PON Bari PROGETTO DEI FABBISOGNI Servizi di realizzazione e gestione di Portali e Servizi on-line
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- Prospero Amando Bevilacqua
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1 PON Bari PROGETTO DEI FABBISOGNI Servizi di realizzazione e gestione di Portali e Servizi on-line Sistema Pubblico di Connettività - Lotto 4 Servizi applicativi - egov2 1 di 17
2 SOMMARIO 1 INTRODUZIONE Premessa Scopo Campo di applicazione Assunzioni Riferimenti Acronimi e glossario ORGANIZZAZIONE DEL CONTRATTO ESECUTIVO PROGETTO DI ATTUAZIONE Servizi applicativi egov Analisi di processo, sviluppo dei servizi e adeguamento dei sistemi di back-end Reingegnerizzazione piattaforma egov Comune di Bari Centro di Competenza e servizi a supporto Servizi a Supporto della Governance della fornitura Quadro riassuntivo dei servizi Impegno delle risorse professionali Indirizzo di dispiegamento dei servizi Modalità di esecuzione del collaudo dei servizi MODALITÀ DI PRESENTAZIONE E APPROVAZIONE DEGLI STATI DI AVANZAMENTO MENSILI Gestione dei SAL Mensili Report di Stato di Avanzamento Mensile PIANO DI ATTUAZIONE Piano di Lavoro Gestione della Sicurezza Piano di Qualità DATA DI ATTIVAZIONE di 17
3 1 INTRODUZIONE 1.1 Premessa Il Comune di Bari ha avviato un percorso programmatico ( Bari Smart City ) finalizzato alla conversione della propria realtà urbana a smart mediante l attuazione di interventi finalizzati al miglioramento della qualità della vita dei cittadini rendendo al contempo più sostenibile la città dal punto di vista energetico. Tali interventi hanno come obiettivi principali quello di potenziare il processo in corso di dematerializzazione dei procedimenti tecnici ed amministrativi (e government), il miglioramento dell erogazione dei servizi al cittadino in termini di efficienza ed efficacia, il rinnovamento e l efficientamento dei servizi pubblici. Nel contesto di uno sviluppo dell egovernment e dei servizi al cittadino, in linea con gli obiettivi dell Agenda Digitale dell amministrazione comunale, l idea progettuale è quella di realizzare nuovi servizi online di egovernment in grado migliorare la partecipazione dei cittadini alla vita pubblica, attraverso percorsi collaborativi che, attraverso diverse fasi, portino i cittadini stessi a raggiungere uno o più obiettivi condivisi con l ente. 1.2 Scopo Scopo del documento è documentare e quantificare i servizi richiesti dall Amministrazione. Si compone di: Organizzazione del Contratto Esecutivo Progetto di Attuazione Modalità di presentazione e approvazione degli stati di avanzamento mensili Piano di Attuazione. Data di Attivazione 1.3 Campo di applicazione Il documento si applica all Accordo Quadro SPC Lotto 4, con particolare riferimento al Piano dei Fabbisogni Allegato1-SPCL4-PianoFabbisogni 1.0, inviato via PEC dall Amministrazione in data 28/05/ Assunzioni Dopo opportune verifiche e d accordo con l Amministrazione si è concordato che gli interventi contenuti nel presente sono stati ridotti rispetto alle richieste contenute nel Piano dei Fabbisogni inviato. I servizi non inclusi in questo intervento progettuale saranno oggetto di una nuova richiesta contenuta in successivo Piano dei Fabbisogni. 3 di 17
4 1.5 Riferimenti Identificativo Contratto Quadro del 04/08/2017 e relativi Allegati Allegato 5A alla lettera d invito Titolo/Descrizione Contratto Quadro relativo all Appalto dei servizi di realizzazione e gestione di Portali e Servizi on-line (lotto 4) in favore delle PA. Capitolato Tecnico Parte Generale Allegato 5B alla lettera d invito Capitolato Tecnico Lotto Acronimi e glossario Definizione / Acronimo AgID Consip RTI SPC Descrizione Agenzia per l Italia Digitale Consip S.p.a. Raggruppamento Temporaneo d Impresa Sistema Pubblico di Connettività 4 di 17
5 2 ORGANIZZAZIONE DEL CONTRATTO ESECUTIVO Il RTI si avvale di un modello organizzativo di cooperazione, che ha come obiettivo quello di soddisfare le richieste di cooperazione delle Amministrazioni in maniera coordinata ed integrata sia a livello di singolo Contratto Esecutivo sia a livello di Contratto Quadro. Per il Contratto Esecutivo si identificano: il Responsabile del Contratto Esecutivo: Sergio Nicodemo il Responsabile delle funzioni di Project e Risk Management e di Quality Management specifiche per il CE: Irene Zacheo La figura seguente rappresenta l organizzazione prevista per l esecuzione del contratto. 5 di 17
6 La tabella seguente riporta i nominativi/ruoli dell organizzazione previsti per i servizi contrattuali erogati. Ruolo Nome Cognome Riferimenti Responsabile Centro Emiliano Muroni e.muroni@almaviva.it Servizi Responsabile Sviluppo Irene Zacheo i.zacheo@almaviva.it Responsabile Content Graziano Trasarti G.Trasarti@almaviva.it Management Responsabile Conduzione Irene Zacheo i.zacheo@almaviva.it Applicativa Responsabile Supporto Specialistico Massimiliano Evangelista M.Evangelista@almaviva.it 6 di 17
7 3 PROGETTO DI ATTUAZIONE Nel presente si riportano una breve sintesi degli interventi descritti in parte nel piano dei fabbisogni e le stime dimensionali/economiche articolate secondo le modalità di erogazione dei servizi previste contrattualmente per il Lotto Servizi applicativi egov2 Saranno forniti i servizi necessari per la realizzazione delle piattaforme richieste dal Comune di Bari nell ambito della scheda PON METRO denominata EGOV 2. In particolare saranno erogate attività di sviluppo software di Portali, App e Web Application per la predisposizione di una serie di interventi che si pongono come obiettivo la realizzazione di un sistema di Pubblica Amministrazione Digitale dove i singoli Enti della Città Metropolitana danno vita ad una Pubblica Amministrazione Interconnessa, Integrata e Invisibile (Agid: le tre I della PA Digitale). Un nuovo paradigma in cui il cittadino è al centro e usufruisce in maniera semplice, chiara ed in mobilità ( mobile first ) dei servizi della Città. Una nuova piattaforma nata su tale paradigma ed integrata con le piattaforme abilitanti nazionali (PAGOPA, ANPR e SPID). Per il raggiungimento di tale obiettivo si partirà dalla reingegnerizzazione dell attuale piattaforma di egov del Comune di Bari per estenderla e renderla scalabile a tutti i Comuni della Città Metropolitana. Piattaforma che dovrà essere integrabile ed interoperabile con i back-office dei 41 Comuni della Città Metropolitana. Durante questa fase dovrà comunque essere garantita la realizzazione di nuovi servizi online ed in particolare quelli riferibili ai domini Casa, Lavoro, Servizi Sociali, Giustizia. Di seguito riportiamo l elenco delle piattaforme realizzate nell ambito della presente offerta: Realizzazione della nuova piattaforma di egov del Comune di Bari, inizialmente a carattere comunale, da proporre come soluzione scalabile in ottica metropolitana ed in grado di accogliere, a partire dal 2019, gli attuali servizi disponibili sulla piattaforma egov.ba.it. Riuso ed evoluzione in ottica multi-site e multi-comunale della piattaforma attualmente utilizzata per il Portale Istituzionale dal Comune di Bari per erogare servizi e contenuti informativi nel rispetto delle linee guida AGID anche agli altri Comuni della Città Metropolitana. Lo stack tecnologico utilizzato per la realizzazione di tutti gli interventi sopra elencati sarà full Open Source e prevedrà almeno i seguenti: Apache HTTPD (Web Server) Liferay 6.x e/o 7.x (Application Server con CMS) Apache SOLR e/o ElasticSearch (Indexer Engine) MySQL e/o PostgreSQL (Persistation Layer) Ambienti di Collaudo e di Produzione verranno messi a disposizione dal Comune di Bari sul Cloud previsto nella convenzione CONSIP SPC Lotto 1. 7 di 17
8 Riportiamo di seguito il piano temporale dei principali deliverables oggetto della fornitura: ID Deliverable Inizio Fine 0 Attivazione del Centro di Competenza (analisti 01/07/ /12/2018 funzionali, di processo, esperti di dominio) I fase Consolidamento analisi, definizione processi, individuazione della modulistica, definizione dei contenuti, definizione delle cooperazioni applicative con i back-office, ecc. 1 Piattaforma dei Servizi di Egov 01/07/ /10/ Piattaforma dei Portali Istituzionali 01/07/ /10/ Attivazione del Centro di Competenza (analisti 01/01/ /06/2019 funzionali, di processo, esperti di dominio) II fase Attivazione, supporto, configurazione, formazione, ecc. 4 Conduzione applicativa, MAC e MAD 01/01/ /12/2021 Di seguito riportiamo le specifiche di dettaglio dei moduli oggetto di realizzazione Analisi di processo, sviluppo dei servizi e adeguamento dei sistemi di back-end La prima fase consisterà nella raccolta di tutti i requisiti per identificare puntualmente le effettive esigenze del Comune di Bari e degli altri Enti della Città Metropolitana. Obiettivo finale di questa fase è la puntuale definizione di tutti i requisiti organizzativi, architetturali, funzionali e non funzionali (di sicurezza, di gestione, di user experience, prestazionali, ecc.) che guideranno le altre risorse coinvolte nel progetto nelle successive fasi del ciclo di vita della progettazione e realizzazione delle Piattaforme. Nella seconda fase si imposterà l architettura delle Piattaforme da realizzare condividendo le proposte effettuate nella presente offerta, i vincoli tecnologici eventualmente richiesti dal Comune di Bari e gli eventuali ulteriori vincoli attualmente non noti. Successivamente si procederà con la terza fase consistente nella progettazione del software, le attività previste sono volte a definire in modo completo ed esaustivo il sistema e le sue funzionalità da realizzare, sulla base dei requisiti e delle specifiche architetturali prodotte nelle fasi precedenti. Riassumendo: Analisi di dettaglio - per analizzare tutti i requisiti che le Piattaforme dovranno soddisfare, le modalità di cooperazione con sistemi esistenti, i dati da importare, i templates grafici e funzionali da utilizzare, i processi e gli iter degli sportelli, i moduli da predisporre, ecc. Definizione dell Architettura e Progettazione della Piattaforma: per progettare tutto quanto necessario alla corretta attivazione delle Piattaforme ed in particolare: Gli aspetti architetturali delle varie componenti architetturali e delle piattaforme software da sviluppare. 8 di 17
9 Il corretto deployment diagram delle differenti componenti che saranno utilizzate, riusate, evolute, realizzate. Il dimensionamento delle VM per la messa in esercizio delle piattaforme ed un documento di specifiche degli ambienti di collaudo e produzione da configurare Reingegnerizzazione piattaforma egov Comune di Bari L attuale Portale Istituzionale del Comune di Bari presenta una sezione web BariGov dedicata a servizi online di egovernment a carattere prevalentemente comunale ( suddivisi per tipologia di utente e navigabili secondo differenti logiche, quali ordine alfabetico, argomento di interesse, target cui il servizio è rivolto. Obiettivo dell Ente è la reingegnerizzazione di tale piattaforma nel rispetto delle linee guida riportate nel documento di Analisi dei Fabbisogni. La piattaforma avrà le seguenti caratteristiche: La piattaforma di egov sarà adeguata in termini di presentation nel rispetto delle linee guida AGID e progettata per essere responsive. La piattaforma, inizialmente realizzata per un utilizzo da parte del Comune di Bari, sarà successivamente scalata in ottica metropolitana, con l obiettivo di diventare a tutti gli effetti la nuova piattaforma di egov dell intera Città Metropolitana (ex-area Vasta) entro la fine del Sulla nuova piattaforma, entro il 2018, saranno migrati i servizi on line attualmente disponibili sulla piattaforma comunale BariGov. A partire da fine 2019, nella nuova piattaforma, potranno confluire anche i servizi disponibili nell attuale portale egov.ba.it. La nuova piattaforma BariGov disporrà di nuove ed avanzate modalità di interazione uomomacchina che, partendo dall apprendimento del linguaggio naturale, fornisca nuove possibilità d uso ai cittadini, ad es. utilizzando chatbot, interazioni vocali, ecc., per l accesso e la fuizione dei servizi online. La nuova piattaforma porrà il cittadino al centro con l attivazione del Fascicolo del Cittadino. Tale strumento consentirà in maniera semplice, chiara ed in mobilità ( mobile first ) l accesso a servizi, documenti, informazioni riguardanti i servizi della Città. La piattaforma sarà nativamente integrata con le piattaforme abilitanti nazionali PAGOPA, ANPR, SPID, Domicilio Digitale, ecc. e consentirà la cooperazione applicativa con i sistemi di back-office degli Enti (ad es. il Protocollo ed il Documentale). La piattaforma consentirà la creazione di nuovi servizi per dematerializzare l invio di istanze, denunce, comunicazioni, ecc. e la comunicazione trasparente al cittadino che si troverà l0 stato della pratica nel Fascicolo del Cittadino. Saranno forniti strumenti di form designer per la realizzazione e gestione di moduli web analoghi ai moduli cartacei, di strumenti per il disegno dei workflow a supporto dei procedimenti attivati. La piattaforma disporrà di funzionalità di pagamento on-line anche integrate con le istanze che prevedono il pagamento di bolli, diritti di segreteria, contributi, tasse di concorso, ecc. 9 di 17
10 L'utente che presenterà l istanza sarà sempre identificato e autenticato mediante SPID. Potrà, inoltre, operare per conto proprio, per conto di altra persona fisica o giuridica, ovvero quale rappresentante legale di persona giuridica/fondazione/associazione. Il sistema prevedrà un meccanismo per la gestione delle istanze presentate da intermediari: previa abilitazione e configurazione, in seguito a opportuno convenzionamento con il Comune di Bari, l intermediario (ad es. dipendente di CAAF) potrà eventualmente inoltrare istanze per conto di terzi. La piattaforma disporrà di un sistema di messaggistica multi-canale con il quale notificare mediante , PEC, sistemi push, altre tipologie di messaggistica. La piattaforma sarà in grado di far prenotare appuntamenti agli sportelli fisici dell Ente, ad es. per la consegna della Carta d Identità, per il ritiro di un Certificato, per richieste di informazioni, ecc. La piattaforma esporrà servizi REST / SOAP per interagire con altri sistemi dell Ente. Ad es. sarà possibile scrivere sul Fascicolo, inserire scadenze sul Calendario, verificare slot vuoti e prenotare appuntamenti, ecc. Nella quotazione dei servizi del Portale di egov2 - Reingegnerizzazione piattaforma egov Comune di Bari si ritiene inclusa una manutenzione di 275 gg/pp da consumarsi lungo tutta la durata del contratto. La tabella che segue contiene il dimensionamento del servizio di sviluppo richiesto: Lotto 4 Servizi applicativi e conduzione egov ,12 Cod. Serv. Nome Servizio Prezzo Modalità di intervallo Tipologia di Modalità di unitario Metrica di pricing consuntivazio temporale di erogazione erogazione offerto ne riferimento ( ) quantità necessarie valore economico L4.S1 A) Progettazione sviluppo mev rifacimento portali siti e applic. web As a Service/On Premis FP o gg/pp Progettuale A corpo na ,7 L4.S1.1bis Ciclo Completo (gg/pp) As a Service/On Premise gg/pp Progettuale A corpo na 192, , ,7 L4.S6 F) Conduzione applicativa On Premise gg/pp Continuativa A canone giornaliero 189,64 210, ,4 3.2 Centro di Competenza e servizi a supporto Le principali finalità del lavoro delle risorse messe a disposizione nell ambito del Centro di Competenza saranno: accompagnare tutte le Amministrazioni dell area Metropolitana di Bari coinvolte nella presente iniziativa nell adozione dei servizi di egovernment, definire un processo di reingegnerizzazione dei processi interni, dematerializzare gli sportelli, a comunicare correttamente con il cittadino e far cooperare i vari sistemi informativi. I servizi a supporto erogati nel Centro di Competenza sono di tipo: Supporto Applicativo e Sistemistico L obiettivo è avvalersi di risorse professionali con competenza informatiche per il supporto applicativo e sistemistico della piattaforma software oggetto di sviluppo del presente progetto. Servizi di Content Management Per l erogazione di tali servizi prevediamo l impiego di personale qualificato da inserire nel costituendo Centro di Competenza tipo: Social Media Manager Data Entry 10 di 17
11 Servizi di Supporto Specialistico Per l erogazione di tali servizi prevediamo l impiego di personale qualificato da inserire nel costituendo Centro di Competenza tipo: Analisti Funzionali / di Processo Esperti di Dominio e Formatori Project Manager Rendicontatori Di seguito un dettaglio dei principali servizi che tale personale erogherà. Attivazione dei Siti Comunali Sarà fornito un servizio di supporto verso il Comune di Bari nelle attività di attivazione e configurazione di nuovi Siti Comunali. Il personale del Centro di Competenza supporterà gli Enti erogando i seguenti servizi: Formazione dedicata agli operatori per la redazione dei contenuti. A tal riguardo saranno redatti un apposito Piano di formazione che contemplerà l elenco degli argomenti trattati e le relative date che saranno opportunamente concordate con gli Enti e verrà fornito un Manuale Utente. Supporto per la definizione dell architettura dell informazione nel passaggio dal vecchio al nuovo Portale. Tale supporto sarà successivamente accompagnato da apposito documento che ne descriva la nuova organizzazione. Supporto per la migrazione dei contenuti e per la gestione del Parallelo dal vecchio Portale al Nuovo. Tale attività verrà svolta: In modalità automatizzata attivando un componente per l importazione massiva dei dati da elenchi opportunamente strutturati (es. news, eventi, comunicati stampa se disponibili). L Ente dovrà fornire un csv ben strutturato dei dati (con path assoluti su eventuali immagini o allegati) che sarà caricato e verificato In modalità manuale laddove non dovessero essere presenti contenuti strutturati da importare con procedure automatizzate. La tabella che segue contiene il dimensionamento del servizio richiesto: Centro di Competenza ,80 Nome Servizio Prezzo Modalità di intervallo Tipologia di Modalità di unitario quantità Metrica di pricing consuntivazio temporale di erogazione erogazione offerto necessarie ne riferimento ( ) valore economico C) Content management On Premise/As a Service gg/pp Continuativa A canone giornaliero 187, , ,0 F) Conduzione applicativa On Premise gg/pp Continuativa A canone giornaliero 189, , ,8 G) Supporto specialistico On Premise gg/pp Progettuale A consumo giornaliero 204, , ,0 3.3 Servizi a Supporto della Governance della fornitura Attraverso l erogazione del servizio di supporto specialistico, sarà possibile individuare distintamente le tre dimensioni della governance della fornitura da implementare in ottica integrata: compliance, aderenza a determinate regole interne ed esterne; 11 di 17
12 performance, allineamento degli obiettivi individuali con gli obiettivi strategici, i singoli obiettivi assegnati e il rischio desiderato; Knowledge, la competenza e la cultura interna. Il sistema di governance sarà pertanto lo strumento fondamentale per coordinare e integrare le varie conoscenze necessarie nell organizzazione, in tal senso acquistano particolare importanza le modalità attraverso cui le conoscenze vengono condivise e di tali modalità se ne dovranno curare le strutture di governo. La tabella che segue contiene il dimensionamento del servizio richiesto: Lotto 4 Servizi a supporto della Governance della fornitura ,10 Prezzo Modalità di intervallo Cod. Tipologia di Modalità di unitario quanttà Nome Servizio Metrica di pricing consuntivazio temporale di valore economico Serv. erogazione erogazione offerto necessarie ne riferimento ( ) L4.S7 G) Supporto specialistico On Premise gg/pp Progettuale A consumo giornaliero 204,70 393, ,1 3.4 Quadro riassuntivo dei servizi Di seguito si riporta il dimensionamento complessivo dei servizi proposti nel presente. L importo è da considerarsi IVA esclusa. Lotto 4 PON Bari - egov ,02 Cod. Serv. Nome Servizio Tipologia di erogazione Metrica di pricing Modalità di erogazione quantità necessarie valore economico Modalità di consuntivazi one intervallo temporale di riferiment Prezzo unitario offerto ( ) L4.S1 A) Progettazione sviluppo mev rifacimento portali siti e applic. web As a Service/On Premise FP o gg/pp Progettuale A corpo na ,7 L4.S1.1bis Ciclo Completo (gg/pp) As a Service/On Premise gg/pp Progettuale A corpo na 192, , ,7 L4.S3 C) Content management On Premise/As a Service gg/pp Continuativa A canone giornaliero 187, , ,0 L4.S6 F) Conduzione applicativa On Premise gg/pp Continuativa A canone giornaliero 189, , ,2 L4.S7 G) Supporto specialistico On Premise gg/pp Progettuale A consumo giornaliero 204, , ,1 3.5 Impegno delle risorse professionali Il mix delle risorse professionali impegnate nelle attività, sarà quello previsto nel Contratto Quadro. Potrà variare a seguito di una specifica richiesta da parte dell Amministrazione. 3.6 Indirizzo di dispiegamento dei servizi Il centro servizi del RTI può essere considerato a tutti gli effetti un Data Center virtuale ed è costituito dalle sedi che le aziende del RTI hanno attivato per la erogazione di tutti i servizi previsti dal progetto SPC. Il Centro Servizi è organizzato su 4 sedi (cfr. tabella seguente) dislocate sul territorio italiano: tre della mandataria Almaviva che ospitano sia il personale sia l infrastruttura dedicata alle Amministrazioni contraenti, una di Indra che prevede la presenza del solo personale. 12 di 17
13 Sede Azienda RTI Data Center Indirizzo Mq totali Casal Boccone Almaviva Via di Casal Boccone 188/190 - Roma Scalo Prenestino Almaviva Via dello Scalo Prenestino 15 - Roma Missaglia Almaviva Via Missaglia 98 - Milano Saba Indra Via Umberto Saba 11 - Roma I servizi oggetto del presente Progetto saranno erogati secondo le modalità previste dal Contratto Quadro, mentre saranno erogati dal Centro Servizi i Servizi Trasversali a supporto, qui di seguito elencati: Sistema di Controllo dei livelli di Servizio (SLM); Portale di Governo della Fornitura (PGF); Help Desk (HDK). In particolare l infrastruttura di Help Desk sarà ospitata nel Centro Servizi, mentre il personale di I livello opererà da postazioni presenti presso una sede del Gruppo AlmavivA e il personale di II livello opererà da postazioni presenti presso le sedi del RTI. Vanno inoltre ricordati i Servizi di gestione necessari al buon funzionamento del Centro Servizi: Gestione della sicurezza dei Data Center, consiste messa in opera delle misure di tipo fisico, logico ed organizzativo atte ad assicurare in corso d opera il mantenimento dei livelli di sicurezza coerenti con le politiche e con gli impegni assunti nei contratti e formalizzati nelle specifiche di servizio/configurazioni di servizio. Monitoraggio e controllo dei sistemi e della rete, consiste nell utilizzo dell infrastruttura hardware e software di base a supporto delle verifiche sulla disponibilità delle risorse dell ambiente elaborativi e della rete e successivi controlli sui Log. Gestione dei Backup dei sistemi del Centro Servizi, consiste nell utilizzo della infrastruttura a supporto della applicazione delle politiche di backup e nel salvataggio in ambienti sicuri dei supporti utilizzati. 3.7 Modalità di esecuzione del collaudo dei servizi I servizi oggetto del presente Progetto dei fabbisogni saranno sottoposti ad un collaudo sul campo da parte di RTI, che eseguirà i test previsti ed esposti dal RTI nel documento "Specifiche di dettaglio delle prove di collaudo ed ogni altro test che riterrà opportuno. Al termine delle attività di collaudo verrà redatto un apposito Verbale contenente il dettaglio di quanto effettuato e gli esiti. Sarà responsabilità del RTI fornire sia il personale che tutta la documentazione necessaria alla esecuzione del collaudo 13 di 17
14 4 MODALITÀ DI PRESENTAZIONE E APPROVAZIONE DEGLI STATI DI AVANZAMENTO MENSILI 4.1 Gestione dei SAL Mensili Gli stati di avanzamento mensili costituiscono lo strumento mediante il quale il RTI tiene informata l Amministrazione su tutte le attività che costituiscono il provisioning dei servizi da erogare (dal sopralluogo fino al collaudo finale e la relativa migrazione) e, successivamente, sullo stato di funzionamento e la qualità dei servizi stessi. A tale scopo il Fornitore ed il RTI attivano un servizio di project management consistente nella pianificazione, gestione e verifica delle attività mirate al completamento del progetto. Il project manager del Fornitore si confronterà con il responsabile di progetto nominato dall Amministrazione per la definizione ed esecuzione delle attività. I report saranno prodotti e consegnati all Amministrazione secondo una modalità di comunicazione definita tra RTI ed Amministrazione. Il pagamento previsto sarà erogato secondo lo schema sottostante: 1 sal (Luglio, Agosto, Settembre comprensivo dell avvio delle attività) di importo pari a ,00 ; La quota restante di importo pari a ,02 sarà rendicontata attraverso fatturazione trimestrale e sal trimestrali a partire dal 1 Gennaio 2019 fino al termine della fornitura per un totale ripartito negli anni pari a: ,95 per l anno 2019; ,80 per l anno 2020; ,27 per l anno 2021; 4.2 Report di Stato di Avanzamento Mensile Per quanto concerne le attività legate all'implementazione dei servizi, il flusso comunicativo può essere sintetizzato come segue: il project manager del RTI invia, mediante , il report SAL all Amministrazione; l Amministrazione, nella persona del suo responsabile di progetto, analizza, congiuntamente con il project manager del fornitore, la situazione di avanzamento, le eventuali modifiche rispetto al piano operativo previsto e le contromisure che il fornitore intende mettere in atto per recuperare gli eventuali ritardi verificatisi. Il responsabile dell Amministrazione approva il report mediante comunicazione verso il fornitore. 14 di 17
15 Il report di Stato di Avanzamento Mensile contiene le seguenti informazioni: Avanzamento/Rispetto dei tempi previsti nel piano di attivazione; Eventuali modifiche alla pianificazione Esito Tracking sui rischi; Esito dei test interni; Esito collaudi effettuati (con AgID e/o con l amministrazione stessa); Changes emersi nel periodo; Azioni correttive/preventive applicate; Varie ed eventuali. Tutti gli stati di avanzamento sono soggetti ad approvazione da parte dell Amministrazione. Nella fase di erogazione dei servizi il RTI manterrà la produzione mensile del SAL, orientati più a definire l andamento della erogazione, in termini di: Indicazioni su possibili problemi o anomalie eventualmente verificatisi; Proposte di modifiche/aggiornamenti da apportare; Proposte eventuali ottimizzazioni/migliorie da apportare all organizzazione dei processi definiti; Varie ed eventuali. Tali informazioni posso essere fornite utilizzando il template SPCL4-TMP-SALMensile di 17
16 Gennaio Febbraio Marzo Aprile Maggio Giugno Luglio Agosto Settembre Ottobre Novembre Dicembre Gennaio Febbraio Marzo Aprile Maggio Giugno Luglio Agosto Settembre Ottobre Novembre Dicembre Gennaio Febbraio Marzo Aprile Maggio Giugno Luglio Agosto Settembre Ottobre Novembre Dicembre Gennaio Febbraio Marzo Aprile Maggio Giugno Luglio Agosto Settembre Ottobre Novembre Dicembre 5 PIANO DI ATTUAZIONE 5.1 Piano di Lavoro Si riporta di seguito il Gantt di Progetto, con la distribuzione temporale prevista per le attività descritte analiticamente nella precedente Sezione 3 Progetto di Attuazione (in particolare nei paragrafi ). distribuzione dell'impegno nel tempo id Nome Attività PON Bari - egov2 X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X 1 Servizi applicativi, manutenzione e conduzione egov2 # # # # # # # # # # # # # # # # # # ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## 2 Centro di Competenza # # # # # # # # # # # # 3 Servizi a supporto della Governance della fornitura # # # # # # # # # # 5.2 Gestione della Sicurezza Il documento SPCL4-SEC-Documento Programmatico sulla Sicurezza (DPS)-1.0.docx è il riferimento alle politiche di sicurezza implementate dal fornitore per SPC lotto 4. Relativamente agli specifici progetti sviluppati nell ambito dei servizi richiesti dall Amministrazione, sarà implementato nel progetto il profilo di sicurezza per la riservatezza dei dati nonché le misure per soddisfarlo. 5.3 Piano di Qualità Il documento SPCL4-GEN-PianoQualitaGenerale-1.0.docx è il piano di qualità di riferimento per il presente progetto. 16 di 17
17 6 DATA DI ATTIVAZIONE La data stimata di attivazione dei servizi contrattualizzati è il 02 luglio Per la data effettiva si rimanda al relativo verbale di attivazione dei servizi firmato dall Amministrazione e dal Fornitore. 17 di 17
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