Le Direzioni Aziendali: tra cambiamenti organizzativi e ricaduta nella pratica clinica



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Transcript:

Le Direzioni Aziendali: tra cambiamenti organizzativi e ricaduta nella pratica clinica Verona 18 settembre 2015 Fabrizio Nicolis Direttore Sanitario Vice Presidente Fondazione AIOM

Ospedale Sacro Cuore Don Calabria Negrar -Verona Ospedale Don Calabria Ospedale Sacro Cuore Casa Nogarè RSA - CDR - SUAP Casa Perez Psichiatrici Cronici CDR Casa del Clero

Ospedale Sacro Cuore Don Calabria Negrar -Verona 508 Posti Letto Ospedale Sacro Cuore Don Calabria per acuti per post acuti

Ospedale Sacro Cuore - Don Calabria Ospedale Classificato Equiparato NO PROFIT Gli Ospedali religiosi sono connotati dalle Legge 132/68* come Ospedali Classificati equiparati nei fatti agli Ospedali pubblici, pur conservando la personalità giuridica di diritto privato. * Legge 12 febbraio 1968, n. 132 (cosiddetta "legge Mariotti", dal nome del ministro della Sanità), fu riformato il sistema degli ospedali, fino ad allora per lo più gestiti da enti di assistenza e beneficenza, trasformandoli in enti pubblici ("enti ospedalieri") e disciplinandone l'organizzazione, la classificazione in categorie, le funzioni nell'ambito della programmazione nazionale e regionale.

RICOVERI 2010 2014

Graduatoria Ospedali per numero di ricoveri Regione Veneto 1 2 3 4 5 Azienda Ospedaliera di Padova Azienda Ospedaliera di Verona Ospedale di Vicenza Ospedale di Treviso Ospedale Sacro Cuore Don Calabria

Peso Medio DRG (Ricoveri Ordinari)

Ricoveri: attrazione extraregionale (%)

Senza la ricerca scientifica e senza la tecnologia d avanguardia, un ospedale è ancora soltanto un moderno lazzareto

Sudi Clinici a Negrar (Osservazionali + Sperimentali)

Sudi Clinici a Negrar (Osservazionali + Sperimentali)

Sudi Clinici a Negrar

Sudi sperimentali (27) : Specialità coinvolte 2014

Aspetti economico/organizzativi della Ricerca Clinica 51 studi (anno 2014) 16 finanziati (31,3%) 35 non finanziati (68,7%) Nucleo per la Ricerca Clinica

anno 2014-16 studi finanziati Finanziamento stimato 1.371.555,32 Stima effettuata ipotizzando la piena compliance di tutti i pazienti arruolati per tutta la durata prevista dello studio

anno 2014-16 studi finanziati Finanziamento stimato 1.371.555,32 Finanziamento LORDO medio per paziente 9.615,69 (range: 400,00-50.463,76)

anno 2014-16 studi finanziati Finanziamento stimato 1.371.555,32 Introito netto 505.606,52 Al netto delle prestazioni aggiuntive richieste dal protocollo

anno 2014-16 studi finanziati Introito netto 505.606,52 Compenso NETTO medio per paziente (al netto del rimborso delle prestazioni aggiuntive richieste dal protocollo) 5.958,58 (range: 1.157,50-50.423,56 )

anno 2014-16 studi finanziati Introito netto 505.606,52 Risparmio stimato per l ospedale e per il SSR da fornitura gratuita farmaci o DM 2.365.264,68

anno 2014-16 studi finanziati Introito netto 505.606,52 + Risparmio stimato per l ospedale e per il SSR da fornitura gratuita farmaci o DM 2.365.264,68 = Totale introiti 2.870.871,2

Risorse dedicate per studi finanziati Ore Medici Ore Data Manager/infermieri Ore Nucleo per la Ricerca Clinica Ore Farmacia Totale: 640 Media per studio: 40 Range per studio: 3-340 Totale: 576 Media per studio: 36 Range per studio: 3-540 Totale: 172 Media per studio: 11 Range per studio: 3-20 Totale: 699 Media per studio: 50 Range per studio: 3-370 N = 16 studi finanziati

Il Valore della Ricerca Offrire alle persone assistite l opportunità di una terapia innovativa

Il Valore della Ricerca Offrire alle persone assistite l opportunità di una terapia innovativa Vantaggio economico per chi fa Ricerca (Utili)

Il Valore della Ricerca Offrire alle persone assistite l opportunità di una terapia innovativa Vantaggio economico per chi fa Ricerca (Utili) Risparmio di sistema per i SSR e SSN

Il Valore della Ricerca Offrire alle persone assistite l opportunità di una terapia innovativa Vantaggio economico per chi fa Ricerca (Utili) Risparmio di sistema per i SSR e SSN Sostegno alla ricerca non finanziata

Progetti Europei Partner: - Adesione a rete ENSA ed ELISAN - UEHP Rete Unione Europea Ospedali Privati

Le Direzioni Aziendali: tra cambiamenti organizzativi e ricaduta nella pratica clinica Verona 18 settembre 2015 Fabrizio Nicolis Direttore Sanitario Vice Presidente Fondazione AIOM