GPM Galileo Project Management

La Sanmarco Informatica Conoscenza, consapevolezza, spirito di gruppo, sono le parole che riassumono il nostro carattere e ci identificano come Knowledge Company. Nata negli anni 80 come software house specializzata negli applicativi per aziende manifatturiere, Sanmarco Informatica si è evoluta in un crescendo di esperienze di successo e di scelte imprenditoriali che individuano nella specializzazione del proprio capitale umano l elemento centrale. Oggi, con gli oltre 270 collaboratori diretti, tre filiali e 10 distributori sul territorio nazionale, è il partner ideale per la consulenza e la fornitura di soluzioni specializzate a supporto della riorganizzazione di processi in numerosi ambiti aziendali e professionali. Ogni attività viene sviluppata con serietà e perizia, qualità che da sempre sono alla base del nostro progetto imprenditoriale PMI-NIC - Tutti i diritti riservati 2

Le specializzazioni applicative Il centro di sviluppo software della Sanmarco Informatica ha un organico di oltre 70 tecnici che costituisce il propulsore della crescita e della manutenzione della soluzione gestionale Galileo Erp. Questo applicativo vanta l invidiabile traguardo delle 50.000 utenze in aziende di ogni dimensione, italiane ed estere e offre un ampia copertura dei processi aziendali nelle aree: amministrazione e finanza, controllo di gestione, impianto commerciale, logistica, supply chain, produzione, qualità, business intelligence, web, crm, project management, internazionalizzazione. Galileo Erp è dunque un applicazione di altissimo livello per i contenuti trattati con un eccellente equilibrio prezzo prestazioni. PMI-NIC - Tutti i diritti riservati 3

Le specializzazioni applicative La soluzione gestionale è un riferimento di mercato per le seguenti categorie merceologiche: Industria metalmeccanica con produzione per lotti ripetitivi, su commessa, terzista o impiantista. Produzione settore chimico e stampaggio plastico. Produzione di mobili, serramenti, porte, cancelli, parquet. Produzione vitivinicola, distillerie, liquorifici. Produzione alimentare, dolciaria, lattiero casearia, salumifici, prosciuttifici. Produzione e commercializzazione confezioni. Imprese edili, general contractor. Commerciale in genere, vendita verso GDO, distribuzione, vendita al banco, tentata vendita, vendita via web. PMI-NIC - Tutti i diritti riservati 4

TOOLS che Migliorano la Pianificazione il Controllo i Tempi di Progetto Analisi portfolio progetti Modelli progetto per generare velocemente le strutture delle attività di progetto Sviluppo delle WBS e GANTT e analisi attività di progetto Analisi rischio con FMEA di progetto Pianificazione risorse mono e multiprogetto: a capacità infinita a capacità finita al più presto e al più tardi con logica Critical Chain Project Management con sistema Montecarlo Sviluppo dei piani progetto GPM - Galileo Project Management PMI-NIC - Tutti i diritti riservati 6

Pianificazione materiali d acquisto con emissione Richieste di Acquisto Pianificazione materiali da produrre con emissione Ordini di Produzione Rilascio attività pianificate e impegno agenda risorse umane Consuntivazione tempi attività anche via WEB Gestione SAL di progetto: Analisi dei tempi e costi preventivi e consuntivi di progetto Consumo dei componenti utilizzati nel progetto Stime a finire e al completamento GPM - Galileo Project Management TOOLS che Migliorano la Pianificazione il Controllo i Tempi di Progetto Pareto cause ritardi per analisi qualitative e quantitative PMI-NIC - Tutti i diritti riservati 7

Gestione dei costi diretti e indiretti di progetto Archiviazione documenti di progetto Analisi dati di progetto attraverso istogrammi e curve a S Simulazioni per analisi what if Scambio dati bidirezionale con MS Project GPM - Galileo Project Management TOOLS che Migliorano la Pianificazione il Controllo i Tempi di Progetto Integrazione con Work Flow Management and Team Working Integrazione con gestione documentale Integrazione bidirezionale con i Software ERP PMI-NIC - Tutti i diritti riservati 8

GPM - Galileo Project Management PROJECT BUFFER HISTORY CHARTS (DIAGRAMMI DI PENETRAZIONE DEL BUFFER DI PROGETTO) Progetto: 9003 00001 Progetto: 9005 00001 Progetto: 9002 00001 Progetto: R&D 00001 Progetto: 9004 00001 Progetto: 9006 00001 PMI-NIC - Tutti i diritti riservati 14