_consulting. Stategy Management System

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1 _consulting Stategy Management System

2 Strategy management system & Execution Premium L Execution Premium e il premio, in termini di performances superiori alla media del mercato e creazione di valore nel medio e lungo termine, che spetta alle imprese in grado di connettere strategia e operatività attraverso un sistema di management integrato. Per attuare con successo una buona strategia occorrono prevalentemente due cose: una buona e conoscenza del legame tra strategia e operazioni, e sapere quali strumenti applicare in ogni fase del ciclo di gestione. Il professore Robert Kaplan (Harvard Business School) ed il consulente di direzione David Norton, proseguendo il percorso iniziato nel 1992 con la creazione dello strumento Balanced Scorecard hanno definito in un framework integrato gli steps, le metodologie, i processi e gli strumenti che consentono alle imprese di generare valore nel tempo collegando la dimensione strategica e quella operativa. Questo framework è stato descritto nel loro ultimo libro Execution Premium disponibile anche in italiano. Tantum Group, collaborando strettamente con Kaplan e Norton, ha sviluppato a livello internazionale un approccio pragmatico e concreto che consente alle imprese, in breve tempo, di tradurre i pensieri dei principali leader in tema di strategy formulation and execution in soluzioni e strumenti di successo. Tantum Group Italia 2

3 Il sistema di governo del management system e rappresentato da 6 fasi di seguito rappresentate. Per ogni fase sono individuati in modo dettagliato: I principali deliverables (risultati da ottenere); Le sottofasi di implementazione; I principali strumenti da applicare; Il collegamento con la fase precedente/successiva Tantum Group Italia 3

4 i vantaggi di chi utilizza lo Strategy management system Chi utilizza lo strategy management system : Definisce la propria strategia in modo esplicito ed e in grado di testare e misurare la sua validità nel tempo; Individua in modo chiaro un percorso di generazione di valore (value path) e miglioramento delle performances misurabile e testabile nel medio e lungo termine; E in grado di comunicare efficacemente la strategia ai propri collaboratori e stakeholders ; Integra l approccio strategico con quello operativo collegando la proposizione di valore ai processi chiave di business dell azienda ed alle leve (capitale umano, tecnologico ed organizzativo) presupposto per la loro efficacia ed efficienza; Focalizza le proprie risorse critiche (finanziarie, risorse umane, ecc.) Verso le iniziative ed i progetti che creano maggiore valore e redditività; Mette la strategia al centro dell agenda degli executives, garantendo un loro allineamento sugli obiettivi strategici e dotandoli di uno strumento in grado di presidiare costantemente gli indicatori chiave per il successo dell azienda. a chi si rivolge I destinatari principali dello strategy management system sono: Azionisti e imprenditori che necessitano di uno strumento semplice ed efficace per misurare la generazione di valore delle aziende in cui hanno investito; Gli amministratori delegati che necessitano di tradurre la loro strategie in obiettivi e azioni concrete, misurandone del tempo l efficacia e la necessita di adeguamento: I CFO ed i responsabili di pianificazione strategica e controllo di gestione che desiderano adottare gli strumenti e le metodologie riconosciute a livello internazionale come best practice nel performance management Tantum Group Italia 4

5 l approccio proposto da Tantum Tantum ha messo a punto, a livello internazionale, attraverso il proprio centro di ricerca, un tool denominato Execution Premium Assessment XPA assessment. L execution premium assessment si suddivise in tre fasi: 1. Una review della situazione esistente; 2. Un analisi e una valutazione della situazione corrente; 3. Un workshop con gli executives dove sono presentate le risultanze emerse e dove viene individuata una road map con le raccomandazioni ed il percorso identificato per colmare i gap emersi nel lavoro di analisi e valutazione. Tantum Group Italia 5

6 XPA Assesment tool Le risultanze emerse ed i gap sono rappresentati in un XPA General Score che rappresenta lo stato attuale dell azienda con riferimento alle sei fasi del sistema del sistema di governo strategico. La Road Map evidenzia nel tempo le attività necessarie per colmare i gap evidenziati e raggiungere l eccellenza in tutte le 5 fasi del ciclo integrato del management system. Tantum Group Italia 6

7 Tantum Group Tantum Group è una società di consulenza strategica che opera a livello internazionale principalmente nel campo della innovazione e formulazione della strategia e nella sua esecuzione. La mission di Tantum Group è quella di tradurre i pensieri e gli studi dei principali innovatori di management in metodologie e strumenti che le aziende possano utilizzare per il loro successo. Tantum e presente nei principali mercati mondiali, con forte presenza in Sud America, in Europa e negli Emirati Arabi. Con oltre 100 clienti attivi, 200 collaboratori, Tantum è presente dal 2009 anche in Italia tramite Tantum Group Italia, con uffici a Milano. Tantum Group vanta rapporti di collaborazione e partnership con le principali università e business school e con i principali guru ed innovatori in tema di strategy innovation ed execution quali: Bob Kaplan e Dave Norton - inventori della Balanced Scorecard. Bob Kaplan fa inoltre parte del consiglio di amministrazione di Tantum Group. Venkat Ramaswamy e Francis Gouillart (inventori dell Experience Co-Creation ) Tantum Group ha una partnership strategica a livello internazionale con 5CCG, una societa di consulenza direzionale specializzata nello sviluppo di strategie emergenti e modelli di business basati sui nuovi canali di comunicazione digitale (digital media strategy). Tantum Group Italia 7

8 Tantum Group Italia Milano 21, via Monte di Pietà Tel Fax Cristiano Daolio Mobile: Vincenzo Vasapolli Mobile: