Viale Sarca, 336/F Milano; T ; F ; E. mpartner@mpartner.it;
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- Abele Mattioli
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1 Viale Sarca, 336/F ; T ; F ; E. mpartner@mpartner.it;
2 Indice Dati Generali Chi è Mpartner Organigramma Dati Economici Le Persone Metodologie Servizi offerti Progettazione Project Management Construction Management Referenze Soci Referenze Centro Direzionale via Deruta Sede Sky Italia Rogoredo Sede Zurich Assicurazioni Borgo di Agognate Novara Complesso Multifunzionale Porta Vittoria Piano Integrato Pomezia Roma Complesso immobiliare Pomezia Roma Piano integrato Taino Varese Sede Micorsoft Peschiera Borromeo Palacongressi Rimini Centro Direzionale e Commerciale Porta Nuova Uffici Siemens Roma Teatro Nazionale Parcheggio interrato area ex Redaelli Rogoredo Parcheggio pubblico interrato Biella Centro Commerciale Valecenter Marcon Mestre Venezia Centro Commerciale Airone Monselice Padova Centro Commerciale Gli Orsi Biella Museo di Arte Contemporanea Centro Commerciale Le Terrazze La Spezia Baglioni Hotels Marrakech Marocco Impianto per la produzione di Biogas Bosco Marengo Alessandria Edificio Direzionale e Commerciale E1-E2 Porta Nuova Torre Isozaki Area CityLife Polo Produttivo Corman Lacchiarella Centro Commerciale Auchan Vimodrone Polo Produttivo Alstom Grid Sesto San Giovanni Bosco Verticale Porta Nuova Isola
3 Dati Generali Nome azienda: Capitale Sociale: P.IVA - C.F.: REA MI Sede: Tel.: Fax: Sito: Mpartner S.r.l ,00 i.v Viale Sarca 336/F mpartner@mpartner.it L azienda è certificata con sistema ISO 9001:2008 Sede Mpartner
4 Chi è Mpartner Mpartner è una società di project and construction management costituita nel 2005, che basa la propria capacità operativa sui curricula dei soci fondatori, i cui percorsi professionali abbracciano oltre tre decadi di esperienza nei campi della progettazione, costruzione e gestione dell intero processo edilizio, unita alla consolidata esperienza di oltre 100 anni di attività nel settore del socio di riferimento. I soci fondatori, provenienti da studi professionali, società d ingegneria e imprese di costruzione, si sono incontrati in occasione di numerose iniziative riguardanti progetti e realizzazioni maturando così poco a poco la volontà di riunirsi attorno ad un nuovo e unico riferimento societario fondato non solo sulla stima e conoscenza reciproca ma anche sulla potenzialità delle riconosciute capacità dei singoli. Dalla semplice volontà di aggregazione si è passati alla concretizzazione di una proposta per la gestione dei progetti e delle commesse orientata alla soluzione di tutti i problemi connessi allo sviluppo di iniziative che riguardano il processo di realizzazioni edili, dal piano di fattibilità fino al collaudo ed alla consegna. La spiccata vocazione pragmatica legata alla forte esperienza diretta del costruire a cui si aggiunge la flessibilità organizzativa a misura delle necessità del Cliente risultano essere la base del contributo professionale e gestionale che Mpartner propone per affiancare tutti i soggetti che operano nel mondo delle costruzioni siano essi investitori finanziari, sviluppatori immobiliari o general contractors. Attualmente la sede di di Mpartner conta circa 50 persone: ingegneri civili e gestionali, architetti specializzati, project managers, staff tecnico ed amministrativo ed operatori CAD in grado di utilizzare i programmi grafici più aggiornati.
5 Organigramma STRUTTURA DI GESTIONE Commerciale Segreteria Generale Sicurezza R.S.P.P C.d.A Direzione Amministrazione & Finanza Personale Gestione Sistema Qualità Project Managers STRUTTURA OPERATIVVA DI COMMESSA Sicurezza 81/08 C.S.P. Progettazione Architettonica Progettazione Impianti Planning & Pilotaggio Controllo Costi & Reportistica Segreteria di Commessa Progettazione Specifiche Tecniche Progettazione Strutture Progettazioni Specialistiche Sicurezza 81/08 C.S.P. Prog. Costruttiva e Coordinamento Claims Management Preventivazione e Budget Gestione Appalti ed Approvvigionamenti Costruzione Gestione di Cantiere Collaudi in corso d opera Acquisti di Cantiere Assistenza Tecnica di Cantiere
6 Dati economici Il valore della produzione dal 2006 ad oggi è il seguente: IMPORTI [ ] mil 7,0 6,5 6,0 5,5 5,0 4,5 4,0 3,5 3,0 2,5 2, ,5 1,0 0,5 0, ANNI
7 Le Persone Diego Riva, nato il , specializzato nella gestione e manutenzione aeromobili, ha lavorato come direttore della logistica, direttore commerciale ed è ancora attualmente impegnato in una società che opera nel campo dei servizi nel settore immobiliare ed impiantistico (Global Service) in qualità di Direttore Generale e Amministratore Delegato. In Mpartner si occupa della gestione amministrativa. Michele Migotto, nato il , laureato in Ingegneria Civile, presso il Politecnico di, ha lavorato in imprese di costruzioni e società di ingegneria con il ruolo di responsabile tecnico, direttore di cantiere, direttore tecnico e direttore operativo. In Mpartner si occupa della Direzione Operativa della società oltre che di project e construction management. Andrea Matricardi, nato il , laureato in Architettura presso l Università di Genova. Ha lavorato in studi di progettazione e da diversi anni gestisce con Daniela Franzosi un proprio studio associato di progettazione architettonica. In Mpartner si occupa principalmente di coordinamento della progettazione e dello sviluppo di progettazione architettonica esecutiva e costruttiva. Ambrogio Ferrario, nato il , perito industriale meccanico, ha lavorato all interno di strutture di management e di Direzione Lavori e per società di ingegneria ed imprese come construction manager. In Mpartner si occupa di verifica della progettazione impiantistica e della supervisione di cantiere. Daniela Franzosi, nata il , laureata in Architettura presso il Politecnico di. Ha lavorato in studi di progettazione e da diversi anni gestisce con Andrea Matricardi un proprio studio associato di progettazione architettonica. In Mpartner si occupa principalmente di coordinamento della progettazione e dello sviluppo di progettazione architettonica esecutiva e costruttiva.
8 Metodologie Mpartner predispone il proprio contributo secondo il seguente schema: - Analisi esigenze del cliente - Studio organigramma funzionale del gruppo di lavoro - Responsabilità del gruppo di lavoro assegnata ad un partner della società - Assegnazione delle risorse - Procedure per pianificazione attività e controlli Partendo dall analisi delle esigenze del cliente, delle problematiche tecniche e della previsione delle professionalità da coinvolgere, Mpartner individua l organigramma che meglio si adatta per l espletamento dell incarico e provvede sulla base di questo a costituire un gruppo di lavoro dedicato la cui gestione e responsabilità viene affidata ad un partner della società stessa affinché sia diretto il controllo e più agevole il dialogo con i responsabili del Cliente. Oltre ai partners, i cui profili specifici permettono di rispondere con determinazione nell espletazione dei diversi incarichi, la società dispone di personale proprio specializzato in differenti campi (progettazione, gestione amministrativa, gestione operativa, sicurezza e qualità) che integra tutte le funzioni evidenziate nell organigramma stabilito di volta in volta. Mpartner dispone di una serie di procedure operative articolate e distinte per le aree di intervento richieste dall incarico, finalizzate alla pianificazione delle attività (piano della progettazione, piano degli acquisti, programmazione dei lavori etc.), ai controlli (verifiche della progettazione, avanzamenti, controlli dell esecuzione etc.) e al reporting.
9 Servizi offerti Mpartner propone i propri servizi per aggiungere anche alla semplice idea di una realizzazione immobiliare competenze tecniche e gestionali differenziate in relazione alle esigenze specifiche degli interlocutori. Rivolgendosi a investitori finanziari o sviluppatori immobiliari la società è in grado di eseguire studi di fattibilità per verificare differenti alternative di valorizzazione di un sito, eseguire attività di value engineering per il bilanciamento di costi e benefici in iniziative di sviluppo o di due diligence per la valutazione tecnica di acquisizioni o trasferimenti. La struttura di Mpartner è in grado di affiancare i general contractors nello sviluppo dell intero processo di produzione edilizia, organizzando task forces dedicate in grado di rendere esecutivo e costruttivo in tutte le discipline progettuali un permesso di costruzione, fornire le funzioni tipiche di project management, organizzare e gestire la costruzione sia dal punto di vista tecnico che amministrativo.
10 Progettazione Analisi dei progetti Studio di dettaglio delle idee o dei progetti presentati dal Cliente. Individuazione dei limiti e delle necessità progettuali suddivisi per disciplina. Redazione di elaborati di massima per le opportune valutazioni. Analisi delle richieste specifiche del Committente o clienti utilizzatori Studio delle richieste di base della Committenza, individuazione delle ulteriori specifiche tecniche per lavorazioni e materiali. Analisi di soluzioni tecniche alternative e valutazione dei costi comparati con benefici. Redazione di specifiche tecniche dettagliate relativamente a opere e componenti. Predisposizione dei capitolati tecnici. Concept e studi di fattibilità Realizzazione di studi di fattibilità, sviluppo di concept e della progettazione preliminare per interventi architettonici ed urbanistici alle diverse scale, con elaborazione di diverse soluzioni progettuali secondo le esigenze della Committenza. Progettazione definitiva ed esecutiva Predisposizione del piano di progettazione suddiviso per le varie discipline e in accordo con le necessità scaturite dalla programmazione preliminare dei lavori. Assegnazione degli incarichi per lo sviluppo della progettazione da svolgersi con il coinvolgimento di personale interno ed esterno. Sviluppo delle porzioni di progetto necessarie per la predisposizione di gare d appalto per l assegnazione di appalti, subappalti e acquisto materiali.
11 Coordinamento progettazione generale Strutturazione delle riunioni di progetto e delle verifiche con il Committente. Coordinamento dello sviluppo della progettazione articolato per disciplina e integrazione del progetto con necessità specifiche risultanti dagli incontri con la Committenza. Aggiornamento dei titoli di costruzione e predisposizione di documentazione per variazioni ai progetti depositati. Progettazione del cantiere di costruzione Predisposizione ed elaborazione del progetto del cantiere di costruzione, logistica e viabilità. Piano di sicurezza e coordinamento Predisposizione ed elaborazione di piani di sicurezza e coordinamento. Progettazione costruttiva nelle varie discipline Sviluppo del progetto costruttivo con sviluppo di tutti i particolari necessari ed integrazione con gli elaborati di dettaglio prodotti da subfornitori. Archiviazione Creazione dell archivio informatico e cartaceo della documentazione di progetto e di costruzione.
12 Project Management Strategia interventi Studio di intervento e scelta delle opportunità, indicazioni ed orientamenti progettuali generali finalizzati al prodotto finale, individuazione di partners specifici, economie di scala. Definizione budget di riferimento ed aggiornamento Redazione del budget generale dell intervento organizzato per macrovoci. Successivi aggiornamenti per la verifica del corso d opera. Coordinamento generale, verifica e controllo progettazione esecutiva Verifica del progetto esecutivo e della conformità alle richieste base, approvazione dei progetti, delle specifiche tecniche. Programmazione generale Redazione di programma generale dell intervento complessivo ed individuazione dei milestones principali per la verifica in corso d opera.
13 Programmazione finanziaria Definizione del programma finanziario coerentemente con la programmazione dei lavori e la strategia dell investimento. Contratti Individuazione del frazionamento dell appalto di costruzione, redazione del contratto tipo e dei principali impegni. Strategia acquisti Definizione ed individuazione dei possibili fornitori ed appaltatori. Rapporto con enti Attività relativa alla promozione e conseguimento di permessi, licenze, autorizzazione da parte degli Enti preposti in aderenza alla normativa generale e particolare. Attività supporto legale Supporto tecnico alla stesura di contratti (trasferimenti immobiliari, professionali, d opera, di fornitura). Coordinamento ed approfondimento degli aspetti correlati con la stesura di contratti d opera, contenziosi con le imprese, problematiche amministrative etc. Reporting ed archiviazione Elaborazione di reports relativi alle attività svolte. Creazione dell archivio informatico e cartaceo inerente la corrispondenza.
14 Construction Management Studio del cantiere di costruzione Identificazione delle fasi di costruzione. Disanima delle necessità della costruzione, problematiche di movimentazione dei materiali (orizzontali e verticali), impianti di cantiere, viabilità interna. Baraccamenti ed allacciamenti. Programmazione di dettaglio ed aggiornamento Approntamento dei programmi di costruzione sulla base delle fasi specifiche di lavoro, verifica ed aggiornamento, individuazione delle possibili alternative. Acquisti e appalti dei lavori Acquisizione di beni e servizi, ricerche di mercato di dettaglio, tabulazione, indicazione delle specifiche di riferimento e degli oneri particolari. Affidamento dei lavori secondo le indicazioni, gestione contrattuale degli appalti. Direzione dei lavori ed organizzazione e coordinamento attività di cantiere Supervisione ai lavori, tecnica ed amministrativa di legge. Direzione dei lavori operativa, gestione del cantiere di costruzione, controllo delle attività appaltate, dei materiali e della conformità al progetto ed alle specifiche tecniche. Contabilità dei lavori, contabilità generale e controllo costi Contabilizzazione delle opere a misura e a forfait, emissione dei certificati di pagamento ai fornitori, liquidazione lavori. Gestione del rapporto contabile con i fornitori e tenuta dei libri. Redazione dei reports di controllo dei costi, verifica degli scostamenti rispetto ai budget approvati, suddivisi tra consuntivazione e a finire.
15 Previsione e controllo flussi finanziari Redazione dei report di controllo degli esborsi in relazione all avanzamento dei lavori, previsione e scostamenti dal piano finanziario di riferimento. Qualità Elaborazione di piani della qualità delle commesse. Esecuzione di controlli e verifiche in corso d opera. Redazione e trattamento di non conformità. Verifiche ispettive, collaudi in corso d opera, qualitativi ed amministrativi. Attività di verifica presso stabilimenti dei fornitori/appaltatori dello stato di avanzamento di approntamento delle forniture, esecuzione di prove e controlli in corso di assemblaggio dei manufatti, prove sperimentali e verifiche di conformità in corso di esecuzione. Collaudi strutturali e collaudi impianti Esecuzione dei collaudi relativi alle strutture in c.a., redazione del certificato finale di collaudo. Esecuzione dei collaudi relativi agli impianti elettrici e meccanici in corso d opera e finale. Coordinamento sicurezza Creazione ufficio sicurezza di cantiere. Coordinamento della sicurezza in cantiere. Reporting Redazione di reports inerenti l avanzamento dei lavori con evidenza delle problematiche emergenti, finalizzati alle azioni correttive ed al puntuale controllo del processo di produzione. Assistenza per licenze di esercizio Raccolta e collezione di documentazione tecnico-amministrativa necessaria al conseguimento delle licenze di esercizio.
16 Referenze Referenze principali sviluppate dai soci in qualità di Direttori Tecnici o Direttori Ingegneria Cliente Tipologia incarico Stato Settore Baglioni Hotels S.p.A. Studio di fattibilità e supervisione della progettazione e della costruzione di alberghi all'estero In corso Alberghiero Fratelli Carli S.p.A. Studio di fattibilità per la razionalizzazione dello Stabilimento Alimentare Bonduelle S.p.A. Studi di fattibilità per la realizzazione del nuovo stabilimento Alimentare Naturis S.p.A. Studio di fattibilità per la razionalizzazione dello Stabilimento Alimentare Kuehne+Nagel S.p.A. Studio di fattibilità nuovo polo logistico in "Legge Seveso" Logistica Seda S.p.A. Studi di fattibilità per la razionalizzazione degli Stabilimenti e delle varie unità produttive di Stabilimento, Progettazione Preliminare, Definitiva ed Esecutiva Cartario per alimenti ITT Sheraton Hotel (Firenze) Progettazione Preliminare, Definitiva ed Esecutiva Alberghiero Sola Optical S.p.A. Progettazione Preliminare, Definitiva, Esecutiva, Construction Management e Direzione Lavori Chimico Bticino S.p.A. Studi di fattibilità, Progettazione Preliminare, Definitiva, Esecutiva, Construction Management e Direzione Lavori Logistica F.lli. Barilla S.p.A. (Foggia) Studi di fattibilità, Progettazione Preliminare, Definitiva, Esecutiva, Construction Management e Direzione Lavori Alimentare G.E.S.A.C. S.p.A. Aeroporto di Napoli Progettazione Preliminare, Definitiva, Esecutiva e Direzione Lavori Trasporti Rai Radio Televisione Italiana () Progettazione Preliminare, Definitiva, Esecutiva e Direzione Lavori Televisione 3M Italia S.p.A. (Caserta) Progettazione: Basic, Preliminare, Definitiva, Esecutiva e Construction Management Chimico Crinos S.p.A. Progettazione: Basic, Preliminare, Definitiva, Esecutiva e Construction Management Farmaceutico Yamanouch Pharma S.p.A. Progettazione: Basic, Preliminare, Definitiva, Esecutiva e Construction Management Farmaceutico Morton International S.p.A. Studi di fattibilità per la razionalizzazione degli Stabilimenti e delle varie unità di produzione Chimico
17 Cliente Tipologia incarico Stato Settore Sobit S.r.l. Coca Cola Italia S.p.A. Studi di fattibilità, Progettazione Preliminare, Definitiva, Esecutiva, Construction Management e Direzione Lavori Alimentare Helsinn Advanced Synthesis S.A. (CH) Progettazione: Basic, Preliminare, Definitiva, Esecutiva e Construction Management Farmaceutico Sky Italia S.r.l. Coordinamento della Progettazione e Progettazione Esecutiva e Costruttiva Televisione Bemberg S.p.A. Progettazione Esecutiva e Construction Management Chimico Legrand S.p.A. Progettazione Preliminare, Definitiva, Esecutiva, Direzione Lavori e Construction Management Logistica Deluxe S.p.A. Progettazione: Basic, Preliminare, Definitiva, Esecutiva e Construction Management Chimico Sister Fresenius S.r.l. Progettazione Preliminare, Definitiva, Esecutiva, Direzione Lavori e Construction Management Para Farmaceutico Zurich Assicurazioni S.p.A. Coordinamento della Progettazione e Progettazione Esecutiva Terziario Borgo S.r.l. Progettazione Preliminare Residenziale Porta Vittoria S.p.A. Coordinamento della Progettazione e Progettazione Esecutiva e Costruttiva In corso Multifunzionale Agriselva S.r.l. Masterplan Multifunzionale Agriselva S.r.l. Progettazione Preliminare Multifunzionale Microsoft S.r.l. Coordinamento della Progettazione, Progettazione Esecutiva, Costruttiva, Direzione Lavori e Certificazione LEED Terziario Palacongressi S.p.A. Progettazione Esecutiva Terziario Hines S.p.A. Nuovo Centro Direzionale e Commerciale (P.ta Nuova - ) Coordinamento della Progettazione e Progettazione Esecutiva e Costruttiva In corso Multifunzionale Siemens S.p.A. Coordinamento Progettazione Esecutiva Terziario 3M Italia S.p.A. (Marcallo con Casone - ) Studio di fattibilità Progettazione Preliminare, Definitiva, Esecutiva e Direzione Lavori Chimico Isaia & isaia S.p.A. Studio di fattibilità Abbigliamento Poliweb S.r.l. Studio di fattibilità Cartario Farmaceutico Grandi Stazioni () Progettazione Esecutiva Trasporti
18 Cliente Tipologia incarico Stato Settore Nexity Italia S.p.A. Studi di fattibilità, Progettazione Preliminare, Definitiva, Esecutiva, Construction Management e Direzione Lavori Logistica Oreal S.p.A. Studi di fattibilità, Progettazione Preliminare, Definitiva, Esecutiva, Construction Management e Direzione Lavori Cosmetico Fineco Leasing S.p.A. Progettazione Architettonica, Esecutiva e Construction Management Terziario Inmotel Investment S.p.A. Hotel Sol Milià Progettazione Preliminare, Definitiva, Esecutiva, Direzione Lavori e Construction Management Alberghiero Seda Rotopack S.p.A. Progettazione Preliminare, Definitiva, Esecutiva, Direzione Lavori e Construction Management Cartaio per alimenti Rai Radio Televisione Italiana (Genova) Progettazione Preliminare, Definitiva, Esecutiva, Direzione Lavori Televisione Renzo Piano Building Workshop (Parma) Computi metrici e revisione specifiche Terziario Bticino S.p.A. Progettazione Preliminare, Definitiva, Esecutiva, Direzione Lavori e Construction Management Manifatturiero Arturo Salice S.p.A. Progettazione Preliminare, Definitiva, Esecutiva, Direzione Lavori e Construction Management Manifatturiero Renzo Piano Building Workshop (Roma) Renzo Piano Building Workshop (Napoli) Computi metrici e revisione specifiche Terziario Computi metrici e revisione specifiche Distribuzione Barilla S.p.A. Servizi Finanziari (Parma) Progettazione Preliminare, Definitiva, Esecutiva, Direzione Lavori e Construction Management Alimentare Calzaturificio Effegi Style S.r.l. Progettazione Preliminare, Definitiva, Esecutiva, Direzione Lavori e Construction Management Manifatturiero Comune di Rovereto Progettazione Preliminare, Definitiva, Esecutiva e Direzione Lavori Pubblico Renzo Piano Building Workshop (Foggia) Computi metrici e revisione specifiche Terziario 3M Italia S.p.A. Progettazione: Basic, Preliminare, Definitiva, Esecutiva e Construction Management Chimico Stazione Marittima S.p.A. (Genova) Progettazione Preliminare, Definitiva, Esecutiva, Direzione Lavori e Construction Management Trasporti Eurand International S.p.A. Progettazione: Basic, Preliminare, Definitiva, Esecutiva e Construction Management Farmaceutico
19 Referenze Centro Direzionale Sede Sky Italia Sede Zurich Assicurazioni Borgo di Agognate Novara Complesso Multifunzionale Porta Vittoria - Piano Integrato Pomezia - Roma Complesso Immobiliare Pomezia - Roma
20 Piano Integrato Taino - Varese Sede Microsoft Peschiera Borromeo - Palacongressi Rimini Centro Direzionale e commerciale Porta Nuova - Uffici Siemens Roma Teatro Nazionale Parcheggio interrato area ex-redaelli
21 Parcheggio pubblico interrato Biella Centro Commerciale Valecenter Marcon - Mestre - Venezia Centro Commerciale Airone Monselice - Padova Centro Commerciale Gli Orsi Biella Museo di Arte Contemporanea Centro Commerciale Le Terrazze La Spezia Baglioni Hotels Marrakech - Marocco
22 Impianto per la produzione di Biogas Bosco Marengo (AL) Edificio direzionale e commerciale Porta Nuova - Torre Isozaki Area CityLife - Polo Produttivo Corman Lacchiarella - Centro commerciale Auchan Vimodrone - Polo Produttivo Alstom Grid Sesto San Giovanni - Bosco Verticale Porta Nuova Isola -
23 Centro Direzionale via Deruta Nuovo centro direzionale via Deruta Uffici: m² Parcheggi: m² Inizio lavori: 16/01/2007 Fine lavori: 31/12/2007 Proprietà Warburg Henderson Progetto architettonico Studio FZ Arch. R. Ferrari Sviluppatore Immobiliare Deruta (Cividini SpA) Ammontare dei lavori Direzione lavori, coordinamento e rapporti con fondo immobiliare
24 Sede Sky Italia Rogoredo Nuova sede di produzione e trasmissione televisiva, uffici amministrativi Rogoredo Uffici: m² Studi televisivi: m² Parcheggi: m² Inizio lavori: 16/01/2006 Fine lavori: 30/07/2008 Proprietà SC3 Srl - Santa Giulia SpA Gruppo Risanamento SpA Utilizzatore Sky Italia Srl Progetto architettonico Byron Harford & Associates General contractor Colombo Costruzioni SpA - Lecco Ammontare dei lavori Coordinamento generale progettazione Progetto Esecutivo Architettonico Progetto Costruttivo Integrato Project Management Construction Management Assistenza di cantiere Sicurezza
25 Sede Zurich Assicurazioni via Crespi Nuovo complesso per uffici via Crespi Uffici: m² Ristorazione-Fitness: 1.800m² Parcheggi: 8.800m² Inizio lavori: 10/2006 Fine lavori: 02/2009 Proprietà Maciachini Properties Srl Utilizzatore Gruppo Zurich Italia Progetto architettonico Scandurra Studio - General contractor Colombo Costruzioni SpA - Lecco Ammontare dei lavori Coordinamento generale progettazione Progettazione esecutiva e costruttiva architettonica
26 Borgo di Agognate Agognate Novara Piano di recupero e conversione di borgo agricolo ad uso residenziale e servizi annessi Borgo di Agognate Novara Proprietà Borgo Srl Progetto architettonico Arch. Roberto Cagnoni - Novara Cliente Nexity SpA - Torino Ammontare dei lavori Studio preliminare e budget
27 Complesso Multifunzionale Porta Vittoria Nuovo complesso multifunzionale con area commerciale, supermercato, hotel, uffici, residenze, fitness center ex stazione di Porta Vittoria Hotel: m² Uffici: 2.550m² Residenziale: m² Commerciale: m² Parcheggi: m² Fine lavori (stimato): 2014 Proprietà Porta Vittoria SpA Progetto architettonico UCP4 Arch. F.Nonis Maggiore Associati - General contractor Colombo Costruzioni SpA - Lecco Ammontare dei lavori Coordinamento generale progettazione Progettazione esecutiva e costruttiva integrata Project e Construction Management
28 Piano Integrato Pomezia Roma Nuovo complesso multifunzionale a destinazione turistica (parco acquatico, outlet, polo congressuale, spa, centro sportivo, camping), residenziale e produttiva. Località Martin Pescatore Pomezia Roma Proprietà Agriselva Srl Progetto architettonico Mpartner Srl - Ammontare dei lavori Masterplan
29 Complesso Immobiliare Pomezia Centro Roma Nuovo complesso multifunzionale a destinazione commerciale, terziario, residenziale, pubblica. via De Gasperi Pomezia Roma Proprietà Agriselva Srl Progetto architettonico Mpartner Srl - Progettazione preliminare
30 Piano Integrato Taino Varese Nuovo complesso turistico con centro termale, strutture alberghiere, commerciali e residenziali. Località Campaccio Taino Varese Proprietà S.T.U. Progetto architettonico Mpartner Srl - Masterplan
31 Sede Microsoft Peschiera Borromeo Nuovo centro direzionale Basilisco Peschiera Borromeo Uffici: m² Inizio lavori: 06/2007 Fine lavori: 05/2011 Proprietà Valore Reale S.G.R. SpA Progetto architettonico Studio Lonati - Marabelli Studio Flores & Prats - Barcellona Cliente Vitali SpA - Bergamo Ammontare dei lavori Coordinamento progettazione Progettazione esecutiva integrata Project e Construction Management Direzione dei lavori generale, impianti e strutture Sicurezza
32 Palacongressi Via della Fiera Rimini Nuovo centro congressi Via della Fiera Rimini Proprietà Società del palazzo dei congressi SpA Progetto architettonico Volkwin Marg - GMP Architekten - Hamburg Assistenza alla progettazione esecutiva architettonica
33 Centro Direzionale e Commerciale Porta Nuova Nuovo centro direzionale e commerciale Area Porta Nuova Uffici: m² Commercio e spazi pubblici: m² Parcheggi: m² Inizio lavori: 07/2008 Fine lavori: 12/2012 Proprietà Hines Italia SGR SpA Progetto architettonico Cesar Pelli & Associates - New York General Contractor Colombo Costruzioni SpA - Lecco Ammontare dei lavori Coordinamento progettazione Progettazione costruttiva integrata Project e Construction Management Certificazione LEED
34 Uffici Siemens Via Laurentina Roma Ristrutturazione edificio esistente Via Laurentina Roma Uffici e parcheggi: 6.500m² Inzio lavori: 08/2008 Fine lavori: 08/2009 Cliente Siemens Italia SpA - Progetto architettonico S&pA Srl - Roma Ammontare dei lavori Management della costruzione Collaudo statico
35 Teatro Nazionale P.zza Piemonte Ristrutturazione edificio per spettacolo P.zza Piemonte posti Inizio lavori: 04/2008 Fine lavori: 08/2009 Cliente Stage Entertainment Srl - Progetto architettonico Studio Lissoni Associati - Ammontare dei lavori Management della costruzione Collaudo statico
36 Parcheggio interrato area ex Redaelli Rogoredo Nuovo parcheggio interrato area ex Redaelli Rogoredo Parcheggi: m² Inizio lavori: 12/11/2007 Fine lavori: 31/12/2009 Proprietà SC3 Srl - Santa Giulia SpA Gruppo Risanamento SpA Uitlizzatore SC3 Srl - Santa Giulia SpA Gruppo Risanamento SpA Progetto architettonico Progettisti Associati Architettura e infrastrutture Srl General contractor Colombo Costruzioni SpA - Lecco Ammontare dei lavori Management della costruzione
37 Parcheggio pubblico interrato Biella Nuovo parcheggio pubblico interrato e sistemazioni a raso Biella Parcheggi interrati: 5.342m² Parcheggi a raso/sistemazioni superficie: 2.671m² Inizio lavori: 07/2009 Fine lavori: 11/2009 Proprietà: Immobiliare Sella SpA Cliente: Colombo Costruzioni SpA - Lecco Ammontare dei lavori: : Progettazione definitive ed esecutiva integrata
38 Centro Commerciale Valecenter Marcon Mestre Venezia Centro Commerciale Marcon Mestre Venezia GLA complessiva: m² GLA Grande distribuzione: m² Numero posti auto: 2900 Totale negozi: 129 Data di apertura: 06/1993 Espletamento incarico: 02/2010 Proprietà Valecenter Srl Sonae Sierra Srl Ispezione, controllo e stima costo di ricostruzione
39 Centro Commerciale Airone Monselice Padova Centro Commerciale Monselice - Padova GLA complessiva: m² GLA Media distribuzione: 4.832m² Numero posti auto: 1055 Totale negozi: 41 Data di apertura: 03/1997 Espletamento incarico: 02/2010 Proprietà Airone Srl Sonae Sierra Srl Ispezione, controllo e stima costo di ricostruzione
40 Centro Commerciale Gli Orsi Biella Centro Commerciale Biella GLA complessiva: m² GLA Grande distribuzione: m² Numero posti auto: 3500 Totale negozi: 122 Data di apertura: 10/2008 Espletamento incarico: 02/2009 Proprietà Gli Orsi - Shopping Center Srl Sonae Sierra Srl Supervisione e controllo qualità difetti opere realizzate
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Viale Sarca, 336/F - 20126 ; T. +39 02.36564377; F. +39 02.89073250; E. mpartner@mpartner.it; www.mpartner.it Indice Dati Generali Chi è Mpartner Organigramma Dati Economici Le Persone Metodologie Servizi
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