Occupazione e sviluppo IL Ruolo della Donna 6 Settembre 0 edizione del convegno Donne, Banche e Sviluppo
L'Italia è ancora lontana dal raggiungere il livello di occupazione femminile dei principali Paesi Europei e US Evoluzione occupazione femminile Divario tra occupazione maschile e femminile Occupazione femminile (% su popolazione) 70 65 60 55 50 45 40 5 998 000 00 Fonte: Eurostat, analisi BCG 004 006 008 Germania UK Francia EU 5 US Spagna Italia 00 Italia vs. altri ('08) (8) p.p. (9) p.p. Occupazione maschile vs. femminile (p.p.) 5 0 Italia vs. altri ('08) () p.p. () p.p. p 5 (9) p.p. Italia (8) p.p. 0 (8) p.p. 5 Spagna (9) p.p. US (0) p.p. p EU 5 0 UK () p.p. Germania () p.p. Francia (4) p.p. 5 998 000 00 004 Il divario tra occupazione maschile e femminile in Italia è il più alto tra i paesi europei e rispetto a US 006 008 00 Copyright 0 by The Boston Co onsulting Group, Inc. All rights reserved.
La maggiore partecipazione delle donne alla forza lavoro favorisce la crescita del PIL e del reddito disponibile Esempio US Evoluzione PIL e occupazione femminile Evoluzione reddito medio delle famiglie Crescita annua PIL (valori costanti, %) e donne occupate (% popolazione) +8% 0 Reddito medio per coppie sposate (valori costanti 008, $K) +6% 00 90 Moglie lavora +4% 80 Moglie non lavora 70 +% 60 PIL +0% 50 975 980 985 990 995 000 005 00 975 980 985 990 995 000 005 00 Donne occupate % coppie -% sposate 57% 64% 66% 64% (moglie lavora) Fonte: US Census, U.S. Bureau of Labor Statistics, U.S. Bureau of Economic Analysis, BCG analysis Copyright 0 by The Boston Co onsulting Group, Inc. All rights reserved.
L'occupazione femminile è correlata all'andamento del PIL anche in Italia Tasso crescita annuo PIL reale (999=00) e Occupazione femminile (%) 8% 4% 0% 000-4% -8% Fonte: Eurostat, analisi BCG 00 004 006 008 PIL Occupazione femminile 00 Copyright 0 by The Boston Co onsulting Group, Inc. All rights reserved.
La donna che lavora genera effetti positivi sulla società... Un potenziale impatto sul PIL pro-capite... PIL pro-capite (index), PPP 75... e sulla demografia di un paese Numero medio di figli per donna (%).60 40 05 70 Italia Grecia US Irlanda NL Austria UK Svezia Belgio Danimarca Germania Francia Spagna -0-0 -0 0 occupazione femminile vs. maschile (p.p.).95 Grecia. Parità di potere d'acquisto (EU 7 = 00). Numero medio di bambini cha nascono vivi per ciascuna donna (durante tutta la sua vita) Nota: Dati 008 Fonte: World Bank, Eurostat, Goldman Sachs, Il fattore D, M. Ferrera, Economist, ISTAT, analisi BCG Irlanda Belgio US UK NL.0 Italia Spagna Austria 0.65 Francia Svezia Danimarca Germania -0-0 -0 0 occupazione femminile vs. maschile (p.p.) Xxxxx-xx/Footer 4 Copyright 0 by The Boston Co onsulting Group, Inc. All rights reserved.
...ed è fonte di vantaggio per le aziende Incrementa la capacità di attrarre e trattenere i talenti top Average ROE ROE e by diversity gender diversity (genere) 8 % Average: 6 % Aumenta customer and market focus Focus sulla Diversity Migliora le performance sociali 4-8% women % Spinge il coinvolgimento dei dipendenti Top Quartile Bottom Quartile. Return on Equity: Income before extraordinary items / average shareholder equity. Percentages of women in the top management team Note: Sample is representative of all Fortune 500 companies, 996-000 Source: The Bottom Line: Connecting Corporate Performance and Gender Diversity, Catalyst 004 Xxxxx-xx/Footer 5 Copyright 0 by The Boston Co onsulting Group, Inc. All rights reserved.
Il rilancio dell'impiego femminile è una chiara opportunità di sviluppo per l'italia L'aumento dell'occupazione ha un effetto positivo sul reddito disponibile e i consumi La maggiore domanda di beni e servizi i influenza positivamente l'occupazione ed i consumi Le donne dedicano meno tempo ai lavori domestici e aumenta la domanda di servizi per le famiglie 4 Minore tempo libero per le donne determina uno switch dall'ingredientistica ai piatti elaborati Fonte: Maurizio Ferrera Il fattore "D", BCG analysis 6
Il gap di incentivi dell'italia principaliareediintervento aree intervento Flessibilità orari di lavoro Incidenza part-time qualificato bassa rispetto a principali paesi EU ( ~ p.p.) Part-time diffuso anche per lavoro qualificato Alta % donne lavoratrici part-time (~45%) Legge per supportare il lavoro part-time (00) Lavoro flessibile e parttime anche per lavori qualificati e per periodi di tempo limitati Legge di conciliazione tra vita professionale e privata (999) Agevolazioni fiscali cuneo fiscale per secondo reddito > media EU (~6 p.p.) Quoziente familiare non applicato Forte utilizzo quoziente familiare Servizi alle famiglie (fornitori accreditati, assegni, deducibilità) Deducibilità dei servizi alle famiglie al 0% cuneo fiscale per secondo reddito < media EU (.8 p.p.) Work TaxCredite Child Tax Credit per genitori i lavoratori Deduzioni fiscali per madri con figli < anni se lavorano fuori casa Servizi (es. asili) Accessibilità media.7% dei bambini Costo elevato per asili privati (raramente previsti assegni aiuti locali) Accessibilità media 9% dei bambini Asili condominiali e "assistante maternelle" Accessibilità media 6% dei bambini tagesmutter, babysitter parzialmente sovvenzionata Accessibilità media Accessibilità 5% dei 40% dei bambini bambini ma incentivi alle famiglie per asili privati variabili tra le diverse comunità Fonte: Il fattore D, M. Ferrera; OECD; Goldman Sachs; Acli: Area Politiche per la Famiglia, The Economist, ORSE, Ministère du Travail, des Relations sociales, de la Famille, de la Solidarité et de la Ville, Ministero del Lavoro, Ministero delle Pari Opportunità (Instituto de la Mujer), BOE, Work and family act; UK Government and Equality Office, rassegna stampa, Eurostat, analisi BCG 7
Fino a 80Mld/annui il potenziale stimato dal rilancio dell'occupazione femminile agendo sui gap identificati Consumi totali e risparmio 9-5 Mld (di cui -4 grocery) Benefici Impatto sul PIL 58-80 Mld (a regime) Costi Totale Costi 7-8 Mld Agendo su orari di flessibilità, agevolazioni i fiscali e servizi i. Ipotesi aumento.4-9m donne lavoratrici Nota Valori annui a regime Fonte: analisi e stime BCG 8
Cosa fanno le aziende per promuovere la diversity e quali le iniziative più frequentemente adottate per paese Percentuale di aziende che implementano iniziative per promuovere la diversità di genere Modelli di lavoro flessibile 4 Permessi parentali 5 Mobilità "virtuale" 9 Processi e policy chiare per penalizzare il c.d. "sexual harassment" 8 Programmi di mentoring 0 Asili aziendali 6 Processi di sviluppo e carriera 5 Programmi per incentivare il networking 5 Istituzione di Quote Rosa 4 Neutralizzazione dell'impatto dei permessi parentali Programmi per gestire e supportare il cambiamento Monitoraggio dei programmi di diversità visibili al top management 8 Promuovere l'istituzione di modelli di comportamento 6 Media: 9% Impatto delle iniziative Female Male Top5 iniziative sulla diversità Iniziative per promuovere la diversità di genere Europe Finland France Germany Italy Netherlands Russia Spain Ranking d'adozione delle diverse iniziative Modelli di lavoro flessibile Permessi parentali 4% 5% 4 Mobilità "virtuale" 9% 4 4 4 4 4 Policy per penalizzare il cd "sexual harassment" 8% 4 5 Programmi di mentoring 0% 5 5 4 Source: "Hard Wiring Diversity into your business" BCG and European Association for People Management (0) 978-0-Intern-May-AS-ah-DUS.pptx 9 Copyright 0 by The Boston Co onsulting Group, Inc. All rights reserved.
Come aumentare l'occupazione loccupazione femminile in Italia? Rendere più conveniente il lavoro delle donne Ridurre tassazione delle donne Diminuire oneri sociali per imprese che assumono donne Crediti agevolati alle donne che vogliono creare nuove imprese Facilitare la conciliazione tra vita e lavoro Orari e organizzazione del lavoro più flessibili, soprattutto per madri e padri Introdurre il congedo di paternità retribuito Aumentare gli importi dei congedi parentali Investire negli asili nido Rafforzare le pari opportunità La conciliazione tra vita personale e professionale non deve essere responsabilità delle singole donne ma una sfida per la società Fonte: Rapporto Annuale 009, ISTAT 978-0-Intern-May-AS-ah-DUS.pptx 0 Copyright 0 by The Boston Co onsulting Group, Inc. All rights reserved.