Il miglioramento dei livelli di sicurezza del lavoro e performance aziendale derivanti dall applicazione di SGSL

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1 LA SCIENZA E LA TECNICA RENDONO SICURO IL LAVORO Il miglioramento dei livelli di sicurezza del lavoro e performance aziendale derivanti dall applicazione di SGSL (Sistemi di gestione della Sicurezza sul lavoro) Dott. Carlo Zecchi Coord. Contarp INAIL Liguria GENOVA, PALAZZO S. GIORGIO OTTOBRE

2 Perché investire in SSL 26 maggio giugno 09 Riva Ligure, in provincia di Imperia, due operai sono morti a seguito di esalazioni all'interno di una vasca di depurazione 2

3 Gli incidenti non sono intrinsechi al lavoro. esperienza dimostra che la maggior parte degli incidenti si possono evitare. dell impegno dei governi, degli imprenditori e dei lavoratori per attuare sistematicamente le buone pratiche di prevenzione al livello nazionale e al L esperienza dimostra che C è bisogno livello dell impresa. (Sameera Maziadi Al-Tuwaijri direttrice del programma dell ILO per la sicurezza sul lavoro ) La competitività degli Stati : RAPPORTO ILO del 27 APRILE

4 La competitività di Impresa: Grafico dei costi per le contromisure costi livello di sicurezza (n. casi anomali gestiti) La competitività di Impresa: Grafico dei costi per problemi di sicurezza costi livello di sicurezza (n. casi anomali gestiti) 4

5 I costi complessivi costi Curva dei costi totali costo minimo livello di sicurezza livello minimo di sicurezza per norme cogenti livello di sicurezza ottimizzato i costi complessivi costi Curva dei costi totali costo sociale costo ottimale livello di sicurezza livello eticamente minimo di sicurezza 5

6 LE STRATEGIE DI IMPRESA PER LA SSL Tipologia d impresa Motivazione all azione Aree di intervento Trasformazioni Necessarie Liv.consap evol. versossl Rischi verso il business Passiva Normativa Pressione pubblica Adattativa Normativa Pressione parti interessate Reattiva Attiva Risk manag ement Regolamentaz Sensibilità mercato Opinione pubblica Opportunità competitive Responsabilità Sociale Sviluppo di medio periodo Messa a norma se indispensabile Evasione Messa a norma Tecnologie consolidate di processo Processi e prodotti Tecnologie di sicurezza Tecnologie pulite Tutte le aree Marketing, comunicazion e, R&S Responsabilità tecniche Responsabili di SSL in produzione Sistema di comunicazione interna/esterna Funzione di SSL in staff Responsabilizzazi one a tutti i livelli Specialisti nelle diverse attività chiave Nulla Bassa Bassa Alta Da molto alti a alti Da alti a medi Da medi a medio bassi Da bassi a molto bassi 6

7 Le Organizzazioni come Cultura Missione: quello per cui l organizzazione è al mondo, quello per cui esiste, il suo scopo Visione: l idea che l organizzazione ha di sè stessa in uno specifico punto del futuro: 5 anni, 10 anni, 20 anni o più. Quello che essa aspira raggiungere Valori: i principi guida che dovrebbero aiutarla a determinare le scelte, le decisioni, le politiche ed i comportamenti. Quello che fluisce nell organizzazione dalla missione e dalla visione Obiettivi: gli specifici traguardi che si è data e la strategia con cui essi saranno raggiunti Comportamento: le forme di comportamento favorevole che tutti i membri della organizzazione, in differenti contesti, dovrebbero mostrare Relazionalità: la natura delle relazioni, per esempio tra portatori di interesse di diversa specie, tra le funzioni, tra i manager ed i loro gruppi, tra colleghi, ecc. Azioni e risultati: i risultati specifici che, presi insieme, muovono l organizzazione verso la visione e la realizzazione della missione GESTIONE PER PROCESSI Contabilità delle prestazioni delle risorse umane Controllo di gestione Processi Direzionali Gestione infrastrutture dell impresa S.S.L. Gestione delle risorse umane Sviluppo della tecnologia e del know-how Gestione amministrativa e finanziaria ASSISTENZA MARKETING LOGISTICA ATTIVITA LOGISTICA IN OPERATIVE IN PROGETTAZ. ENTRATA DI USCITA ED PRODUZIONE ACQUISTI MARKETING E VENDITE QDM Stato patrimoniale e flussi finanziari Conto Economico Attivo Passivo Costi per il futuro Costi Ricavi Impieghi di Fonti di risorse finanziarie risorse finanziarie 7

8 Management System Standards SISTEMA OGGETTO OBIETTIVI DOCUMENTI Qualità (ISO 9000) Processi produttivi Prodotti e Servizi Miglioramento del Processo Produttivo Soddisfazione del Cliente Manuale della Qualità Procedure Istruzioni Modulistica Ambiente (ISO 14000) Gestione dell Ambiente Processi ed effetti ambientali Rispetto dell Ambiente Organizzazione aziendale integrata sul territorio Manuale Ambientale Procedure Istruzioni Modulistica Sicurezza OHSAS 18001: 2007 (L. G. UNI-INAIL) Processi, impianti, luoghi di lavoro Salute e Sicurezza dei lavoratori Igiene nel luogo di lavoro Manuale della Sicurezza Procedure operative Istruzioni Modulistica SGSL UNI-INAIL INAIL ISPESL _ Parti sociali VALUTAZIONE VALUTAZIONE STATO STATO INIZIALE INIZIALE RIESAME E RIESAME E MIGLIORAMENTO MIGLIORAMENTO POLITICA POLITICA VALUTAZIONE VALUTAZIONE DEI RISCHI DEI RISCHI Adempimenti leggi, regolamenti Individuazione fonti di pericolo Valutazione rischi Modifica organizzazione lavoro Interventi di bonifica ed adeguamento Informazione, formazione, addestramento Gestione flusso informativo, consultazione Gestione documentazione Procedure, integrazione con processi aziendali Piani emergenza MONITORAGGIO MONITORAGGIO PIANIFICAZIONE PIANIFICAZIONE ED ED ORGANIZZAZIONE ORGANIZZAZIONE DEL DEL SISTEMA SISTEMA PROGRAMMAZIONE PROGRAMMAZIONE DEGLI INTERVENTI DEGLI INTERVENTI SENSIBILIZZAZIONE AZIONE SENSIBILIZZAZIONE AZIONE Compiti, responsabilità Coinvolgimento personale Comunicazione,flusso informativo, cooperazione Documentazione Gestione operativa INTEGRAZIONE CON I PROCESSI AZIENDALI (produttività,, budget, ecc.) 8

9 La gestione di SSL: opportunità per le imprese L azione Assicurativa INAIL Dopo i primi due anni di attività si applica un Sistema Bonus/Malus Tasso Medio (Art. 8) Tasso specifico aziendale (Art. 22 c.2) = rapporto oneri/retribuzioni dei primi tre anni del quadriennio precedente dal confronto della sperequazione tra i due tassi ne discende Oscillazione del tasso medio per andamento infortunistico (Art.22 Max +/- 35 % ) La gestione di SSL: opportunità per le imprese L azione Assicurativa INAIL Art. 24 Oscillazione del tasso medio per prevenzione (a richiesta antro il 31 gennaio) Moduli di domanda (ritirabili insieme alle guide di compilazione presso le Sedi Inail o scaricabili dal sito ) : Mod. OT/20 primi due anni di attività; Mod. OT/24 successivamente - 5 % (< 500 dip) ) o - 10 % 9

10 Indice di Frequenza Infortuni indennizzati x addetti, esclusi infortuni in itinere Indice di gravità Giornate perdute per infortunio per addetto, esclusi infortuni in itinere. 10

11 Ringraziando per l attenzione Tutti gli interessati sono invitati alla presentazione del : Rapporto annuale Regionale INAIL 2008 Martedì 24 Novembre h 9.00 Presso Sala Montale del Teatro Carlo Felice di Genova 11

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