Risk Analysis & Loss Prevention How to be effective with Multinational Insured with multi-plants

Transcript

1 1 Convegno ANRA Spunti per il Risk Manager in un mondo globalizzato Risk Analysis & Loss Prevention How to be effective with Multinational Insured with multi-plants Daniele Ortelli Loss Prevention Generali Global Corporate & Commercial - Italy Milano, 14 Maggio 2013

2 1 Risk Analysis & Loss Prevention 2 How to be effective with Multinational Insured with multi-plants

3 ERM Integrated Framework * Multinational Insured 3 Levels of Organization: Entity - Levels Divisions Business Unit Subsidiary Le attività di Risk Analysis & Loss Prevention, svolte da Assicuratore Multinazionale, possono dare supporto al Gruppo Multinazionale Assicurato e con multi-plant, ai diversi livelli dell Organizzazione, per le principali componenti del processo di Enterprise Risk Management. * CoSO (Committee of Sponsoring Organisation of the Treadway Commission)

4 Insurance Team Work always by the Insured side 4 Underwriter LP - Risk Engineer Actuary Claims Department

5 Insurance Team Work always by the Insured side 5 Underwriter LP - Risk Engineer Actuary Claims Department

6 Risk Analysis & Loss Prevention 6 Survey i risk engineer visitano le sedi del Gruppo Multinazionale Assicurato, per l analisi tecnica del rischio, con il supporto della relativa documentazione. Report i risk engineer redigono dei report che, per ogni sede visitata, includono: Profilo del Rischio (tabelle, grafici), Raccomandazioni sul Rischio, condivise con l Assicurato Esposizioni (MFL, LE, NLE), Descrizione del Rischio. Importante è adottare uniformi metodologie di valutazione.

7 Loss Prevention Report Esempio Property 7

8 Property Risk Assessment - MFL locations 8

9 Property Risk Assessment - MFL - Multinational Insured 9

10 Self Risk Assessment - TSI - Multinational Insured 10

11 2 Risk Assessment Methodology 11 How to be effective with Multinational Insured with multi-plants

12 Esempio - Self Risk Assessment 12

13 Esempio - Self Risk Assessment ATTIVITA' / OCCUPANCY Attività Prevalente: Deposito Settore: Settore 1 Settimana Lavorativa 6gg Giorni lavorativi/anno Turni si Orario Personale dipendente (num. Complessivo) Addetti alla produzione Amministrativi Dirigenti Personale Esterno Media giornaliera personale esterno Picco Massimo personale esterno

14 Esempio - Self Risk Assessment CICLO PRODUTTIVO E MERCI / PRODUCTION SCHEDULE & STORAGES Corpo di fabbricato Processi di lavorazione o fasi con pericolo di incendio/esplosione Espoldenti (quantitativo massimo) Sostanze pericolose Infiammabili (quantitativo massimo) Merci speciali (quantitativo massimo) A B C

15 Esempio - Self Risk Assessment 15 Sostanze pericolose Dato ricavabile automaticamente dal punto 6 Processi di lavorazione e merci del file di self assessment. Si No Esistono sostanze esplodenti o merci infiammabili o merci speciali (esplodenti 1kg; infiammabili di tipo A 250 kg; merci speciali D1 500 kg) Non esistono sostanze esplodenti o merci pericolose o merci speciali o comunque sono al di sotto della soglia precedentemente indicata. Infiammabili Sostanze e prodotti (ad eccezione delle soluzioni idroalcoliche di gradazione non superiore a 35 centesimali) non classificabili "esplodenti" che rispondono alle seguenti caratteristiche: Tipo A: gas combustibili; liquidi e solidi con punto di infiammabilità inferiore a 21 C; sostanze e prodotti che, a contatto con l'acqua o l'aria umida, sviluppano gas combustibili;sostanze e prodotti che, anche in piccole quantità a condizioni normali ed a contatto con l'aria, spontaneamente si infiammano. Tipo B: [ ], Tipo C: [ ] Si conviene la seguente equivalenza: 10 kg di infiammabili di tipo A equivalgono a [ ] Merci speciali Si denominano convenzionalmente "Merci speciali" le seguenti: D1: polveri, trucioli o spugna di: alluminio, bronzo di alluminio, bronzo, magnesio, titanio, zirconio, afnio, torio, tungsteno, uranio - celluloide (grezza ed oggetti di) - materie plastiche espanse o alveolari - imballaggi in materia plastica espansa o alveolare (eccettuati quelli racchiusi nella confezione delle merci) - e sughero grezzo; D2: [ ], D3: [ ] Si conviene la seguente equivalenza: 100 kg di merci speciali di categoria D1 equivalgono a [ ]

16 Esempio - Technical Guidelines for Risk Assessment 16

17 Conclusioni 17 Survey Assicurazioni Generali Insured Self Assessment Mapping of all Locations Identification of Critical Locations Planning of Risk Improvements

18 Conclusions 18 Analisi, Descrizione e Valutazione dei Rischi (Risk Analysis) Fornisce il quadro delle caratteristiche di un rischio, in relazione alle garanzie oggetto di assicurazione. Suggerimenti e Raccomandazioni (Loss Prevention) Propone interventi pratici, di natura fisica e organizzativa, per migliorare e limitare il rischio in esame. Monitoraggio del Rischio (Monitoring) Mediante attività di Follow-up, verifica periodicamente, insieme all Assicurato, lo stato dell arte dei rischi.

19 Generali Group - Loss Prevention 19 Loss Prevention Network Italy Team Leader, Sedi a Milano e a Mogliano Veneto Treviso. Loss Prevention Network - International Organization Attualmente, ci sono oltre 70 Risk Engineers nel mondo, e strutture operative nei principali mercati, quali ad esempio: Argentina, Bulgaria, Czech Republic, Croatia, France, Germany, Hong Kong, Hungary, India, Poland, Romania, Serbia, Slovakia, Slovenia, Spain, UK, US; inoltre, sono in essere collaborazioni con società internazionali di risk engineering (ad esempio per disaster recovery and property restoration).

20 Loss Prevention 20 Sviluppiamo costantemente procedure e strumenti per migliorare il controllo del rischio e creare efficaci partnership con gli Assicurati