Lo Sviluppo della Logistica a Valore Aggiunto: Prospettive e azioni per favorire lo sviluppo della Provincia di Novara

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1 Lo Sviluppo della Logistica a Valore Aggiunto: Prospettive e azioni per favorire lo sviluppo della Provincia di Novara Igino Colella Garofalo Torino, 16 novembre 2006 Atos, Atos and fish symbol, Atos Origin and fish symbol, Atos Consulting, and the fish symbol itself are registered trademarks of Atos Origin SA. December Atos Origin. Private for the client. This report or any part of it, may not be copied, circulated, quoted without prior written approval from Atos Origin or the client.

2 Premessa» Lo sviluppo di due infrastrutture importanti come i corridoi V e XXIV può restare un segno del paesaggio o diventare un fattore di sviluppo per i territori attraversati.» Il Prof. Russo ha dimostrato nel caso specifico di Novara come la mera realizzazione di infrastrutture ha, sull economia, impatti limitati nel tempo e inferiori nel valore rispetto ad un pari incremento di domanda nell industria manifatturiera» A maggior ragione per Novara la posizione favorevole all incrocio fra i corridoi V e XXIV, non implica necessariamente sviluppo, ma solo potenzialità, da trasformare in concretezza» Paradossalmente, la configurazione fisica attuale costituisce più un collo di bottiglia che un fattore di successo: infatti i treni lungo l asse Nord-Sud devono attraversare la città e la stazione passeggeri 2 Logistica a Valore Aggiunto per Novara Ailog 16 novembre 2006

3 Il ruolo di Novara Posizione all incrocio dei corridoi, prossima all aeroporto di Malpensa Vicinanza ai mercati di Milano e di Torino Relazione coi porti di Genova e Rotterdam Ampia disponibilità di superfici destinabili ad attività logistiche e industriali Novara Milano 3 Logistica a Valore Aggiunto per Novara Ailog 16 novembre 2006

4 La Logistica come leva di sviluppo» La Logistica può essere per il Novarese una leva di sviluppo agendo su due differenti ambiti: Logistica come nuova industria in grado di trarre valore dai flussi di transito Logistica di valore aggiunto al servizio delle imprese del territorio 4 Logistica a Valore Aggiunto per Novara Ailog 16 novembre 2006

5 L Industria logistica a Novara» Distribuzione per l area milanese» Distribuzione a favore di macroaree europee» Modelli operativi a centro distributivo PF unico / macroregionale» Distanze / Costo del trasporto / Servizi connessi» Malpensa» Raccolta dell offerta Locale / Nazionale» Logistica come leva di successo per le imprese novaresi:» Servizi efficaci / efficienti / innovativi» Disseminazione di cultura industriale FILA WPB Waterpump Bearing Compatibilità ambientale Razionalizzazione dell uso del territorio 5 Logistica a Valore Aggiunto per Novara Ailog 16 novembre 2006

6 Indagine Industrie Delibera Osservatorio Settembre 2006 Ottobre 2006 Piano operativo Le iniziative della Provincia di Novara Workshop Logistica a Novara Progetto Paloma Panel Industrie Conclusione Panel Marzo 2005 Luglio 2005 Agosto 2005 Novembre 2005 Aprile 2006 Giugno Logistica a Valore Aggiunto per Novara Ailog 16 novembre 2006

7 Ambito d intervento Offerta di Servizi Logistici Domanda di Servizi Logistici Aziende Gruppi di Lavoro Istituzioni Iniziative Coinvolgimento Interessati e Comunità Leva Logistica Risorse Umane Formazione Comunità dei Logistici Marketing Territoriale Infrastrutture Monitoraggio 7 Logistica a Valore Aggiunto per Novara Ailog 16 novembre 2006

8 Osservatorio sulla Logistica Novarese Consulta per la Logistica AIN API Altri Comuni Istituzioni Associazioni Imprese Università del Piemonte Orientale Comitato Tecnico Scientifico Gruppi di Lavoro Panel Industrie Progetto Paloma Indagine Industrie Panel Operatori Logistici Comunità Logistici Monitoraggio Iniziative 8 Logistica a Valore Aggiunto per Novara Ailog 16 novembre 2006

9 Analisi della Domanda Costi Volumi Servizi Logistici Tipologia Potenziale Gap con Offerta Biellese Casalese Vercellese VCO Domanda Locale Potenziale Attuale Europeo Sovranazionale Piemonte N.E. Domanda Esterna Domanda di Logistica Centri Distributivi Malpensa Area Milanese Flussi di Transito Tipologia Attuali Potenziali Costi Volumi Servizi Logistici GdL Panel Industrie Indagine Industrie Analisi Transiti Censimento 9 Logistica a Valore Aggiunto per Novara Ailog 16 novembre 2006

10 Lo studio dell Offerta Logistica Operatori Logistici Residenti Integratori Logistici Internazionali Presentazione Casi Innovativi Servizi Innovativi Servizi Tradizionali Servizi Panel Operatori Logistici Gap Risorse Offerta di servizi Tendenze Potenzialità Novarese Domanda delle Imprese 10 Logistica a Valore Aggiunto per Novara Ailog 16 novembre 2006

11 Suppliers Customers Indagine Industrie Obiettivi Metodo Risultati Delineare le caratteristiche dei flussi Individuare i fabbisogni di servizi logistici Fornire alle Imprese un supporto per la valutazione ed il miglioramento Modello SCOR semplificato Plan SR1 SR2 SR3 P2 Plan Source Source S1 Source Stocked Product S2 Source Make-to- Order Product S3 Source Engineer-to- Order Product Source Return Return Defective Product Return MRO Product Return Excess Product SCOR Toolkit P1 Plan Supply Chain P3 Plan Make Make M1 Make-to-Stock M2 Make-to-Order M3 Engineer-to-Order P4 Plan Deliver Deliver D1 Deliver Stocked Product D2 Deliver Make-to- Order Product D3 Deliver Engineer-to- Order Product D4 Deliver Retail Product Deliver Return DR1 Return Defective Product DR2 Return MRO Product DR3 Return Excess Product P5 Plan Return Enable Plan Source Make Deliver Return 1) Estabilish and Manage Rules 2) Assess Performance 3) Manage Data 4) Manage Capital Assets 5) Manage Transportation 6) Manage Supply Chain Configuration 7) Manage Regulatory Compliance 8) Process Specific Elements Align SC/Financials Supplier Agreements 7) Manage Regulatory Compliance Campione qualitativo Aziende GdL da Associazioni, Università, Aziende e Consulenza Relazione finale per ogni Impresa partecipante Rapporto di sintesi per le associazioni: AIN API Relazione finale per l Osservatorio Definizione Temi e Metodo GdL Definizione Questionario e Partecipanti Interviste Analisi Questionari Redazione Presentazione Risultati Sett 06 Ott 06 Nov 06 > Gen 07 Feb 07 Feb Logistica a Valore Aggiunto per Novara Ailog 16 novembre 2006

12 Il Capitale Umano Comunità dei Logistici» Scambio di conoscenze ed esperienze» Supporto esterno (Università, Operatori Logistici, ecc.)» Comunità virtuale Formazione ed Informazione» Eventi di presentazione di casi significativi» Corsi professionali» Corsi per studenti Il primo evento sarà il 14 dicembre Logistica a Valore Aggiunto per Novara Ailog 16 novembre 2006

13 Il nodo di Novara Nord Romentino Biandrate Milano Genova Torino 13 Logistica a Valore Aggiunto per Novara Ailog 16 novembre 2006

14 Il nodo di Novara - dettaglio 14 Logistica a Valore Aggiunto per Novara Ailog 16 novembre 2006

15 Conclusioni» Novara ha una grande opportunità per diventare un centro logistico al servizio della distribuzione non solo di Milano ma per l Europa» Le imprese novaresi possono beneficiare direttamente di questa opportunità sia applicando una logistica innovativa, più efficace ed efficiente, sia con le ricadute dell industria logistica qui delineata» Le infrastrutture necessarie, e soprattutto i tempi di disponibilità di queste, hanno un ruolo basilare, ma» non sono di per sé sufficienti; occorrono volontà, organizzazione e spirito d impresa per realizzare questa visione» Le sinergie col nascente retroporto di Alessandria e con l aeroporto di Malpensa sono anch esse opportunità uniche, che però non si concretizzano in sviluppo senza visione ed azione 15 Logistica a Valore Aggiunto per Novara Ailog 16 novembre 2006

16 16 Logistica a Valore Aggiunto per Novara Ailog 16 novembre 2006 Grazie per l attenzione.