lunedì 23 febbraio 2015 alle ore 14

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1 COMMISSIONE PER LA SOSTENIBILITA LOGISTICA Milano, 6 febbraio 2015 Circolare n. 038/15 Alle Aziende Associate Loro Sedi Oggetto: Commissione per la Sostenibilità Logistica - Questionario Corporate Social Responsibility - Sintesi e risultati indagine - Riunione Milano ore 14 Facciamo seguito alla nostra precedente circolare n. 299/14, con la quale avevamo comunicato la costituzione della Commissione per la Sostenibilità Logistica, presieduta da Daniele Testi, per invitare le aziende interessate ad un primo incontro che avrà luogo a Milano, presso la nostra Sede in Via Cornalia 19, il giorno lunedì 23 febbraio 2015 alle ore 14 Verrà esaminata la sintesi dell indagine (vedi allegato) avviata in collaborazione con SOS Log e KPMG in occasione del convegno del svoltosi nell ambito della manifestazione Premio il logistico dell anno Saranno altresì valutate le ulteriori iniziative da intraprendere. È particolarmente auspicabile la partecipazione delle aziende che hanno presentato, proprio al Premio il logistico dell anno 2014, iniziative in campo ambientale e di social responsibility. Per ovvi motivi logistici, preghiamo confermare le presenze. Distinti saluti. Il Segretario Generale Jean-François Daher ASSOLOGISTICA - LA RIPRODUZIONE TOTALE O PARZIALE E CONSENTITA ESCLUSIVAMENTE ALLE IMPRESE ADERENTI AD ASSOLOGISTICA Associazione Italiana Imprese di Logistica, Magazzini Generali, Magazzini Frigoriferi, Terminalisti Portuali, Interportuali ed Aeroportuali MILANO: Via Cornalia, Milano - Tel.: 02/ / Fax: 02/ milano@assologistica.it ROMA: Via Panama, Roma - Tel.: 06/ Fax: 06/ roma@assologistica.it Sito internet: - Sito Euromerci: COD. FISC.:

2 Indagine preliminare sulle politiche di Corporate Social Responsibility Sintesi risultati indagine Gennaio 2015

3 Popolazione Il questionario sulla Corporate Social Responsibility è stato compilato da 27 aziende e da 30 partecipanti, che presentano la seguente segmentazione 1

4 Evidenze Questionario Prime Evidenze L' 85% delle aziende ha adottato politiche di Corporate Social Responsibility, anche se tale adozione non ha portato all'individuazione di una chiara responsabilità all'interno dell'azienda. Infatti solo nel 7% dei casi è stata istituita la figura del CSR Manager ed in ben il 71% dei casi o non è stata individuata una funzione responsabile della CSR oppure la responsabilità è condivisa tra più funzioni aziendali. E' da comprendere pertanto la portata del tema presso ciascuna azienda 2

5 Evidenze Questionario Prime Evidenze La richiesta di adeguamento a standard in tema di Corporate Social Responsibility è forte da parte dei clienti diretti delle aziende intervistate, in particolare per quanto riguarda la sottoscrizione del Codice Etico e/o di Policy Ambientali Contemporaneamente la non adozione di politiche di CSR viene ricondotta in egual misura a scarsità di risorse economiche ed a diversità di priorità aziendali 3

6 Evidenze Questionario La non adesione a politiche di CSR come richiesto dai clienti / capitolati di fornitura ha impatti non trascurabili. Solo nel 9% delle risposte si ritiene che il non aderire a politiche di CSR abbia un impatto trascurabile a livello di Business 4

7 In collaborazione con: 2015 KPMG Advisory, an Italian limited liability share capital company and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative ("KPMG International"), a Swiss entity. All rights reserved. The KPMG name, logo and "cutting through complexity" are registered trademarks or trademarks of KPMG International.