SOMMARIO. 1. Quali esigenze? 2. Perché scegliere un ERP. 3. Cosa blocca una PMI. 4. Questo è il momento giusto. 5. Vantaggi. 6. Perché SAP è Leader

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1 Perché sceglierlo?

2 SOMMARIO 1. Quali esigenze? 2. Perché scegliere un ERP 3. Cosa blocca una PMI 4. Questo è il momento giusto 5. Vantaggi 6. Perché SAP è Leader 7. Perché SAP Business One è Leader

3 Quali esigenze? Volete una soluzione cer/ficata e garan/ta a livello internazionale? Volete una soluzione integrata, che vi perme8a di ges/re in maniera efficiente ed in tempo reale i singoli processi aziendali? Volete una soluzione specifica per le Piccole e Medie Imprese? Volete una soluzione specifica per il Vostro se8ore industriale? Volete una soluzione che vi perme8e di aumentare i ricavi e ridurre i cos/ di ges/one?

4 Quali esigenze? Volete una soluzione che favorisca la crescita della Vostra azienda? Volete una soluzione che vi perme8a di avere analisi istantanee? Volete una soluzione che vi perme8a transazioni immediate con differen/ valute? Volete una soluzione che sia totalmente integrata con Office e Microso@ Outlook?

5 Quali esigenze? Volete una soluzione che vi perme8a di controllare la vostra azienda tramite Tablet e Smartphone? Volete una soluzione configurata a seconda delle Vostre EFFETTIVE esigenze di lavoro? Volete una soluzione che NON compor/ cos/ variabili di supporto e manutenzione nel corso degli anni?

6 Quali esigenze? Se avete risposto SI a buona parte di queste domande Forse non dovreste chiedervi se la vostra azienda si può permerere un ERP, ma se il vostro business può fare a meno di un ERP.

7 Perché scegliere un ERP Controllo margini e profirabilità: per determinare la reale marginalità del prodo8o in caso di produzioni discrete o di processo, e nel caso di produzioni su commessa per una accurata preven/vazione e cos/ficazione. GesYone di maggiori complessità: Necessità di requisi/ e funzionalità internazionali. Necessità di interfacce utente in lingue diverse e ges/one di best prac/ce e fiscalità paese diverse, così come di maggiore interoperabilità e integrazione delle funzionalità. Necessità di ges/re in modo più preciso i flussi di cassa. Per mantenere il vantaggio compeyyvo: la cultura compe//va dell'azienda si deve basare su for/ processi, audit e disponibilità immediata di da/.

8 Cosa blocca una PMI Quali Ymori da parte della piccola e media azienda: Fallimento o eccessivo costo di un' apvità di implementazione. Il proge8o viene valutato come costo e non come ritorno dell'inves/mento (da valutarsi sia in denaro che in tempo). Timori ad inves-re in periodi di crisi, tendenza a rimandare l'inves-mento a tempi migliori senza percepire che ulteriore ritardo significa aumento del rischio.

9 Questo è il momento giusto Prezzo e accessibilità: I prezzi stanno calando rendendo più affrontabile l'inves/mento in un ERP. Aumentata l'accessibilità alle informazioni preliminari che perme8e un lavoro di scrematura prima di avviare rappor/ con il fornitore. Più innovazione e funzionalità: Recentemente c è stata, specie per i prodop internazionali, una forte spinta verso l'innovazione tecnologica e di funzionalità. Alle funzionalità /piche orizzontali e comuni per ogni /po di azienda, sono sta/ sviluppa/ moduli ver/cali perfe8amente integra/ per ges/re le /picità di ogni se8ore diverso. Limitando cos/ e tempi di implementazione dei progep.

10 Questo è il momento giusto Più configurabilità e meno personalizzazione: Con/nuo incremento della possibilità di configurazione di funzionalità già esisten/. Si riducono costose personalizzazioni e il so@ware si ada8a al business e non viceversa. Facilità d'uso e di navigazione: I recen/ sviluppi dei prodop hanno puntato molto verso interfacce sempre più intui/ve e semplici da u/lizzare. Si riducono i tempi di formazione e i tempi per effe8uare le operazioni o l'accesso alle informazioni.

11 Vantaggi Riduzione dei cos/ opera/vi, riduzione dei cos/ amministra/vi, riduzione dei cos/ rela/vi al magazzino. Riduzione o redistribuzione degli organici, crescita senza aumento degli organici. Riduzione degli sprechi e miglior u/lizzo delle risorse, incremento delle entrate e miglioramento dei margini. Migliori e più veloci risposte alla clientela, innalzamento del valore del servizio erogato alla clientela. Incremento della produzione e della produpvità, incremento della visibiltà del business e riduzione del rischio legato alle decisioni.

12 Perché SAP è Leader Nel Mondo Oltre aziende in più di 120 Paesi uylizzano soluzioni SAP. Di queste, circa hanno scelto SAP Business One. In Italia SAP Italia aiuta più di aziende sul territorio a gesyre il proprio business in modo sostenibile e innovayvo. Di queste, oltre il 60% sono piccole medie imprese.

13 Perché SAP è Leader n SAP è il leader riconosciuto nel mercato delle soluzioni applicayve collaborayve per tua i serori di industria e per ogni segmento di mercato n SAP è l azienda che produce applicazioni di business più grande al mondo e la terza in assoluto tra le aziende indipendeny che producono socware n 30 anni di esperienza e Know- how nel business delle applicazioni di business n Fondata nel 1972, con sede principale a Walldorf, Germania, sede Agrate Brianza; filiali a Roma, Padova, Bologna.

14 Perché SAP Business One è Leader clieny uteny ~ 28% dei clieny SAP sono clieny SAP Business One 41 localizzazioni fiscali 27 lingue >120 Paesi in cui SAP Business One è uylizzato download dell applicazione per iphone e ipad >250 large enterprise con SAP Business One in >1.500 filiali

15 Perché SAP Business One è Leader INTERNAZIONALE: Interfaccia utente in 27 lingue e 85 versioni paese, mul/- intercompany. SCALABILITA E AMPIA CONFIGURATIBILITA : Si ada8a alle aziende che crescono e che cambiano modelli e /pologie di business : da 2 a 500 uten/. LIMITATA PERSONALIZZAZIONE: Grazie alla configurabilità e all'esistenza di oltre 550 soluzioni specifiche di se8ore sviluppate da partner e cer/ficate da SAP. Prodo%o collaudato e con exper0se in tu%e le aree aziendali.

16 Perché SAP Business One è Leader INTEGRA UNA TRA LE MIGLIORI SOLUZIONI PER L ELABORAZIONE DI REPORT E STATISTICHE: SAP ha acquistato l'azienda Business Object integrando le funzioni in SAP Business One. E UN PRODOTTO STRATEGICO PER SAP: Gode di al/ focus e risorse per il suo sviluppo da parte della casa madre. Oltre il 60% delle nuove istallazioni SAP sono cos/tuite dal prodo8o SAP Business One. E TRA I POCHI REALMENTE APERTO ALLA MOBILITY: SAP Business One on- device riceve grossa a8enzione e grossi inves/men/ da parte della casa madre SAP.

17 Perché SAP Business One è Leader SEMPLICE DA ISTALLARE ED UTILIZZARE: La sua istallazione e configurazione è semplice e veloce e la sua intui/vità di u/lizzo perme8e ridop tempi di formazione. E REALMENTE UN PRODOTTO CONVENIENTE: Elevato rapporto qualità prezzo e rapidissimi tempi di rientro dall'inves/mento.

18 Contaa Neos ConsulYng Srl Via Einstein, angolo Via Monte Pasubio 5, c/o Polo per l Innovazione Tecnologica Dalmine (BG) Tel Fax f.scopelliy@neosconsulyng.it Web: Seguiteci su: