CONSOLIDATO. Le vostre esigenze. La nostra offerta di sevizi. I nostri punti di forza. Formazione. Assistenza nei processi complessi
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- Vanessa Pala
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3 Le vostre esigenze Beneficiare di un assistenza puntuale e regolare nella produzione della vostra informativa finanziaria consolidata permettendovi di rendere flessibile il vostro livello di risorse Rendere sicuro il trattamento delle operazioni complesse, identificare gli impatti delle evoluzioni normative e migliorare la qualità dell informativa finanziaria Esternalizzare il vostro processo di consolidamento Assistenza consolidato CONSOLIDATO Definizione dei processi - Elaborazione di un manuale di consolidamento - Planning, PERT, Macro e Micro task - Programmi di lavoro e di controllo - Feedback sulla base delle nostre esperienze - Assistenza nel progetto di miglioramento dell efficienza nella produzione dei conti consolidati Analisi trasversali - Imposte differite - Tabelle dei flussi di tesoreria - Impairment tests - Prospetto delle movimentazioni di patrimonio netto - Riconciliazioni infragruppo - Controllo e analisi dei reporting package Formazione - Formazione (in aula e online) e realizzazione di materiale di supporto Assistenza nei processi complessi Variazioni di perimetro - Simulazioni pro-forma e allocazione del prezzo di acquisto (PPA) - Determinazione degli aggiustamenti legati alle variazioni di perimetro (fusione, cessione, carve-out, variazione delle percentuali di interesse, etc.) Strumenti finanziari - Documentazione e trattamento contabile delle operazioni di copertura (tassi, cambio, energia, materie prime, etc.), opzioni, contratti derivati o derivati incorporati nelle attività di business (energia, materie prime, cambio, etc.) - Distinzione debiti / patrimonio netto per gli strumenti di debito (ORA, OCA, OBSA, OCEANE, etc.) - Aggiornamento dell informativa finanziaria Anticipazione delle evoluzioni normative - Simulazioni e valutazione degli impatti - Raccomandazioni sugli schemi di bilancio e sulla comunicazione finanziaria Assistenza progetto di transazione agli IFRS - Assistenza alla gestione del progetto - Elaborazione dei prospetti di First Time Adoption (FDA) - Supporto funzionale alla parametrizzazione rispetto agli IFRS dei sistemi di informazione e di consolidamento - Raccomandazioni in relazione alle best practices contabili e valutative - Definizione ed implementazione degli impatti organizzativi derivanti dall applicazione degli IFRS Preparazione dell informativa finanziaria - Note informative di consolidamento - Presentazioni gestionali per il management Esternalizzazione del processo di consolidamento - Ripresa del consolidato N-1 e produzione dei conti consolidati sul sistema informativo - Redazione della nota integrativa dei conti consolidati e di tutta l informativa prevista dalla normativa - Predisposizione di un permanent file Trattamento contabile IFRS dei benefici a favore del personale e dei piani di retribuzione basati su azioni Una esperienza riconosciuta nel processo di consolidamento Una esperienza nei settori chiave al fine di rispondere alle vostre specifiche esigenze (strumenti finanziari, raggruppamenti di imprese, etc.) Una conoscenza delle migliori metodologie acquisite nelle migliori società di consulenza e di audit e nelle direzioni finanziarie di grandi gruppi La conoscenza di numerosi strumenti di consolidamento
4 REPORTING E MIGLIORAMENTO DELLA PERFORMANCE FINANZIARIA Le vostre esigenze Accelerare le deadlines di reporting e migliorare la qualità dell informativa finanziaria Rendere affidabile il processo di pianificazione e di previsione Rinforzare il vostro sistema di controllo interno Riorganizzare i vostri servizi contabili e finanziari Assistenza al controllo finanziario Diagnosi del vostro processo - Performance dei sistemi di informazione - Razionalizzazione del processo agli obiettivi di reporting - Identificazione dei rischi - Diagnosi dell ambiente circostante - Produzione dei deliverables di comunicazione interna Definizione d indicatori chiave Affidabilità del processo di controllo Razionalizzazione dei costi - Analisi della struttura dei costi - Identificazione delle leve di riduzione dei costi - Implementazione di piani di performance Assistenza nel processo di budgeting Audit finanziario - Diagnosi della funzione e dei servizi finanziari - Identificazione delle leve di ottimizzazione dell organizzazione e dei processi - Supporto e assistenza alla implementazione di organizzazioni target - Supporto nella centralizzazione delle funzioni contabili e nell implementazione di Share Service Center - Fraud investigation Accelerazione delle scadenze di reporting Gestione di progetti «Fast Close» - Accelerazione dei processi di reporting delle filiale dopo analisi dei flussi d informazione e delle problematiche dei sistemi informativi - Accelerazione delle deadlines di trattamento dell informazione a livello centrale Miglioramento della qualità dei reporting delle filiali e rispetto delle esigenze di gruppo - Forma (suggerimenti in tema di riclassifiche contabili, tracciabilità, etc.) - Sostanza (rispetto del cut-off, anticipazione delle problematiche contabili, etc.) Implementazione di uno strumento di reporting - Diagnosi delle attese e degli obiettivi di comunicazione interna - Implementazione di uno strumento di reporting specifico alla vostra organizzazione e alla vostra attività - Follow-up e automazione dello strumento di reporting Ottimizzazione del controllo interno - Review dei differenti processi di controllo e cartografia dei rischi - Supporto nell ottimizzazione del controllo interno (identificazione dei controlli chiave) - Assistenza ai progetti SOX, 231, etc. Una conoscenza delle migliori metodologie acquisite nelle migliori società di consulenza e di audit e nelle direzioni finanziarie di grandi gruppi Una esperienza pratica dei nostri consulenti nei rapporti con il personale operativo
5 ASSISTENZA OPERAZIONI STRAORDINARIE Le vostre esigenze Anticipare gli impatti finanziari, organizzativi e regolamentari, valutare i rischi delle operazioni realizzate: acquisizioni, fusioni, cessioni (spin-off), scissioni (carveout) Implementare gli strumenti operativi adatti ai vostri bisogni durante il periodo di transizione Definire lo scenario d integrazione del target nel reporting di gruppo e sviluppare il dispositivo di migrazione Assistenza alla preparazione delle operazioni strutturali - Supporto all implementazione delle opzioni contabili derivanti dal montaggio giuridico e finanziario delle operazioni da realizzare - Simulazione degli impatti sul bilancio di esercizio e consolidato e sugli indicatori di performance del gruppo - Gestione di progetto nell integrazione postacquisizione della funzione Amministrazione, Finanza e Controllo - Analisi preliminare delle esigenze del target nel periodo post-acquisizione - Supporto alla redazione dei capitoli finanziari dei Prospetti Informativi ai fini della quotazione presso mercati regolamentati della UE Valutazione - Supporto alla definizione del costo di acquisizione secondo l IFRS 3 Revised (Aggregazioni aziendali) - Supporto all attuazione dei metodi di valorizzazione - Supporto alla definizione delle registrazioni contabili da effettuare - Simulazione e valutazione degli impatti finanziari Diagnosi dell organizzazione contabile e finanziaria di nuova entità Diagnosi dell esistente - Analisi delle procedure contabili esistenti - Analisi delle procedure di controllo interno - Analisi dei sistemi informativi Valutazione delle esigenze di convergenza con gli imperativi del gruppo - Assistenza nella definizione delle scadenze - Ridefinizione dei metodi contabili Adeguamento dei sistemi di reporting - Supporto alla realizzazione / evoluzione dei sistemi informativi e di reporting - Approvazione da parte dei team locali dei nuovi principi contabili (passaggio ai principi IFRS, principi di gruppo, etc.) - Adeguamento delle scadenze di reporting alle esigenze del nuovo gruppo - Assistenza operativa e trasferimento di competenze Purchase Price Allocation (PPA) Diagnosi - Assistenza metodologica generale, gestione del progetto - Inventario delle operazioni e analisi dettagliata delle loro caratteristiche - Analisi degli effetti contabili dei contratti complessi - Processo di identificazione delle divergenze tra Local GAAP e norme IFRS Un esperienza riconosciuta nel processo di consolidamento e trattamento delle operazioni complesse, come le aggregazioni aziendali Punto di riferimento nello sviluppo di procedure di gruppo e nell ottimizzazione delle organizzazioni finanziarie di target acquisiti
6 TRANSACTIONS SUPPORT Le vostre esigenze Realizzare un operazione di crescita esterna pagando il corretto prezzo e identificando i rischi chiave Facilitare un operazione di cessione nell ambito di uno scenario competitivo Elaborare dei conti pro-forma Beneficiare di una opinione indipendente nell ambito di un contenzioso Beneficiare di un assistenza nel corso di un progetto d integrazione post-acquisizione Transaction services Acquisizioni - Due diligence finanziarie - Analisi dei flussi di cassa storici normalizzati - Analisi delle variazioni di fabbisogno di capitale circolante - Analisi della struttura delle passività - Valorizzazione secondo vari approcci (discounted cash flow, multipli di borsa, etc.) Cessioni - Stesura di conti pro-forma - Vendor Due Diligence (VDD Valutazione - Identificazione e determinazione del valore delle immobilizzazioni immateriali - Purchase Price Allocation (PPA) - Impairment test Consulenza nell acquisizione Assistenza nella ripresa di un attività o di una società : - Determinazione dei criteri di acquisizione - Diagnosi dell azienda - Analisi delle possibili sinergie - Valorizzazione secondo diversi approcci - Analisi finanziaria della documentazione giuridica Integrazione - Project management in un processo di integrazione - Assistenza nella realizzazione delle sinergie - Audit interno del target - Implementazione delle procedure interne e di reporting di gruppo, analisi dell organizzazione finanziaria del target Una metodologia acquisita sulla base di importanti esperienze presso grosse società di consulenza Un esperienza «Corporate» (PMI e grandi gruppi) e «Private equity» Un esperienza nella gestione di progetti di integrazione di target Un offerta di servizi complementari di postacquisizione (reporting, outsourcing di funzioni, audit interno, etc.)
7 ATTIVITA IN OUTSOURCING Le vostre esigenze Far fronte alla partenza o assenza prolungata di un collaboratore Mobilitare delle risorse su un progetto significativo Colmare una mancanza di competenze tecniche interne su un progetto complesso Gestire un picco di attività in un preciso periodo Supportare gli investitori nell ambito di un acquisizione o di una presa di partecipazione Direzione finanziaria Controllo di gestione - Miglioramento del reporting esistente (accelerazione delle scadenze, arricchimento dell informativa prodotta) - Implementare ex-novo il sistema di controllo di gestione - Gestire un progetto di riduzione dei costi - Implementare un modello finanziario di monitoraggio di progetti specifici (creazione di business unit, carve out, joint venture) - Assicurare la direzione finanziaria temporanea di una nuova entità o di un entità esistente - Assistere la direzione finanziaria su un progetto complesso e importante in termini di carichi di lavoro - Riorganizzare un servizio finanziario - Implementare una nuova organizzazione nell ambito di un acquisizione (procedure, reporting di gruppo, etc.) Consolidato - Rinforzare il processo di consolidamento in periodi di chiusura o sostituire delle risorse impiegate nel processo di consolidamento in qualsiasi livello (operativo o manageriale) - Gestire un progetto di migrazione di uno strumento di consolidamento - Gestire gli impatti delle variazioni di perimetro - Gestire un processo di ottimizzazione del processo di consolidamento Audit interno - Ottimizzare i processi di controllo interno - Implementare un sistema di controllo interno - Attuare un progetto SOX, 231, etc. - Effettuare un audit di target o filiali Assicuriamo flessibilità grazie all intervento dei nostri consulenti in periodi di chiusura I nostri consulenti beneficiano di esperienze acquisite nelle funzioni «Finance» di grosse società industriali o delle migliori società di consulenza I nostri consulenti dispongono di un esperienza nella gestione di progetti al fianco delle risorse operative Siamo attenti alla buona integrazione dei nostri consulenti nei team di lavoro dei nostri clienti
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u Politiche di miglioramento della marginalità, valutazione dei costi aziendali e riduzione degli oneri per la crescita della redditività aziendale;
I Servizi che TETRIS CONSULTING s.r.l. offre nel settore di Direzionale comprendono: u Implementazione di sistemi di Controllo di Gestione, Reporting, analisi degli scostamenti, politiche di adjustment,
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