffusione di risultati Quadro dei tempi e dei costi d esecuzione Maggio 2014 Pag. 2

3 1 Introduzione 1.1 Introduzione al piano After LIFE Il progetto LIFE+08 ENV/IT/ REWETLAND - Widespread introduction of constructed wetlands for a wastewater treatment of Agro Pontino, è un progetto cofinanziato dalla Commissione Europea nell ambito del Programma LIFE, e dalla Provincia di Latina, ente capofila, e i partner associati Comune di Latina, Parco Nazionale del Circeo, Consorzio di Bonifica dell Agro Pontino e società di progettazione U-Space s.r.l. L obiettivo generale del progetto è di contribuire al miglioramento della qualità delle acque superficiali attraverso l introduzione generalizzata dei sistemi di fitodepurazione naturale nel territorio pontino. Il progetto ha realizzato, tra le azioni principali, 4 sistemi dimostrativi di fitodepurazione e l elaborazione di un Programma di Riqualificazione Ambientale che prevede la diffusione di interventi simili sull intero territorio pontino. Le attività di REWETLAND sono iniziate nel gennaio del 2010 dovevano avere termine dopo 42 mesi. Nel Novembre 2012 i partner hanno richiesto e ottenuto dalla Commissione una rimodulazione delle attività e una proroga di 12 mesi, necessari soprattutto alla conclusione dei progetti pilota e alle azioni di monitoraggio. La conclusione del progetto è stata quindi fissata al 30 giugno Tra le attività dell ultima fase del progetto è prevista la formulazione di un piano di comunicazione e disseminazione dei risultati di REWETLAND, successiva alla conclusione del progetto. Questa azione, denominata Azione 24 - Elaborazione del piano AFTER LIFE, è di competenza del beneficiario capofila. Nel porre in pratica questa azione si è ritenuto opportuno arricchire il documento con la programmazione delle altre attività, oltre quelle di comunicazione, che i partner del progetto porteranno avanti come che conseguenza diretta delle azioni di REWETLAND. Pertanto il piano assumerà il nome di Piano di Comunicazione e Continuità POST-LIFE (After LIFE Communication and Continuity plan ALCC Plan), e verrà sottoposto all approvazione di ciascun ente. Maggio 2014 Pag. 3

4 1.2 Obiettivi del piano e articolazione delle azioni Come detto, obiettivo del piano è dare continuità alle azioni del progetto REWETLAND attraverso diverse tipologie di attività. In particolare riguarderanno l assolvimento delle obbligazioni amministrative, la manutenzione degli impianti pilota, l attivazione dei piani d azione elaborati, il mantenimento di spazi comunicativi per la disseminazione dei risultati e dei prodotti del progetto. Per una migliore organizzazione delle attività, le 24 azioni del progetto REWETLAND sono state raccolte in 5 gruppi di attività coordinate o work packages: A. Attività amministrative (Azioni 1/3): azioni di gestione amministrativa, rendicontazione, auditing. È prevista la rendicontazione finale per l invio a Bruxelles nel mese di settembre 2014, onde ottenere il saldo del finanziamento comunitario. Come stabilito dalle Disposizioni Comuni, la documentazione del progetto dovrà essere conservata agli atti dell Ente per almeno 5 anni; B. Valorizzazione degli studi territoriali realizzati (Azioni 4/7): è prevista la pubblicazione e diffusione dei risultati e prodotti delle analisi, degli studi territoriali, di quelli di settore e del database geo riferito, attraverso i siti di REWETLAND e istituzionale della Provincia di Latina; C. Attuazione del Programma di Riqualificazione Ambientale (Azioni 8/10): si darà attuazione al piano d azione del PRA attraverso 60 azioni distinte, basate su 3 assi d intervento e 12 misure, per la realizzazione di sistemi di fitodepurazione, promuovendo campagne di sensibilizzazione, educazione e partecipazione sul tema della tutela della qualità delle acque. D. Manutenzione, monitoraggio e gestione dei progetti pilota (Azioni 11/16): questo gruppo di azioni fa riferimento ai 4 impianti di fitodepurazione realizzati, per i quali si dovrà garantire la gestione da parte degli enti proprietari e le relative risorse economiche per la manutenzione. Per quanto riguarda l azione 14, si prevede la messa in atto, da parte dell azienda Casale del Giglio, di interventi e buone pratiche definite nel Piano d azione per l attuazione degli interventi individuati dal Masterplan della multifunzionalità ambientale della Azienda Agricola. Il monitoraggio dei progetti pilota confluirà nel programma provinciale di monitoraggio della qualità delle acque superficiali, già in esecuzione da parte del settore Ecologia e Ambiente; E. Disseminazione e diffusione di risultati (Azioni 17/24): comprende tutte le attività di disseminazione e comunicazione successive alla chiusura del progetto. Tra di esse il mantenimento del sito web, la realizzazione di campagne informative e incontri sul tema, l organizzazione di visite guidate agli impianti realizzati, il mantenimento dei punti informativi, la diffusione della pubblicazione finale del progetto. Ogni ente coinvolto in REWETLAND sarà responsabile della continuità delle azioni di propria competenza, secondo quanto indicato nel progetto. L ente capofila promuoverà il coordinamento delle attività attraverso incontri periodici. Il dettaglio delle attività, tempistiche e costi previsti da ciascun ente è esposto nei capitoli successivi, e sarà oggetto di revisione periodica. Maggio 2014 Pag. 4

5 Tabella 1 Corrispondenza tra REWETLAND e AFTER LIFE Plan Action REWETLAND After LIFE CC Plan Number Short name of action/set of actions Work Packages 1 Project Management 2 Monitoring 3 External Audit 4 Relazione sullo stato dell'ambiente della Pianura Pontina 5 Studio di fattibilità per i progetti pilota 6 Realizzazione della banca dati geografica 7 Analisi ambientali e studi Programma di riqualificazione ambientale attraverso 8 sistemi di fitodepurazione diffusa Concertazione e partecipazione per la definizione del 9 Programma di Riqualificazione Ambientale 10 Valutazione Ambientale Strategica del programma 11 Progetto pilota 1 Ecosistema filtro 12 Progetto pilota 2 - Parco Lineare della Marina di Latina Progetto pilota 3 - Fasce tampone lungo i canali di 13 bonifica Progetto Pilota 4 - Buone pratiche per la gestione 14 dell acqua nell azienda agricola 15 Monitoraggio ambientale dei progetti pilota 16 Manutenzione impianti pilota 17 Realizzazione del portale web e del webgis 18 Sensibilizzazione della popolazione a livello locale 19 Info point per le imprese agricole Iniziative di educazione ambientale per le scuole e visite guidate del Pilota1 - Ecosistema filtro Partecipazione ed organizzazione di eventi nazionali ed internazionali 22 Pubblicazione tecnica 23 Layman s report 24 After life communication plan A. Attività amministrative B. Valorizzazione degli studi territoriali realizzati C. Attuazione del Programma di Riqualificazione Ambientale D. Manutenzione, monitoraggio e gestione dei progetti pilota E. Disseminazione e diffusione di risultati Maggio 2014 Pag. 5

6 2 Descrizione sintetica delle attività 2.1 WP A - Attività Amministrative Per quanto alla gestione amministrativa e finanziaria, nella fase successiva al REWETLAND le attività principali riguarderanno: 1. Approvazione del rendiconto finale da parte del revisore dei conti, attività che ha copertura finanziaria all interno dello stesso progetto REWETLAND, a partire dal 30 giugno sino al 30 settembre Elaborazione del report finale e della rendicontazione, entro il 30 settembre La presentazione della documentazione è propedeutica al pieno riconoscimento delle spese ammissibili sostenute e quindi al versamento da parte della Commissione Europea del saldo finale della quota di cofinanziamento, pari a ,80 euro. Successivamente, l ente capofila trasferirà i corrispondenti fondi ai partner associati, secondo le azione di competenza e gli importi previsti nel progetto. Eventuali decurtazioni operate dalla Commissione sul totale delle spese ammissibili saranno addebitate ai partner responsabili delle azioni contestate, e verranno trattenute sui trasferimenti dei saldi finali. 3. Controllo generale e conservazione agli atti della documentazione amministrativa. L ente capofila e i beneficiari associati dovranno conservare per i 5 anni successivi alla conclusione del progetto tutta la documentazione tecnico-amministrativa, con particolare riferimento alla documentazione finanziaria. La Provincia di Latina conserverà la propria documentazione in originale, mentre quella dei partner associati sarà archiviata in copia conforme. Ciascun partner sarà responsabile della conservazione della propria documentazione in originale. 4. La Provincia di Latina svolgerà la funzione di coordinamento delle attività del ALCCP, attraverso il dirigente del settore Ecologia e Ambiente. la presentazione del Maggio 2014 Pag. 6

7 rendiconto finale si terranno incontri periodici di coordinamento per la stesura dei report previsti, a scadenza mensile. Dopo la presentazione del rapporto finale, verranno effettuati incontri a scadenza trimestrale per verificare il proseguimento delle azioni previste dal ALCCP. 2.2 WP B - Valorizzazione degli studi territoriali realizzati Nell ambito delle azioni 4, 5, 6 e 7 sono stati prodotti più di 15 documenti tecnici, tra cui studi territoriali, studi ambientali, studi di fattibilità, cartografia geo-riferita, analisi idrologiche, sociali e paesaggistiche. Si ritiene che anche questa documentazione tecnica, in molti casi strumentale all esecuzione di altre azioni del progetto (come la realizzazione degli impianti pilota o del programma di riqualificazione), sia comunque di grande interesse e debba essere pubblicizzata. In particolare si ritiene che molti di questi studi possano essere utili strumenti per la diffusione di altri interventi di fitodepurazione nell Agro Pontino. Pertanto, come ALCCP si prevede realizzare le seguenti attività: 5. Revisione generale della documentazione mediante controllo di qualità e omogeneità dei prodotti del progetto. Sebbene tutti gli studi siano stati accettati dalla Commissione come pienamente soddisfacenti per i fini del progetto, per la loro più ampia diffusione si ritiene debbano essere sottoposti ad un controllo di qualità e uniformità. In particolare saranno verificate la completezza di tutti i pacchetti informativi, nei differenti formati (testi, cartografie, dati geografici), cercando di valorizzarne l accessibilità e la chiarezza nell organizzazione dei dati. 6. Inserimento di pacchetti informativi sui singoli studi nel sito web di REWETLAND; una loro selezione sarà disponibile anche sui siti istituzionali degli Enti beneficiari. L accesso alle copie cartacee e la loro riproducibilità sarà garantita da ciascun Ente, su richiesta degli interessati. 7. Aggiornamento della Banca dati territoriale che raccoglie ed uniforma i dati e le informazioni elaborate nelle fasi di analisi e monitoraggio del territorio, che sarà integrata con i dati del monitoraggio raccolti dalla Provincia di Latina, anche successivamente alla chiusura del progetto e continuerà ad essere disponibile per la consultazione sul sito web del progetto. Per quanto riguarda il Comune di Latina, verrà garantito l inserimento ed aggiornamento dei dati ambientali derivanti dal monitoraggio dell'impianto pilota nella piattaforma informatica Open Data Latina Blu. 2.3 WP C - Attuazione del Programma di Riqualificazione Ambientale Il Programma di Riqualificazione Ambientale (Az. 8), dopo l approvazione da parte del Consiglio Provinciale, si avvia a essere inserto all interno degli strumenti di programmazione economica dell Ente. Il programma è strutturato in tre assi d intervento, che si articolano ciascuno in 4 misure per un totale di 12 misure, che a loro volta comprendono circa 60 azioni in totale. Tutte le azioni fanno riferimento a specifici obiettivi perseguiti nell ambito dell obiettivo generale di miglioramento della qualità delle acque superficiali, contribuendo al raggiungimento dello stato ecologico buono delle stesse attraverso i sistemi di fitodepurazione e comportamenti più attenti dei cittadini. Il costo totale del programma è stimato in euro, distribuito in 3 trienni successivi, nel breve ( ) medio ( ) e lungo termine ( ). Maggio 2014 Pag. 7

8 La spesa complessiva degli interventi, rapportata ai bilanci di un triennio dei tre enti maggiormente coinvolti, rappresenta solamente lo 0,2%, e quindi appare ragionevolmente sostenibile. Il documento costituisce il presupposto strategico per l individuazione di interventi, opere, normative e progetti di comunicazione, che saranno identificati dagli enti proponenti e posti nelle rispettive programmazioni economiche e attuative (programma triennale dei lavori, programma annuale, piani esecutivi di gestione). Il programma è sottoposto alla procedura di VAS, che si concluderà entro il Le attività ALCCP previste in questo gruppo sono: 8. Conclusione della procedura di Valutazione Ambientale Strategica, che, compatibilmente con i tempi scanditi dalla legislazione attuale, dovrebbe concludersi entro il dicembre Individuazione degli interventi della prima fase d esecuzione del PRA e loro inserimento nella programmazione economica degli enti, 10. Elaborazione dei necessari strumenti attuativi (accordi di programma, contratti di fiume, etc.). 11. Monitoraggio dell esecuzione del PRA con individuazione degli interventi singoli e delle successive fasi d esecuzione. 12. Inserimento del PRA nell ambito della programmazione del nuovo Piano Regionale di Tutela delle Acque e del nuovo Piano di Gestione del Distretto Idrologico dell Appennino Centrale. Nel valutare le spese del ALCCP non sono da considerare i costi d investimento delle azioni del PRA (21.5 milioni di euro), ma solamente i costi stimati per la realizzazione delle attività sopra descritte, che saranno eseguite internamente al Settore Pianificazione, Urbanistica e Trasporti. Nell attuazione del PRA, uno strumento di notevole rilevanza sarà l attivazione del Contratto di Fiume (CdF) dell Agro Pontino, di cui la Provincia di Latina, partendo dai risultati del progetto REWETLAND, potrà farsi promotore in quanto ente sovracomunale. Il CdF è uno strumento di programmazione negoziata interrelato a processi di pianificazione strategica per la riqualificazione dei bacini fluviali, nella sua accezione più ampia e dunque comprendente gli aspetti paesisticoambientali, definiti dalla Convenzione Europea del Paesaggio. La sottoscrizione del CdF rappresenta un ragionevole proseguimento del lavoro iniziato con REWETLAND, che dà valore aggiunto e rispecchia i principi della programmazione a lungo termine per la tutela delle risorse paesistico ambientali, in accordo con le politiche comunitarie (soprattutto Direttiva acque e Direttiva alluvioni) e garantisce inoltre qualità ed efficacia alle azioni, agevolando l accesso ai finanziamenti della nuova programmazione economica WP D- gestione e manutenzione PP La realizzazione dei progetti pilota, oggetto delle azioni 11, 12, 13, ha interessato tre ambiti territoriali differenti e le attività di gestione da effettuare After LIFE prevedono interventi specifici per i singoli impianti. Le attività di manutenzione che interesseranno gli impianti dovranno essere calibrate in funzione degli interventi progettuali e delle specie vegetali utilizzate. Ogni partner, responsabile della sotto-azione, si dovrà occupare delle attività di manutenzione ordinaria e straordinaria. In particolare, dovrà essere garantito il funzionamento degli impianti e delle centraline di monitoraggio, informando la Provincia di ogni malfunzionamento. Ogni partner provvederà a redigere una scheda sintetica relativa alle attività di manutenzione che saranno svolte nel triennio successivo alla fine del progetto LIFE+. Maggio 2014 Pag. 8

9 Nel primo anno di manutenzione del singolo progetto, saranno redatti dei rapporti a cadenza quadrimestrale sullo stato della manutenzione. In particolare, per il Comune di Latina la Manutenzione dell'impianto pilota sarà finalizzata a garantire la pulizia dell'ambiente, la stabilità degli argini, la crescita regolare della vegetazione evitando il proliferare di fioriture algali, il mantenimento di un lento e regolare deflusso idrico, e limitare al massimo la presenza di cattivi odori e di insetti dannosi favorendo nel contempo la diffusione di specie animali e vegetali della zona umida. Inoltre sarà garantita la manutenzione ed il funzionamento delle apparecchiature elettromeccaniche degli impianti (pompe idrauliche) ai fini della fitodepurazione e, quindi, del miglioramento delle acque superficiali, oltre a garantire anche il controllo delle centraline di monitoraggio. Inoltre si ravvisa la necessità e l'importanza della manutenzione e gestione dell'area di verde pubblico che circonda l'impianto di fitodepurazione. Per quanto al Progetto pilota 4 (Azione 14) si prevede l attuazione, da parte dell azienda Casale del Giglio, degli interventi e delle buone pratiche definite nel Piano d azione per l attuazione degli interventi individuati dal Masterplan della multifunzionalità ambientale della Azienda Agricola, messo a punto dalla Provincia di Latina in collaborazione con l azienda agricola. Le attività, da realizzare a breve e medio termine, prevedono interventi di gestione naturalistica del Fosso Valle e dei corsi d acqua perimetrali, la regimazione delle acque di deflusso superficiale ed interventi di miglioramento ambientale dell'azienda. Nel piano d azione si descrivono sommariamente le opere e le lavorazioni da realizzare, con una stima preliminare dei costi e delle tempistiche. Un aspetto rilevante delle azioni proposte è anche la loro replicabilità e possibile diffusione nell ambito delle numerose aziende agricole vitivinicole della zona. Parallelamente alle suddette attività, la Provincia di Latina proseguirà nella attività di monitoraggio dei progetti pilota, finalizzate alla verifica dell efficacia degli stessi ai fini della fitodepurazione e, quindi, del miglioramento delle acque superficiali. Tale attività avrà durata di almeno un anno successivo al termine del progetto LIFE+.Le stazioni multi-parametriche continueranno a rilevare e trasmettere i dati all unità centrale presente presso il settore Ecologia e Ambiente della Provincia di Latina. I 28 punti campionati, per un totale di circa campionamenti, integreranno la rete di monitoraggio ambientale della Provincia di Latina, all interno del progetto Monitoraggio acque superficiali Interne e Costiere, potenziandola. L elenco dei parametri analitici potrà essere modificato sulla base dei risultati dei monitoraggi, e con il report finale si opererà un accurata selezione tanto dei parametri che dei punti di campionamento. Perrtanto le attività ALCCP previste in questo gruppo sono: 13. Attività di manutenzione dei progetti pilota, realizzata da ciascun partner per il progetto di competenza. La manutenzione comprenderà anche le centraline di monitoraggio. 14. Attuazione del Piano d azione del Master Plan dell azienda Casale del Giglio. 15. Continuazione delle attività di monitoraggio del funzionamento e dell efficienza fitodepurativa dei progetti pilota. 2.5 WP E Disseminazione e diffusione di risultati Nel corso del progetto LIFE +, le attività di disseminazione e diffusione dei risultati del progetto sono state molteplici. Alcune di esse sono terminate (vedi workshop partecipativi per il Programma di Riqualificazione Ambientale), ma buona parte proseguiranno negli anni: 16. I documenti prodotti dal progetto (pubblicazione, brochure, gadget) saranno distribuiti in occasione dei principali eventi che la Provincia di Latina ed i partner del progetto organizzeranno nell ambito delle loro attività istituzionali e/o promozionali. Maggio 2014 Pag. 9

10 17. Il portale web (Azione 17) verrà costantemente aggiornato con eventi, documenti e attività post-life. La sezione Risultati sarà rivista periodicamente con l inserimento di nuovi risultati raggiunti e l aggiornamento delle attività LIFE (VAS, PRA, monitoraggio ambientale). 18. In continuazione dell azione 18, il Comune di Latina continuerà la promozione dei contenuti del progetto Life+ Rewetland all'interno dell'agenda 21 Locale e quindi di tutte le iniziative riguardanti la promozione dello sviluppo sostenibile quali Bandiera Blu, eco-school, educazione ambientale nelle scuole. 19. L info point per le aziende agricole (Azione 19) rimarrà attivo per tutto il 2014, valorizzando quegli aspetti dell informazione che si renderanno di volta in volta necessari. Esso promuoverà agli agricoltori tutte le attività realizzate dal Piano di Azione del Programma di Riqualificazione Ambientale e sarà oggetto di una promozione più capillare sul territorio grazie ad alcune azioni comprese nel PRA (vedi Misure 3.3 del Piano di Azione). 20. Le iniziative di educazione ambientale nelle scuole (Azione 20) proseguiranno nell ambito delle attività didattiche dell Ente Parco Nazionale del Circeo. Inoltre, alcuni incontri tematici saranno dedicati all illustrazione del funzionamento del progetto pilota 1 ed a visite guidate. Il progetto pilota 4 prevede, tra le attività del Piano di Azione del Master Plan, la realizzazione di un itinerario didattico aperto ai visitatori dell azienda agricola. Sempre nell ambito dell Azione 20, l Istituto Tecnico Economico Vittorio Veneto Salvemini ha attivato un percorso didattico multidisciplinare che coinvolge gli insegnanti di italiano, inglese ed economia aziendale delle classi quarte, intitolato Sentieri d Acqua, allo scopo di potenziare la sensibilità al tema della salvaguardia ambientale anche in ambito aziendale. Tale attività verrà monitorata al termine del progetto e i suoi risultati saranno presentati anche sul sito web di REWETLAND. 21. Le visite agli impianti dei progetti pilota contribuiranno alla disseminazione di questa tecnologia. Le azioni saranno condotte in collaborazione con i partner responsabili della realizzazione delle opere, che si avvarranno di personale interno agli enti, aventi le capacità tecniche necessarie, e/o di eventuale assistenza esterna; Maggio 2014 Pag. 10

11 3 Quadro dei tempi e dei costi d esecuzione Le 21 attività del After Life Continuity and Communication Plan si svilupperanno a partire dal giorno successivo della chiusura ufficiale del progetto REWETLAND, 1 luglio 2014, fino al 30 giugno 2019, per una durata complessiva di 5 anni (60 mersi). Le attività amministrative e di comunicazione avranno continuità per i 5 anni del Piano, mentre le attività di attuazione del Programma di Riqualificazione e la manutenzione dei progetti pilota è stata programmata per un triennio, trascorso il quale si dovrà riformulare in base anche ai risultati ottenuti e al rilievo della situazione di fatto. I costi qui riportati sono il risultato di una stima preliminare basata sulla durata prevista delle attività e sulle risorse assegnate alle stesse, con riferimento ai costi già sostenuti per attività similari svoltesi nell ambito del progetto REWETLAND. Si è previsto che l esecuzione delle quasi totalità delle azioni si svolga attraverso l uso di personale interno degli enti coinvolti, e ne sono stati valutati i costi a partire dai costi orari registrati nel progetto per le funzioni interessate. In totale, il costo previsto del piano e di euro, distribuiti tra i 5 partner del progetto. Il costo previsto per la Provincia di Latina è di euro, per il Comune di Latina di euro, per l Ente Parco Nazionale del Circeo di euro, per il consorzio di Bonifica di euro e per U-Space di euro. Nei quadri a seguire vengono riassunte il dettaglio dei costi delle attività in carico alla Provincia di Latina, i quadro generale dei costi di tutte le attività inserite nel After Life Plan, e un cronogramma d esecuzione. Maggio 2014 Pag. 11

12 Tabella 2 Dettaglio dei costi delle attività in carico alla Provincia di Latina. Attività After Life Termine Partner mesi day/month Tot days daily rate Costi di Personale Ass. Esterna, Altri Costi, Spese Generali TOT Costi 1. Approvazione del revisore dei conti Rendiconto finale 2. Elaborazione del report finale e rendiconto finale 3. Conservazione documentazione LIFE agli atti degli Enti 4. Funzioni di coordinamento delle attività AFTER LIFE 5. Revisione generale della documentazione 7. Aggiornamento Banca Dati GIS 8. Conclusione procedura VAS del PRA 9. Individuazione interventi della prima fase del PRA 10. Elaborazione strumenti attuativi del PRA (CdF) 11. Monitoraggio esecuzione PRA 12. Inserimento PRA nel PTAR e nel PGDAC 14. Attuazione del Piano di Azione del Master Plan del CdG 15. Continuazione delle attività di monitoraggio 16.Disseminazione pubblicazione e gadget presso eventi TOTALI dal al A B C=AxB D E=CxD F=CxD G=E+F 1 3 8, ,2,3,4,5 3 12, ,2,3,4, , ,2,3,4,5 60 0, , , , , , , , , , , Maggio 2014 Pag. 12

13 Tabella 3 Quadro generale delle attività, dei termini e dei costi d esecuzione. Work Package. Attività ALCCP Termine Partner 1-PL 2-CL A. Attività amministrative B. Valorizzazione degli studi territoriali realizzati C. Attuazione del Programma di Riqualificazione Ambientale D. Manutenzione, monitoraggio e gestione dei progetti pilota E. Disseminazione e diffusione di risultati ALCCP 1. Approvazione del revisore dei conti Rendiconto finale 2. Elaborazione del report finale e rendiconto finale 3. Conservazione documentazione LIFE agli atti degli Enti 4. Funzioni di coordinamento delle attività AFTER LIFE 5. Revisione generale della documentazione 6. Pubblicazione web della documentazione sul sito 7. Aggiornamento Banca Dati GIS 8. Conclusione procedura VAS del PRA 9. Individuazione interventi della prima fase del PRA 10. Elaborazione strumenti attuativi del PRA (CdF) 11. Monitoraggio esecuzione PRA 12. Inserimento PRA nel PTAR e nel PGDAC 13. Attività di manutenzione dei progetti pilota 14. Attuazione del Piano di Azione del Master Plan del CdG 15. Continuazione delle attività di monitoraggio 16.Disseminazione pubblicazione e gadget presso eventi 17. Aggiornamento del portale web 18. Promozione attività LIFE in Agenda 21 e Bandiera Blu 19. Proseguimento dell apertura infopoint 20. Attività didattiche dell EPNC 21. Visite agli impianti con le scuole TOTALI 3- EPCN 4- CBAP 5-US TOT ,2,3,4, ,2,3,4, ,2,3,4, , ,3, dal al ,3, Maggio 2014 Pag. 13

14 Tabella 4 Cronogramma d esecuzione. Attività After Life 1. Approvazione del revisore dei conti Rendiconto finale 2. Elaborazione del report finale e rendiconto finale 3. Conservazione documentazione LIFE agli atti degli Enti 4. Funzioni di coordinamento delle attività AFTER LIFE 5. Revisione generale della documentazione 6. Pubblicazione web della documentazione sul sito 7. Aggiornamento Banca Dati GIS 8. Conclusione procedura VAS del PRA 9. Individuazione interventi della prima fase del PRA 10. Elaborazione strumenti attuativi del PRA (CdF) 11. Monitoraggio esecuzione PRA 12. Inserimento PRA nel PTAR e nel PGDAC 13. Attività di manutenzione dei progetti pilota 14. Attuazione del Piano di Azione del Master Plan del CdG 15. Continuazione delle attività di monitoraggio 16.Disseminazione pubblicazione e gadget presso eventi 17. Aggiornamento del portale web 18. Promozione attività LIFE in Agenda 21 e Bandiera Blu 19. Proseguimento dell apertura infopoint 20. Attività didattiche dell EPNC 21. Visite agli impianti con le scuole III IV I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV I II Maggio 2014 Pag. 14