Milano 23 settembre 2015

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1 Milano 23 settembre 2015

2 SPEGNETE I CALCOLATORI!!

3 SPEGNETE I CALCOLATORI!! INNOVARE E MIGLIORARE CONDIVIDERE

4 SPEGNETE I CALCOLATORI!! INNOVARE E MIGLIORARE CONDIVIDERE IL CONTESTO SE NE ACCORGE?

5 SPEGNETE I CALCOLATORI!! INNOVARE E MIGLIORARE CONDIVIDERE IL CONTESTO SE NE ACCORGE? COSA E UN CALCOLATORE?

6 SPEGNETE I CALCOLATORI!! INNOVARE E MIGLIORARE CONDIVIDERE IL CONTESTO SE NE ACCORGE? COSA E UN CALCOLATORE? GARBAGE IN, GARBAGE OUT SPAZZATURA DENTRO, SPAZZATURA FUORI

7 SPEGNETE I CALCOLATORI!! INNOVARE E MIGLIORARE CONDIVIDERE IL CONTESTO SE NE ACCORGE? COSA E UN CALCOLATORE? GARBAGE IN, GARBAGE OUT SPAZZATURA DENTRO, SPAZZATURA FUORI QUALITA DEL DATO!!!

8 INTERNET HA RESO LA DISTRIBUZIONE DEI CONTENUTI DIGITALI UN BENE PRIMARIO E HA DRASTICAMENTE RIDOTTO I COSTI DI MAGAZZINO, COMUNICAZIONE E TRANSAZIONE, APRENDO NUOVI MERCATI.

9 FAVORIRE L AUMENTO DEI PROCESSI DI GESTIONE AUTOMATICA DEI DATI DI PRODOTTO

10 INTEGRAZIONE NEI PROCESSI GESTIONALI CREAZIONE E MANUTENZIONE ANAGRAFICHE ARTICOLO, AGGIORNAMENTO LISTINI FORNITORE, DETERMINAZIONE DEL COSTO DI ACQUISTO, DETERMINAZIONE DEL MARGINE E DEI/L PREZZO DI VENDITA, EMISSIONE ORDINE A FORNITORE E CONCILIAZIONE DOCUMENTI DI RISPOSTA, CONTROLLO DEI PRODOTTI OBSOLETI, PREVENTIVAZIONE A CLIENTI, AUTOMAZIONE DEI PROCESSI LOGISTICI, BOLLETTAZIONE, FATTURAZIONE LISTINI ELETTRONICI COERENTI E DISPONIBILI IN TEMPO UTILE ALLA LAVORAZIONE ED APPLICAZIONE;

11 INTEGRAZIONE NEI PROCESSI GESTIONALI CREAZIONE E MANUTENZIONE ANAGRAFICHE ARTICOLO, AGGIORNAMENTO LISTINI FORNITORE, DETERMINAZIONE DEL COSTO DI ACQUISTO, DETERMINAZIONE DEL MARGINE E DEI/L PREZZO DI VENDITA, EMISSIONE ORDINE A FORNITORE E CONCILIAZIONE DOCUMENTI DI RISPOSTA, CONTROLLO DEI PRODOTTI OBSOLETI, PREVENTIVAZIONE A CLIENTI, AUTOMAZIONE DEI PROCESSI LOGISTICI, BOLLETTAZIONE, FATTURAZIONE LISTINI ELETTRONICI COERENTI E DISPONIBILI IN TEMPO UTILE ALLA LAVORAZIONE ED APPLICAZIONE; CODICI ARTICOLO COERENTI E COMPLETI;

12 INTEGRAZIONE NEI PROCESSI GESTIONALI CREAZIONE E MANUTENZIONE ANAGRAFICHE ARTICOLO, AGGIORNAMENTO LISTINI FORNITORE, DETERMINAZIONE DEL COSTO DI ACQUISTO, DETERMINAZIONE DEL MARGINE E DEI/L PREZZO DI VENDITA, EMISSIONE ORDINE A FORNITORE E CONCILIAZIONE DOCUMENTI DI RISPOSTA, CONTROLLO DEI PRODOTTI OBSOLETI, PREVENTIVAZIONE A CLIENTI, AUTOMAZIONE DEI PROCESSI LOGISTICI, BOLLETTAZIONE, FATTURAZIONE LISTINI ELETTRONICI COERENTI E DISPONIBILI IN TEMPO UTILE ALLA LAVORAZIONE ED APPLICAZIONE; CODICI ARTICOLO COERENTI E COMPLETI; DESCRIZIONI ARTICOLO ESAUSTIVE E COMPLETE;

13 INTEGRAZIONE NEI PROCESSI GESTIONALI CREAZIONE E MANUTENZIONE ANAGRAFICHE ARTICOLO, AGGIORNAMENTO LISTINI FORNITORE, DETERMINAZIONE DEL COSTO DI ACQUISTO, DETERMINAZIONE DEL MARGINE E DEI/L PREZZO DI VENDITA, EMISSIONE ORDINE A FORNITORE E CONCILIAZIONE DOCUMENTI DI RISPOSTA, CONTROLLO DEI PRODOTTI OBSOLETI, PREVENTIVAZIONE A CLIENTI, AUTOMAZIONE DEI PROCESSI LOGISTICI, BOLLETTAZIONE, FATTURAZIONE LISTINI ELETTRONICI COERENTI E DISPONIBILI IN TEMPO UTILE ALLA LAVORAZIONE ED APPLICAZIONE; CODICI ARTICOLO COERENTI E COMPLETI; DESCRIZIONI ARTICOLO ESAUSTIVE E COMPLETE; CODICI A BARRE UNIVOCI;

14 INTEGRAZIONE NEI PROCESSI GESTIONALI CREAZIONE E MANUTENZIONE ANAGRAFICHE ARTICOLO, AGGIORNAMENTO LISTINI FORNITORE, DETERMINAZIONE DEL COSTO DI ACQUISTO, DETERMINAZIONE DEL MARGINE E DEI/L PREZZO DI VENDITA, EMISSIONE ORDINE A FORNITORE E CONCILIAZIONE DOCUMENTI DI RISPOSTA, CONTROLLO DEI PRODOTTI OBSOLETI, PREVENTIVAZIONE A CLIENTI, AUTOMAZIONE DEI PROCESSI LOGISTICI, BOLLETTAZIONE, FATTURAZIONE LISTINI ELETTRONICI COERENTI E DISPONIBILI IN TEMPO UTILE ALLA LAVORAZIONE ED APPLICAZIONE; CODICI ARTICOLO COERENTI E COMPLETI; DESCRIZIONI ARTICOLO ESAUSTIVE E COMPLETE; CODICI A BARRE UNIVOCI; CORRETTA DECLINAZIONE DEI CONFEZIONAMENTI E DEI LORORIFERIMENTI;

15 INTEGRAZIONE NEI PROCESSI GESTIONALI CREAZIONE E MANUTENZIONE ANAGRAFICHE ARTICOLO, AGGIORNAMENTO LISTINI FORNITORE, DETERMINAZIONE DEL COSTO DI ACQUISTO, DETERMINAZIONE DEL MARGINE E DEI/L PREZZO DI VENDITA, EMISSIONE ORDINE A FORNITORE E CONCILIAZIONE DOCUMENTI DI RISPOSTA, CONTROLLO DEI PRODOTTI OBSOLETI, PREVENTIVAZIONE A CLIENTI, AUTOMAZIONE DEI PROCESSI LOGISTICI, BOLLETTAZIONE, FATTURAZIONE LISTINI ELETTRONICI COERENTI E DISPONIBILI IN TEMPO UTILE ALLA LAVORAZIONE ED APPLICAZIONE; CODICI ARTICOLO COERENTI E COMPLETI; DESCRIZIONI ARTICOLO ESAUSTIVE E COMPLETE; CODICI A BARRE UNIVOCI; CORRETTA DECLINAZIONE DEI CONFEZIONAMENTI E DEI LORO RIFERIMENTI; CORRETTI RIFERIMENTI ALLA SCONTISTICA

16 INTEGRAZIONE NEI PROCESSI GESTIONALI Gli Errori più Comuni, rilevati dall analisi di 200 Convenzioni di Acquisto, che impediscono l Automazione del Processo di Determinazione del Costo di Acquisto Automatizzando il Processo, un Gruppo con 20 Associati, per 100 Convenzioni, ha un risparmio «misurabile» in

17 INTEGRAZIONE NEI PROCESSI GESTIONALI CREAZIONE E MANUTENZIONE ANAGRAFICHE ARTICOLO, AGGIORNAMENTO LISTINI FORNITORE, DETERMINAZIONE DEL COSTO DI ACQUISTO, DETERMINAZIONE DEL MARGINE E DEI/L PREZZO DI VENDITA, EMISSIONE ORDINE A FORNITORE E CONCILIAZIONE DOCUMENTI DI RISPOSTA, CONTROLLO DEI PRODOTTI OBSOLETI, PREVENTIVAZIONE A CLIENTI, BOLLETTAZIONE, FATTURAZIONE LISTINI ELETTRONICI COERENTI E DISPONIBILI IN TEMPO UTILE ALLA LAVORAZIONE ED APPLICAZIONE; CODICI ARTICOLO COERENTI E COMPLETI; DESCRIZIONI ARTICOLO ESAUSTIVE E COMPLETE; CODICI A BARRE UNIVOCI; CORRETTA DECLINAZIONE DEI CONFEZIONAMENTI E DEI LORO RIFERIMENTI; CORRETTI RIFERIMENTI ALLA SCONTISTICA BANCA DATI!

18 INTEGRAZIONE DEI PROCESSI GESTIONALI; CONTENUTI PER CATALOGHI CARTACEI / PDF ; SITI WEB E WEB- APP; PROMOZIONE E SUPPORTO NELLA PRE- VENDITA, VENDITA E POST- VENDITA; FIDELIZZAZIONE E SUPPORTO CLIENTI DETERMINAZIONE DELLA SELEZIONE DI GAMMA, CLASSIFICAZIONE DELLA SELEZIONE, SEQUENZIALITA NELLA ESPOSIZIONE ARTICOLI, ABBINAMENTO IMMAGINI ESTETICHE E TECNICHE, ABBINAMENTO DOCUMENTI TECNICI E COMMERCIALI, ASSEGNAZIONE DI UNA ESAUSTIVA DESCRIZIONE ARTICOLO IN FUNZIONE DEL MEDIA, RAPIDO AGGIORNAMENTO DELL OFFERTA, RAPIDA CONSULTAZIONE DEI CATALOGHI FORNITORI LISTINI NORMALIZZATI;

19 INTEGRAZIONE DEI PROCESSI GESTIONALI; CONTENUTI PER CATALOGHI CARTACEI / PDF ; SITI WEB E WEB- APP; PROMOZIONE E SUPPORTO NELLA PRE- VENDITA, VENDITA E POST- VENDITA; FIDELIZZAZIONE E SUPPORTO CLIENTI DETERMINAZIONE DELLA SELEZIONE DI GAMMA, CLASSIFICAZIONE DELLA SELEZIONE, SEQUENZIALITA NELLA ESPOSIZIONE ARTICOLI, ABBINAMENTO IMMAGINI ESTETICHE E TECNICHE, ABBINAMENTO DOCUMENTI TECNICI E COMMERCIALI, ASSEGNAZIONE DI UNA ESAUSTIVA DESCRIZIONE ARTICOLO IN FUNZIONE DEL MEDIA, RAPIDO AGGIORNAMENTO DELL OFFERTA, RAPIDA CONSULTAZIONE DEI CATALOGHI FORNITORI LISTINI NORMALIZZATI; DISPONIBILITA DI DESCRIZIONI GESTIONALI, ABSTRACT ; DETTAGLIATE,

20 INTEGRAZIONE DEI PROCESSI GESTIONALI; CONTENUTI PER CATALOGHI CARTACEI / PDF ; SITI WEB E WEB- APP; PROMOZIONE E SUPPORTO NELLA PRE- VENDITA, VENDITA E POST- VENDITA; FIDELIZZAZIONE E SUPPORTO CLIENTI DETERMINAZIONE DELLA SELEZIONE DI GAMMA, CLASSIFICAZIONE DELLA SELEZIONE, SEQUENZIALITA NELLA ESPOSIZIONE ARTICOLI, ABBINAMENTO IMMAGINI ESTETICHE E TECNICHE, ABBINAMENTO DOCUMENTI TECNICI E COMMERCIALI, ASSEGNAZIONE DI UNA ESAUSTIVA DESCRIZIONE ARTICOLO IN FUNZIONE DEL MEDIA, RAPIDO AGGIORNAMENTO DELL OFFERTA, RAPIDA CONSULTAZIONE DEI CATALOGHI FORNITORI LISTINI NORMALIZZATI; DISPONIBILITA DI DESCRIZIONI GESTIONALI DETTAGLIATE, ABSTRACT ; DISPONIBILITA DI IMMAGINI E DOCUMENTI CORRELATI ALL ARTICOLO O ALLA SUA SERIE/LINEA/MODELLO;

21 INTEGRAZIONE DEI PROCESSI GESTIONALI; CONTENUTI PER CATALOGHI CARTACEI / PDF ; SITI WEB E WEB- APP; PROMOZIONE E SUPPORTO NELLA PRE- VENDITA, VENDITA E POST- VENDITA; FIDELIZZAZIONE E SUPPORTO CLIENTI DETERMINAZIONE DELLA SELEZIONE DI GAMMA, CLASSIFICAZIONE DELLA SELEZIONE, SEQUENZIALITA NELLA ESPOSIZIONE ARTICOLI, ABBINAMENTO IMMAGINI ESTETICHE E TECNICHE, ABBINAMENTO DOCUMENTI TECNICI E COMMERCIALI, ASSEGNAZIONE DI UNA ESAUSTIVA DESCRIZIONE ARTICOLO IN FUNZIONE DEL MEDIA, RAPIDO AGGIORNAMENTO DELL OFFERTA, RAPIDA CONSULTAZIONE DEI CATALOGHI FORNITORI LISTINI NORMALIZZATI; DISPONIBILITA DI DESCRIZIONI GESTIONALI DETTAGLIATE, ABSTRACT ; DISPONIBILITA DI IMMAGINI E DOCUMENTI CORRELATI ALL ARTICOLO O ALLA SUA SERIE/LINEA/MODELLO; DISPONIBILITA DI SCHEDE ARTICOLO COMPLETE ED UNIFORMEMENTE STRUTTURATE

22 INTEGRAZIONE DEI PROCESSI GESTIONALI; CONTENUTI PER CATALOGHI CARTACEI / PDF ; SITI WEB E WEB- APP; PROMOZIONE E SUPPORTO NELLA PRE- VENDITA, VENDITA E POST- VENDITA ; FIDELIZZAZIONE E SUPPORTO CLIENTI DETERMINAZIONE DELLA SELEZIONE DI GAMMA, CLASSIFICAZIONE DELLA SELEZIONE, SEQUENZIALITA NELLA ESPOSIZIONE ARTICOLI, ABBINAMENTO IMMAGINI ESTETICHE E TECNICHE, ABBINAMENTO DOCUMENTI TECNICI E COMMERCIALI, ASSEGNAZIONE DI UNA ESAUSTIVA DESCRIZIONE ARTICOLO IN FUNZIONE DEL MEDIA, RAPIDO AGGIORNAMENTO DELL OFFERTA, RAPIDA CONSULTAZIONE DEI CATALOGHI FORNITORI LISTINI NORMALIZZATI; DISPONIBILITA DI DESCRIZIONI GESTIONALI DETTAGLIATE, ABSTRACT ; DISPONIBILITA DI IMMAGINI E DOCUMENTI CORRELATI ALL ARTICOLO O ALLA SUA SERIE/LINEA/MODELLO; DISPONIBILITA DI SCHEDE ARTICOLO COMPLETE ED UNIFORMEMENTE STRUTTURATE, DISPONIBILITA DI CATALOGHI CONSULTABILI DA PC- TABLET E SMARTPHONE

23 INTEGRAZIONE DEI PROCESSI GESTIONALI; CONTENUTI PER CATALOGHI CARTACEI / PDF ; SITI WEB E WEB- APP; PROMOZIONE E SUPPORTO NELLA PRE- VENDITA, VENDITA E POST- VENDITA ; FIDELIZZAZIONE E SUPPORTO CLIENTI DETERMINAZIONE DELLA SELEZIONE DI GAMMA, CLASSIFICAZIONE DELLA SELEZIONE, SEQUENZIALITA NELLA ESPOSIZIONE ARTICOLI, ABBINAMENTO IMMAGINI ESTETICHE E TECNICHE, ABBINAMENTO DOCUMENTI TECNICI E COMMERCIALI, ASSEGNAZIONE DI UNA ESAUSTIVA DESCRIZIONE ARTICOLO IN FUNZIONE DEL MEDIA, RAPIDO AGGIORNAMENTO DELL OFFERTA, RAPIDA CONSULTAZIONE DEI CATALOGHI FORNITORI LISTINI NORMALIZZATI; DISPONIBILITA DI DESCRIZIONI GESTIONALI DETTAGLIATE, ABSTRACT ; DISPONIBILITA DI IMMAGINI E DOCUMENTI CORRELATI ALL ARTICOLO O ALLA SUA SERIE/LINEA/MODELLO; DISPONIBILITA DI SCHEDE ARTICOLO COMPLETE ED UNIFORMEMENTE STRUTTURATE, DISPONIBILITA DI CATALOGHI CONSULTABILI DA PC- TABLET E SMARTPHONE, PARAMETRI ARTICOLO

24 INTEGRAZIONE DEI PROCESSI GESTIONALI; CONTENUTI PER CATALOGHI CARTACEI / PDF ; SITI WEB E WEB- APP; PROMOZIONE E SUPPORTO NELLA PRE- VENDITA, VENDITA E POST- VENDITA ; FIDELIZZAZIONE E SUPPORTO CLIENTI DETERMINAZIONE DELLA SELEZIONE DI GAMMA, CLASSIFICAZIONE DELLA SELEZIONE, SEQUENZIALITA NELLA ESPOSIZIONE ARTICOLI, ABBINAMENTO IMMAGINI ESTETICHE E TECNICHE, ABBINAMENTO DOCUMENTI TECNICI E COMMERCIALI, ASSEGNAZIONE DI UNA ESAUSTIVA DESCRIZIONE ARTICOLO IN FUNZIONE DEL MEDIA, RAPIDO AGGIORNAMENTO DELL OFFERTA, RAPIDA CONSULTAZIONE DEI CATALOGHI FORNITORI LISTINI NORMALIZZATI; DISPONIBILITA DI DESCRIZIONI GESTIONALI DETTAGLIATE, ABSTRACT ; DISPONIBILITA DI IMMAGINI E DOCUMENTI CORRELATI ALL ARTICOLO O ALLA SUA SERIE/LINEA/MODELLO; DISPONIBILITA DI SCHEDE ARTICOLO COMPLETE ED UNIFORMEMENTE STRUTTURATE, DISPONIBILITA DI CATALOGHI CONSULTABILI DA PC- TABLET E SMARTPHONE, PARAMETRI ARTICOLO BANCA DATI + CATALOGHI DINAMICI!

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26 Banca Dati articoli listini di oltre marche marche pubbliche e riservate di cui xxx del settore Ferramenta interazione con qualsiasi gestionale browser ; ftp ; Web Service

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28 FLIPITS oltre 650 cataloghi più di di pagine viste dal 1/1/2014 Personalizzabile

29 LA FILIERA DI RIFERIMENTO Fornitori di Materie Prime Produttori di Semilavorati Grossisti Rivenditori Grandi Cantieri Produttori di Prodotti Finiti Distributori Piccoli Cantieri e Ristrutturazione Importatori di Prodotti Finiti Consumatore Finale Grande Distribuzione Specializzata

30 IL CONTESTO Grossista Produttore Non Conformità Non Conformità Non Conformità Non Conformità Caricamento Conferma Inserimento Ordine Conciliazione Conferma Caricamento Consegna Caricamento Fatture Conciliazione Consegna Conciliazione Fatture Telefono Fax Agente Web E- mail PEC Carta EDI Inserimento Ordine Conferma d Ordine Avvisi Spedizione DDT Fatture

31 IL CICLO d ORDINE IDEALE Archiviazione Sostitutiva Ordine Pagamento CICLO d ORDINE IDEALE Conferma d Ordine Rivenditore Fattura Consegna Fornitore

32 COSTO DEL CICLO D ORDINE PER SETTORE Elettrodomestici Materiali Edili 79 Largo Consumo Materiale Elettrico Farmaceutico

33 SCOMPOSIZIONE DEL BENEFICIO Produttore Distributore 43% 57%

34 SCOMPOSIZIONE DEL BENEFICIO Non Conformità Ciclo Ideale 39% 61%

35 COSTI E BENEFICI CON COMPLETA DEMATERIALIZZAZIONE Elettrodomestici Materiali Edili Largo Consumo Materiale Elettrico Farmaceutico - 80% - 84% - 82% - 82% - 67% Costi Benefici

36 REDDITIVITA DEI MODELLI DI FATTURAZIONE ELETTRONICA Allineamento Dati Fornitore Cliente Ordine Consegne Fatturazione Pagamento Sistema Bancario Fatturazione Elettronica Strutturata Benefici Lordi compresi fra 9 e 12 /ciclo Benefici Netti compresi fra 5,5 e 8,5 /ciclo Tempo di payback : generalmente < 1 anno Fonte Beneficio produttività del personale Fatturazione Elettronica Non Strutturata Benefici Lordi compresi fra 3,6 e 5 /ciclo Benefici Netti compresi fra 0,6 e 4 /ciclo Tempo di payback : generalmente < 2 anni Fonte Beneficio spazio, trasmissione

37 REDDITIVITA DEI MODELLI DI INTEGRAZIONE DEL CICLO ORDINE Allineamento Dati Fornitore Cliente Ordine Consegne Fatturazione Pagamento Completa Integrazione e Dematerializzazione Sistema Bancario Benefici Lordi compresi fra 36 e 80 /ciclo Benefici Netti compresi fra 25 e 65 /ciclo Tempo di payback : generalmente < 1 anno Fonte Beneficio produttività del personale

38 CAUSE DI NON CONFORMITÀ IN FATTURA - Partita IVA, Anagrafiche Cliente Fornitore - Data, numero fattura - Incoerenza dei Codici Prodotto - Discrepanza nelle quantità - Incoerenza con Prezzo di Listino - Incoerenza con Sconti - Totali diversi dalla somma dei parziali - Coordinate di pagamento - Ecc

39 CAUSE DI NON CONFORMITÀ IN FATTURA RICONDUCIBILI A PROBLEMI DI DISALLINEAMENTO ANAGRAFICHE - Partita IVA, Anagrafiche Cliente Fornitore - Data, numero fattura - Incoerenza dei Codici Prodotto - Discrepanza nelle quantità - Incoerenza con Prezzo di Listino - Incoerenza con Sconti - Totali diversi dalla somma dei parziali Oltre il 50% degli errori sono evitabili allineando anagrafiche e listini - Coordinate di pagamento - Ecc

40 RIDUZIONE DEL COSTO DELLE NON CONFORMITÀ IN FATTURA A FRONTE DI UN INTERVENTO DI ALLINEAMENTO ANAGRAFICHE Connesse con il disallineamento della anagrafiche Potenzialmente indipendenti dalla gestione documentale Strettamente connesso con il disallineamento anagrafiche Altri errori nella gestione documentale 7,00 6,00 5,00 4,00 3,00 2,00 1,00 0,00 6,40 Tradizionale 12% 2,40 23% 40% 25% 4,00 Le cause della inaccuratezza Integrato

41 LA CLASSIFICAZIONE DEGLI OSTACOLI ALLA DIFFUSIONE DEL CICLO INTEGRATO Esterni Confusione Normativa Ostacoli all Adozione Mancanza di Standard Scarsa Consapevolezza del Valore Interni Frammentazione del Ciclo Ordine- Pagamento Difficoltà a Collaborare con l esterno

42 OBIETTIVO PORTARE IL COSTO PER CICLO D ORDINE DA A 79 16

43 LINEE GUIDA PER I PROCESSI EDI B2B

44 CHI dovrebbe DEVE FARE COSA GROSSISTA Associare alla Codifica Interna dell Articolo anche: Identificativo Contabile del Fornitore, Sigla Marca di Riferimento, Codice Originale Articolo Automatizzare i Processi di integrazione con le Sorgenti Elettroniche del Dato Automatizzare i Processi EDI (B2B ANGAISA) Essere RIGOROSI! PRODUTTORE Migliorare la Qualità e Completezza del Dato (Classificazioni, Confezionamenti, Codici a Barre, Categorie ) Abbinare le Scontistiche ad Elementi (Classe di Sconto o Famiglia Merceologica) associati all Articolo e dichiarati nel Listino Elettronico e dichiararli in Convenzione di Acquisto In caso di Valori Netti fornire un file (tipo Microsoft Excel) contente gli elementi utili al loro trattamento automatico Uniformare le Codifiche nei Listini Elettronici/Cartaceie nei Documenti Gestionali. Produrre Documentazione PDFdi qualità Migliorare i Tempi di rilascio dei Nuovi Listini Automatizzare i Processi EDI (B2B ANGAISA) Inserire IdroLAB nella lista di Distribuzione di Listini e Documentazione; Essere RIGOROSI!

45 CHI dovrebbe DEVE FARE COSA IdroLAB Pubblicare in BANCA DATI, rapidamente, quanto ricevuto dai Produttori Normalizzare, Controllare, Referenziare e Pubblicare rapidamente in BANCA DATI e FLIPITS i Listini e la Documentazione dei Produttori Partner Garantire la fruibilità dei Dati e Documenti presenti in BANCA DATI Garantire l Evoluzionedella BancaDati Recepire le Esigenze del Mercato e trasformarle in Linee Guida e Soluzioni/Servizi Essere RIGOROSI!

46 OBIETTIVI classificazione merceologica wonderdata.net eureca2008.net flipits.net praebeo.it eureca2008.net 2015 Proposta, discussione e formalizzazione di una classificazione merceologica, completa, del settore FERRAMENTA. Attribuzione di una sigla marca univoca, a tutte le marche richieste del settore Ferramenta. Inserimento, in Banca Dati, degli articoli afferenti i listini e confezionamenti del settore Ferramenta dando priorità alle marche indicate dai Grossisti che hanno già attivato il Servizio Estensione contenuto di FLIPITS ai Cataloghi dei Produttori Partner del Settore Ferramenta Attivazione del Servizio per la pubblicazione di Offerte e Promozioni Nazionali, Novità sui Prodotti. Parametri 2016

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