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1 Profilo aziendale

2 Chi siamo Siamo un gruppo di professionisti esperti di gestione aziendale, che si propone come valido supporto ad imprenditori, dirigenti e manager nel ricercare, sviluppare ed applicare strategie personalizzate che consentano alle aziende di migliorare la propria performance. Le aree di intervento su cui operiamo riguardano, principalmente, il controllo di gestione, l organizzazione aziendale, la formazione ed i sistemi informativi (ICT). 2

3 La missione Offrire strumenti e tecniche innovative di gestione aziendale che mirano a ricercare un'efficace integrazione di risorse umane (Organizzazione) e tecnologia(sistema informativo). "Nessuna decisione può essere migliore delle informazioni che l hanno determinata". Anonimo 3

4 L organizzazione La nostra organizzazione si articola in due macro aree: AREA CONSULENZA Si avvale di professionisti esperti di gestione aziendale, ciascuno con anni di esperienza nella propria area di competenza, abituati ad affrontare e risolvere i problemi concreti di chi dirige ed opera in azienda; AREA SISTEMI È costituita da un team di progettisti e sviluppatori software che uniscono alla competenza nell'ingegneria informatica la profonda conoscenza delle logiche gestionali. 4

5 I servizi (1/5) I principali servizi offerti, riguardano: AREA CONSULENZA -CONTROLLO DIGESTIONE Progettiamo e realizziamo Sistemi di Controllo di Gestione, attraverso la strutturazione della contabilità direzionale ed analitica in funzione del processo produttivo aziendale (lavorazione a lotti, su commessa o per processo). -ORGANIZZAZIONE AZIENDALE Questo servizio è finalizzato alla ricerca dell'assetto ottimale. Ci proponiamo di individuare il flusso organizzativo ideale capace di massimizzare le sinergie interne, attraverso il graduale passaggio da una struttura funzionale ad una per processi. 5

6 I servizi (2/5) AREA CONSULENZA -FORMAZIONE Finalizzata a trasferire il know-how e le metodologie necessarie al governo dell impresa è diretta, principalmente, ai primi livelli aziendali. Riguarda: le tecniche di elaborazione del budget ed il sistema di reporting; project management (curato da personale certificato PMI); formazione HR: -team work, team building, motivazione, comunicazione; -balancescorecard, l importanza dell MBO (Management ByObjective) e sue tecniche di applicazione. 6

7 I servizi (3/5) AREA CONSULENZA -INTERIM MANAGEMENT Abbiamo la possibilità di inserire risorse dedicate, di provata esperienza, nella gestione di linee o settori aziendali temporaneamente non presidiate. -LAYOUT AZIENDALI In sinergia con architetti e designer, progettiamo layout aziendali. In particolare, ci occupiamo di dimensionare i magazzini, in funzione del turn-over atteso, della disposizione ottimate dei macchinari, con l'obiettivo di minimizzare i tempi d'attraversamento, e quella degli uffici operativi e direzionali, in funzione del disegno organizzativo. 7

8 I servizi (4/5) AREA SISTEMI -SOFTWARE GESTIONALI Progettiamo e implementiamo "software personalizzati" (categoria ERP Enterprise Resource Planning) capaci di tradurre in termini operativi il disegno gestionale realizzato sulle esigenze di ogni singola azienda. -GESTIONE DATI Progettiamo e realizziamo "data warehouse" e relativi sistemi di alimentazione, con ogni tipologia di database, compreso quelli residenti su AS400. 8

9 I servizi (5/5) AREA SISTEMI -BUSINESS INTELLIGENCE Progettiamo modelli di monitoraggio delle performance sia di processo sia di business complessivo, trasformando dati grezzi in informazioni sintetiche utili e tempestive per chi deve decidere. -SELEZIONE SOFTWARE Selezioniamo ed integriamo nel flusso della gestione software standard per la contabilità generale, per l amministrazione del personale e per quella finanziaria. 9

10 Alcuni progetti (1/5) Analisi dei dati e Business Intelligence Esigenza Il management aveva la necessità di comprendere al meglio la performance aziendale e le dinamiche gestionali, sfruttando al massimo il patrimonio dei dati esistenti. La D&D Italia S.p.A. D Amico è specializzata nella produzione di conserve vegetali. Tra le maggiori aziende del settore ha una posizione di leadership nel centro-sud Italia. Soluzione Implementazione di un software personalizzato alimentato da un data werehouse sincronizzato con gli archivi, della contabilità, del magazzino e della produzione, residenti su AS400. Risultati Gli utenti autorizzati possono accedere, in tempo reale, ad una serie di informazioni alcune delle quali sono elencate, di seguito: - volumi di ordinato e fatturato, con relativi raffronti al budget ed agli anni precedenti; -margine di contribuzione per prodotto e complessivo; - controllo dinamico del portafogli o ordini per la predisposizione dei piani di produzioni(in funzione dei"sell-in" e "sell-out" concordati coniclienti); - predisposizione di piani promozionali (canvas) in funzione dei livelli di magazzino. 10

11 Alcuni progetti (2/5) La Sogo S.p.A. è un'industria manifatturiera, leader in Europa, nella progettazione, produzione e distribuzione di articoli tecnici in gomma per il settore automobilistico, industriale e ferroviario, nonché nella produzione e commercializzazione di mescole. Sistema di controllo di gestione Esigenza La direzione e tutto il management avevano l'esigenza di definire un sistema di regole, tecniche e strumenti volto ad indirizzare l'attività operativa verso il conseguimento degli obiettivi stabiliti in sede di pianificazione. Soluzione Progettazione e realizzazione di un"sistema di Controllo di Gestione". Formazione di una risorsa interna in grado non solo di alimentare il "Sistema", ma anche di diffondere, sistematicamente, le logiche della gestione. Risultati - comprensione le della situazione reddituale, finanziaria e patrimoniale, in modo più approfondito rispetto al bilancio redatto ai fini civilistici e fiscali; - utilizzo più efficiente delle risorse a disposizione (tecnologiche, umane, finanziarie, ecc.) misurandone le prestazioni; - definizione della struttura di costo dei prodotti e del margine di contribuzione a più livelli; - possibilità di prevedere, con molto anticipo, i mutamenti degli scenari di riferimento e di reagire velocemente ai cambiamenti; -possibilità di coordinare e collegare tra loro le diverse aree aziendali, poiché legate da un unico disegno gestionale; - introduzione della figura del controller in azienda. 11

12 Alcuni progetti (3/5) Grafica Metelliana S.r.l. è un industria poligrafica campana specializzata nella produzione di una vasta gamma di stampati commerciali ed editoriali. Nel corso degli anni, si è evoluta da piccola tipografia artigiana a moderna realtà industriale, oggi è tra le più importanti del suo settore. Sistema di programmazione e monitoraggio della produzione Esigenza La produzione aveva la necessità di predisporre, in maniera veloce, piani di lavoro efficaci, tenendo conto della specificità del ciclo di lavorazione dell'industria poligrafica (grande variabilità di operazioni, intervento di macchine diverse, numerose lavorazioni manuali, secondo un ordine che varia da lavoro a lavoro). Soluzione Soluzione software, integrato nel flusso gestionale aziendale, che consente la schedulazione delle commesse per nucleo produttivo tenendo conto delle relazioni esistenti tra le singole operazioni. Risultati - Ottimizzazione delle risorse a disposizione grazie alla possibilità di predisporre piani di lavoro estremamente flessibile, attualizzabili in tempo reale ai repentini mutamenti dello scenario dovuto ai nuovi ordini acquisiti; - controllo dei tempi di lavorazione per singola fase; - servizio di monitoraggio "on line" dello stato d avanzamento delle commesse", da parte dei clienti; -- rispetto dei tempi di consegna. 12

13 Alcuni progetti (4/5) Definizione layout nuovo sito produttivo La INCI.FLEX S.r.l. è un service di pre-stampa, specializzato nella produzione di fotopolimeri per la stampa flessografica. Opera su tutto il territorio nazionale ed anche all'estero. Esigenza L'azienda doveva definire il layout del nuovo sito produttivo ricercando la disposizione ideale sia degli uffici operativi e direzionali che di quella della fabbrica e dei magazzini. Soluzione È stato disegnato il layout dell'intera struttura tenendo conto del flusso organizzativo predefinito e di quello della produzione. Risultati - Ottimizzazione del flusso dei documenti e di tutte le attività amministrative; - riduzione dei tempi di attraversamento dei prodotti. 13

14 Alcuni progetti (5/5) Software di preventivazione (epreventivi) La Tremil S.r.l. è un'azienda specializzata nella progettazione e realizzazione di insegne luminose, prodotti per la comunicazione e la segnaletica aziendale. Leader del settore in Campania, è ben affermata anche a livello nazionale. Esigenza Occorreva dotare l'azienda di un sistema di preventivazione per determinare il costo del manufatto, e nello stesso tempo, definire il progetto tecnico di massima. Soluzione Software gestionale "epreventivi". Estremamente intuitivo, facile da configurare e personalizzare, coniuga la standardizzazione della distinta base con l'estrema flessibilità del configuratore costi. Risultati - Preventivi rapidi e precisi, costi suddivisi per assieme, per singolo componente e/o per fasi di lavorazione; - possibilità di segmentare il margine di contribuzione su tre livelli; - scheda tecnica dettagliata, con tutti i materiali necessari e le istruzioni da impartire alle maestranze per la costruzione dei prodotti. 14

15 Contatti Dove siamo Gestione Impresa di Santoriello B. & C. S.A.S. Partita Iva Via Orilia, Cava de' Tirreni (SA) Tel

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