INNOVATION MANAGEMENT L innovazione per il miglioramento della competitività

Transcript

1 1

2 LEAN & GREEN MANAGEMENT Angeli di Rosora (AN), 8-9 Ottobre 2015 A A A A A A A 2

3 LEAN & GREEN MANAGEMENT Il gruppo Loccioni nasce nel 1968 dalla volontà di Enrico Loccioni di creare sul territorio, e diffondere nel mondo, un modello imprenditoriale che sviluppasse lavoro e conoscenza, integrando idee, persone e tecnologie, nella misura e miglioramento della qualità di prodotti e processi dell industria manifatturiera e dei servizi. L impegno è misurare per migliorare, aiutando chi fa prodotti o offre servizi a farlo nel migliore dei modi, risparmiando tempo, denaro e nel rispetto dell ambiente. I clienti e partner sono i leader mondiali nei loro mercati, dall Automotive, all Elettrodomestico, dall Ambiente, al Medicale dall agroalimentare ai servizi. Il mercato è globale, con istallazioni in oltre 40 paesi del mondo. Salute, energia, ambiente, sicurezza, comfort: queste le tematiche sulle quali lavorare con l obiettivo di migliorare la qualità della vita attraverso lo sviluppo e l integrazione di tecnologie. 2 km di futuro è il luogo in cui queste opportunità diventano tangibili, il laboratorio aperto in cui progettare insieme l armonia tra uomo natura e tecnologia. 3

4 LEAN & GREEN MANAGEMENT 4

5 LEAN & GREEN MANAGEMENT Non sappiamo se nuove forme di comunità sostituiranno l attuale modello socio-economico. Indirettamente, questo sta già avvenendo in modo per lo più inconsapevole, ma sta avvenendo. Vuoi per la cosiddetta crisi che innesca fenomeni solidali, vuoi per la tecnologia che oggi è sempre più molecolare e cambia il nostro modo di essere. Quello che è sicuro è che abbiamo bisogno di un grande cambiamento culturale che dal punto di vista professionale significa un processo educativo che non riguardi solo le competenze, ma l attitudine al nuovo modo di lavorare. Dal punto di vista del modello sociale dobbiamo completamente ridisegnare la scala dei nostri valori in termini diversi da quelli attuali. Diceva Illich la moneta svaluta tutto ciò che non può misurare. Suggerisco di cambiare l unità di misura. Roberto Panzarani 5

6 CONTENUTI DELLA SESSIONE Le parole ecosostenibilità e smart cities sono entrate a pieno titolo nel vocabolario dei governi, delle istituzioni e dei cittadini con il fine ultimo di richiamare uno stile di vita urbano intelligente, con rinnovata attenzione all uso delle risorse disponibili. Le città sostenibili sono città resilienti, che si adeguano cioè al cambiamento cercando soluzioni economiche e sociali nuove per resistere alle sollecitazioni ambientali e storiche. Negli ultimi anni, innumerevoli le soluzioni innovative volte alla sostenibilità e all efficienza energetica che hanno portato, con l impegno di tutte le forze economico, politiche e sociali, alla realizzazioni di case, quartieri, villaggi, città sostenibili. 6

7 GIOVEDÌ 8 OTTOBRE COUNTRY HOUSE - VITTORIA IL GRADITEMPO 9,30 Welcome Coffee 10,00 Benvenuti al Talent Training Program 10,30 Lo scenario - Workplace e Mood 11,15 Lavori Formativi: - Smart building - Smart city - Le città resilienti 13,30 Light Lunch 14,30 Ripresa lavori: - Smart Food - Smart Life 17,00 Transfer sede Loccioni Group 18,00 LEARNING DRINK Humanity: la conquista sociale dell impresa 19,30 Transfer in Hotel 20,30 Cena e Pernotto 7

8 LOCATION GIOVEDÌ 8 OTTOBRE COUNTRY HOUSE VITTORIA IL GRADITEMPO Via Pratelli, 57 Rosora (AN) sito web 8

9 VENERDÌ 9 OTTOBRE SEDE LOCCIONI GROUP 9,30 Welcome Coffee 10,00 Benvenuti in Loccioni Group - Enrico Loccioni 10,30 Visita dei Laboratori Loccioni: - SUMMA, laboratorio di progettazione del futuro in cui vengono sviluppati progetti su Comunicazione, Nuovi Business, Persone e organizzazione. - MOBILITY che sviluppa soluzioni per l automotive. - LEAF LAB, primo edificio industriale in classe A+ e cuore della microgrid. 13,30 Light Lunch 14,30 2Km di Futuro Visita alla Leaf Community: prima comunità eco-sostenibile d Italia, oggi primo esempio di smart micro-grid reale e funzionante e meta di oltre 8000 visitatori ogni anno 15,00 Project Work: Attuare l innovazione. Rimuovere gli ostacoli 17,00 Debriefing: presentazione e la discussione in plenaria 17,30 Conclusione e saluti 9

10 LOCATION VENERDÌ 9 OTTOBRE SEDE LOCCIONI GROUP Via Fiume, 16 Angeli di Rosora (AN) sito web 10

11 TESTIMONIAL ROBERTO PANZARANI Presidente STUDIO PANZARANI MARIA PAOLA PALERMI Communication Manager LOCCIONI GROUP GINO ROMITI Direttore Innovation LOCCIONI GROUP 11

12 MATERIALE DIDATTICO L'avventura imprenditoriale e umana di una figura rara ed insolita nel panorama imprenditoriale italiano: quella di Enrico Loccioni, fondatore nel 1968 di un Gruppo nelle Marche in continua espansione ed evoluzione anche in questi anni di profonda crisi per molte altre aziende. Conoscere il Modello Loccioni può essere un ottimo spunto sia per i lettori comuni, che vogliano trovare ispirazione, sia per manager che intendano migliorare la propria organizzazione, sia per imprenditori desiderosi di portare innovazione nelle loro aziende. 12

13 VIDEO 2014 SESSIONE

14 14