Dip. DIAGNOSTICA PER IMMAGINI E MEDICINA DI LABORATORIO\C.Comuni Dip. Diagn. per Immagini e Med. di Laboratorio. Controllo di Gestione A.S.M.
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1 Dip. DIAGNOSTICA PER IMMAGINI E MEDICINA DI LABORATORIO\C.Comuni Dip. Diagn. per Immagini e Med. di Laboratorio Controllo di Gestione A.S.M.N
2 C.Comuni Dip. Diagn. per Immagini e Med. di Laboratorio A ) DEGENZA ORDINARIA, DAY HOSPITAL, SPECIALISTICA A.1 ) DEGENZA ORDINARIA A.1.1 ) INDICATORI SANITARI giorni attività periodo Posti Letto Ponderati assegnati GG Degenza su PL assegnati Presenza Media Giornaliera su PL assegnati Degenza Media su PL assegnati Indice Occupazione Posti Letto assegnati fonte dati: movimento GST interni A.1.5 ) INDICATORI DI ATTRAZIONE Indice di attrazione Ricoveri da Esterno, Casi Ricoveri da Esterno, Punti Drg Ricoveri da Esterno, Importo DRG di cui Extraprovincia, Casi di cui Extraprovincia, Punti di cui Extraprovincia, Importo A.1.7 ) INDICATORI DI EFFICACIA E APPROPRIATEZZA Ricoveri Urg. con degenza di 0-3 gg Ricoveri brevi (<=10 giorni) Ricoveri lunghi (> 10 GIORNI) Tasso di mortalità Numero Morti Numero Transiti Totali fonte dati: SDO chiuse di cui: Ricoveri da Esterni e Trasferimento Interno di cui: da Trasferimento Interno a Trasferimento Interno di cui: da Trasferimento Interno a Dimissione di cui: da Esterno a Dimissione A.1.2 ) INDICATORI DI PRODUTTIVITA' Casi Transitati Ricavi DRG Ribaltati Punti DRG Ribaltati A.1.3 ) INDICATORI DI COMPLESSITA' Peso Medio DRG su casi transitati Peso Medio DRG su ricoveri da esterno A.1.4 ) DRG POTENZIALMENTE INAPPROPRIATI/LEA Casi DRG inappropriati % sui ricoveri da esterno Indice di Fuga Casi Fuga Punti DRG Fuga Importo DRG Fuga A.1.6 ) INDICATORI DI MOBILITA' PASSIVA INFRAREGIONALE PER DISCIPLINA AMMISSIONE fonte dati: Banca Dati Regionale
3 A.2) DAY HOSPITAL A.2.1 ) INDICATORI SANITARI Giorni attività periodo #DIV/0 #DIV/0 Aperture su PL assegnati Accessi su PL assegnati n medio accessi Posti Letto ponderati assegnati Presenza Media giornaliera #DIV/0 #DIV/0 #DIV/0 #DIV/0 Indice di Occupazione PL - periodo #DIV/0 #DIV/0 #DIV/0 #DIV/0 fonte dati: movimento GST interni A.3 ) SPECIALISTICA A.2.2 ) INDICATORI DI EFFICACIA E APPROPRIATEZZA Casi DH Medici <= 3 accessi Chiusure SDO DH Ricavi DRG chiusure Punti DRG chiusure % sul totale casi A.2.3 ) INDICATORI PRODUTTIVITA' Ambulatoriale utenti esterni + aggiuntive Consulenze interne Consul.Urg.da PS per paz.dimessi Consul.Urg.da PS per paz.ricoverati Consulenze per strutture esterne Screening Libera Professione Totale % LP su Ambulatoriale Esterni fonte dati: Rilevazione Attività Ambulatoriali Quantità Punti Importo Quantità Punti Importo B ) TEMPI D'ATTESA B.1 ) PRESTAZIONI AMBULATORIALI PROGRAMMATE (no urgenze e day service) B.1.1 ) PRIME VISITE SPECIALISTICHE T.A. maggiore 30 giorni Visite con Tempo di Attesa > 30, Qta B.1.2 ) DIAGNOSTICA STRUMENTALE T.A. maggiore 60 giorni Diagnostica con T. Attesa > 60, Qta T. Attesa Medio > 60 gg fonte dati: Rilevazione Attività Ambulatoriali T.A. minore/uguale 30 giorni Visite con Tempo di Attesa <= 30, Qta Tempo di Attesa Medio <= 30 gg Indice di Perfomance T.A. minore/uguale 60 giorni Diagnostica con T. Attesa <= 60, Qta T. Attesa Medio <= 60 gg Indice di Perfomance
4 B.2 ) RICOVERI PROGRAMMATI IN REGIME DI DEGENZA ORDINARIA (no urgenze) T.A. maggiore 30 giorni DRG CHIRURGICI con Tempo Di Attesa > 30gg, Casi DRG MEDICI con Tempo Di Attesa > 30gg, Casi C ) COSTI C.1 ) COSTI PRINCIPALI & GENERALI C.1.1 ) COSTI PRINCIPALI Costo totale Beni Sanitari , ,19 Consul/prest.serv.intermedi rich., n prestazioni punti importo fonte dati: Magazzino Sanitario - Rilevazione Attività Ambulatoriale C.1.2 ) COSTI GENERALI Pasti-Lavanolo-Telefonia Pasti - Pranzo + Cene (inclusi i dipendenti) Lavanolo - Biancheria Totale biancheria x Letto Lavanolo giornate di Degenza giornate di Degenza Alimentari giornate di Degenza Lavanolo n medio pranzi x giornata alimentare n medio cene x giornata alimentare n medio biancheria x gg.deg./accesso dh in reparto Lavanolo Lavanolo - Divise n medio biancheria x giornata degenza Lavanolo Telefonia - Fissi, n scatti n medio divise x Personale x mese Importo Qta Importo Qta fonte dati: Servizio Alberghiero C ) ATTIVITA' CHIRURGICA IN SALA OPERATORIA n totale giornate con sedute operatorie n medio giornaliero interventi n pazienti operati di cui programmati di cui in urgenza di cui in emergenza % emergenze-urgenze n interv. program. con sforamento orario seduta chir. (fine incisione dopo 14.30) % sforamenti totale ore occupazione sala (entrata : uscita paziente) totale ore tempi chirurgici (inizio : fine incisione) fonte dati: Modulo Rilevazione Sala Operatoria EASYSALONET % tempi chirurgici D ) RISORSE UMANE: pesate in base alle frazioni/anno di presenza
5 D ) RISORSE UMANE: pesate in base alle frazioni/anno di presenza Unita' pesate medie Dirigenti medici 0,00 0,00 Dirigenti non medici 0,00 0,00 Ausiliari/OTA/Tecnici 8,01 8,15 Infermieri/Tecnici Sanitari 10,41 9,56 Amministrativi 0,00 0,00 N. contratti LP (onerosi e non) 0,00 0,00 N borse di studio 0,00 0,00 Totale 18,42 17,71 fonte dati: Servizio Personale - ufficio attività di servizio E ) CARICHI DI LAVORO DEL PERSONALE DIPENDENTE DIRIGENZA MEDICA E SANITARIA Dirigenti Medici Dirigenti non Medici Ore straordinario totali 0,00 0,00 0,00 0,00 Ore straordinario Media #DIV/0 #DIV/0 #DIV/0 #DIV/0 Ore assenza Totali 0,00 0,00 0,00 0,00 di cui Totale Ore malattia 0,00 0,00 0,00 0,00 di cui Totale Ore gravidanza 0,00 0,00 0,00 0,00 di cui Totale Ore permessi 0,00 0,00 0,00 0,00 di cui Totale Ore formazione/missione 0,00 0,00 0,00 0,00 di cui Totale Ore Aspettativa 0,00 0,00 0,00 0,00 Ore assenza Media #DIV/0 #DIV/0 #DIV/0 #DIV/0 GG Ferie godute Totali 0,00 0,00 0,00 0,00 GG Ferie godute Media #DIV/0 #DIV/0 #DIV/0 #DIV/0 COMPARTO SANITARIO, TECNICO E AMMINISTRATIVO Ausiliari/ OTA/ Tecnici Infermieri / Tecnici Sanitari Amministrativi Ore straordinario totali 27,98-24,36 752,13 467,15 0,00 0,00 Ore straordinario Medie 3,49-2,99 72,27 48,87 #DIV/0 #DIV/0 Ore assenza Totali 1.263, , , ,59 0,00 0,00 di cui Totale Ore malattia 981,00 906,00 825,00 458,00 0,00 0,00 di cui Totale Ore gravidanza 49,20 0,00 228,00 332,00 0,00 0,00 di cui Totale Ore permessi 148,37 294,22 965,55 870,50 0,00 0,00 di cui Totale Ore formazione/missione 85,18 63,43 413,83 361,10 0,00 0,00 di cui Totale Ore Aspettativa 0,00 102,00 684,00 330,00 0,00 0,00 Ore assenza Media 157,71 167,58 299,46 246,03 #DIV/0 #DIV/0 GG Ferie godute Totali 287,00 367,00 465,00 394,00 0,00 0,00 GG Ferie godute Media 35,82 45,04 44,68 41,22 #DIV/0 #DIV/0 fonte dati: Servizio Personale - ufficio attività di servizio F ) INDICATORI DI EFFICIENZA GESTIONALE DELLA STRUTTURA n medio Dirigenti medici/sanitari per POSTO LETTO assegnato n medio operatori comparto (san/tec) per POSTO LETTO in reparto Punti medi DRG Punti medi AMBULATORIALE Costo BENI SANITARI n medio Punti CONSULENZE per ricovero Costo CONSULENZE interne sul totale ricavi DRG per Dirigente medico/sanitario per Infermieri/Tecn. S. per Dirigente medico/saniatrio per Infermieri/Tecn. S. per giornata di degenza/accesso per ricovero sul totale ricavi DRG
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