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Benedetto Poli
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3 MODALITA DI FREQUENZA Il Master in Finanza e Controllo di Gestione verrà attivato ANCONA 22 febbraio maggio giugno 2013 BOLOGNA 25 gennaio febbraio maggio giugno 2013 PERUGIA 22 febbraio 2013 ROMA 8 aprile 2013 (formula intensive dal lunedì al mercoledì dalle 9:30 alle 17:00) Frequenza formula week end: il venerdì dalle 9,00 alle 13,00 e dalle 14,00 alle 18,00 e il sabato dalle 9,00 alle 13,00. STRUTTURA DEL CORSO Macromoduli del programma didattico del Master in Finanza e Controllo di Gestione: Analisi comportamentale Organizzazione aziendale Il bilancio Controllo dei costi aziendali Controllo di gestione e budgeting Analisi e pianificazione finanziaria Legislazione fiscale Programmazione e controllo della produzione Fondamenti di Markerting La funzione marketing e lo studio di mercato Legislazione societaria Diritto del lavoro Strategia Aziendale Amministrazione e controllo di gestione Le operazioni straordinarie Metodologie di auditing Sistemi di programmazione e controllo di gestione Finanza e valutazione d azienda Lo sviluppo dell impresa e i mercati finanziari La valutazione d azienda e la valutazione del marchio La creazione di valore e il modello E.V.A. Project financing, finanza strutturata, venture capital e private equity L analisi della performance economico finanziaria SIDA GROUP S.R.L. Sede Legale: Via Piemonte n.39/a, Roma Segreteria Amministrativa: Via 1 Maggio n.156, Ancona P.IVA Tel Fax master@sidagroup.com

alle 18,00 e il sabato dalle 9,00 alle 13,00.

4 FINANZA E CONTROLLO 1 ANALISI COMPORTAMENTALE I linguaggi della persona. La chiave di lettura dell analisi del comportamento. ORGANIZZAZIONE AZIENDALE Organizzazione aziendale e PMI. Le aziende di produzione e le aziende di servizi. AMMINISTRAZIONE E CONTROLLO DI GESTIONE IL BILANCIO I documenti del bilancio. Stato patrimoniale e Conto economico. Il modulo prevede lezioni facoltative propedeutiche alle materie economiche. CONTROLLO DEI COSTI AZIENDALI Concetti e criteri per l analisi dei costi. Sistemi e tecniche di misurazione. I metodi di allocazione. IL CONTROLLO DI GESTIONE La progettazione di un sistema di controllo di gestione. Il sistema del margine di contribuzione per la programmazione economica. La break-even analysis. Come definire i prezzi di vendita. Indicatori di performance. LA FORMAZIONE DEL BUDGET Criteri di formazione e d impiego del budget. Budget strategico ed operativo. Analisi degli scostamenti. PROGRAMMI DIDATTICI FINANZA AZIENDALE LA BANCA I principali servizi offerti dalle banche. La concessione del credito. Le garanzie reali e personali. Il contenzioso bancario. Valutazione del merito creditizio. ANALISI E PIANIFICAZIONE FINANZIARIA Pianificazione finanziaria a m/l termine. Formazione del rendiconto finanziario. Determinazione del fabbisogno finanziario. Come gestire le risorse finanziarie. LEGISLAZIONE FISCALE IL REDDITO D IMPRESA Imposte dirette e imposte indirette. Il sistema fiscale: organizzazione, pianificazione e programmazione. Sida_Schede programmi didattici.indd 1 03/06/09 15:07

Il modulo prevede lezioni facoltative propedeutiche alle materie economiche. CONTROLLO DEI COSTI AZIENDALI Concetti e criteri per l analisi dei costi. Sistemi e tecniche di misurazione.

5 FINANZA E CONTROLLO PROGRAMMAZIONE E CONTROLLO DELLA PRODUZIONE L ORGANIZZAZIONE DEL SISTEMA PRODUTTIVO La produttività e i criteri di recupero. Analisi dei metodi. MAGAZZINO E ACQUISTI - GLI ACQUISTI DI SERVIZI L ottimizzazione degli approvvigionamenti. FONDAMENTI DI MARKETING LA FUNZIONE MARKETING E LO STUDIO DI MERCATO Il concetto di marketing e le leve del marketing mix. La segmentazione del mercato di riferimento. IL MARKETING INTERNAZIONALE La valutazione dei mercati esteri. La scelta delle strategie competitive. La pianificazione strategica. La programmazione operativa. LEGISLAZIONE SOCIETARIA E DIRITTO DEL LAVORO DIRITTO SOCIETARIO Società e forme giuridiche. Lo statuto. I titoli di credito di formazione giudiziale e stragiudiziale. Il recupero credito. Costituzione della società. Modifica dello statuto. Liquidazione della società. Cenni sul fallimento e sulle procedure concorsuali. DIRITTO DEL LAVORO Il rapporto di lavoro autonomo e subordinato. Cenni di contrattualistica. Le forme di lavoro cosiddette flessibili. Il processo del lavoro. CASE HISTORY STRATEGIA AZIENDALE La ristrutturazione ed il risanamento aziendale. Recupero redditività aziendale. Caso Aziendale. START UP AZIENDALE Il business plan. Avviare un azienda. Sida_Schede programmi didattici.indd 2 03/06/09 15:07

FONDAMENTI DI MARKETING LA FUNZIONE MARKETING E LO STUDIO DI MERCATO Il concetto di marketing e le leve del marketing mix. La segmentazione del mercato di riferimento.

6 FINANZA E CONTROLLO 3 AMMINISTRAZIONE E CONTROLLO DI GESTIONE LE OPERAZIONI STRAORDINARIE La trasformazione, la fusione, la scissione. I vantaggi fiscali e societari per l individuazione della più opportuna forma societaria. METODOLOGIE DI AUDITING Riclassificazione economica secondo i criteri del: Valore aggiunto. Costo del venduto. Margine di contribuzione. Riclassificazione patrimoniale secondo i seguenti approcci: Finanziario. Gestionale. Caso aziendale. Diagnosi, prognosi e terapia attraverso l utilizzo del bilancio. SISTEMI DI PROGRAMMAZIONE E DI CONTROLLO DI GESTIONE Definizione delle modalità di elaborazione della scheda prodotto. Identificazione delle possibili alternative nella determinazione dei prezzi di vendita. Caso aziendale. Strutturazione aziendale economico-finanziaria attraverso un caso di benchmarking. SPECIALIZZAZIONI FINANZA E VALUTAZIONE D AZIENDA LO SVILUPPO DELL IMPRESA ED I MERCATI FINANZIARI Gli strumenti finanziari e la finanza dei mercati: La teoria e le politiche d impresa. Il sistema finanziario e la struttura del mercato dei capitali: Il mercato diretto o creditizio. LA VALUTAZIONE D AZIENDA E VALUTAZIONE DEL MARCHIO Le metodologie di valutazione: Quando e come utilizzare i differenti approcci. Gli strumenti operativi. LA CREAZIONE DI VALORE E IL MODELLO E.V.A. (ECONOMIC VALUE ADDED) Il confronto tra indicatori di performance economica e indicatori finanziari. Analisi di un caso aziendale. PROJECT FINANCING, FINANZA STRUTTURATA, VENTURE CAPITAL E PRIVATE EQUITY La struttura del project finance. Strumenti di crescita nelle diverse fasi del ciclo di sviluppo dell impresa: Modalità operative e caratteristiche d intervento. Venture capital e private equity (Esercitazione di leverage). L ANALISI DELLA PERFORMANCE ECONOMICO-FINANZIARIA L accordo di Basilea 2 e i riflessi nel rapporto banca-impresa. La pianificazione e la valutazione degli investimenti. La gestione operativa della tesoreria. Introduzione alle metodologie di rating. Sida_Schede programmi didattici.indd 5 03/06/09 15:09

Margine di contribuzione. Riclassificazione patrimoniale secondo i seguenti approcci: Finanziario. Gestionale. Caso aziendale. Diagnosi, prognosi e terapia attraverso l utilizzo del bilancio.

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