PIANO ESECUTIVO DI GESTIONE DI SETTORE anno SETTORE 3 L.L.P.P. Urbanistica edilizia privata S.U.A.P. ambiente sistema informatico

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1 PIA ESECUTIVO DI GESTIONE DI SETTORE anno SETTORE 3 L.L.P.P. Urbanistica edilizia privata S.U.A.P. ambiente sistema informatico DIRIGENTE GIANNI ZERBINATI Obiettivi Strategici Formulazione Piani di Azione per l Energia Sostenibile (P.A.E.S.) conseguente all adesione al Patto dei Sindaci. - Approvazione del P.A.E.S. da parte del Consiglio Comunale - Adempimenti conseguenti - concreta attivazione di almeno una misura prevista, con predisposizione ed approvazione dei relativi provvedimenti amministrativi(in materia di efficienza edifici contenimento consumi energetici proposta riqualificazione energetica del patrimonio edilizio privato) Elaborazione progetto entro ottobre Entro dicembre Nuovo quadro degli strumenti urbanistici: - piano di assetto del territorio (P.A.T.9 - piano degli interventi (P.I.) - variante per localizzazione insediamenti commerciali (L.R. 50/2013) - elaborazione delle controdeduzioni alle osservazioni presentate al P.A.T. a seguito della sua adozione e pubblicazione. Da approvare con delibera della Giunta Comunale - Avvio della predisposizione redazione variante commerciale - censimento insediamenti commerciali - avvio della predisposizione della redazione P.I. (piano degli interventi) Approvazione delibera di G.C. entro agosto con Esplicitazioni delle controdeduzioni alle osservazioni utilizzando la piattaforma on-line Entro luglio 100% dei dati entro dicembre Entro dicembre Posizione Organizzativa Bonfante Maurizio 1

2 Interventi infrastrutturali prioritari: a) adeguamento antisismico scuola media P.D. Frattini; b) realizzazione nuova caserma dei Carabinieri; c) riqualificazione del centro della frazione S. Pietro; d) potenziamento del sistema di raccolta e smaltimento delle acque piovane in destra Adige - predisposizione del piano delle alienazioni patrimoniali per l anno per il reperimento delle risorse finanziarie per gli interventi previsti, da approvare in Consiglio Comunale unitamente al bilancio di previsione; - predisposizione delle perizie di stima necessarie per attivare le aste pubbliche per le alienazioni patrimoniali previste dal programma - predisposizione dei progetti definitivi ed esecutivi degli interventi a), b) e c) da approvare con delibera della Giunta Comunale Approvazione piano 100% delle perizie entro dicembre Entro ottobre - avvio della procedure di appalto degli interventi stessi - perfezionamento dell accordo con l ente gestore dello servizio idrico integrato per la predisposizione dello studio necessario per definire l intervento d) Entro dicembre Sottoscrizione dell accordo giugno Posizione Organizzativa Masiero Giacomo Progetto Smart City. Innovazione e restyling del sito Web. Digitalizzazione servizi ai cittadini. Condivisione di dati e informazioni fra i vari servizi interni. Attivazione della presenza del Comune nei social-network (pag. 3 delle Linee). Formazione del personale al fine di rendere omogenei i modelli organizzativi e le procedure. Formazione del personale interno impegnato nella smart city individuato dal dirigente competente (Tutti) Inserimento dei servizi on-line. (Tutti) Presenza del Comune sulla pagina facebok. (tutti) orso realizzato dal dott. Vianello incaricato per la smart city Inserimento di almeno un servizio on-line per Settore entro il Inserimento di tutte le informazioni (eventi notizie ecc) sulla pagina f.b. Attivazione procedura per sostituzione attuale sistema informatico (settore 3 ) Restyling del sito attuale al netto dei cambiamenti strumentali (settore 3 ) Entro il Maggior efficienza del sito misurabile con un più 10% di 2

3 visitatori del sito entro il ivo trasversale Tutti i settori dell ente. Settore Posizione Organizzativa : Tutte PROTEZIONE CIVILE. Informazione ed allarme a livello comunale mediante l utilizzo di twitter - predisposizione degli strumenti informatici necessari per dare attuazione al progetto Entro dicembre - Formazione dei dipendenti e della popolazione Entro dicembre a) almeno 100 cittadini utilizzano twitter per prevenzione in materia di protezione civile b) almento 5 dipendenti del Comune utilizzano twitter per interloquire con i cittadini in materia di interventi di protezione civile. Razionalizzazione delle politiche di utilizzazione delle risorse umane con ottimizzazione del funzionamento dei servizi anche nel caso di cessazione del personale in dotazione. Aggregazioni, convenzioni, Fase a) Analisi, studio e elaborazione proposte di provvedimenti organizzativi per ottimizzazione dei servizi. Entro il 30 settembre o comunque per esigenze segnalate successivamente da amministrazione entro il 31 dicembre 3

4 cogestione dei servizi e del personale con i comuni limitrofi. (Pag. 2 delle Linee), con conseguenti riduzione dei costi del personale. si Fase b) Definizione mediante confronto con le amministrazioni interessate, organizzazioni sindacali e personale coinvolto indirizzate ad attuare le misure organizzative pianificate. Fase c) Presentazione proposte di provvedimenti organizzativi, convenzioni con altri enti per gestione associata dei servizi, convenzioni per utilizzo personale ecc. Tutti i Settori Posizione Organizzativa Tutte Entro il 30 novembre o comunque per esigenze segnalate successivamente da amministrazione entro il 31 dicembre Proposte provvedimenti di organizzazione servizi e risorse umane entro il 31 dicembre e dimostrazione della diminuzione del costo del personale a cura del dirigente del 1 settore Adesioni ad iniziative su finanziamenti europei, statali, regionali, altri enti possibilmente coinvolgendo le amministrazioni contermini (lavoro/economia, promozione del territorio, eff.energetica, mobilità sostenibile) obiettivo pluriennale Anno 1) fase istituzione di un ufficio per il reperimento dei fondi europei da realizzare mediante la valorizzazione del personale interno e utilizzo di tirocini extracurriculari, stage. (1 Settore) 2) fase Individuzione di un gruppo interno di coordinamento con personale adeguato individuato da ongi singolo dirigente (Tutti) 3) fase formazione delle professionalità con coinvolgimento della Provincia, istituzioni europee, enti specializzati. (Tutti) Anno 2016 Attivazione procedure per l'adesione ai bandi in attuazione dei programmi di finanziamento europei, statali, regionali o altri enti (Anno 2016) Istituzione ufficio entro il Individuazione gruppo entro il Organizzazione di un percorso formativo entro il Proposta di adesione ai bandi per il reperimento dei fondi europei, almeno 1 per settore. (Anno 2016) Settore tutti Posizione Organizzativa Tutte 4

5 Supporto alla creazione del "Centro Intergenerazionale" 1) Individuazione dell' immobile per svolgimento dell'attività culturale Settore 2-3 Posizione Organizzativa Entro il Dematerializzazione del flusso in uscita dal protocollo al fine di eliminare la documentazione in copia inviata al Sindaco, ai componenti la G.C., al Segretario e ai Dirigenti attraverso l'utilizzo di piattaforme cloud computing come ad es.: dropbox per condividere il documento protocollato in formato elettronico. ( 1) Attivazione piattaforma cloud computing (Settore 3) Installazione e formazione entro il Settore 2-3 5