ECONOMIA AZIENDALE A.A. 2005/2006 Esercitazione riepilogativa Simulazione prova scritta ESERCIZIO 1 - Riporto a capitale, reddito e rendiconto di liquidità. Analisi dei valori e delle variazioni Alla fine del nono periodo (T 9 ), l impresa individuale Vasello, esercente attività di produzione di vasi in argilla dipinti, presenta la seguente tavola del capitale (tutti i valori monetari sono espressi unità di euro): CAPITALE alla fine del periodo T 9 INVESTIMENTI FONTI DI FINANZIAMENTO DENARO DEBITI DI FUNZIONAMENTO Cassa 6.000 Debiti verso fornitori 10.000 Banca c/c 5.000 Cambiali passive 3.500 Debiti verso dipendenti per TFR 2.500 CREDITI DI DEBITI DI FINANZIAMENTO FUNZIONAMENTO Clienti 10.100 Debiti verso finanziatori per mutui 10.000 Cambiali attive 6.000 COSTI SOSPESI (DA UTILIZZARE IN CAPITALE PROPRIO FUTURO) Materie prime 3.000 Apporti del titolare 20.000 Prodotti finiti 2.000 Risconti attivi 900 Fattori a fecondità ripetuta Fabbricati Industriali 12.000 - F.do ammortamento 3.200 Attrezzature Industriali 8.000 - F.do ammortamento 3.800 Totale investimenti 46.000 Totale fonti di finanziamento 46.000 Nel decimo periodo di esistenza ha compiuto le operazioni di seguito indicate: 1) Si tiene conto dei costi ad utilizzo futuro ripresi dal periodo precedente relativi alle rimanenze di magazzino: le rimanenze delle materie prime sono rappresentate da: materia prima del tipo Argilla Kg. 2.100 x 1 euro al Kg., materia prima del tipo Vernice Kg. 90 x 10 euro al Kg; le rimanenze del prodotto finito Vasetto sono rappresentate da 500 piccoli vasi valutati al costo di 4 euro cadauno; e relativi ai risconti attivi, concernenti l affitto annuale di un fabbricato in cui viene svolta l attività amministrativa. 2) Venduto il prodotto finito Vasetto per 8.000 euro (400 unità x 20 euro cadauno); il regolamento avviene a pronti tramite bonifico bancario che ci viene accreditato sul nostro c/c bancario; 3) Acquistata materia prima Argilla per 2.280 euro (Kg. 1.900 x 1,20 euro cadauno) e materia prima Vernice per 720 euro (Kg. 80 x 9 euro cadauno); pagamento a pronti a mezzo girata di parte delle cambiali attive presenti in portafoglio; 4) Ricevuti servizi di lavorazione industriale esterni per 1.200 euro (40 h. x 30 euro cadauna); il pagamento avviene per 2/3 con emissione assegno bancario tratto sul nostro c/c bancario e per 1/3 mediante emissione di cambiali pagherò ; Università Politecnica delle Marche Facoltà di Economia Giorgio Fuà - Ancona
5) Passati in lavorazione Kg. 1.000 di materia prima Argilla e Kg. 100 di materia prima Vernice che combinate insieme ai servizi di lavorazione esterna di cui al punto 4) precedente permettono di ottenere 1.000 unità del prodotto finito Vasetto ; 6) Venduto in data 1/7 il prodotto finito Vasetto per 13.200 euro (550 pezzi x 24 euro cadauno); regolamento differito a 9 mesi maggiorando l ammontare, all atto del pagamento, dell interesse semplice calcolato al tasso annuo del 4% (effettuare eventuali calcoli relativi agli interessi utilizzando il tempo espresso in mesi I = C r t); 7) In data 1/11 vengono presi in affitto degli uffici amministrativi; regolamento anticipato in contanti del fitto relativo ad un periodo annuale per 2.400 euro; 8) Venduta una attrezzatura industriale dal costo storico di 5.000 euro, ammortizzata per il 30%, realizzando 2.700 euro; regolamento: incassate cambiali scadenti a zz giorni data vendita; 9) Acquistate nuove attrezzature industriali al costo storico di 4.000 euro, la cui utilità è stimata costante per i successivi 5 anni. Il pagamento è stabilito per ½ con girata di cambiali presenti in portafoglio ed emissione di assegno bancario tratto sul nostro c/c bancario per il rimanente ½; 10) Ceduto un fabbricato del costo storico di 4.000 euro, ammortizzato per il 10%, realizzando 8.000 euro; il regolamento avviene tramite incasso di assegni bancari e circolari; 11) Versati sul conto corrente bancario 8.200 euro prelevati dalla cassa; 12) Sostenuto costo per l acquisizione del fattore lavoro per 1.420 (700 a titolo di salari + 200 per oneri sociali su salari + 60 per trattamento di fine rapporto su salari, 300 a titolo di stipendi personale amministrativo, 120 per oneri sociali personale amministrativo e 40 per trattamento di fine rapporto personale amministrativo); il regolamento avviene tramite bonifici bancari addebitati sul nostro c/c bancario (escluso il TFR che verrà corrisposto alla risoluzione del rapporto di lavoro); 13) Al 31/12 pagate agli agenti di vendita esterni, a mezzo emissione assegno bancario tratto sul nostro c/c bancario, le provvigioni maturate nell anno pari al 10% dei ricavi relativi alle vendite di prodotti finiti; 14) Riscosse, a mezzo della nostra banca che ce le accredita sul c/c, le cambiali attive rimaste in portafoglio giunte ormai a scadenza; 15) Pagate a mezzo emissione assegni bancari tratti sul nostro c/c bancario le cambiali passive ancora in circolazione; 16) Al 31/12 pagata la rata annuale del mutuo tramite versamento di contanti allo sportello della banca che lo ha concesso: rimborsata una quota del capitale ottenuto in finanziamento da terzi, 3.000 euro, e gli interessi maturati (sul capitale detenuto sino alla data di pagamento della rata) per 400 euro (totale addebito pari a 3.400 euro). Determinazione periodica del reddito Alla fine del periodo T 10 (fine dell esercizio cominciato al termine del periodo T 9 ed ultimato al termine del periodo T 10 ), ai fini della determinazione del reddito, vengono svolte le seguenti considerazioni: a) Si rileva il rateo d interessi maturato a seguito dell operazione di vendita dell 1/7 (operazione n. 6). b) Si ammortizzano le attrezzature industriali presenti a fine esercizio del 20% ed i fabbricati industriali del 4% (sul costo storico); c) Si tiene conto della parte del servizio affitto uffici amministrativi non utilizzato nel periodo (operazione n. 7); d) Le rimanenze di materie prime e del prodotto finito vengono valutate utilizzando il criterio LIFO per periodo (ovvero a scatti ovvero annuale); Presentare, CON CHIAREZZA E PRECISIONE, compilando le colonne dei parziali e dei totali in tutti i prospetti: l analisi dei valori e delle variazioni delle operazioni 6) e 16); le scritture in partita doppia relative all operazione 3) e 12) e tutte le movimentazioni sui relativi mastri derivanti dalle stesse scritture; il prospetto del capitale al termine del periodo; il prospetto del reddito relativo al periodo secondo la struttura a costi, ricavi e rimanenze; il prospetto dei flussi di liquidità verificatisi nel periodo. Università Politecnica delle Marche Facoltà di Economia Giorgio Fuà - Ancona
ESERCIZIO 2 - Rappresentazione di costi, ricavi e risultati parziali (per semplicità si ipotizza l assenza di rimanenze iniziali e finali) L impresa Vasello ha prodotto due articoli in argilla (non dipinti): grande VasOne e piccolo VasEtto. La responsabile amministrativa, dott.ssa Conta Tele, viene convocata dalla titolare, Sig.ra Anfora, per esaminare i risultati dell esercizio trascorso. I dati a disposizione sono i seguenti: sono state vendute 1.500 unità di VasOne a 600 ciascuna e 2.000 unità di VasEtto a 220 ciascuna; sono stati rilevati i seguenti dati tecnici (riferiti a ciascun prodotto): One Etto COSTO UNITARIO MATERIE PRIME (u.m.) 6,0 u.m 2,0 u.m. 30 per u.m. MANODOPERA DIRETTA 2,0 ore 1,0 ore 35 l ora alcuni lavori di produzione vengono svolti da lavoratori a domicilio. Per ciascun prodotto VasOne e VasEtto si impiegano, rispettivamente, 2,5 ora e 1,5 ore. Il costo orario dei lavoranti a domicilio è di 40; la vendita dei prodotti avviene tramite agenti cui viene riconosciuta una provvigione pari al 10% del prezzo di vendita dei due prodotti; la consegna dei prodotti ai negozi autorizzati è a carico dell impresa PiéVeloce, e il costo di trasporto per unità di prodotto è pari a 5 per VasOne e 3 per VasEtto ; ammortamento tornio (utilizzato esclusivamente per VasOne ): 4.000; ammortamento tornio (utilizzato esclusivamente per VasEtto ): 2.500; leasing impianti di produzione comuni ai due prodotti: 60.000; stipendio capo fabbrica: 30.000; affitto fabbricato industriale: 45.000; stipendio dipendenti segreteria amministrativa: 26.800; costi della direzione generale: 67.000; stipendi impiegati ufficio vendite: 40.200. In relazione alle informazioni fornite e sapendo che i costi indiretti di fabbricazione vengono imputati alle linee di prodotto in base alle ore di manodopera diretta, mentre tutti gli altri costi indiretti in relazione al fatturato, si richiede la redazione di un Prospetto del Reddito che evidenzi il costo primo (o diretto), il costo di fabbricazione e il margine lordo di fabbricazione delle linee VasOne, VasEtto e totale (se necessario, esporre i dati in valore, rivenienti da operazioni di riparto di costi, arrotondati all unità di euro prossima). ESERCIZIO 3 - Scelta fra prodotti alternativi mediante l analisi del punto di pareggio La ditta Vasello pensa di lanciare sul mercato due nuovi articoli, PortaTutto e PortaPianta. Entrambi dovrebbero essere vendute a un prezzo unitario di 30 euro. Le informazioni di costo relative ai prodotti sono le seguenti: Portatutto Manodopera diretta: 0,6 ore (costo 10 euro all ora); Materie prime: 0,4 Kg (costo 25 euro al Kg); Provvigioni: 7% del prezzo di vendita; Ammortamento impianti specifici: costo tot. 30.000 euro; Costi generali stabilimento attribuibili alla produzione: 3.200 euro. PortaPianta Manodopera diretta: 0,6 ore (costo 10 euro all ora); Materie prime: 0,6 Kg (costo 25 euro al Kg); Costo personale commerciale: 5.000 euro; Ammortamento tornio: costo tot. 6.000; Ammortamento impianti: costo tot. 10.000 euro; Costi generali stabilimento attribuibili alla produzione: 3.200 euro. Il direttore commerciale chiede alla direttrice amministrativa: 1. di determinare il punto di pareggio di ciascuna delle due alternative; 2. di determinare il punto di indifferenza fra le due alternative; 3. di indicare e motivare l alternativa da preferire supponendo di poter produrre e vendere 6.000 unità di PortaPianta e PortaTutto. Università Politecnica delle Marche Facoltà di Economia Giorgio Fuà - Ancona
INVESTIMENTI C A P I T A L E T 10 FONTI DI Variaz. Totali FINANZIAMENTO Variaz. Totali DENARO DEBITI DI FUNZIONAMENTO Cassa 6.000 (O DI REGOLAMENTO) 7) pagato fitto passivo -2.400 Debiti verso fornitori 10.000 10) cessione fabbricato 8.000 11) versamento in banca -8.200 ----------- 10.000 16) pagata rata mutuo -3.400 Cambiali passive 3.500 ------------ 0 4) acquisto servizi lav. Esterna 400 15) pagamento cambiali -3.900 Banca c/c 5.000 ----------- 0 2) vendita pf 8.000 4) acquisto servizi lav. Esterna -800 Debiti verso dip. per TFR 2.500 9) acquisto attrezzature -2.000 11) versamento in banca 8.200 12) costo del lavoro 100 12) costo del lavoro -1.320 ----------- 2.600 13) provvigioni -2.120 14) incasso cambiali attive 3.700 15) pagamento cambiali pass. -3.900 DEBITI DI FINANZIAMENTO ------------ 14.760 Debiti vs/finanz. per mutui 10.000 CREDITI DI FUNZIONAMENTO 16) pagata rata mutuo -3.000 (O DI REGOLAMENTO) ----------- 7.000 Clienti 10.100 6) vendita pf 13.200 ------------ 23.300 Cambiali attive 6.000 3) acquisto mp -3.000 8) cessione attrezzatura 2.700 9) acquisto attrezzature -2.000 14) incasso cambiali -3.700 13200 ------------ 0 0,02 Ratei attivi 264 a) su interessi di dilazione 264 264 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -- - - - - - - - - - - - COSTI SOSPESI (DA UTILIZZARE IN FUTURO) Materie prime 3.000 1) esistenze iniziali -3.000 d) rimanenze finali 3.880 ------------ 3.880 CAPITALE PROPRIO Prodotti finiti 2.000 1) esistenze iniziali -2.000 Apporti titolare 20.000 d) rimanenze finali 2.300 ------------ 2.300 Risconti attivi 900 ----------- 20.000 1) esistenze iniziali -900 c) rimanenze finali 2.000 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -- - - - - - -- - - - - ------------ 2.000 Fattori fecondità ripetuta Fabbricati 12.000 10) cessione -4.000 - F.do ammortamento -3.200 10) cessione 400 b) ammortamento -320 ------------ 4.880 FONTI ANTE RIS. EC. ----------- 39.600 Attrezzature Industriali 8.000 8) cessione -5.000 RISULTATO EC. ESERCIZIO 9) acquisto 4.000 (Utile dell'esercizio) ----------- 15.084 - F.do ammortamento -3.800 8) cessione 1.500 b) ammortamento -1.400 ------------ 3.300 ----------- ----------- INVESTIMENTI 54.684 FONTI DI FINANZIAMENTO. 54.684
REDDITO T 9 -T 10 (A COSTI, RICAVI E RIMANENZE) COMPONENTI COMPONENTI NEGATIVI Variaz. Totali POSITIVI Variaz. Totali COSTI RIPRESI O COSTI PROVENIENTI DAL PASSATO RICAVI CONSEGUITI NEL PERIODO 1) Rimanenze iniziali materie 3.000 2) Vendita pf 8.000 6) Vendita pf 13.200 1) Rimanenze iniziali prodotti finiti 2.000 ------------- 21.200 1) Risconti attivi su affitti passivi 900 ------------ 5.900 10) Plusvalenza da realizzo 4.400 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - ------------- 4.400 COSTI SOSTENUTI NEL PERIODO 3) Acquisto mp 3.000 a) Interessi attivi di dilazione 264 264 4) acquisto servizi lav. esterna 1.200 7) fitti passivi 2.400 8) Minusvalenze da realizzo 800 12) Costo del lavoro 1.420 13) Costo per provvigioni 2.120 16) Interessi passivi su mutui 400 ------------ 11.340 COSTI UTILIZZ. FFR - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - b) Ammort. Fabbricati 320 COSTI SOSPESI O b) Ammort. Impianti 1.400 COSTI RINVIATI AL FUTURO c) Risconti attivi su fitti passivi 2.000 ------------ 1.720 d) Rimanenze finali materie prime 3.880 d) Rimanenze finali prodotti finiti 2.300 8.180 COMP. NEGATIVI 18.960 COMP. POSITIVI 34.044 RIS. ECONOMICO ESERCIZIO 15.084 (Utile dell'esercizio) TOTALE A PAREGGIO 34.044 TOTALE A PAREGGIO 34.044
RENDICONTO FLUSSI MONETARI T9-T10 ENTRATE Parziali Totali USCITE Parziali Totali DENARO T9 11.000 (in cassa 6.000; in banca 5.000) 11.000 RICAVI INCASSATI ACQUISTI PAGATI NEL PERIODO NEL PERIODO 2) Vendita prodotti 8.000 4) Servizi lavoraz. Esterna 800 14) Per incasso camb.attive 3.700 7) fitti passivi 2.400 12) Costo del lavoro 1.320 ------------ 11.700 13) Costi per provvigioni 2.120 15) Per pagam. camb.passive 3.900 16) Per pagam. Int. Mutuo 400 ------------ 10.940 DISMISSIONI FFR ACQUISTI FFR 10) Cessione fabbricato 8.000 9) acquisto attrezzature 2.000 ENTRATE DA FINANZIAMENTI AUMENTI CAPITALE DI PROPRIETÀ ------------ 8.000 ------------ 2.000 USCITE PER RIMBORSO FINANZIAMENTI 16) Rimborso debiti v/terzi 3.000 ------------ 0 ------------ 3.000 RIMBORSI CAPITALE DI PROPRIETÀ ------------ 0 ------------ 0 ------------ ------------ TOTALE USCITE 15.940 ENTRATE - USCITE 3.760 TOTALE ENTRATE 19.700 TOTALE A PAREGGIO 19.700 DENARO T10 (in cassa 0; in banca 14.760) 14.760
VALUTAZIONE DELLE RIMANENZE MATERIA PRIMA "Argilla" - Kg. Rimanenze Iniziali 2.100 + Acquisti dell'anno 1.900 - Scarichi in lavorazione 1.000 -------------- Rimanenze Finali 3.000 Riepilogo Materie Prime (criterio LIFO a scatti) - euro 2.100 X 1,00 = 2.100 900 X 1,20 = 1.080 ----------------- 3.180 MATERIA PRIMA "Vernice" - Kg. Rimanenze Iniziali 90 + Acquisti dell'anno 80 - Scarichi in lavorazione 100 -------------- Rimanenze Finali 70 Riepilogo Materie Prime (criterio LIFO a scatti) - euro 70 X 10,00 = 700 0 X 9,00 = 0 ----------------- 700 PRODOTTO FINITO "Slurp" - pz. Rimanenze iniziali 500 - Scarichi per vendite 400 + Carichi da Lavorazione 1.000 - Scarichi per vendite 550 -------------- Rimanenze finali 550 COSTI INDUSTRIALI DEL PERIODO RELATIVI ALLA PRODUZIONE DEL PRODOTTO FINITO SLURP Consumi di mp tot. argilla vernice 2.120 R.I. 3.000 2.100 900 Acq. 3.000 2.280 720 R.F. 3.880 3.180 700 Servizi di lavorazione esterna industriale 1.200 + Lavoro (salari) 960 + Costi utilizzazione F.F.R. 1.720 ------------------ TOTALE COSTI INDUSTRIALI 6.000 Quantità prodotte 1.000 COSTO INDUSTRIALE UNITARIO 6,00 Riepilogo Prodotti Finiti (metodo LIFO a scatti o periodico) - euro 500 X 4,00 = 2.000 50 X 6,00 = 300 ----------------- 2.300 Valore totale rimanenze Prodotti Finiti (metodo LIFO a scatti o periodico) in euro MATERIA PRIMA "Argilla" - euro 3.180 MATERIA PRIMA "Vernice" - euro 700 ----------------- TOTALE MATERIE PRIME - euro 3.880 PRODOTTO FINITO "Vasetto" - euro 2.300 ----------------- TOTALE RIMANENZE - euro 6.180
ANALISI DEI VALORI E DELLE VARIAZIONI NON RICHIESTO - VEDERE PARTITA DOPPIA 3) VE- VE+ + COSTI SOSTENUTI NEL PERIODO Acquisto materie 3.000 VF+ 6) VE- VE+ + RICAVI CONSEGUITI NEL PERIODO Vendita prodotti 13.200 VF+ + CREDITI DI FUNZIONAMENTO Clienti 13.200 NON RICHIESTO - VEDERE PARTITA DOPPIA 12) VE- VE+ Salari 700 Oneri accessori su salari 200 TFR su salari 60 Stipendi 300 Oneri accessori su stipendi 120 TFR su stipendi 40 VF- VF+ Banca c/c 1320 Debiti per TFR 100 16) VE- VE+ + COSTI SOSTENUTI NEL PERIODO interessi passivi su mutui 400 VF- - CREDITI DI FUNZIONAMENTO Cambiali attive 3.000 VF- VF+ VF- - DEBITI DI FINANZIAMENTO - DENARO Debiti vs/finanz. per mutui 3.000 Denaro in cassa 3.400
DENOMINAZIONE CONTI DARE AVERE 3) a Materie prime c/acquisti 3.000 Debiti v/fornitori 3.000 Acquisto di materie prime 3) b Debiti v/fornitori 3.000 Cambiali attive 3.000 Regolamento fornitori 12) a Salari e Stipendi 1.000 Debiti vs dipendenti 1.000 Liquidate retribuzioni 12) b Oneri sociali su salari e stipendi 320 Istituti previdenziali 320 Liquidati oneri accessori su retribuzioni 12) c Debiti vs dipendenti 1.000 Banca c/c 1.000 Pagate retribuzioni 12) d Istituti previdenziali 320 Banca c/c 320 Pagati oneri previdenziali 12) e TFR 100 Debiti per TFR 100 Liquidato TFR
M A S T R I Materie prime c/acquisti Debiti v/fornitori 3)a 3.000 3.000 3)a 3)b 3.000 Cambiali attive 3.000 3)b 12)a 1.000 Salari e Stipendi Debiti vs dipendenti Oneri sociali su Sal. E Stip. 1.000 12)a 12)b 320 12)c 1.000 Istituti previdenziali Banca c/c 320 12)b 1.000 12)c 12)d 320 320 12)d TFR Debiti per TFR 12)e 100 100 12)e
ESERCIZIO N. 2 PROSPETTO DEL REDDITO CON DETERMINAZIONI ANALITICHE VasOne VasEtto TOTALE Unità vendute 1.500 2.000 Prezzo unitario 600 220 1 RICAVI TOTALI 900.000 440.000 1.340.000 Costi diretti industriali Materie prime (u.m.) u.m. 6,0 2,0 costo per u.m. 30 30 Costo unitario materie prime 180 60 2 Costo totale materie prime 270.000 120.000 390.000 Manodopera Ore 2,0 1,0 Costo orario 35 35 Costo unitario manodopera diretta 70 35 3 Costo totale manodopera diretta 105.000 70.000 175.000 4 Ammortamento macchinari specifici 4.000 2.500 6.500 Lavoratori a domicilio Ore 2,5 1,5 Costo orario 40 40 Costo unitario lavoratori a domicilio 100 60 5 Costo totale lavoratori a domicilio 150.000 120.000 270.000 6 Totale costi primi (o diretti) industriali (2+3+4+5) 529.000 312.500 841.500 Altri costi diretti PROVVIGIONI (10% Prezzo VENDITA) 60,0 22,0 7 PROVVIGIONI TOTALI 90.000 44.000 134.000 COSTO TRASPORTO UNITARIO 5 3 8 COSTO TRASPORTO TOTALI 7.500 6.000 13.500 9 Totale costi primi (o diretti) comm.li (7+8) 97.500 50.000 147.500 10 COSTO PRIMO TOTALE (COSTO DIRETTO) 626.500 362.500 989.000 Costi indiretti industriali - ORE MOD Attribuzione secondo le ore di lavoro diretto 3.000 2.000 5.000 Stipendio capo fabbrica 18.000 12.000 30.000 Affitto fabbricato industriale 27.000 18.000 45.000 Leasing impianti produzione comuni 36.000 24.000 60.000 11 TOTALE COSTI INDIRETTI DI FABBRICAZIONE 81.000 54.000 135.000 12 COSTO DI FABBRICAZIONE (IND.LE= 6+11) 610.000 366.500 976.500 13 MARGINE LORDO DI FABBRICAZIONE (1-12) 290.000 73.500 363.500 Costi indiretti commerciali - FATTURATO 14 Stipendi impiegati ufficio commerciale 27.000 13.200 40.200 15 COSTO DI FABBR. + COMM.NE (9+12+14) 734.500 429.700 1.164.200 16 MARGINE FABB. E COMM.NE (1-15) 165.500 10.300 175.800 Altri costi indiretti - FATTURATO 17 Stipendio dipendenti segreteria amministrativa 18.000 8.800 26.800 18 Costi direzione generale 45.000 22.000 67.000 19 COSTO PIENO (15+17+18) 797.500 460.500 1.258.000 20 RISULTATO NETTO (1-19) 102.500-20.500 82.000
Scelta tra alternative mediante l'analisi del punto di pareggio 1) Determinazione del punto di pareggio Prodotto PortaTutto Prodotto PortaPianta Ricavi al prezzo 30,00 Ricavi al prezzo 30,00 Costi variabili Costi variabili - manodopera diretta per ogni pezzo 6,00 - manodopera diretta per ogni pezzo 6,00 quantità per pezzo 0,6 quantità per pezzo 0,6 costo unitario 10 costo unitario 10 - materie prime per ogni pezzo 10,00 - materie prime per ogni pezzo 15,00 quantità per pezzo 0,40 quantità per pezzo 0,6 costo unitario 25 costo unitario 25 - provvigioni su vendite 2,10 quantità per pezzo 7% su "ricavo unitario" di 30 Totale costi variabili al pezzo 1 18,10 Totale costi variabili al pezzo 2 21,00 Margine di contribuzione al pezzo 11,90 Margine di contribuzione al pezzo 9,00 Costi fissi Costi fissi - quota ammortamento tornio 6.000,00 - quota ammortamento impianti 30.000,00 - quota ammortamento impianti 10.000,00 - costi generali di stabilimento 3.200,00 - costi generali di stabilimento 3.200,00 - costo personale alle vendite 5.000,00 Totale costi fissi 1 33.200,00 Totale costi fissi 2 24.200,00 Punto di pareggio Punto di pareggio = = totale costi fissi 2.790 totale costi fissi 2.689 margine di contribuzione margine di contribuzione Nel punto di pareggio Ricavi = Costi totali (piccole differenze per arrotondamenti) Nel punto di pareggio Ricavi = Costi totali (piccole differenze per arrotondamenti) Ricavi = (6.000 x 30) 180.000,00 Ricavi = (6.000 x 30) 180.000,00 Costi variabili (6.000 x18,10) 108.600,00 Costi variabili (6.000 x 21) 126.000,00 Costi fissi 33.200,00 Costi fissi 24.200,00 Totale costi 141.800,00 Totale costi 150.200,00 2) Determinazione del punto di indifferenza Punto di indifferenza = (c.fissi 1 - c.fissi 2) = 3.103 (c.var. 2 - c.var. 1) Verifica: PortaTutto PortaPianta Ricavi a: 3.103 93.103 Ricavi a: 3.103 93.103 Costi totali 1 a: 3.103 89.372 Costi totali 2 a: 3.103 89.372 3) Alternativa da preferire a seimila pezzi PortaTutto 6.000 PortaPianta 6.000 CV unitari 18,10 CV unitari 21,00 N. Pezzi 6.000 N. Pezzi 6.000 COSTI VARIABILI TOTALI 108.600 COSTI VARIABILI TOTALI 126.000 COSTI FISSI TOTALI 33.200 COSTI FISSI TOTALI 24.200-8.400 COSTI TOTALI 141.800 COSTI TOTALI 150.200 Conviene produrre e vendere PortaTutto poiché, a parità di ricavi, i costi totali sono più bassi.