Asilo Nido Interaziendale IL GIROTONDO. L Asilo Nido Entra in Azienda

Dimensione: px

Iniziare la visualizzazioe della pagina:

Download "Asilo Nido Interaziendale IL GIROTONDO. L Asilo Nido Entra in Azienda"

Fabia Grandi
7 anni fa
Visualizzazioni

1 Asilo Nido Interaziendale IL GIROTONDO L Asilo Nido Entra in Azienda Di Franzago Maria Corso di Teoria e Tecniche delle Relazioni Pubbliche II Prof. Francesco Marcolin A.A. 2004/2005

INTRODUZIONE Secondo un indagine ISTAT condotta nel 2003 su 50.

2 INTRODUZIONE Secondo un indagine ISTAT condotta nel 2003 su neomamme le donne italiane vorrebbero avere due o più figli, ma la maggior parte di esse si ferma ad uno solo a causa della conciliazione ancora molto difficile tra famiglia e lavoro.

3 I PROMOTORI DEL PROGETTO ASL DI TREVISO

4 I PROMOTORI DEL PROGETTO CASSAMARCA TREVIGIANA

5 I PROMOTORI DEL PROGETTO Consorzio di Cooperative sociali TREVISO

6 I PROMOTORI DEL PROGETTO ASL DI TREVISO Ente gestore titolare del Nido Interaziendale Il Girotondo e garantirà pertanto tutte le attività richieste dall'esercizio del Nido. Per il servizio amministrativo, educativo, compresa la formazione, e per l'attività rivolta alle famiglie si avvarrà del proprio personale. Promuoverà il servizio nei confronti del proprio personale.

7 I PROMOTORI DEL PROGETTO CASSAMARCA TREVIGIANA Parteciperà alla realizzazione del Nido Interaziendale finanziando tramite propria Fondazione l'acquisto di arredi ed attrezzature Ha circa 650 dipendenti residenti a Treviso di cui circa 50 part-time Collaborerà alla promozione del servizio nei confronti del proprio personale

8 I PROMOTORI DEL PROGETTO Sol. Co. TREVISO Consorzio di Cooperative Sociali Garantisce tramite contratto con l ASL di Treviso i servizi ausiliari Collabora alla promozione del servizio Garantisce uno spazio di confronto con altri nidi

9 L INDAGINE EFFETTUATA Il primo step del progetto realizzato dall ASL di Treviso è un'indagine conoscitiva svolta su un campione di 250 persone la quale svolge la propria attività nell area delle tre aziende protagoniste. Il 60,8% degli intervistati ha un'età compresa tra i 24 e i 40 anni e presenta quindi un potenziale coinvolgimento diretto nelle tematiche relative ai servizi per l'infanzia.

10 L INDAGINE EFFETTUATA

11 L INDAGINE EFFETTUATA

12 L INDAGINE EFFETTUATA

13 L INDAGINE EFFETTUATA

14 L INDAGINE EFFETTUATA E fortemente diffusa la sensazione che esista un bisogno di questo tipo di servizio.

15 L INDAGINE EFFETTUATA I RISULTATI 29 sono i bambini nella fascia 0-3 anni individuati dalla ricerca. Il 51,2% degli interpellati afferma di poter essere interessato al servizio eventualmente in futuro. Il 94,8% dichiara di condividere l'esigenza presentata da ASL, Cassamarca Trevigiana e Sol.Co. Treviso.

16 L INDAGINE EFFETTUATA I RISULTATI Il 46% usufruirebbe del servizio 6 giorni alla settimana Il 56,8% lo vorrebbe per 8 ore al giorno Il 34% sceglierebbe il part-time, con una preferenza per la fascia oraria mattutina Il 51,6% degli intervistati riterrebbe utile che il nido restasse aperto anche in periodi speciali, come Natale e Pasqua.

17 L INDAGINE EFFETTUATA I RISULTATI Solo il 26,2% individua nella proposta di ASL, Cassamarca Trevigiana e Sol.Co. Treviso un interesse di parte, individuabile nel contenimento dell'assenteismo per maternità. Tutti gli altri la riconducono a motivazioni quali la possibilità di fornire un servizio agli operatori del settore o ad un'opportunità per migliorare il rapporto imprenditore-dipendente.

18 SCOPO DEL PROGETTO Offrire un asilo nido aziendale significa mostrare un elevato interesse verso i bisogni organizzativi e personali dei propri dipendenti, con innegabili benefici sulla qualità del lavoro svolto e sul clima generale che si sviluppa all interno dell azienda.

19 UBICAZIONE

20 LE AREE DI BUSINESS DELL IMPRESA IL SERVIZIO Il Nido Il Girotondo rappresenterà la prima esperienza realizzata nella provincia di Treviso e si differenzia, rispetto agli altri nidi esistenti, principalmente per due obiettivi: Conciliare le esigenze delle famiglie con il tempo- lavoro Costruire un rapporto tra azienda e dipendente su un aspetto importante della vita delle persone quale è l educazione dei figli

21 LE AREE DI BUSINESS DELL IMPRESA I CLIENTI Il Nido Interaziendale Il Girotondo sarà un servizio rivolto ai dipendenti delle tre aziende interessate pur essendo aperto anche alla domanda territoriale. Sulla base del fabbisogno stimato da ciascuna della aziende partner si ipotizza di poter accogliere : n 35 bambini figli di dipendenti n 15 bambini provenienti dal territorio

22 LE AREE DI BUSINESS DELL IMPRESA IL MERCATO E LA CONCORRENZA Nel raggio di 10 km sono presenti due unici asili nido - L Acquilone di via Alfieri, 32 - Bolle Blu di via Mazzini, 12 quali però offrono un servizio privato con rette che giungono persino ai 500/600 al mese. La richiesta di ospitare i piccoli è molto alta e soprattutto proveniente da donne lavoratrici.

23 LE AREE DI BUSINESS DELL IMPRESA I VANTAGGI DEL PROGETTO IMPRENDITORIALE Vantaggi per l azienda: Riduzione delle ragioni di assenteismo sul lavoro Aumento della motivazione dei lavoratori con bambini piccoli e della fedeltà verso l azienda Ritorno positivo in termini di produttività aziendale Consente un miglioramento generalizzato dell atmosfera nel luogo di lavoro attraverso un servizio di qualità Aumentano le opportunità di azioni di comunicazione rafforzando l immagine aziendale su mercato Con questa tipologia di nidi l azienda può ricorrere ad una defiscalizzazione delle spese

24 LE AREE DI BUSINESS DELL IMPRESA I VANTAGGI DEL PROGETTO IMPRENDITORIALE Vantaggi per i dipendenti: Riduzione dello stress e dei tempi di trasferimento Incremento di serenità e comodità Maggiori occasioni di contatto con la struttura ed il personale del nido Anticipare il rientro dalla maternità Conciliazione tra impegni di lavoro e famiglia

25 PROGETTO PRELIMINARE DEL NIDO ANALISI DEL PROGETTO Si prevede la costruzione di un fabbricato ad un solo piano di circa 500 mq, con forma ad H. La distribuzione interna degli ambienti è studiata in modo da consentire una completa separazione tra il settore destinato alla didattica e quello dei servizi. Il nido prevede la possibilità di ospitare in tre sezioni 50 bambini così suddivisi: - lattanti n 10 - divezzinin 20 - divezzi n 20

26 PROGETTO PRELIMINARE DEL NIDO FATTIBILITA AMBIENTALE Il P.R.G. vigente nel comune di Treviso individua l area destinata all intervento per attrezzature di uso pubblico, di carattere sociale o di interesse comune, ivi compresi uffici da destinare ad enti pubblici e parapubblici. Non esistono al momento vincoli di carattere ambientale che limitino l utilizzo dell area su cui si intende realizzare il nuovo edificio dell asilo nido.

27 PREVENTIVO DI COSTO Sulla base del progetto preliminare è stato puntualmente definito il preventivo di costo che ammonterà a ,00 (IVA inclusa) di cui: ,00 derivati da finanziamento regionale a fondo perduto come decreto del ,00 derivati da finanziamento (a metà fondo perduto) da parte di Cassamarca Trevigiana

28 INIZIO E FINE LAVORI INIZIO LAVORI FINE LAVORI

29 ORGANIZZAZIONE DELL ATTIVITA LA GESTIONE SOCIALE Il servizio di asilo nido si avvarrà dei seguenti organi di gestione: l assemblea dei genitori ed il comitato di gestione, con funzione di promozione, controllo, valutazione, al fine di garantire sintonia e coerenza nell azione educativa.

30 PROMOZIONE E PUBBLICITA E necessaria un attività promozionale efficace e diretta che esplichi i progetti e gli orientamenti cui il nido intende ispirarsi: La centralità dei bisogni affettivi del bambino La continuità con le figure genitoriali Il rispetto dei tempi del bambino L ascolto e la scoperta come scienze metodologiche La ricerca dell armonia e della serenità del bambino

31 PROMOZIONE E PUBBLICITA VS DIPENDETI ASL CASSAMARCA SOL.CO. E importante creare una serie di strumenti per velocizzare l attività di diffusione e conoscenza del nuovo nido interaziendale Il Girotondo, soprattutto per i primi destinatari del progetto quali i dipendenti delle tre aziende protagoniste.

32 PROMOZIONE E PUBBLICITA VS DIPENDETI ASL CASSAMARCA SOL.CO Avvisi in apposite bacheche delle tre aziende Avviso all interno del sito web aziendale Avvisi di posta elettronica Volantini

33 PROMOZIONE E PUBBLICITA VS LAVORATORI ESTERNI Vista la grande capienza del nido, esso potrà ospitare bambini provenienti dal territorio. Servirà attuare una campagna pubblicitaria anche sul territorio di Treviso tramite: Volantinaggio

Documenti analoghi

CUG PROGETTO NIDO AZIENDALE

CUG PROGETTO NIDO AZIENDALE PREMESSA 1. La riorganizzazione dei luoghi e dei tempi di lavoro va di pari passo con l evoluzione del modello tradizionale di famiglia, che vede la donna impegnata nel proprio