I centri Imra di Milano e Settat: metodologie e risultati

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Niccoletta Lombardi
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1 I centri Imra di Milano e Settat: metodologie e risultati I servizi e le attività di sostegno al lavoro e allo sviluppo di impresa femminile in Italia e in Marocco

2 I CENTRI IMRA DI MILANO E SETTAT APERTURA DI DUE CENTRI PER IL SUPPORTO ALLA PARTECIPAZIONE ECONOMICA DELLE DONNE E LO SVILUPPO DI IMPRENDITORIALITÀ FEMMINILE 1) ITALIA Regione Lombardia Sede a MILANO Attivo da marzo ) MAROCCO Regione Chaouia Ourdigha Sede a SETTAT Attivo da giugno 2009 I due Centri, che operano in stretto contatto, hanno come finalità quella di orientare, sostenere e sviluppare le potenzialità delle donne in ambito economico promuovendo atteggiamenti attivi e propositivi, stimolando la loro capacità di analisi e azione. Forniscono supporto e accompagnamento nell autovalutazione delle competenze, nel primo orientamento al lavoro e alla formazione, nello sviluppo e/o consolidamento di idee e attività imprenditoriali. I Centri collaborano con le strutture e le organizzazioni che sul territorio si occupano degli stessi temi in un ottica di networking finalizzata all ottimizzazione degli interventi.

3 I SERVIZI OFFERTI DAI CENTRI SPORTELLO DI ACCOGLIENZA, INFORMAZIONE E PRIMO ORIENTAMENTO INFORMAZIONI SUI SERVIZI TERRITORIALI E SULLE POSSIBILITA FORMATIVE PERCORSO DI AUTOVALUTAZIONE DELLE COMPETENZE ASSISTENZA NELLO SVILUPPO DI IDEE IMPRENDITORIALI SUPPORTO ALLO START UP E/O AL CONSOLIDAMENTO D IMPRESA

4 LA METODOLOGIA DI LAVORO ACCOGLIENZA E PRIMO ORIENTAMENTO Accoglienza della donna e prima lettura della sua domanda. Comprensione delle aspettative e prime informazioni sulle specifiche attività e servizi di accompagnamento offerti dal Centro e sulle risorse del territorio nell ambito del lavoro, della formazione, della creazione di impresa. Raccolta dell eventuale idea/progetto di attività economica. Definizione della proposta di accompagnamento. PERCORSI DI AUTOVALUTAZIONE DELLE COMPETENZE Percorsi laboratori di gruppo e consulenze individuali - di analisi e valutazione delle proprie abilità personali e competenze professionali e trasversali finalizzato alla definizione di un progetto occupazionale e formativo, con particolare focus su quelle necessarie per la realizzazione di attività di lavoro autonomo e imprenditoriali. SUPPORTO PER LO SVILUPPO E VERIFICA DI FATTIBILITÀ DELL IDEA IMPRENDITORIALE Le donne vengono accompagnate nello sviluppo della loro idea e alla stesura graduale del loro piano di impresa con incontri di consulenza individuale e, quando possibile, con l inserimento in percorsi formativi di gruppo. Parallelamente a queste attività, vengono proposti incontri di mentoring, cioè momenti di confronto con donne migranti e realtà cooperative con socie straniere già consolidate e operanti in settore di particolare interesse per le donne (benessere e beauty; moda e sartoria; ristorazione). ACCOMPAGNAMENTO ALLO START UP E AL CONSOLIDAMENTO DI IMPRESA Nei casi di progetti già maturi accompagnamento allo start up, o nel caso di attività già avviate al consolidamento di impresa, tramite consulenze tecniche specifiche e percorsi formativi ad hoc

5 I RISULTATI (1) UTENTI COMPLESSIVE DEI CENTRI 63 donne che si sono rivolte ai Centri a titolo individuale 105 donne che hanno usufruito dei servizi in qualità di socie e lavoratrici di associazioni e cooperative TOTALE: 168 DONNE PERCORSI DI AUTOVALUTAZIONE DELLE COMPETENZE 2 laboratori di autovalutazione delle competenze di 4 incontri ognuno (32 ore di consulenza) 29 incontri di counseling individuale (87 ore di consulenza) TOTALE: 119 ORE DI CONSULENZA

6 I RISULTATI (2) ACCOMPAGNAMENTO E FORMAZIONE PER LO SVILUPPO E IL CONSOLIDAMENTO DI IDEE DI IMPRESA 42 incontri individuali per lo sviluppo di idee di impresa e la stesura del piano di impresa (168 ore di consulenza individuale) 4 donne che hanno frequentato un corso di formazione per la redazione del piano di impresa (44 ore d aula) 9 cooperative accompagnate nel loro percorso di costituzione, avvio e consolidamento (355 ore di consulenza e formazione) 4 incontri di mentoring cui hanno partecipato 21 donne (20 ore di formazione) TOTALE: 587 ORE DI CONSULENZA E FORMAZIONE

7 OSSERVAZIONI CONCLUSIVE L assistenza fornita alle donne ha caratteristiche diverse e peculiari in Italia e in Marocco per via della differenza di contesto e di condizioni di vita, che ha portato a lavorare in maniera più individuale in Italia - nonostante il tentativo di promuovere il più possibile attività di gruppo e in forma aggregativa in Marocco. Nell attività di autovalutazione delle competenze è emersa una generale tendenza delle donne residenti in Italia a dimenticare le esperienze formative e lavorative accumulate in Marocco prima della migrazione: lavorare su questo è molto importante perché ne permette il recupero, soprattutto in un ottica di presa di coscienza per la progettazione di attività autonome. La maggior parte delle idee di impresa prospettate dalle donne attiene a tipologie di lavori considerati tipicamente femminili, con una forte componente etnica per quanto riguarda le idee da sviluppare in Italia, che se da una parte possono essere auto-limitanti, a volte ben si prestano ad essere sviluppate in un ottica di transnazionalità. Si è comunque registrata una generale difficoltà da parte delle donne a seguire con puntualità, continuità e autonomia i percorsi proposti per via della difficile conciliazione con i tempi familiari e/o lavorativi. Tutte le attività svolte dai Centri sono state caratterizzate da una forte attività di tutoraggio, accompagnamento nella fruizione dei servizi e adeguamento dei tempi delle attività e dell assistenza alle necessità delle donne.

8 Contatti Virginia Cobelli Responsabile Area Impresa Centro IMRA Soleterre ONLUS via Bazzini, Milano

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