C000 - P.O. SESSA AURUNCA
|
|
- Jacopo Bertoni
- 4 anni fa
- Visualizzazioni
Transcript
1 Periodo: Gennaio - Dicembre TOTALI GENERALI PRODUTTIVITA' , , , ,52 COSTI , , , ,25 RAPPORTO PROD./COSTI 76,00 76,88 82,76 82,11 PRODUTTIVITA' ATTIVITÀ AMBULATORIALE ESTERNA , , , ,77 RICOVERI ORDINARI , , , ,40 RICOVERI DAY HOSPITAL , , , ,95 ACCESSI DI PRONTO SOCCORSO , , , ,41 TICKET , , , ,07 REMUNERAZIONE AGGIUNTIVA PER COMPL. DRG , , , ,92 Totali: , , , ,52 POSTI LETTO 2013 D.H D.H D.H D.H CARDIOLOGIA E UTIC 6,00 0,00 6,00 0,00 6,00 0,00 6,00 1,00 UTIC 3,00 0,00 3,00 0,00 3,00 0,00 3,00 0,00 CHIRURGIA 14,00 1,00 14,00 1,00 14,00 1,00 18,00 1,00 MEDICINA 24,00 6,00 20,00 6,00 20,00 6,00 20,00 6,00 NIDO 8,00 0,00 8,00 0,00 10,00 0,00 8,00 0,00 ORTOPEDIA E TRAUMATOLOGIA 6,00 1,00 6,00 1,00 6,00 1,00 6,00 1,00 OSTETRICIA E GINECOLOGIA 16,00 2,00 16,00 2,00 16,00 2,00 16,00 2,00 PEDIATRIA 8,25 0,00 10,00 0,00 10,00 0,00 10,00 0,00 TERAPIA INTENSIVA 4,00 0,00 4,00 0,00 4,00 0,00 4,00 0,00 Totali: 89,25 10,00 87,00 10,00 89,00 10,00 91,00 11,00 NUMERO MEDIO DIPENDENTI PRONTO SOCCORSO 22,00 21,00 20,00 17,00 CARDIOLOGIA E UTIC 18,00 18,00 15,00 15,00 CHIRURGIA 27,00 26,00 25,00 21,00 MEDICINA 25,00 25,00 22,00 20,00 NIDO 2,00 2,00 2,00 2,00 ORTOPEDIA E TRAUMATOLOGIA 9,00 9,00 9,00 6,00 OSTETRICIA E GINECOLOGIA 26,00 28,00 26,00 25,00 PEDIATRIA 20,00 20,00 21,00 20,00 PSICHIATRIA 19,00 18,00 18,00 18,00 TERAPIA INTENSIVA 29,00 30,00 31,00 31,00 LABORATORIO 15,00 14,00 13,00 13,00 RADIOLOGIA 17,00 17,00 15,00 16,00 ANESTESIA E SALA OPERATORIA 14,00 15,00 15,00 14,00 U.O.S. AMB. ONCOLOGIA 4,00 4,00 4,00 4, Italia Servizio Controllo Interno di Gestione Pagina 1 di 5
2 ALTRO 64,00 62,00 62,00 71,00 Totali: 311,00 309,00 298,00 293,00 INDICATORI DI EFFICIENZA ATTIVITA CHIRURGICA (%) DEGENZA MEDIA DEGENZA MEDIA POST OPERATORIA DEGENZA MEDIA PRE OPERATORIA DEGENZA MEDIA TRIMMATA INDICE COMPLESSITÀ PERFORMANCE INDICE CASE MIX PERFORMANCE OSPEDALIERA (ICP - ICM) B B B B INDICATORE DI PRODUTTIVITÀ INDICE OCCUPAZIONE MEDIA INDICE ROTAZIONE INDICE TURNOVER INDICATORI DI ATTIVITA' NUMERO DIMISSIONI ORDINARIE 4.129, , , ,00 GIORNATE DEGENZA , , , ,00 PESO TOTALE (ORD+DH) 4.342, , , ,34 DIMISSIONI 01 GG 569,00 550,00 542,00 674,00 DIMISSIONI DH 887,00 828,00 912,00 861,00 ACCESSI DH 4.739, , , ,00 ACCESSI MEDI DH 5,34 5,42 5,76 5,90 INDICATORI DI QUALITA' PESO MEDIO DIMISSIONI ORD. 0,89 0,91 0,87 0,85 PESO MEDIO DIMISSIONI DH 0,74 0,76 0,78 0,82 DIMISSIONI OLTRE SOGLIA 189,00 143,00 162,00 130,00 TRASFERITI DECEDUTI 183,00 196,00 279,00 257,00 RICOVERI RIPETUTI 208,00 27,00 55,00 72,00 RICOVERI RIPETUTI (%) 4,15 0,58 1,14 1,38 INDICATORI DI APPROPRIATEZZA E CONTROLLO TOT DIMESSI 5.016, , , ,00 TOT DIAGNOSI SINTOMATICHE 225,00 213,00 277,00 322,00 TOT DIAGNOSI GENERICHE 733,00 635,00 688,00 719,00 TOT DIAGNOSI CODICE "V" 601,00 597,00 636,00 627,00 TOT DRG COMPLICATI 263,00 276,00 313,00 291,00 TOT DIAGNOSI CONCOMITANTI 298,00 214,00 187,00 182,00 TOT DRG ANOMALI 23,00 38,00 20,00 39,00 INDICATORI LEA Italia Servizio Controllo Interno di Gestione Pagina 2 di 5
3 RICOVERI TOTALI PER DRG LEA 1.414, , , ,00 RICOVERI ORDINARI DRG LEA 439,00 415,00 423,00 401,00 RICOVERI DH-DS DRG LEA 763,00 508,00 470,00 440,00 RICOVERI POTENZIALMENTE INAPPROPRIATI OGGETTO DI ABBATTIMENTO TARIFFARIO 177,02 231,22 201,00 193,00 INDICATORI DI COSTO COSTO MEDIO DIPENDENTE , , , ,37 INDENNITA ACCESSORIE 3.496, , ,72 735,00 INDENNITA FISSE , , , ,96 INDICATORI DI RISORSE PRESTAZIONI LAB./N. DIMISSIONI 166,15 241,60 218,01 269,75 PRESTAZIONI RADIOLOGICHE/N. DIMISSIONI 150,18 163,70 81,76 161,46 CONSUMO FARMACI/N. DIMISSIONI 249,20 221,97 280,80 280,39 AREA PERSONALE IND.30 - PRODUTTIVITÀ DEL LAVORO - 1,13 1,10 IND.31 - PRODUTTIVITÀ DEL DIPENDENTE , ,74 IND.32 - INCIDENZA DEL COSTO DEL PERSONALE - 73,34 74,47 IND.39 - CARICO DI LAVORO DEL PERSONALE SANITARIO - 38,85 44,32 AREA BENI E SERVIZI IND.41 - INCIDENZA DEL COSTO DI ACQUISTI PER BENI SUL TOTALE COSTO DELLA PRODUZIONE - 18,19 16,76 IND.42 - INCIDENZA DEL COSTO DI ACQUISTI PER BENI SANITARI SUL TOTALE COSTO DELLA PRODUZIONE - 12,77 12,02 IND.43 - INCIDENZA DEL COSTO DI ACQUISTI PER BENI NON SANITARI SUL TOTALE COSTO DELLA PRODUZIONE - 5,42 4,74 IND.44 - INCIDENZA DEL COSTO DI ACQUISTI PER BENI SUL TOTALE COSTO PER ACQUISTI DI BENI - 29,79 28,26 IND.46 - INCIDENZA PRODOTTI FARMACEUTICI SUL COSTO ACQUISTI DI BENI SANITARI- 38,02 42,80 IND.48 - COSTO PER BENI SANITARI PER DIMESSO- 738,59 655,15 IND.50 - INCIDENZA DEL COSTO DI ACQUISTI DI SERVIZI SUL TOTALE DEI COSTI - 0,35 0,34 IND.51 - INCIDENZA DEL COSTO DI ACQUISTI SERVIZI SUL VALORA DELLA PRODUZIONE - 0,42 0,42 ATTIVITA' E PERFORMANCE OSPEDALIERA IND.14 - TASSO DI UTILIZZO DEL PL ORDINARIO - 72,09 76,20 IND.15 - TASSO DI UTILIZZO DEL PL DH - DS - 143,89 126,11 IND.18 - PESO MEDIO DEL DRG - 0,87 0,85 COSTI DIRETTI E INDIRETTI PRODOTTI FARMACEUTICI , , , ,00 REAGENTI , , , ,00 MATERIALI RADIOLOGIA , , , , Italia Servizio Controllo Interno di Gestione Pagina 3 di 5
4 MATERIALI SANITARI , , , ,00 MATERIALI GUARDAROBA 3.000,00 0,00 0,00 0,00 SUPPORTI INFORMATICI , , , ,00 MATERIALI MANUTENZIONE MOBILI 6.000,00 0,00 0,00 0,00 FORMAZIONE 0,00 0,00 0, ,00 GAS TERAPEUTICI , , , ,00 MATERIALI SANITARI SPECIFICI , , , ,00 MATERIALI PROTESICI ORTOPEDIA , , , ,00 CONSULENZE MEDICHE ESTERNE , , , ,00 LAVANDERIA , , , ,00 PULIZIA , , , ,00 MENSA PAZIENTI , , , ,00 RISCALDAMENTO , , , ,00 ELABORAZIONI DATI 5.000, , , ,00 SMALTIMENTO RIFIUTI , , , ,00 UTENZE VARIE , , , ,00 SERVIZI APPALTATI 0,00 0,00 0, ,00 TICKET MENSA , , , ,28 ATTREZZI TECNICO SCIENTIFICO 0, , , ,00 ASSICURAZIONI , , , ,00 INTERINALE 0,00 0,00 0, ,00 VIGILANZA , , , ,00 NOLEGGIO 0,00 0,00 0, ,00 ELEVATORI 0, ,00 0,00 0,00 Totali: , , , ,28 COSTI GENERALI DEL PERSONALE RUOLO COMPETENZE FISSE COMPETENZE ACCESSORIE (straordinario) COMPETENZE ACCESSORIE (senza straordinario) INCENTIVAZION E ONERI RIFLESSI TOTALE AMMINISTRAT IVO , ,51 0, , , ,44 SANITARIO , ,78 0, , , ,74 TECNICO , ,13 0, , , ,79 Totali: , ,42 0, , , ,97 COSTI GENERALI DEL PERSONALE ANNO ,03 COSTI GENERALI DEL PERSONALE ANNO ,50 COSTI GENERALI DEL PERSONALE ANNO , Italia Servizio Controllo Interno di Gestione Pagina 4 di 5
5 NOTE DI CONSULTAZIONE Ai fini di una corretta interpretazione dei dati si ritiene opportuno fornire una sintetica descrizione di alcune voci presenti nel rapporto. Indicatori di attività di ricovero - Attività chirurgica:percentuale di ricoveri con DRG chirurgico sul totale ricoveri - Degenza media trimmata: Valore medio della durata della degenza, calcolato dopo aver sostitutito i valori outliers (durata della degenza abnorme) con il valore soglia (trim point) proprio del DRG cui il ricovero appartiene. - Indice complessità e performance: (Vedi Grafico) L'Indice Comparativo di Performance (ICP), permette di valutare l'efficienza operativa dei reparti afferenti alle strutture di ricovero in termini di degenza media, standardizzata per il case-mix, rispetto a specifici valori di riferimento suddivisi per disciplina di dimissione. La degenza media standardizzata per il case-mix, ovvero il numeratore nella formula dell'icp, rappresenta il numero delle giornate di degenza che si osserverebbero qualora la composizione per DRG dei dimessi da uno specifico reparto fosse uguale a quella dello standard; in altre parole è una degenza media attesa, calcolata relativamente ai soli DRG che si vengono a formare nel reparto considerato. - Indice case mix: (Vedi Grafico) L'Indice di Case-Mix (ICM), calcolato per disciplina di dimissione di una generica struttura ospedaliera y, è il rapporto tra il peso medio per disciplina calcolato nella struttura y e un valore di riferimento, che è il peso medio dello standard. In altre parole, la misurazione della complessità della casistica trattata è effettuata attraverso il calcolo del rapporto tra la composizione della casistica trattata in ciascun Stabilimento / Presidio /Azienda /Reparto, ponderata con il sistema dei pesi DRG, e la composizione ponderata dello standard. È dunque un indice della produttività di un ospedale (o di U.O., o di un'azienda) ma anche del suo livello di specializzazione. - Indice di occupazione media: indicatore del volume di attività ospedaliera, calcolato sui ricoveri in regime ordinario. Misura in valori percentuali il livello di occupazione dei posti letto in regime ordinario, mediante il rapporto tra giorni di degenza maturati dall'insieme dei ricoverati nel periodo considerato e giorni di degenza disponibili in base al numero medio di posti letto (moltiplicato per il numero dei giorni dell'anno) secondo la seguente formula: (degenza totale / giornate disponibili) x Indice di rotazione: indica il numero di pazientiche si sono alternati mediamente in ciascun posto letto: è dato dal rapporto fra il numero totale dei dimessi ed il numero medio dei posti letto. - Indice di turnover: numero medio dei giorni di intervallo tra un ricovero e quello successivo a carico di uno stesso posto letto. Tale valore si determina come media dei giorni disponibili e non occupati in termini di posti letto e numero totale dei dimessi, ovvero: (giornate disponibili - degenza totale) / dimessi - Indice di produttività:è il rapporto tra indice di occupazione e degenza media. Esprime un parametro di valutazione in base al quale maggiori ricoveri e migliore indice di occupazione media portano l'indicatore a performance più alte. Indicatori del personale - Indicatore 30:Valore della produzione / Costo del personale - Indicatore 31:Valore della produzione / numero di dipendenti - Indicatore 32:Costo del personale / costo della produzione (%) - Indicatore 39:Numero di dimissioni / Numero dipendenti personale sanitario Italia Servizio Controllo Interno di Gestione Pagina 5 di 5
6
P.O. DOTT.SSA ANASTASIA GUERRIERO - MARCIANISE
Periodo: Gennaio - Dicembre - 2017 TOTALI GENERALI PRODUTTIVITA' 16.113.167,14 17.036.750,60 15.598.661,75 14.951.749,77 COSTI 20.864.392,60 21.923.463,83 21.996.952,34 21.642.011,84 RAPPORTO PROD./COSTI
DettagliP.O. SAN FELICE
Periodo: Gennaio - Dicembre - 2017 TOTALI GENERALI PRODUTTIVITA' 3.905.962,39 4.603.919,96 5.247.799,90 5.036.090,34 COSTI 8.641.111,85 7.832.737,40 8.154.045,69 7.714.609,10 RAPPORTO PROD./COSTI 45,20
DettagliP.O. SAN FELICE
Periodo: Gennaio - Dicembre - 2015 TOTALI GENERALI PRODUTTIVITA' 4.363.643,72 4.221.846,54 3.905.962,39 4.419.543,26 COSTI 11.272.894,14 9.778.383,31 8.641.111,85 7.832.737,40 RAPPORTO PROD./COSTI 38,71
DettagliC045 - CARDIOLOGIA E UTIC - P.O. SESSA AURUNCA
Periodo: Gennaio - Dicembre - 2011 TOTALI GENERALI PRODUTTIVITA' 1.583.958,25 1.650.124,84 1.441.002,09 2.016.927,31 COSTI 0,00 1.310.922,51 1.170.131,25 1.233.749,70 RAPPORTO PROD./COSTI 0,00 125,88 123,15
DettagliU.O.S.D. DI CELIACHIA E MALATTIE MOTORIE DIGESTIVE - P.O. MARCIANISE
Periodo: Gennaio - Dicembre - 2011 TOTALI GENERALI PRODUTTIVITA' 25.720,14 31.405,69 26.570,38 26.397,60 COSTI 110.503,68 108.536,86 110.521,61 109.261,04 RAPPORTO PROD./COSTI 23,28 28,94 24,04 24,16 PRODUTTIVITA'
DettagliATTIVITA' DEI PPOO ASL CASERTA PARTE I PP.OO. MADDALONI, MARCIANISE, PIEDIMONTE M., S FELICE A C.
ATTIVITA' DEI PPOO ASL CASERTA PARTE I PP.OO. MADDALONI, MARCIANISE, PIEDIMONTE M., S FELICE A C. Data di Stampa: 07/03/2017 11:23 CGOSP01 SCHEDA GENERALE DEI PRESIDI OSPEDALIERI ASL CE Periodo: Gennaio
DettagliATTIVITA' DEI PPOO ASL CASERTA PARTE I PP.OO. MADDALONI, MARCIANISE, PIEDIMONTE M., S FELICE A C.
ATTIVITA' DEI PPOO ASL CASERTA PARTE I PP.OO. MADDALONI, MARCIANISE, PIEDIMONTE M., S FELICE A C. Data di Stampa: 08/03/2016 08:39 CGOSP01 SCHEDA GENERALE DEI PRESIDI OSPEDALIERI ASL CE Periodo: Gennaio
DettagliATTIVITA' DEI PPOO ASL CASERTA PARTE I PP.OO. MADDALONI, MARCIANISE, PIEDIMONTE M., S FELICE A C.
ATTIVITA' DEI PPOO ASL CASERTA PARTE I PP.OO. MADDALONI, MARCIANISE, PIEDIMONTE M., S FELICE A C. Data di Stampa: 14:57 CGOSP01 SCHEDA GENERALE DEI PRESIDI OSPEDALIERI ASL CE Periodo: Gennaio - Dicembre
DettagliPRESIDI OSPEDALIERI ASL CASERTA PARTE I PP.OO. MADDALONI, MARCIANISE, PIEDIMONTE M., S FELICE A C.
PRESIDI OSPEDALIERI ASL CASERTA PARTE I PP.OO. MADDALONI, MARCIANISE, PIEDIMONTE M., S FELICE A C. Data di Stampa: 06/02/2018 11:30 CGOSP01 SCHEDA GENERALE DEI PRESIDI OSPEDALIERI ASL CE Periodo: Gennaio
DettagliPRESIDI OSPEDALIERI ASL CASERTA PARTE I PP.OO. MADDALONI, MARCIANISE, PIEDIMONTE M., S FELICE A C.
PRESIDI OSPEDALIERI ASL CASERTA PARTE I PP.OO. MADDALONI, MARCIANISE, PIEDIMONTE M., S FELICE A C. Data di Stampa: 01/04/2019 11:09 CGOSP01 SCHEDA GENERALE DEI PRESIDI OSPEDALIERI ASL CE Periodo: Gennaio
DettagliATTIVITA' DEI PPOO ASL CASERTA PP.OO. SG MOSCATI AVERSA - SAN ROCCO SESSA - S MARIA CV
ATTIVITA' DEI PPOO ASL CASERTA PP.OO. SG MOSCATI AVERSA - SAN ROCCO SESSA - S MARIA CV IL Report relativo alla Produttivita' e Costi (Anno 2011) dei PPOOO dell'asl evidenzia 1) Un Incremento significativo
DettagliA090 - UOS PEDIATRIA - P.O. S.MARIA C.V.
Periodo: Gennaio - Dicembre - 2011 TOTALI GENERALI PRODUTTIVITA' 0,00 1.274.133,62 1.151.307,53 234.541,12 COSTI 0,00 1.632.853,15 1.702.316,84 1.054.626,74 RAPPORTO PROD./COSTI 0,00 78,03 67,63 22,24
Dettagli062 Percentuale di dimessi U.B. psichiatria per abuso di sostanze 063 Percentuale di interventi di orchiopessi con età <5 064 Percentuale di
INDICATORE 001 Dotazione posti letto 002 Dotazione posti letto degenza ordinaria e DH 003 Dotazione posti letto pediatrici 004 Dotazione posti letto geriatrici 005 Posti letto per specialità 006 Peso medio
DettagliINDICI ATTIVITA' DI RICOVERO
Regime di Ricovero: Ordinario Reparto Chirurgico Reparto: CHIRURGIA GENERALE Data Ultima Dimissione Validata: 3/12/ 11/12/ Posti Letto 7 7 Posti Letto T.O. 75%,8,3 Dimessi 111 48-56,8% Pazienti Transitati:
DettagliRegione Campania ASL Caserta
Regione Campania ASL Caserta Via Unità Italiana, 28 81100 Caserta Direzione Generale Servizio Controllo Interno di Gestione e Sistema Informativo ASL Caserta (Dir.Dr. Michele G.Tari) Tel. 0823-445140 Fax
DettagliRegione Campania ASL Caserta
Regione Campania ASL Caserta Via Unità Italiana, 28 81100 Caserta Direzione Generale Servizio Controllo Interno di Gestione e Sistema Informativo ASL Caserta (Dir.Dr. Michele G.Tari) Tel. 0823-445140 Fax
Dettagli5. di cui % popolazione >=75 anni. 3. di cui % popolazione >=65 anni. 4. di cui popolazione >=75 anni. 6. Indice di natalità
Regione Veneto Azienda Ulss3 2Liv. Raggrup 3Liv. Raggruppamento Dati 01. POPOLAZIONE (al 31/12/n) 1. N Residenti (al 31/12/n) Anno (vuoto) 14.299 8,66% 179.497 178.662 176.593 174.751 173.664 171.840 169.601
Dettagli5. di cui % popolazione >=75 anni. 3. di cui % popolazione >=65 anni. 4. di cui popolazione >=75 anni. 6. Indice di natalità
Regione Veneto Azienda Ulss8 2Liv. Raggrup 3Liv. Raggruppamento Dati 01. POPOLAZIONE (al 31/12/n) 1. N Residenti (al 31/12/n) Anno (vuoto) 27.046 12,09% 250.762 249.309 246.474 242.302 239.832 236.618
Dettagli5. di cui % popolazione >=75 anni. 3. di cui % popolazione >=65 anni. 4. di cui popolazione >=75 anni. 6. Indice di natalità
Regione Veneto Azienda Ulss22 2Liv. Raggrup 3Liv. Raggruppamento Dati 01. POPOLAZIONE (al 31/12/n) 1. N Residenti (al 31/12/n) Anno (vuoto) 40.726 16,50% 287.535 284.131 278.803 272.418 267.911 262.948
Dettagli5. di cui % popolazione >=75 anni. 3. di cui % popolazione >=65 anni. 4. di cui popolazione >=75 anni. 6. Indice di natalità
Regione Veneto Azienda Ulss4 2Liv. Raggrup 3Liv. Raggruppamento Dati 01. POPOLAZIONE (al 31/12/n) 1. N Residenti (al 31/12/n) Anno (vuoto) 14.333 8,26% 187.902 187.082 185.178 183.554 182.220 181.660 179.250
Dettagli5. di cui % popolazione >=75 anni. 3. di cui % popolazione >=65 anni. 4. di cui popolazione >=75 anni. 6. Indice di natalità
Regione Veneto Azienda Ulss6 2Liv. Raggrup 3Liv. Raggruppamento Dati 01. POPOLAZIONE (al 31/12/n) 1. N Residenti (al 31/12/n) Anno (vuoto) 27.691 9,52% 318.436 316.215 312.413 309.599 307.696 304.909 300.519
Dettagli952. IOV. Azienda. Variaz % Di Periodo. 2Liv. Raggrupp3Liv. Raggruppamento Dati 01. POPOLAZIONE (al 31/12/n) 1. N Residenti (al 31/12/n)
Regione Azienda Veneto 952. IOV 2Liv. Raggrupp3Liv. Raggruppamento Dati 01. POPOLAZIONE (al 31/12/n) 1. N Residenti (al 31/12/n) Anno 2. di cui popolazione >=65 anni 3. di cui % popolazione >=65 anni (vuoto)
Dettagli902. A.O. VERONA. Azienda. Variaz % Di Periodo. 2Liv. Raggrupp3Liv. Raggruppamento Dati 01. POPOLAZIONE (al 31/12/n) 1. N Residenti (al 31/12/n)
Regione Azienda Veneto 902. A.O. VERONA 2Liv. Raggrupp3Liv. Raggruppamento Dati 01. POPOLAZIONE (al 31/12/n) 1. N Residenti (al 31/12/n) Anno (vuoto) 2. di cui popolazione >=65 anni (vuoto) 3. di cui %
DettagliRegione Campania ASL Caserta
Regione Campania ASL Caserta Via Unità Italiana, 28 81100 Caserta Direzione Generale Servizio Controllo Interno di Gestione e Sistema Informativo ASL Caserta (Dir.Dr. Michele G.Tari) Tel. 0823-445140 Fax0823-445138
DettagliIl controllo di gestione attraverso la valutazione degli indici: occupazionale, case mix e durata della degenza
Il controllo di gestione attraverso la valutazione degli indici: occupazionale, case mix e durata della degenza Dr. Sandro Nati, Divisione di Ematologia Azienda Ospedaliera Universitaria San Martino, Genova
DettagliRegione Campania ASL Caserta
Regione Campania ASL Caserta Via Unità Italiana, 28 81100 Caserta Direzione Generale Servizio Controllo Interno di Gestione e Sistema Informativo ASL Caserta (Dir.Dr. Michele G.Tari) Tel. 0823-445140 Fax
DettagliR TASSO DI RICOVERO DIURNO DI TIPO DIAGNOSTICO PER RESIDENTI
R00000032 - TASSO DI RICOVERO DIURNO DI TIPO DIAGNOSTICO PER.000 RESIDENTI Ambito di interesse: RISORSE EFFICIENZA ORGANIZZATIVA APPROPRIATEZZA USO REGIMI ASSISTENZA LEA Ospedaliero: X LEA Territorio:
DettagliIl Bilancio Sociale AZIENDA OSPEDALIERA UNIVERSITA DI PADOVA REGIONE DEL VENETO
Il Bilancio Sociale AZIENDA OSPEDALIERA UNIVERSITA DI PADOVA REGIONE DEL VENETO ! "### ' (') * $ $!% $ $ $ & ' ' $+!+,+ '!+ + -. ' + '! / + + '!+ $ $ ' - '!! -0, $ ,!"#$%" (! &$"%' "'$"! ) *,, )+ 1 - +
DettagliRegione Campania ASL Caserta
Regione Campania ASL Caserta Via Unità Italiana, 28 81100 Caserta Direzione Generale Servizio Controllo Interno di Gestione e Sistema Informativo ASL Caserta (Dir.Dr. Michele G.Tari) Tel. 0823-445140 Fax
DettagliRegione Campania ASL Caserta
Regione Campania ASL Caserta Via Unità Italiana, 28 81100 Caserta Direzione Generale Servizio Controllo Interno di Gestione e Sistema Informativo ASL Caserta (Dir.Dr. Michele G.Tari) Tel. 0823-445140 Fax0823-445138
DettagliASSISTENZA OSPEDALIERA IN REGIME DI RICOVERO. Presidi Ospedalieri e Cliniche Private Accreditate ANNO 2015
ASSISTENZA OSPEDALIERA IN REGIME DI RICOVERO Presidi Ospedalieri e Cliniche Private Accreditate ANNO 2015 Luglio 2016 Unità Operativa Complessa Flussi Informativi - Controllo di Gestione Direttore: dott:
DettagliStatistiche sui ricoveri elaborati su Schede di Dimissione Ospedaliera. P.O. S. Felice a C.
Statistiche sui ricoveri elaborati su Schede di Dimissione Ospedaliera Pagina 1 di 5 2014 vs 2013 su Importo DRG ricoveri ordinari 1.647.609,90 1.656.095,93 1.382.267,01-0,51 19,20 Num. dimissioni ricoveri
DettagliL utilizzo delle SDO per il confronto delle attività tra reparti e tra erogatori.
LE SDO COME FONTI INFORMATIVE PER GLI STUDI EPIDEMIOLOGICI 23 27 gennaio 2006 Istituto Superiore di Sanità Centro Nazionale di Epidemiologia, Sorveglianza e Promozione della Salute SECONDA PARTE L utilizzo
DettagliIndicatori controllo attività di ricovero
Allegato n. 2 alla Delib.G.R. n. 29.12.2015 Indicatori controllo attività di ricovero Fonti dati: a. Flusso informativo Schede di Dimissione Ospedaliera File A; b. Modelli di rilevazione ministeriale HSP
DettagliStrutture Interdipartimentali\T.I.P.O. Terapia Intensiva Post-Operatoria. Controllo di Gestione A.S.M.N
Strutture Interdipartimentali\T.I.P.O. Terapia Intensiva Post-Operatoria Controllo di Gestione A.S.M.N T.I.P.O. Terapia Intensiva Post-Operatoria A ) DEGENZA ORDINARIA, DAY HOSPITAL, SPECIALISTICA A.1
DettagliDip. OSTETRICO GINECOLOGICO E PEDIATRICO\Ostetricia e Ginecologia. Controllo di Gestione A.S.M.N
Dip. OSTETRICO GINECOLOGICO E PEDIATRICO\Ostetricia e Ginecologia Controllo di Gestione A.S.M.N Ostetricia e Ginecologia A ) DEGENZA ORDINARIA, DAY HOSPITAL, SPECIALISTICA A.1 ) DEGENZA ORDINARIA A.1.1
DettagliBOLOGNA 12 ottobre Piano Annuale Controlli PAC
BOLOGNA 12 ottobre 2012 Piano Annuale Controlli PAC 1 Piano Annuale Controlli determinazione Direzione Generale Sanità e Politiche Sociali n 10449 del 7 agosto 2012 Tipologia di controllo Tipologia di
DettagliDip. OSTETRICO GINECOLOGICO E PEDIATRICO\Nido. Controllo di Gestione A.S.M.N
Dip. OSTETRICO GINECOLOGICO E PEDIATRICO\Nido Controllo di Gestione A.S.M.N Nido A ) DEGENZA ORDINARIA, DAY HOSPITAL, SPECIALISTICA A.1 ) DEGENZA ORDINARIA A.1.1 ) INDICATORI SANITARI giorni attività periodo
DettagliLe ragioni del cambiamento
Azienda Ospedaliera Universitaria G. Martino Riassetto Organizzativo - Delibera N 417 del 29 aprile 2009 Le ragioni del cambiamento Messina lì 10/06/2009 Quadro riepilogativo del Riassetto Organizzativo
DettagliDip. DIAGNOSTICA PER IMMAGINI E MEDICINA DI LABORATORIO\Radiologia. Controllo di Gestione A.S.M.N
Dip. DIAGNOSTICA PER IMMAGINI E MEDICINA DI LABORATORIO\Radiologia Controllo di Gestione A.S.M.N Radiologia A ) DEGENZA ORDINARIA, DAY HOSPITAL, SPECIALISTICA A.1 ) DEGENZA ORDINARIA A.1.1 ) INDICATORI
DettagliDip. MEDICINA INTERNA E SPECIALITA' MEDICHE\Diabetologia Ospedaliera. Controllo di Gestione A.S.M.N
Dip. MEDICINA INTERNA E SPECIALITA' MEDICHE\Diabetologia Ospedaliera Controllo di Gestione A.S.M.N Diabetologia Ospedaliera A ) DEGENZA ORDINARIA, DAY HOSPITAL, SPECIALISTICA A.1 ) DEGENZA ORDINARIA A.1.1
DettagliAzienda Sanitaria Provinciale
Azienda Sanitaria Provinciale MESSINA STABILIMENTI OSPEDALIERI 1 Semestre 2015 Azienda Sanitaria Provinciale MESSINA STABILIMENTO BARCELLONA P.G. 1 Semestre 2015 STABILIMENTO OSPEDALIERO DI BARCELLONA
DettagliAzienda per i Servizi Sanitari n.3 Alto Friuli-Collinare Medio Friuli
Azienda per i Servizi Sanitari n.3 Alto Friuli-Collinare Medio Friuli IL CONTESTO AZIENDALE Regione Autonoma Friuli Venezia Giulia Autonomia sancita dall art. 116 della Costituzione Italiana Statuto speciale
DettagliALLEGATO B ASL INDICATORI TEMATICI AREA Integrazione ospedale territorio RISULTATO DEFINIZIONE NUMERATORE. AREA Cure domiciliari RISULTATO DEFINIZIONE
ALLEGATO B ASL INDICATORI TEMATICI AREA Integrazione ospedale territorio RISULTATO NUMERATORE Percentuale di ultra sessantacinquenni sottoposti a valutazione multidimensionale per la presa in carico ADI
DettagliManuale Sistema Valutazione Attività. Sezione del Manuale: Metodo di Lettura delle Matrici AZIENDE SANITARIE OSPEDALIERE (AA.SS.OO.) Settore: OSPEDALE
Manuale Indicatori Controllo Attività ASSESSORATO ALLA SANITA DIREZIONE CONTROLLO DELLE ATTIVITA SANITARIE Manuale Sistema Valutazione Attività Sezione del Manuale: Metodo di Lettura delle Matrici AZIENDE
DettagliDip. CHIRURGIA GENERALE E SPECIALISTICHE\DH Unificato ORL_OCUL. Controllo di Gestione A.S.M.N
Dip. CHIRURGIA GENERALE E SPECIALISTICHE\DH Unificato ORL_OCUL Controllo di Gestione A.S.M.N DH Unificato ORL_OCUL A ) DEGENZA ORDINARIA, DAY HOSPITAL, SPECIALISTICA A.1 ) DEGENZA ORDINARIA A.1.1 ) INDICATORI
DettagliDip. CARDIO-TORACO-VASCOLARE E DI AREA CRITICA\Cardiologia. Controllo di Gestione A.S.M.N
Dip. CARDIO-TORACO-VASCOLARE E DI AREA CRITICA\Cardiologia Controllo di Gestione A.S.M.N Cardiologia A ) DEGENZA ORDINARIA, DAY HOSPITAL, SPECIALISTICA A.1 ) DEGENZA ORDINARIA A.1.1 ) INDICATORI SANITARI
DettagliDip. CHIRURGIA GENERALE E SPECIALISTICHE\Chirurgia Senologica Interaziendale. Controllo di Gestione A.S.M.N
Dip. CHIRURGIA GENERALE E SPECIALISTICHE\Chirurgia Senologica Interaziendale Controllo di Gestione A.S.M.N Chirurgia Senologica Interaziendale Periodo dal 01/1/2012 al mese : 31/12/2012 A ) DEGENZA ORDINARIA,
DettagliDip. MEDICINA INTERNA E SPECIALITA' MEDICHE\Malattie infettive. Controllo di Gestione A.S.M.N
Dip. MEDICINA INTERNA E SPECIALITA' MEDICHE\Malattie infettive Controllo di Gestione A.S.M.N Malattie infettive A ) DEGENZA ORDINARIA, DAY HOSPITAL, SPECIALISTICA A.1 ) DEGENZA ORDINARIA A.1.1 ) INDICATORI
DettagliDip. NEURO-MOTORIO\Medicina Fisica e Riabilitativa. Controllo di Gestione A.S.M.N
Dip. NEURO-MOTORIO\Medicina Fisica e Riabilitativa Controllo di Gestione A.S.M.N Medicina Fisica e Riabilitativa A ) DEGENZA ORDINARIA, DAY HOSPITAL, SPECIALISTICA A.1 ) DEGENZA ORDINARIA A.1.1 ) INDICATORI
DettagliDip. DIAGNOSTICA PER IMMAGINI E MEDICINA DI LABORATORIO\C.Comuni Dip. Diagn. per Immagini e Med. di Laboratorio. Controllo di Gestione A.S.M.
Dip. DIAGNOSTICA PER IMMAGINI E MEDICINA DI LABORATORIO\C.Comuni Dip. Diagn. per Immagini e Med. di Laboratorio Controllo di Gestione A.S.M.N C.Comuni Dip. Diagn. per Immagini e Med. di Laboratorio A )
DettagliPPOO a gestione diretta A cura: UOC monitoraggio e controllo attività ospedaliere UOSD Assistenza Ospedaliera a Gestione Diretta/Settore SDO-DRG
Allegato 1 PPOO a gestione diretta A cura: UOC monitoraggio e controllo attività ospedaliere UOSD Assistenza Ospedaliera a Gestione Diretta/Settore SDO-DRG Chi? L offerta ospedaliera erogata dall ASL Napoli
DettagliStrutture Interdipartimentali\Degenza Breve. Controllo di Gestione A.S.M.N
Strutture Interdipartimentali\Degenza Breve Controllo di Gestione A.S.M.N Degenza Breve A ) DEGENZA ORDINARIA, DAY HOSPITAL, SPECIALISTICA A.1 ) DEGENZA ORDINARIA A.1.1 ) INDICATORI SANITARI giorni attività
DettagliDip. DIAGNOSTICA PER IMMAGINI E MEDICINA DI LABORATORIO\Lab. Analisi Chimico Cliniche ed Endocrinologia. Controllo di Gestione A.S.M.
Dip. DIAGNOSTICA PER IMMAGINI E MEDICINA DI LABORATORIO\Lab. Analisi Chimico Cliniche ed Endocrinologia Controllo di Gestione A.S.M.N Lab. Analisi Chimico Cliniche ed Endocrinologia A ) DEGENZA ORDINARIA,
DettagliDip. OSTETRICO GINECOLOGICO E PEDIATRICO\Unità Riabilitazione Gravi Disabilità Età Evolutiva (UDGEE) Controllo di Gestione A.S.M.N
Dip. OSTETRICO GINECOLOGICO E PEDIATRICO\Unità Riabilitazione Gravi Disabilità Età Evolutiva (UDGEE) Controllo di Gestione A.S.M.N Unità Riabilitazione Gravi Disabilità Età Evolutiva (UDGE A ) DEGENZA
DettagliControllo di Gestione A.S.M.N
Controllo di Gestione A.S.M.N Nefrologia e dialisi A ) DEGENZA ORDINARIA, DAY HOSPITAL, SPECIALISTICA A.1 ) DEGENZA ORDINARIA A.1.1 ) INDICATORI SANITARI giorni attività periodo 366 365 Posti Letto Ponderati
DettagliDip. NEURO-MOTORIO\Neurologia. Controllo di Gestione A.S.M.N
Dip. NEURO-MOTORIO\Neurologia Controllo di Gestione A.S.M.N Neurologia A ) DEGENZA ORDINARIA, DAY HOSPITAL, SPECIALISTICA A.1 ) DEGENZA ORDINARIA A.1.1 ) INDICATORI SANITARI giorni attività periodo 366
DettagliS.O.C. ANESTESIA E RIANIMAZIONE TERAPIA INTENSIVA POS Dott. F. Gabriele
S.O.C. Controllo di Gestione e SIA Indice dei contenuti E N T E O SP ED A L IER O S PE C IA L IZ Z A TO IN G AST R O EN T E R O L O GIA Sa verio de Be llis IS T I T U TO D I R I CO VE R O E CU R A A C
DettagliDip. NEURO-MOTORIO\Neurochirurgia d'urgenza. Controllo di Gestione A.S.M.N
Dip. NEURO-MOTORIO\Neurochirurgia d'urgenza Controllo di Gestione A.S.M.N Neurochirurgia d'urgenza Periodo dal 01/1/2012 al mese : 31/12/2012 A ) DEGENZA ORDINARIA, DAY HOSPITAL, SPECIALISTICA A.1 ) DEGENZA
DettagliPosti letto per tipo di disciplina negli ospedali a gestione diretta della provincia di Vicenza. Anni
Posti letto per tipo di disciplina negli ospedali a gestione diretta della provincia di Vicenza. Anni 2010 2014. Anno 2010 2011 2012 2013 2014 103 ULSS 3 Bassano del Grappa 104 ULSS 4 Alto Vicentino 105
DettagliDip. ONCOLOGICO E TECNOLOGIE AVANZATE\Lab. Biologia Molecolare. Controllo di Gestione A.S.M.N
Dip. ONCOLOGICO E TECNOLOGIE AVANZATE\Lab. Biologia Molecolare Controllo di Gestione A.S.M.N Lab. Biologia Molecolare A ) DEGENZA ORDINARIA, DAY HOSPITAL, SPECIALISTICA A.1 ) DEGENZA ORDINARIA A.1.1 )
DettagliDip. ONCOLOGICO E TECNOLOGIE AVANZATE\Gastroenterologia - Endoscopia Digestiva. Controllo di Gestione A.S.M.N
Dip. ONCOLOGICO E TECNOLOGIE AVANZATE\Gastroenterologia - Endoscopia Digestiva Controllo di Gestione A.S.M.N Gastroenterologia - Endoscopia Digestiva A ) DEGENZA ORDINARIA, DAY HOSPITAL, SPECIALISTICA
DettagliAssessorato sanità, salute e politiche sociali Dipartimento sanità, salute e politiche sociali Direzione salute Servizio sanità ospedaliera
Assessorato sanità, salute e politiche sociali Dipartimento sanità, salute e politiche sociali Direzione salute Servizio sanità ospedaliera Monitoraggio ed analisi dell attività ospedaliera delle strutture
DettagliRISPOSTE AZIENDA USL 4 PRATO
TABELLA DEI DATI E DEI DOCUMENTI SANITARI RICHIESTI RELATIVI ALLA SITUAZIONE ESISTENTE AL 31/12/2002 MANCANTI A PISTOIA, MASSA, PRATO e LUCCA RISPOSTE AZIENDA USL 4 PRATO 1. Dati di attività ordinaria
Dettaglifonte:
ALLEGATO B ASL INDICATORI TEMATICI AREA DEFINIZIONE NUMERATORE DENOMINATORE RIFERIMENTO >= 10 % Integrazione ospedale territorio Percentuale di ultra sessantacinquenni sottoposti a valutazione multidimensionale
DettagliPronto Soccorso Blocchi operatori
Scheda di dimissione ospedaliera Pronto Soccorso Blocchi operatori Tracciabilità del farmaco Anatomia Patologica Consulenze ricoverati Laboratorio Analisi Diagnostica Immagini Consumi Farmaci Presidi ecc
DettagliDott. Claudio Lazzari. Analisi dei tempi di attesa delle richieste alla UOC Radiologia P.O. San Filippo Neri 1
Analisi dei tempi di attesa delle richieste alla UOC Radiologia SFN di prestazioni diagnostiche per pazienti in PS e ricoverati presso il P.O. S. Filippo Neri Come da obiettivo previsto nel progetto del
DettagliOspedale Unico Versilia
Ospedale Unico Versilia Accessi al Pronto Soccorso Periodo Gen-Dic 79.500 Ospedale Versilia 79.000 79.015 78.500 78.000 77.500 77.000 76.767 76.832 76.500 76.000 75.500 2015 2016 2017 Fonte: applicativo
DettagliSPEDALITÀ SICILIANA ANNO 2007 QUADRI SINOTTICI GRAFICI E TABELLE CORRELATE
SPEDALITÀ SICILIANA QUADRI SINOTTICI GRAFICI E TABELLE CORRELATE Strutture di ricovero (Collazione di parametri per Classi Aziendali) Anno 2007 num. Presidi CLASSE n. ricoveri ricoveri in R.O. gg degenza
DettagliValori minimi di riferimento per il personale medico della Medicina Generale e della Chirurgia Generale
pag. 1 di 5 Valori minimi di riferimento per il personale medico della Medicina Generale e della Chirurgia Generale Fatto salvo tutto quanto previsto dall Allegato A della DGR 245 del 7 Marzo 2017 e rappresentata
Dettagli4. SANITA. Posti letto delle Aziende sanitarie della Regione Emilia-Romagna.
4. SANITA Posti letto delle Aziende sanitarie della Regione Emilia-Romagna. Indicatori di attività per Azienda: - Presenza media giornaliera; - Indice di occupazione; - Indice di rotazione; - Indice di
DettagliISTITUTO CERTIFICATO EN UNI ISO 9001:2000 n IQ
S.O.C. Controllo di Gestione e SIA Indice dei contenuti E N T E O SP ED A L IER O S PE C IA L IZ Z A TO IN G AST R O EN T E R O L O GIA Sa verio de Be llis IS T I T U TO D I R I CO VE R O E CU R A A C
DettagliPRESIDIO OSPEDALIERO RIUNITO SAN GIOVANNI BOSCO
DH DS DH DH DS Medicina e Chirurgia d'accettazione e d'urgenza 8 0 0 8 Neonatologia e nido 6 0 0 6 Medicina Generale e Lungodegenza * 51 1 0 52 Neurotraumatologia 4 0 0 4 Cardiologia 12 0 0 12 UTIC 6 0
DettagliFlusso dati di costo dell Assistenza Farmaceutica Ospedaliera dalle Aziende U.L.S.S. e Ospedaliere alla Regione Veneto
Flusso dati di costo dell Assistenza Farmaceutica Ospedaliera dalle Aziende U.L.S.S. e Ospedaliere alla Regione Veneto RILEVAZIONE FLUSSO DATI DATI DI COSTO DATI DI ATTIVITA Regione Veneto U.L.S.S. 7 2
DettagliOsservato 2012 Atteso 2013 indicatori 2013* peso osservato 2013 differenza %
Mantenimento produzione 2012 numero ricoveri ricoveri numero day surgery day surgery numero prestazioni esterni Osservato 2012 Atteso 2013 indicatori 2013* osservato 2013 differenza % 6.068.553 ± 2% ±126.798,89
DettagliASST MELEGNANO E DELLA MARTESANA. L offerta dei servizi sanitari sul territorio della Martesana
ASST MELEGNANO E DELLA MARTESANA L offerta dei servizi sanitari sul territorio della Martesana Le novità previste all ospedale Uboldo di Cernusco sul Naviglio 23 Settembre 2016 1 AZIENDA SOCIO SANITARIA
DettagliDOTAZIONE POSTI LETTO
DOTAZIONE POSTI LETTO Formula = PL*1000 popolazione residente PL acuti = Posti letto ordinari e DH, escluso nido al 31 dicembre Anno PL acuti PL riabilitazione lungodegenza Popolazione Dotazione acuti
DettagliI ricoveri nei Presidi Ospedalieri di AUSL
In Toscana dai dati alle scelte Ospedalizzazione pediatrica e neonatale Firenze, 22 gennaio 2008 I ricoveri nei Presidi Ospedalieri di AUSL Simone Bartolacci 1, Franca Rusconi 2, Rachele Capocchi 1, Monia
DettagliIndicatori di qualità dell Ospedale di San Gavino Anno 2013 L.R. n. 21/2012
Incatori qualità dell Ospedale San Gavino Anno 2013 L.R. n. 21/2012 Casistica operatoria per reparto e per patologia: primi 5 DRG per Reparto Elenco dei primi 5 DRG per reparto chirurgico Reparto Cod.DRG
DettagliBUDGET 2013 Approvato
A-PDF PageMaster Demo. Purchase from www.a-pdf.com to remove the watermark BUDGET 2013 Approvato Dipartimento Chirurgico Elenco strutture S.C. CHIRURGIA GENERALE 1 S.C. CHIRURGIA GENERALE 2 S.C. CHIRURGIA
DettagliTRACKING Gennaio - Marzo 2017
TRACKING Gennaio - Marzo 2017 OBIETTIVO 2 APPROPRIATEZZA DELLE PROCEDURE (TIPOLOGIA DI INTERVENTO E TEMPESTIVITA') - APPLICAZIONE DELLE LINEE GUIDA NAZIONALI PERFORMANCE: sub ob. 2.1 tempestività interventi
DettagliREPORT 2018 (dati 2017)
REPORT 2018 (dati 2017) Monitoraggio attività assistenziali e qualità (Legge 208/2016, art. 1, 552) L Azienda Ospedaliera San Carlo è una struttura di rilievo nazionale che eroga prestazioni di alta complessità
DettagliBUDGET 2013 Approvato
A-PDF PageMaster Demo. Purchase from www.a-pdf.com to remove the watermark BUDGET 2013 Approvato Dipartimento Emergenza e Accettazione Elenco strutture S.C. ANESTESIA E RIANIMAZIONE S.C. CARDIOLOGIA ED
Dettagliosservato 2012 atteso 2013 Indicatori 2013* peso osservato 2013 differenza %
Mantenimento produzione 2.055.062 ± 2% ± 41.101 1 2.118.125 63.063 3,07 1 numero ricoveri 451 479 28 5,85 ricoveri 1,52 1,42 numero prestazioni esterni 15.559 16.338 779 4,77 OBIETTIVO 7 Riduzione delle
DettagliLA SANITÀ PENITENZIARIA NEL VENETO (Dati )
Area Sanità e Sociale Sezione Attuazione Programmazione Sanitaria SETTORE SALUTE MENTALE E SANITÀ PENITENZIARIA LA SANITÀ PENITENZIARIA NEL VENETO (Dati 2008-2014) Venezia, giugno 2015 Settore Salute Mentale
DettagliSOMMARIO. PROSPETTO RIASSUNTIVO POSTI LETTO MEDI E INDICATORI D'ATTIVITA DELLE AZIENDE (rif. 352) p. 3
PREMESSA Nel presente volume sono raccolte le elaborazioni relative ai posti letto ed all attività delle strutture di ricovero pubbliche, equiparate e private accreditate liguri nell anno 2008. I dati
DettagliDati statistici sulle ASL della provincia di Vicenza - Anno 2008.
Dati statistici sulle ASL della provincia di Vicenza - Anno 2008. 103 - BASSANO DEL 104 - THIENE GRAPPA 105 - ARZIGNANO 106 - VICENZA POPOLAZIONE RESIDENTE Popolazione Infantile (0-13 anni) 25.528 26.444
DettagliDati statistici sulle ASL della provincia di Vicenza - Anno 2007.
Dati statistici sulle ASL della provincia di Vicenza - Anno 2007. 103 - BASSANO DEL 104 - THIENE GRAPPA 105 - ARZIGNANO 106 - VICENZA POPOLAZIONE RESIDENTE Popolazione Infantile (0-13 anni) 25.470 26.104
DettagliATTIVITA ED EFFICIENZA DEGLI OSPEDALI PRESENTI NEL TERRITORIO DELL ASL DELLA PROVINCIA DI VARESE ANNO 2013
ATTIVITA ED EFFICIENZA DEGLI OSPEDALI PRESENTI NEL TERRITORIO DELL ASL DELLA PROVINCIA DI VARESE ANNO 2013 A cura di: D. Bonarrigo - T. Vanoli - C. Degli Stefani - S. Pisani Direzione Generale U.O.C. Osservatorio
DettagliAnalisi dei tempi di attesa per richiesta alla UOC Radiologia SFN di esami diagnostici per pazienti ricoverati presso il P.O.
Analisi dei tempi di attesa per richiesta alla UOC Radiologia SFN di esami diagnostici per pazienti ricoverati presso il P.O. San Filippo Neri Come da obiettivo previsto nel progetto del Master Plan Aziendale
DettagliDomenico Mantoan Direttore Generale Area Sanità e Sociale Regione del Veneto. Direttore Generale Area Sanità e Sociale Regione del Veneto
Domenico Mantoan Direttore Generale Area Sanità e Sociale Regione del Veneto Direttore Generale Area Sanità e Sociale Regione del Veneto Una programmazione a lungo termine PSSR (2012) SCHEDE OSPEDALIERE
DettagliIl valore sociale della Sanità Privata: l esperienza del Bilancio. Sociale Aggregato AIOP Bologna. Scuola Grande San Giovanni Evangelista Venezia
Il valore sociale della Sanità Privata: l esperienza del Bilancio Scuola Grande San Giovanni Evangelista Venezia Sociale Aggregato AIOP Bologna Averardo Orta 13 maggio 2016 Ad un maggiore invecchiamento
DettagliOspedale regionale di Aosta, esperienza di Bed management,
Ospedale regionale di Aosta, esperienza di Bed management, 2012-2013. Roberto Novati, Adriano Gorraz, Luca Peano Riccardo Papalia, Gianluca Del Vescovo, Maria Grazia Canta, Larry Colliard, *Francesco Arnoletti,
DettagliVerifica indicatori di attività 1 trimestre 2016 legge n. 208 del 28 dicembre 2015 comma 522
Verifica indicatori di attività 1 trimestre 2016 legge n. 208 del 28 dicembre 2015 comma 522 La legge indicata nel titolo prevede che le Aziende del SSN pubblichino sul sito aziendale sezione trasparenza,
DettagliSTRUTTURE SANITARIE PUBBLICHE E PRIVATE ACCREDITATE PER TIPO DI STRUTTURA ANNO 2019
STRUTTURE SANITARIE PUBBLICHE E PRIVATE ACCREDITATE PER TIPO DI STRUTTURE PUBBLICHE STRUTTURE PRIVATE ACCREDITATE DISTRETTI ALTRO TIPO DI TERRITORIA LE AMBULATO RIO E LABORATOR IO RESIDENZIA LE SEMIRESIDE
DettagliAnalisi dei tempi di attesa per richiesta alla UOC Radiologia SFN di esami diagnostici per pazienti ricoverati presso il P.O.
Analisi dei tempi di attesa per richiesta alla UOC Radiologia SFN di esami diagnostici per pazienti ricoverati presso il P.O. San Filippo Neri Come da obiettivo previsto nel progetto del Master Plan Aziendale
DettagliASSISTENZA OSPEDALIERA. Presidi Ospedalieri e Cliniche Private Accreditate
ASSISTENZA OSPEDALIERA Presidi Ospedalieri e Cliniche Private Accreditate ANNO 2013 Unità Operativa Complessa Flussi Informativi - Controllo di Gestione Direttore: dott: Nicola Taglialatela Analisi Assistenza
DettagliCOSTI DIRETTI - VALORE DELLA PRODUZIONE
Scheda riepilogativa del Dipartimento COSTI DIRETTI - Chirurgia Specialistica DIRETTORE : Prof. F. Galletti U.O.C. CHIRURGIA PLASTICA 1201F03200 F. Stagno D'Alcontres Farmaci 21.499,13 Materiale Sanitario
DettagliASSISTENZA OSPEDALIERA. Presidi Ospedalieri e Cliniche Private Accreditate
ASSISTENZA OSPEDALIERA Presidi Ospedalieri e Cliniche Private Accreditate ANNO 2014 Unità Operativa Complessa Flussi Informativi - Controllo di Gestione Direttore: dott: Nicola Taglialatela Analisi Assistenza
Dettagli7. Produzione e fuga di prestazioni ambulatoriali
REGIONE VENETO - AZIENDA ULSS N. 13 (Mirano) U.O.C. CONTROLLO DI GESTIONE E BUDGET U.O.S. Controllo produzione e mobilità sanitaria 7. Produzione e fuga di prestazioni ambulatoriali N.B. Questo capitolo
Dettagli