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1 M i l a n o - E I R E 4 g i u g n o

2 I r i f e r i m e n t i a l P i a n o N a z i o n a l e d e l Tu r i s m o Il progetto Valore Paese - DIMORE è in linea con gli obiettivi del Piano strategico nazionale del turismo 2020, che punta a favorire: il consolidamento della competitività turistica dell Italia l operatività delle istituzioni statali e regionali e degli operatori lo sviluppo dell economia il coordinamento tra tutti gli attori coinvolti azioni strategiche (per 30 MLD di Euro) AZIONE 61 - Valorizzazione degli spazi ex-industriali dello Stato Razionale Descrizione Responsabile Tempi Esistono diverse proprietà demaniali inutilizzate e collocate in aree ad alto potenziale turistico. Istituire un cantiere di lavoro specifico per l'individuazione e conversione di spazi demaniali ad alto potenziale. Identificare 5-10 spazi da convertire (con relativo progetto preliminare per la conversione) entro 6 mesi e definizione di un piano di lavoro per completare la conversione entro mesi. Ministro per lo Sviluppo Economico, in collaborazione con Ministro dell Economia e delle Finanze, Ministro della Difesa e Ministro del Turismo. 36 mesi A G E N Z I A D E L D E M A N I O 2

3 L a P r o g r a m m a z i o n e E u r o p e a In linea con gli obiettivi della strategia Europa 2020, il progetto Valore Paese - DIMORE, secondo principi di coesione territoriale, punta al rafforzamento delle eccellenze del Paese ed intende intercettare le molteplici opportunità offerte dalla nuova programmazione Europea (fondi strutturali, relativi co-finaziamenti nazionali e regionali, anche con ricorso a strumenti di ingegneria finanziaria messi a punto dalla CE insieme alla Banca Europea per gli investimenti e alla Banca di sviluppo del Consiglio d Europa). A G E N Z I A D E L D E M A N I O 3

4 L e b u o n e p r a t i c h e VILLA TOLOMEI p r i m a... M a r i g n o l l e - F i r e n z e FARO CAPOSPARTIVENTO Il complesso della Villa Tolomei... d o p o D o m u s d e M a r i a ( C A ) DOGANA VECCHIA M o l f e t t a ( B A ) Il nuovo Villa Tolomei Resort A G E N Z I A D E L D E M A N I O 4

5 L e b u o n e p r a t i c h e VILLA TOLOMEI p r i m a... M a r i g n o l l e - F i r e n z e FARO CAPOSPARTIVENTO Il complesso del faro di Capo Spartivento... d o p o D o m u s d e M a r i a ( C A ) DOGANA VECCHIA M o l f e t t a ( B A ) La nuova lighthouse Capo Spartivento A G E N Z I A D E L D E M A N I O 5

6 L e b u o n e p r a t i c h e VILLA TOLOMEI p r i m a... M a r i g n o l l e - F i r e n z e FARO CAPOSPARTIVENTO La Dogana Vecchia di Molfetta... d o p o D o m u s d e M a r i a ( C A ) DOGANA VECCHIA I nuovi servizi culturali M o l f e t t a ( B A ) I nuovi servizi turistico-ricettivi A G E N Z I A D E L D E M A N I O 6

7 I l p r o g e t t o Va l o r e P a e s e D I M O R E I promotori Valore Paese DIMORE è un progetto promosso da Agenzia del Demanio, Invitalia, ANCI, Ministero per i Beni e le Attività Culturali e il Turismo, Ministero per la Coesione Territoriale, Ministero dello Sviluppo Economico, in collaborazione con altri soggetti interessati pubblici e privati di rilievo nazionale (Cassa Depositi e Prestiti, Associazione Italiana Confindustria Alberghi, Assoimmobiliare). Gli obiettivi Creazione di un network ricettivo culturale diffuso a scala nazionale, in edifici di proprietà pubblica con caratteristiche di grande valore storico artistico ed in siti di pregio ambientale e paesaggistico. Promozione dell eccellenza italiana paesaggio, arte, storia, musica, moda, design, industria creativa, enogastronomia - potenziare l offerta culturale e turistica, nonché lo sviluppo dei territori. A G E N Z I A D E L D E M A N I O 7

8 I l p r o g e t t o Va l o r e P a e s e D I M O R E Il concept L interazione tra arte, cultura, sviluppo turistico ed economico permette di rafforzare la capacità di proporre le tradizioni delle diverse realtà locali, promuovendo, così, anche borghi e paesaggi fino ad oggi poco noti. In tal senso il recupero del patrimonio pubblico di pregio, in una logica di partenariato pubblico-privato, ha la possibilità di essere letto non più solo in termini di costo (mantenimento oneroso di immobili pubblici), ma anche come significativa leva di sviluppo per nuove economie di scala (crescita locale e potenziamento del sistema turistico-culturale). Un modello di valorizzazione che punti alla tutela dei beni e al rafforzamento della competitività e attrattività del contesto, a seconda delle specificità di ogni territorio e della sostenibilità della trasformazione (fisica-spaziale, economica, sociale, etc.). Turismo A G E N Z I A D E L D E M A N I O 8

9 I l p r o g e t t o Va l o r e P a e s e D I M O R E Il modello di ricettività turistico-culturale Soluzioni più tradizionali, legate sia all ospitalità alberghiera ed extra-alberghiera, che alla ricettività in senso più ampio (attività di ristorazione, luoghi per la degustazione di prodotti tipici o locali a tema per il tempo libero). Servizi culturali da affiancare all attività ricettiva, dalle espressioni più contemporanee (moda, spettacolo, eventi, etc.) alle più tradizionali (teatri, musei, sale convegni, spazi espositivi, spazi dedicati al culto e alla formazione), con differenti declinazioni a seconda anche della storia e delle attrattività dei singoli luoghi (prodotti tipici, enogastronomia, artigianato locale, tradizioni, etc.). Le caratteristiche delle iniziative Valore Paese DIMORE punta a selezionare iniziative distribuite uniformemente sul territorio nazionale caratterizzate da: Competitività della destinazione Attrattività della location Presenza di grandi attrattori turistico-culturali Pregio storico-artistico e paesaggistico dell immobile Tipologie architettoniche e siti di rilievo (es. villa, castello, faro, isola, etc.) Trasformabilità (conformità urbanistica, tipologica, morfologica) ed economicità dell iniziativa Sostegno all iniziativa A G E N Z I A D E L D E M A N I O 9

10 I l p r o g e t t o Va l o r e P a e s e D I M O R E I vantaggi della rete coordinamento amministrativo semplificazione normativa e procedurale uniformità delle informazioni e dei dati inquadramento nella programmazione strategica finanziaria nazionale ed europea valutazione ed indirizzo strategico delle iniziative supporto nella valorizzazione dei patrimoni immobiliari pubblici per la durata complessiva del processo benchmarking e attività di ricerca promozione nazionale e internazionale I vantaggi del brand pronta riconoscibilità del network efficace comunicazione e veicolazione dei valori proposti dal progetto (cultura, tradizione, innovazione, unicità, autenticità, professionalità, concretezza) garanzia di qualità e affidabilità al momento dell offerta contributo allo sviluppo di economie di scala nelle attività di promozione A G E N Z I A D E L D E M A N I O 10

11 I l p e r c o r s o Settembre 6 Novembre Novembre 31 Gennaio Febbraio 12 Febbraio 31 Maggio Aprile Maggio Giugno Dicembre Avvio del progetto I fase attività preliminare definizione di principi e linee guida definizione del portafoglio immobiliare consult@zione pubblica Workshop rivolto agli EETT coinvolti nel progetto II fase avvio del network consolidamento del portafoglio immobiliare individuazione delle iniziative start up avvio delle analisi di fattibilità sulle iniziative start up Tavolo di lavoro rivolto ai partner istituzionali per la costituzione di un Comitato Tecnico Istituzionale (Cabina di Regia Nazionale) III fase verso il mercato clusterizzazione del portafoglio pronto per il mercato selezione delle iniziative candiate da EETT ed altri enti proprietari di patrimonio pubblico animazione del mercato On-line l invito pubblico a manifestare interesse rivolto agli EE.TT. ed altri Enti Pubblici per partecipare al progetto Eventi di promozione: Roma, Torino, Milano, Palermo, Genova, Chieti, Firenze, Bari EIRE 2013 Presentazione al mercato delle prime iniziative A G E N Z I A D E L D E M A N I O 11

12 I l p o r t a f o g l i o d i b e n i San Candido Venaria Reale Agliè Luino Certosa di Pavia Bergamo Monza Milano Peschiera del Garda Modena Schio Gradisca di Isonzo Verona Trieste Venezia Ferrara 115 beni di portafoglio 68 iniziative avviate 46 iniziative start up 7 iniziative sul mercato nel 2013 Genova Savona Albenga Lerici Diano Castello Palau Rio Marina Monte Argentario Siniscola Firenze Tarquinia Bologna Orvieto Soriano nel Cimino Senigallia Gaeta Ancona Loreto Pozzuoli Napoli Ercolano Scafati Ischia Procida Maiori Isole Tremiti Vieste Ostuni S. Nicola Arcella Gallipoli Domus de Maria Ustica Tropea Monasterace Favignana Augusta A G E N Z I A D E L D E M A N I O 12

13 I p r o g e t t i d a p r e s e n t a r e a l m e r c a t o Caserma La Rocca, Peschiera del Garda (VR)/ proprietà dello Stato Caserma XXX Maggio, Peschiera del Garda (VR)/ proprietà dello Stato Padiglione degli Ufficiali, Peschiera del Garda (VR)/ proprietà dello Stato Podere Colombaia, Firenze/ proprietà dello Stato Castello Orsini, Soriano nel Cimino (VT)/ proprietà dello Stato Caselli Daziari, Milano/ proprietà dello Stato Villa Favorita, Ercolano/ proprietà dello Stato M i l a n o F i r e n z e P e s c h i e r a d e l G a r d a S o r i a n o n e l C i m i n o E r c o l a n o A G E N Z I A D E L D E M A N I O 13

14 I p r o g e t t i d a p r e s e n t a r e a l m e r c a t o P e s c h i e r a d e l G a r d a C a s e r m a X X X M a g g i o C a s e r m a L a R o c c a P a d i g l i o n e d e g l i U f f i c i a l i A G E N Z I A D E L D E M A N I O 14

15 I p r o g e t t i d a p r e s e n t a r e a l m e r c a t o F i r e n z e P o d e r e C o l o m b a i a A G E N Z I A D E L D E M A N I O 15

16 I p r o g e t t i d a p r e s e n t a r e a l m e r c a t o S o r i a n o n e l C i m i n o C a s t e l l o O r s i n i A G E N Z I A D E L D E M A N I O 16

17 I p r o g e t t i d a p r e s e n t a r e a l m e r c a t o M i l a n o C a s e l l i D a z i a r i A r c o d e l l a P a c e A G E N Z I A D E L D E M A N I O 17

18 I p r o g e t t i d a p r e s e n t a r e a l m e r c a t o E r c o l a n o V i l l a F a v o r i t a A G E N Z I A D E L D E M A N I O 18

19 L i n v i t o a m a n i f e s t a r e i n t e r e s s e oltre 270 contatti in 3 mesi e mezzo EE TT Comuni Province Regioni 83% ALTRI ENTI e PRIVATI Soprintendenze ai Beni Culturali Enti Previdenziali Enti Parco Camere di Commercio 7% 1% 2% 3% Aziende di servizi alla persona Associazioni, Fondazioni e Circoli 0% 1% 1% 1% 1% 1% Operatori privati / Investitori A G E N Z I A D E L D E M A N I O 19

20 L i n v i t o a m a n i f e s t a r e i n t e r e s s e : i c o n t a t t i oltre 120 accrediti in 8 settimane per un totale di 205 immobili EE TT Comuni Province 88% Regioni ALTRI ENTI e PRIVATI Enti Previdenziali Enti Parco Associazioni, Fondazioni, Circoli 1% 1% 5% 1% 3% 2% Aziende di servizi alla persona A G E N Z I A D E L D E M A N I O 20

21 L i n v i t o a m a n i f e s t a r e i n t e r e s s e : i C o m u n i 108 Comuni Metropoli (4) Genova Palermo Roma Trieste 89% Capoluoghi (8) Isernia Massa Monza Pavia Prato Teramo Terni Vercelli Altri Comuni (96) 7% 4% A G E N Z I A D E L D E M A N I O 21

22 L i n v i t o a m a n i f e s t a r e i n t e r e s s e a l c u n i e s e m p i C o l o n i a M a r i n a V i t t o r i o E m a n u e l e I I I, O s t i a - R o m a F o r t e B e g a t o, G e n o v a Ex Collegio della Sapienza, Palerm o C a s t e l l o d i M i r a b e l l o, P a v i a P a l a z z o D a t i n i, P r a t o E x M o n a s t e r o d i S a n C l e m e n t e, P r a t o C a s a d e i V i a l a r d i, V e r c e l l i I m m o b i l e d i v i a d e l l O s p i t a l e, T r i e s t e Ex Scuola Elementare San Giovanni Bosco, Isernia E x S c u o l a E l e m e n t a r e, T e r n i A G E N Z I A D E L D E M A N I O 22

23 L i n v i t o a m a n i f e s t a r e i n t e r e s s e a l c u n i e s e m p i C a s t e l l o d i Z u m e l l e, M e l Castello degli Alimonda, Sagrado B o r g o m e d i e v a l e d i R o c c a s c a l e g n a G r a n d H o t e l, S a n P e l l e g r i n o T e r m e P a l a z z o d e l l a D i r e z i o n e, G u s p i n i Villa Mangan elli, Zafferan a Etnea P a l a z z o d e l P r i n c i p e, C a m p o r e a l e P a l a z z o F e r r a n t e, C a s a l b o r d i n o P a l a z z o d e l l a D i r e z i o n e, G u s p i n i L a R o c c a, N o g a r o l e R o c c a P a l a z z o S a n t a C h i a r a, A g n o n e Com plesso Piano della Corte, Riccia Villa Acquadevita, Colognola ai Colli Caserma GDF, Villa di Chiavenna A G E N Z I A D E L D E M A N I O 23

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