PROGRAMMA FORMATIVO CATALOGO CORSI MANAGEMENT CONSULTING

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1 FORMATIVO CATALOGO CORSI ANNO

2 Tecniche e strumen6 di rinnovamento organizza6vo: obie?vi, struaure, processi e ruoli Il corso si pone due obiedvi: da un lato, lo sviluppo delle conoscenze per l analisi del modello organizzamvo in ano, conferendo ampia rilevanza alle esperienze e alle esigenze dei partecipanm. Dall altro, costruire una sequenza di advità, o fasi, tramite le quali poter affrontare e superare le sfide che l esigenza del miglioramento conmnuo impone. Organizzazione e sviluppo risorse umane Analisi dell evoluzione del pensiero organizzamvo IdenMficazione degli stakeholder Messa in equilibrio del sistema organizzamvo ObieDvi strategici e architenure organizzamve ElemenM di progenazione dei sistemi aperm Forme di responsabilità per capi e leader Subordinazione e gruppi di lavoro: l evoluzione dell interazione sede dell azienda comminente Direzione OrganizzaMva, Manager di Line, Manager Risorse Umane 16 ore VERIFICA FINALE DI 400,00 IVA ESCLUSA E prevista una verifica finale di apprendimento, il cui esito verrà indicato nell ANestazione di partecipazione.

3 Controllo di ges6one Approfondire le temamche di analisi di cosm e ricavi, tecniche di analisi dei cosm, conoscenza di procedure organizzamve e strumenm di rilevazione, tecniche di contabilità e repormsmca. Il corso fornisce gli strumenm umli per impostare correnamente ed efficacemente un sistema di controllo di gesmone in azienda. I temi tranam nel corso di Controllo di GesMone copriranno la sfera contabile e analimca: dallo studio dei centri di costo, di ricavo, l'anribuzione dei cosm, i modelli di cosmng, gli strumenm di rilevazione e contabilità generale, l'analisi di budget, proiezioni, e ribaltamenm, oltre che una approfondita sezione sulla repormsmca. IN parmcolare saranno sviluppate le aree riferite a: Il modello di controllo Criteri di gesmone Gli strumenm di rilevazione Gli strumenm di elaborazione Il repormng sede dell azienda richiedente Personale aziendale anche non amministramvo, che coordina proged e commesse; personale amministramvo con funzione sul «controllo di gesmone» VERIFICA FINALE DI 32 ore 640,00 IVA ESCLUSA E prevista una verifica finale di apprendimento, il cui esito verrà indicato nell ANestazione di partecipazione.

4 Governance, Empowerment e Strategie per una compe6zione a?va VERIFICA FINALE L'azione formamva è finalizzata allo sviluppo di conoscenze e competenze specialismche nell area della strategia gesmonale, management e controllo di gesmone. Formazione del pensiero strategico, sia a livello di area di business, sia a livello corporate; Sviluppo della cultura imprenditoriale; Sviluppo delle conoscenze e delle competenze necessarie per effenuare analisi, valutazioni e diagnosi strategiche dell'azienda; SMmolare le condizioni soggedve che favoriscono l'adtudine alla leadership, l'apprendimento innovamvo, l'abilità di iniziamva, l'analisi e la gesmone della complessità e della disconmnuità; StrumenM e metodologie per il monitoraggio delle performance nella prospedva compemmva e in quella gesmonale; ProblemaMche di corporate governance volgendo una parmcolare anenzione alle relazioni e ai rapporm tra i diversi organi di governo e controllo delle aziende ; Lo sviluppo e il successo dell'azienda, in relazione all'esigenza di conseguire e mantenere livelli superiori di performance; L'analisi dei processi aziendali, dell'organizzazione delle risorse umane, dei sistemi informamvi aziendali. sede aziendale DirigenM d azienda, Responsabili d Area. 40 ore 850,00 IVA ESCLUSA E prevista una verifica finale di apprendimento, il cui esito verrà indicato nell ANestazione di partecipazione

5 PER MAGGIORI INFORMAZIONI CONTATTI AZIENDALI Gesca Group: via degli OlmeD Formello, Roma info@gesca.it -