I VANTAGGI DI INVESTIRE IN LOMBARDIA. Milano, 22 Maggio 2013

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1 I VANTAGGI DI INVESTIRE IN LOMBARDIA Milano, 22 Maggio 2013

2 The key success for us is that we ve been able to build the robust platform and it has also helped us to become a global company It s part of DNA of Italians to be skillful and artistic and design oriented. So these skill levels could be not found anywhere in the world! Invest in Lombardy, invest in creative ecosystem! 2

3 Lombardy region has a very diversified industrial base. Service companies, banks, industrial companies spammed in the spectrum of products. For a service company like ourselves, it s a perfect location to be The quality of human resources is very high. We have a good work ethic, people very hard working and also diversified work form Invest in Lombardy, invest in quality! 3

4 If somebody intents to compete on the Italian market, should choice the most important region with the highest income disposable and that s Lombardy. Quality of local resources is excellent. Some very important characteristics are flexibility, the willing to perform, the motivation and also the initiative Invest in Lombardy, invest in technology! 4

5 PRODUTTIVITÀ UN ANALISI COMPARATIVA TRA REGIONI EUROPEE 2013 INVEST IN LOMBARDY - All Rights served.

6 L ANALISI CONDOTTA Con il supporto dell Università Bocconi, la Camera di Commercio di Milano e Promos hanno condotto un analisi comparativa tra 12 Regioni Europee, scelte tra quelle a maggiore intensità di investimenti esteri. Gli obiettivi della ricerca sono stati: studiare la performance degli investimenti diretti esteri in Lombardia rispetto ad altre regioni Europee comparabili individuare i fattori vincenti della Lombardia su cui la nuova struttura di Invest in Lombardy concentrerà l attività di promozione 6

7 I DATI DI PARTENZA L analisi è stata condotta su un campione di circa imprese con partecipazione estera in 12 regioni europee. Tra cui la regione di Londra, Rhone-Alpes, Ile-de- France, Bruxelles, Madrid, Catalogna, Baviera Le imprese sono osservate su un arco temporale di 8 anni ( ) L estrazione dei dati è stata incentrata su alcune variabili chiave riguardanti diverse dimensioni della performance delle imprese, partendo da dati di bilancio estratti da Amadeus-Orbis 7

8 I vantaggi competitivi della Lombardia produttività a differenza di quanto si possa pensare, il costo del lavoro per unità prodotta è inferiore alla media 0,63 contro 0,68 la produttività totale dei fattori è superiore alla media 3,3 contro 2,7 ritorno medio dell investimento una unità aggiuntiva di capitale investita in una affiliata estera rende in Lombardia tra il 14 (fuori Milano) e il 16 (Milano) per cento in più in termini di margine lordo una unità aggiuntiva di capitale investita in una affiliata estera rende in Lombardia il 19 per cento in più (dato simile per tutta la Lombardia) in termini di fatturato una unità aggiuntiva di capitale investita in una affiliata estera rende in Lombardia tra il 22 (fuori Milano) e il 24 (Milano) per cento in più in termini di produttività totale dei fattori eccellenza di alcuni comparti l abbigliamento e la filiera del legno sono i settori che in Lombardia (sia per Milano che per il resto della regione) risultano sistematicamente e significativamente al di sopra della media del campione europeo come performance alcuni settori spiccano in Lombardia rispetto a singoli specifici indicatori di performance come il settore della gomma e materie plastiche, l editoria o la ricerca e sviluppo (in particolare a Milano) analogo risultato vale per le attività di consulenza tecnico-scientifica per quanto attiene alla performance in termini di produttività 8

9 IMPLICAZIONI DI POLICY 1. Implementare strategie mirate di attrazione del capitale estero, in particolare: Spingere per attrarre sia nuovi investimenti (green field) che capitali per aziende lombarde 2. Aumentare l attrattività di gruppi multinazionali complessi, in particolare: In Lombardia prevalgono gruppi multinazionali con una struttura societaria piuttosto semplice e una minor presenza sui mercati stranieri È necessario attrarre gruppi multinazionali complessi, ossia quelli più esposti su scala globale, in quanto generano significativi spillovers di produzione sul territorio 3. Puntare sull eccellenze in specifici segmenti di settore, in particolare: Valorizzare le eccellenze individuali all interno dei singoli settori, senza inseguire chimere legate a specializzazioni settoriali decise a tavolino Valorizzare i segmenti di settore che offrono personale qualificato e specializzato 9

10 COMPETITIVITÀ QUALI SONO I NOSTRI VANTAGGI COMPETITIVI 2013 INVEST IN LOMBARDY - All Rights served.

11 LABOR COSTS Tra i mercati maturi il costo del lavoro in Italia è in linea (se non più basso) rispetto a quello degli altri Paesi Hourly compensation costs (all employees in manufacturing): Germany: 46 UDS France: 40 USD Italy: 35 USD Fonte: ILO - International Labor Organization report) Fonte: KPMG, Competitive Alternatives

12 BUSINESS COSTS Rispetto alla situazione Paese quando confrontiamo le aree urbane di punta (Londra, Francoforte, Parigi,..) notiamo che Milano presenta vantaggi competitivi in determinati settori, quali ad esempio i servizi e alcuni comparti manifatturieri: agri-food areospace automotive medical devices telcommunications food process pharmaceuticals plastic precision components Fonte: KPMG, Competitive Alternatives

13 Caso 1. SETTORE PLASTICA Labor Cost Chart Total Annual Cost Chart Fonte: KPMG, Competitive Alternatives

14 Caso 2. SETTORE FARMACEUTICO Labor Cost Chart Total Annual Cost Chart Fonte: KPMG, Competitive Alternatives

15 Caso 3. SETTORE AUTOMOTIVE Labor Cost Chart Total Annual Cost Chart Fonte: KPMG, Competitive Alternatives

16 Caso 4. SETTORE AGRI-FOOD Labor Cost Chart Total Annual Cost Chart Fonte: KPMG, Competitive Alternatives

17 COMPETITIVITÀ Aprire una società a Milano richiede meno tempo che a Francoforte! 17

18 Registrare una proprietà a Milano è più veloce e meno costoso che in molti altri Paesi UE COMPETITIVITÀ 18

19 PROPERTY-BASED TAX COSTS L Italia è tra i Paesi europei con le più basse tasse sulle proprietà immobiliari per il settore manifatturiero Fonte: KPMG, Competitive Alternatives

20 IL RUOLO DI INVEST IN LOMBARDY 2013 INVEST IN LOMBARDY - All Rights served.

21 LA RISPOSTA DEL SISTEMA ECONOMICO LOMBARDO Invest in Lombardy è la struttura regionale preposta per l attrazione di investimenti diretti esteri sul territorio lombardo. E un progetto di Unioncamere Lombardia, Sistema Camerale lombardo e Promos, con il supporto di Regione Lombardia Invest in Lombardy si prefigura come una rete sul territorio lombardo vicino alle esigenze della business community ed è capace di creare un offerta territoriale adeguata alle esigenze degli investitori internazionali PARTIRE DALLA DOMANDA! Un investimento diventa una leva di sviluppo quando ha successo Un investimento di successo crea valore per il territorio per il suo grado di integrazione con la realtà economica locale LA NOSTRA VISION Partire dalla domanda Costruire assieme all investitore straniero una value proposition che lo porti a realizzare un investimento di successo in Lombardia Offrire un assistenza step by step in tutto il processo di insediamento e ampliamento 21

22 PERCHÈ INVEST IN LOMBARDY 1.Creare un offerta territoriale più adeguata alle esigenze degli investitori internazionali 2.Integrare le specifiche offerte territoriali provinciali, aumentando le possibilità di successo 3.Creare una regia condivisa delle attività promozionali all estero unendo le risorse 4.Condividere analisi e informazioni per l individuazione di opportunità di investimento sul territorio 5.Fornire input operativi ai decision maker per lo sviluppo di nuovi strumenti per attrarre investitori stranieri, rendendoli più funzionali possibili alle esigenze degli investitori stessi Pertanto si è pensato ad una struttura che: Faccia riferimento alle CAMERE DI COMMERCIO LOMBARDE, con il coordinamento di UNIONCAMERE LOMBARDIA Condivida risorse e know how con REGIONE LOMBARDIA nell ambito dell ADP Competitività (Asse 2) Sfrutti il know how sviluppato dalle CCIAA lombarde e da Promos sul tema dell attrazione investimenti 22

23 Progetti IL MODELLO OPERATIVO Privati Intercettare gli investitori stranieri Aiutare gli investitori a costruire la propria value proposition Istituzioni e territorio Accompagnare gli investitori step by step nel proprio investimento Strumenti 23

24 I NOSTRI SERVIZI 24

25 CONTATTI Invest in Lombardy Investment Promotion Department Promos Stefano Nigro Follow us: