Impariamo a innovare la nostra impresa

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Romano Spano
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1 Gruppo Giovani Imprenditori Secondo livello Impariamo a innovare la nostra impresa 1

2 Workshop #1 martedì 6 Maggio 2014 Innovare in modo strategico: il modello di business Parte integrante della strategia aziendale è la definizione del modello di business, dove aspetti strategici, economici e operativi si incontrano. La scomposizione del modello di business nei suoi 9 aspetti chiave permette Secondo di definire livello e valutare la bontà dell idea imprenditoriale, analizzando l impresa nei suoi aspetti principali. L innovazione aziendale deve essere parte integrante della strategia e deve essere coerente con il modello di business in ogni suo aspetto. Durante il workshop si analizzeranno questi temi con il coinvolgimento attivo dei partecipanti, con un caso pratico e una testimonianza. 2

La scomposizione del modello di business nei suoi 9 aspetti chiave permette Secondo di definire livello e valutare la bontà dell idea imprenditoriale, analizzando l impresa nei

3 Workshop #2 martedì 27 Maggio 2014 Aprirsi all innovazione: l open innovation Le PMI sono strutturalmente portate per gestire l innovazione in modo aperto. La riduzione dei rischi, la condivisione degli investimenti, la possibilità di accedere a maggiori risorse grazie alla messa a fattor Secondo comune delle livello proprie potenzialità sono solo alcuni degli esempi che supportano questa affermazione. Durante il workshop verranno analizzati i principali punti di forza e di debolezza Quarto dell impostazione livello di una strategia di innovazione open in aziende di piccole dimensioni. Il workshop, che richiede la partecipazione attiva delle persone presenti, sarà arricchito da una testimonianza di un progetto di innovazione aperta del territorio piemontese. 3

solo alcuni degli esempi che supportano questa affermazione.

4 Workshop #3 martedì 17 Giugno 2014 Valorizzare il know-how: l innovazione tecnologica Gli aspetti tecnologici dell innovazione sono centrali per tutte le aziende e - a maggior ragione - per le aziende concentrate sul prodotto, come la maggior parte delle PMI italiane. Individuare gli aspetti chiave dell innovazione Secondo tecnologica livello permette di gestire al meglio il processo di generazione dell innovazione. Partendo dall analisi del proprio modello di innovazione tecnologica i partecipanti Quarto al workshop livello potranno approfondire il processo completo di gestione della propria innovazione, dalla fase di nascita (exploration) fino alla sua Quinto valorizzazione livello (exploitation). Il workshop sarà arricchito dalla testimonianza di una piccola azienda piemontese che ha fatto dell innovazione tecnologica il suo principale punto di forza. 4

Individuare gli aspetti chiave dell innovazione Secondo tecnologica livello permette di gestire al meglio il processo di generazione dell innovazione.

5 I DOCENTI Enrico CATTANEO, Laurea in Ingegneria Aerospaziale, un PhD in Business & Management e un MBA all ESCP Europe di Parigi dove insegna Operations & Innovation Management. Come consulente segue grandi e piccoli clienti sui temi della Strategia Aziendale e dell Innovazione. Paola BAZZONI, Laurea in Ingegneria Elettronica automazione, short master in Sviluppo Manageriale. Esperienza di coordinamento, gestione e monitoraggio di progetti Secondo livello interdisciplinari complessi con partnership internazionali. Esperienza di project management e fund raising in contesti multidisciplinari con forte componente tecnologica. Esperienza Terzo di business livello development in contesti tecnologici, innovativi, per progetti di R&D, investimenti e iniziative imprenditoriali. Pasquale CAMPANILE, Laurea in Ingegneria meccanica. Ha lavorato al Centro Ricerche Fiat per oltre 20 anni, operando in particolare nella ricerca nell innovazione applicate alla generazione Quinto di energia, livello mobilità ecologica, ingegneria del veicolo, metodologie di sviluppo prodotto. Dal 2009 svolge consulenza alle imprese in materia di innovazione, finanza agevolata e trasferimento tecnologico. E Project Manager del Polo di Innovazione Tessile della Regione Piemonte 5

Esperienza di coordinamento, gestione e monitoraggio di progetti Secondo livello interdisciplinari complessi con partnership internazionali.

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