- prevedibile? -imprevedibile? Cosa si intende per infortunio

Transcript

1 INFORTUNI E MALATTIE PROFESSIONALI

2 Infortunio: - prevedibile? -imprevedibile? Cosa si intende per infortunio

3 Etimologia dal latino infortunium, in- negativo e fortuna Dizionario Zanichelli: 1. Evento dannoso, violento, imprevisto e imprevedibile 2. Caso disgraziato, g sfortunato Cosa si intende per infortunio

4 SFIGA? Cosa si intende per infortunio

5 ma è solo questione di sfiga?

6 non esiste la sfortuna, esiste solo il momento in cui l impreparazione p incontra l occasione da un pensiero di Seneca

7 ciascuno nell intimo del suo cuore è convinto che lui, proprio lui tra milioni di persone, per un inesplicabile ma fortunato caso, lui non morirà C. Zavattini

8 Con il termine infortunio si intende una menomazione della capacità lavorativa o morte, provocata da causa violenta in ambito lavorativo, la menomazione può essere temporanea o permanente art. 2, D.P.R. 30 giugno 1965, n Testo unico delle disposizioni per l assicurazione obbligatoria contro gli infortuni i sul lavoro e le malattie professionali causa violenta = in ambito lavorativo = inabilità o morte = elemento determinante elemento circostanziale elemento consequenziale note Il requisito della "occasione di lavoro" sussiste ogni qualvolta l'infortunio sia collegato con un nesso causa-effetto - sia pure indiretto e mediato - con l'attività lavorativa. Alcuni concetti preliminari infortunio sul lavoro

9 Inabilita Si distinguono: inabilità permanente assoluta: la conseguenza di un infortunio che tolga completamente e per sempre l'attitudine al lavoro inabilità permanente parziale: la conseguenza di un infortunio che diminuisca in misura superiore al 15% e per tutta la vita l'attitudine al lavoro inabilità temporanea assoluta: la conseguenza di un infortunio i che comporti più di tre giorni i di assenza dal lavoro Alcuni concetti preliminari Inabilità al lavoro

10 Classificazione degli infortuni secondo la gravità e l indennizzabilità infortuni-medicazione: permettono ai lavoratori infortunati di riprendere il lavoro dopo la medicazione della lesione subita; infortuni in franchigia: l abbandono dei lavoro da parte del lavoratore è limitato al periodo di franchigia o di non indennizzabilità (3 giorni) da parte dell Istituto Assicuratore (INAIL); infortuni indennizzabili comportando una assenza dal lavoro superiore al periodo di franchigia, sono indennizzati da parte dell Istituto Assicuratore. Infortuni a carico esclusivo del datore di lavoro Alcuni concetti preliminari Gravità e indennizzabilità

11 Classificazione degli infortuni secondo la gravità e l indennizzabilità temporanei Infortuni denunciati Indennizzati permanenti mortali Non indennizzati Per franchigia Per altre cause Alcuni concetti preliminari Gravità e indennizzabilità

12

13 La malattia professionale, non è il risultato di un episodio singolo, subitaneo, improvviso, ma la conseguenza di una serie di azioni nocive che maturano lentamente sull organismo del lavoratore per trasformarsi poi in forma morbosa. I fattori di base che determinano la comparsa di una malattia professionale sono la concentrazione ambientale della sostanza pericolosa e il tempo in cui il lavoratore è esposto alla sostanza stessa. Seppur con un grado minore possono influire anche le caratteristiche personali di ciascun lavoratore azioni nocive= inabilità o morte = in ambito lavorativo = elemento determinante elemento consequenziale elemento circostanziale Alcuni concetti preliminari malattia professionale

14 ma è solo questione di sfiga? Cause di infortunio 2% fattori accidentali: fatalità 20% fattori tecnici: attrezzature, ambienti, lavorazioni, organizzazione del lavoro. 78% fattori umani: azioni non sicure

15 Le azioni non sicure degli individui sono responsabili della maggior parte degli infortuni Semplice: rende all apparenza facile fare sicurezza Rassicurante: trova un responsabile

16 Le azioni non sicure degli individui sono responsabili della maggior parte degli infortuni Semplicistico: individua una sola causa non affronta i fattori organizzativi i i nascosti colpevolizza il solo individuo che sbaglia

17 To say accidents are due to human failings is like saying falls are due to gravity: it is true but it does not help us to prevent them T. Kletz

18 Gli infortuni sono sempre causati da qualcosa Prevenire gli infortuni significa agire su ciò che li causa Per agire sulle cause si deve saperle identificare

19 Quali sono le cause degli infortuni?

20 l effetto domino L infortunio è causato da un incidente dovuto ad un azione non sicura e/o ad un pericolo, provocati da un errore di un individuo, indotto o influenzato da ambiente sociale e/o percezione del rischio infortunio Se rimuovo una tessera, impedisco all infortunio di verificarsi errore incidente pericolo ambiente

21 l analisi matrioska Le cause degli infortuni sono numerose, complesse, interconnesse, si combinano tra loro in modo apparentemente casuale. Gli infortuni sono eventi multifattoriali Gli infortuni sono eventi multifattoriali soprattutto nelle organizzazioni complesse.

22 Tre famiglie di cause diverse 3 fattori individuali fattori organizzativi che si traducono in errori, intenzionali o meno, di qualche tipo di norma sono la causa diretta dell infortunio sono commessi da chi lo subisce o da individui vicini nello spazio o nel tempo fattori ambientali legati a condizioni oggettive degli ambienti di lavoro o delle lavorazioni interagiscono con i fattori individuali per generare l infortunio circostanze che influenzano i fattori individuali e ambientali aumentano le probabilità di commettere errori aumentano il danno derivante dall eventuale errore

23 Fattori individuali distrazione dimenticanza imprudenza fretta negligenza stanchezza mancato uso di dpi violazione delle regole mancato rispetto delle procedure errata percezione del rischio eccesso di confidenza scarsa padronanza delle attrezzature mancanza di formazione, impreparazione

24 Fattori ambientali attrezzature e macchine difettose, insicure attrezzature e macchine inadeguate impianti di aspirazione assenti o inadeguati caldo o freddo eccessivo illuminazione inadeguata mancanza di ordine e pulizia rumore ambientale monotonia del lavoro violazione delle regole mancato consegna di DPI mancanza di segnalazioni mancanza di manutenzione

25 Fattori organizzativi mancanza di interesse verso la sicurezza inadeguatezza delle risorse assegnate alla sicurezza inadeguatezza di supervisione e controllo mancanza di formazione e addestramento mancanza di esempi positivi pressioni produttive (eccesso di straordinari e ritmi di lavoro) mancanza di manutenzione mancanza di comunicazione mancanza di procedure

26 Le 3 equazioni degli infortuni

27 Le 3 equazioni degli infortuni 1 EQUAZIONE: Infortunio o malattia professionale /\= = SPESSO generatore di costi umani (lutto, dolore, sofferenza, minor qualità della vita)

28 Le 3 equazioni degli infortuni 2 EQUAZIONE: Infortunio o malattia professionale = SEMPRE generatore di costi economici (costi assicurativi, danni ad attrezzature, danno di immagine )

29 Le 3 equazioni degli infortuni 3 EQUAZIONE: Infortunio o malattia professionale /\= = RARAMENTE generatore di grane legali

30 quindi: il fine ultimo della sicurezza è? Essere a posto in caso di controlli ed evitare sanzioni / Prevenire infortuni e malattie professionali \/

31 La 4 equazione degli infortuni Infortunio o malattia professionale /\= = occasione di crescita e apprendimento organizzativo DEVONO DIVENTARE

32 INFORTUNI e MALATTIE PROFESSIONALI Se lavorare fa bene perché non lo facciamo fare agli altri?

33 Statistiche sugli infortuni Infortuni non denunciati

34 Cause di infortunio errore umano / fretta

35 Dov è il problema? i lavoratori sono estremamente creativi

36 il problema è che, per qualche strano motivo, i lavoratori pensano che gli infortuni i capitino solo agli altri ma sto per dimostrarvi che in realtà il comportamento umano (per quanto stupido) segue dei modelli e pertanto è largamente prevedibile Dov è il problema?

37 Dov è il problema? ci sono ancora dei dubbi sulla prevedibilità dei comportamenti?

38 non vorrei sembrarvi ripetitivo ma per quanto creativi i lavoratori rimangono sempre prevedibili Dov è il problema?

39 purtroppo i lavoratori sono anche decisamente portati all ottimismo ma io scommetto che questi due non sanno nuotare Dov è il problema?

40 troppe volte i lavoratori non hanno le attrezzature adeguate e decidono di arrangiarsi i Dov è il problema?

41 inoltre i lavoratori, quasi sempre, cedono al fascino delle scorciatoie chi era riuscito a prevedere anche questo è davvero un talento Dov è il problema?

42 e non dimentichiamoci che prima o poi tutti quanti possono avere un momento di distrazione con conseguenze a volte disastrose Dov è il problema?

43 Dov è il problema? e se ancora non bastasse, bisogna aggiungere che con il tempo e l abitudine, anche la percezione del rischio purtroppo si abbassa

44 Dov è il problema? e per finire ricordiamo sempre che i lavoratori hanno la tendenza a trasgredire anche le più ovvie regole del buon senso