Innovare per crescere

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1 Innovare per crescere

2 Mission: Innovare per Crescere VISION Garantire alle Imprese risultati significativi e misurabili mediante il trasferimento scientifico e tecnologico della ricerca universitaria d eccellenza, maturata in oltre 40 anni di studio e tuttora in continua evoluzione. VALUES Background, expertise e alta reputazione scientifica e aziendale dei Soci Competenze solide Multisettoriali Accesso a infrastrutture di eccellenza Burocrazia semplificata, processi snelli e veloci Elevato livello di innovazione, ricerca e sviluppo Un Network superiore con le Università più prestigiose a livello globale Vastità dei servizi e prodotti offerti con ampia possibilità di personalizzazione Best Practice ed esperienza acquisita sul campo

3 Che cosa ci distingue dalla concorrenza? ORIGINI ACCADEMICHE La credibilità e il prestigio fondati sulle origini Universitarie L utilizzo del laboratorio Universitario che vanta Contatti chiave e referenze di rilievo internazionale EXPERTISE L esperienza delle Risorse coinvolte (Docenti Universitari e PhD) e del Network di Connessioni selezionate a livello globale. BEST PRACTICE AZIENDALI I casi di successo nel trasferimento a piccole, medie e grandi imprese dei risultati provenienti dalla ricerca accademica. SAVING SHARING* Il servizio è pagato dal Cliente in percentuale al risparmio ottenuto. * applicabile alla maggior parte dei servizi erogati.

4 I prodotti e i servizi CONSULENZA DIREZIONALE CONSULENZA STRATEGICA Strategia Sviluppo di business Internazionalizzazione Business integration Pianificazione e controllo Risk and Opportunity Management BID support Valutazioni di investimento RIORGANIZZAZIONI AZIENDALI COMPLESSE CHIAVI IN MANO Analisi, certificazione e riorganizzazione dei processi aziendali (BPR) Analisi del Personale e mappatura skills Creazione Role profiles e Job descriptions Ridefinizione funzionale dell Organico Sviluppo Piani di crescita del Personale Restructuring e riposizionamento Risorse Change strategy e change management Valutazione del personale a tutti i livelli e certificazione idoneità al ruolo Temporary management SUPPLIERANK SMARTR SIMODELS PRODOTTI CONTINGENCEASY Consente di stimare la corretta contingency reserve da allocare alle singole commesse in sede d offerta. SUPPLIERANK Consente di selezionare i fornitori attraverso un confronto analitico quali-quantitativo delle opzioni identificate. COS2PRICE Consente di calcolare il costo reale di ciascun prodotto/ servizio in modo semplice ed affidabile e di valutare il mark up più opportuno. SMARTR Consente di ottenere il controllo totale delle ore spese, visualizzabili per Risorsa, per Funzione, per Commessa o per Centro di costo. Facilita il Payroll. E integrabile con COS2PRICE. SIMODELS Modelli di simulazione sviluppati ad hoc, a basso costo e senza impatto sul sistema reale, per valutare interventi di efficientamento su sistemi complessi di qualsiasi natura.

5 La formazione FORMAZIONE AFFIANCAMENTO SUI PRODOTTI E SERVIZI OFFERTI Stage aziendali Formazione stand beside ALTA FORMAZIONE Gestione impianti industriali Impianti Industriali Gestione delle Operations e dei Processi Allineamento delle Operations alla strategia aziendale Simulazione discreta, stocastica e Monte Carlo Economia applicata all ingegneria Cultura di impresa Gestione dei Sistemi Logistici e Produttivi Gestione della manutenzione Project Management Risk and opportunity management Supply chain Management

6 Best practice GdR possiede particolari abilità nello sviluppo di metodi e modelli quantitativi per una gestione efficace ed efficiente di sistemi complessi di qualsiasi natura. Grazie alla flessibilità di progettazione, i prodotti e i servizi di GdR trovano applicazione in una molteplicità di contesti, dall industria alla grande distribuzione, alla sanità, al settore dei servizi. Le soluzioni identificate consentono al Management di disporre di tutte le informazioni necessarie per prendere decisioni appropriate nel contesto reale. RISK & OPPORTUNITY MANAGEMENT Sviluppo di un tool per il dimensionamento ottimale della contingency reserve (CONTINGENCEASY) basato su una metodologia innovativa che integra la rivisitazione di tecniche canoniche di analisi e mitigazione del rischio (FMEA) con la simulazione Monte Carlo: Protezione del margine di progetto Massima competitività sul Mercato in fase di BID Valutazione R&O in ogni fase di progetto COSTING & PRICING Sviluppo di un tool innovativo di costing e pricing (COS2PRICE) che consente di disporre, con pochi semplici click, del totale controllo dei costi diretti e indiretti assorbiti e dei prezzi maturati da ciascun prodotto: Determina il costo effettivo di ciascun prodotto Determina le politiche di pricing nel Mercato di riferimento Perfeziona le strategie di pricing a progetto mediante la facile creazione di scenari simulati

7 VALUTAZIONE DI INVESTIMENTO Supporto decisionale che garantisce alle Aziende di poter disporre degli elementi necessari ad effettuare la scelta di investimento a redditività massima: Analisi costo vs beneficio per scenari con valutazione del rischio e delle opportunità associate a ciascuna configurazione di investimento Calcolo dei principali KPI di valutazione di investimento (Break Even Point, Payback Period, Net Present Value, Internal Rate of Return,..) in regime stocastico mediante utilizzo evoluto del metodo Monte Carlo BUSINESS PROCESS REENGINEERING Implementazione di progetti BPR di successo in molteplici realtà del settore industriale e dei servizi: Mappature e certificazioni di processo con identificazione di Attori coinvolti, criticità e loop Reingegnerizzazione e new design orientati all incremento di efficacia ed efficienza con totale misurabilità dell output a livello quantitativo TRAINING, COACHING E MENTORING Grande esperienza nell alta formazione Universitaria per corsi di Laurea triennali e quinquennali, corsi di Dottorato, Summer School e docenze Universitarie estere.

8 SERVIZI INTEGRATI PER IL SETTORE HEALTHCARE Collaborazioni con numerose Strutture Sanitarie Pubbliche e Private volte all efficientamento dei processi mirato al recupero di risorse: Re-design di processi (es. prericovero chirurgico, sterilizzazione ferri chirurgici, procedure di acquisto,...) Dimensionamenti ottimizzati (es. laboratorio di analisi, sportello accettazione) Implementazione di nuove politiche di gestione (es. pronto soccorso e sale operatorie,...) Gestione delle scorte di farmaci e dispositivi medici SERVIZI INTEGRATI PER LA GRANDE DISTRIBUZIONE ORGANIZZATA Sviluppo di metodologie innovative per l efficientamento della Grande Distribuzione Organizzata: Modelli di gestione delle scorte e rifornimento degli scaffali dei punti vendita e risoluzione differenze inventariali Valutazione di investimento Definizione dei processi organizzativi Dimensionamento dell organico degli Addetti alle diverse attività di punto vendita (banchi, retrocassa, sportello soci,...)

9 LE ORIGINI Con l intento di favorire il trasferimento ad Enti e Imprese di prodotti della ricerca accademica, un gruppo di docenti del DIME dell Università di Genova e di ex allievi, l 11 febbraio 2014 ha deciso di dar vita ad una società di capitali avente come fulcro di attività l ideazione e l implementazione di metodi e modelli per la progettazione, il ridisegno e la gestione dei sistemi complessi di qualsiasi natura. Con questa ultima accezione si intende ricomprendere aziende industriali (di produzione e di servizi), commerciali (grande distribuzione organizzata), e finanziarie (banche e assicurazioni) ma anche Enti di Pubblica utilità con particolare riferimento ai settori della Sanità pubblica e privata, della raccolta e smaltimento dei rifiuti (urbani e speciali) e del trasporto urbano. Chi siamo GdR è stata ufficialmente riconosciuta come Spin off Accademica ai sensi della L. n.240/2010, del D.Lgs. n.297/1999, del D.M. n.168/2011 e del Regolamento Spin off dell Università degli Studi di Genova. Nel rispetto dello spirito di Spin Off, GdR opera sfruttando le sinergie con il DIME dell Università di Genova. Per propria natura, pertanto, la Spin Off si pone non in concorrenza, ma a sostegno e rafforzamento dell attività condotta in ambito universitario. Il Team GdR vanta collaborazioni continuative di eccellenza con prestigiose Università a livello Globale ed Aziende in ambito internazionale. Il Marchio Spin off dell Università degli studi di Genova testimonia esclusivamente il rapporto di derivazione universitaria della società spin off, pertanto, il presente documento non è direttamente ascrivibile all Università stessa.

10 Risorse e competenze Prof. Ing. ROBERTO MOSCA Prof. Ing. MARCO MOSCA, PhD CURRENT Laurea in Ing. meccanica Prof. Ordinario (Scuola Politecnica UNIGE) Docente di Gestione dei Sistemi Logistici e Produttivi (UNIGE) Docente di Impianti Industriali (UNIGE) Presidente e membro CdA (GdR Srl) CURRENT Laurea in Ing. Logistica e della Produzione Laurea in Ing. Gestionale PhD in Ing. dell Innovazione Industriale Amm. Del. e membro CdA (GdR Srl) Managing Director (Eurodental Community Srl) CEO (evident GEIE) Outside Director International Business (Comparato) Docente di Operations & Process Management (UNIGE) BACKGROUND Direttore ITIM, DIP, DIPEM, DIPTEM, DIME (UNIGE) Presidente Sezione Impianti - Unione Industriali di Savona Membro Consiglio Nazionale dell ANIMP Membro CdA Banca d Italia - filiale di Savona Membro del C.S. Parco Scientifico della Liguria e membro PERFORM (Alta Formazione UNIGE) Membro Consiglio Centro Italiano Eccellenza Logistica Integrata Coordinatore Nazionale di progetti di ricerca di rilevante interesse nazionale (MIUR) nonché di progetti FSE sul trasferimento tecnologico e sulla formazione bilaterale (Rep. Ceca, USA) BACKGROUND Direttore Generale (Comparato) Head of Business Dev EU-RoW (Bombardier) Head of Docu & Training EU-RoW (Bombardier) Manager of CoE Engineering & Docu INDIA (Bombardier) Manager of CoE Training Zurich (Bombardier) Manager, Services Engineering EU (Bombardier) Agente Six Sigma, Engineering EU (Bombardier) Consulenza strategica nelle Telecomunicazioni e Alta Tecnologia (Accenture) Prof. Ing. LUCIA CASSETTARI, PhD CURRENT Laurea in Ing. Gestionale PhD in Ing. Matematica e Simulazione Ricercatore di Impianti industriali meccanici (UNIGE) Docente di Gestione dei Sistemi Logistici e Produttivi (UNIGE) Docente di Impianti Industriali (UNIGE) Docente di Cultura d Impresa (UNIGE) Consultant (GdR Srl) BACKGROUND Design of Experiments Response Surface Methodology Modellizzazione in Regime Stocastico Controllo di Gestione Supply chain management Simulazione Monte Carlo CURRENT Laurea in Ing. Gestionale PhD in Ing. Matematica e Simulazione Consultant (GdR Srl) BACKGROUND Project Engineer (Duferco) Ottimizzazione di processi industriali Analisi, certificazione e reingegnerizzazione di processi organizzativi Simulazione ad Eventi Discreti Simulazione Monte Carlo Dr. Ing. FABIO ROLANDO, PhD CURRENT Laurea in Ing. Gestionale PhD in Ing. Matematica e Simulazione Consultant (GdR Srl) BACKGROUND Controllo di gestione (BSC) Modellizzazione in regime stocastico Simulazione ad Eventi Discreti Simulazione Monte Carlo Dr. Ing. ILARIA BENDATO, PhD

11 Sede operativa Via Magliotto 2, Savona (SV) Italia tel/fax: Sede legale Corso Italia 4/2, Savona (SV) Italia CF/PI: REA: SV