Agenzia nazionale per l attrazione degli investimenti e lo sviluppo d impresa SpA. Organigramma. 1 Settembre 2016

Dimensione: px
Iniziare la visualizzazioe della pagina:

Download "Agenzia nazionale per l attrazione degli investimenti e lo sviluppo d impresa SpA. Organigramma. 1 Settembre 2016"

Transcript

1 Agenzia nazionale per l attrazione degli investimenti e lo sviluppo d impresa SpA Organigramma 1 Settembre 2016

2 Agenzia Presidente C. Tesauro Amministratore Delegato D. Arcuri Internal Auditing P. Foglia Relazioni Istituzionali S. Andreani Inward Investment G. Arcucci Ufficio Stampa e Comunicazioni A. Troise Risorse Umane e Organizzazione A. Migliardi Affari Legali e Societari D. Porpora Pianificazione, Controllo e Sistemi Informativi M. Ostuni Servizi Corporate D. Pasqualini Incentivi e Innovazione B. Mattarella Competitività e Territori G. Portaluri Programmazione Comunitaria D. Sansone Organigramma aggiornato al 1 Settembre

3 Relazioni Istituzionali Relazioni Istituzionali assicura il presidio e la continuità dei processi di gestione delle relazioni con le Istituzioni nazionali e internazionali. Collabora nella preparazione delle Audizioni parlamentari e garantisce il flusso di informazioni sulle attività dell Agenzia in risposta ad atti di mandato ispettivo o richieste informali. Assicura inoltre, con il supporto della funzione Ufficio Stampa e Comunicazione, l organizzazione e la partecipazione dell Amministratore Delegato ad eventi istituzionali. Relazioni Istituzionali S. Andreani Organigramma aggiornato al 1 Settembre

4 Ufficio Stampa e Comunicazione Ufficio Stampa e Comunicazione assicura il presidio dei processi di gestione della comunicazione esterna per il Gruppo, la gestione del canale web, gli eventi e la promozione delle attività dell Agenzia e i servizi di comunicazione connessi. È organizzata per: la progettazione e la realizzazione degli eventi previsti nei piani di comunicazione aziendale e di commessa, in collaborazione con le funzioni coinvolte il supporto a Relazioni Istituzionali nella progettazione e realizzazione di eventi con la partecipazione dei Vertici aziendali la gestione della comunicazione dell immagine aziendale e delle campagne pubblicitarie la definizione e implementazione dei piani di comunicazione di prodotto in collaborazione con le funzioni dell Agenzia e le Società del Gruppo l architettura del canale web istituzionale e la sua gestione.. Ufficio Stampa e Comunicazione A. Troise Organigramma aggiornato al 1 Settembre

5 Internal Auditing Internal Auditing assicura il presidio dei sistemi di controllo interni e il supporto agli organi di controllo interni ed esterni per l Agenzia e per il Gruppo. In particolare assicura: l adeguatezza dei controlli interni, verificando aderenza e coerenza dei processi rispetto alle procedure vigenti per la Capogruppo e le Società del Gruppo l effettuazione, su richiesta del Presidente e dell Amministratore Delegato, di verifiche ispettive ed indagini amministrative sulla Capogruppo e sulle Società del Gruppo il supporto agli organi di controllo esterno del Gruppo (Collegio Sindacale e Società di Revisione) il supporto all Organismo di Vigilanza nello svolgimento delle attività ai sensi D.Lgs. 231/01 il supporto al Dirigente Preposto nell effettuazione dei controlli amministrativo finanziari chiave, individuati da Governance Amministrativo-Finanziaria Internal Auditing P. Foglia Organigramma aggiornato al 1 Settembre

6 Inward Investment Inward Investment assicura la gestione del processo di promozione e sviluppo degli investimenti esteri garantendo l organizzazione e l attivazione delle azioni volte a incrementare le opportunità di attrazione. In particolare gestisce: la progettazione e la definizione del portafoglio d offerta per investitori esteri sulla base delle linee guida aziendali la promozione dell offerta, in coordinamento con Comunicazione, e la gestione delle missioni all estero la creazione di alleanze e partnership internazionali a supporto della promozione dell offerta e dell erogazione dei servizi agli investitori la gestione delle relazioni con gli interlocutori istituzionali, finalizzate a supportare il miglioramento delle condizioni di attrattività del Paese le attività di scouting per l individuazione di potenziali investitori e la gestione dell investitore nel corso del processo di investimento, in coordinamento con le altre aree aziendali interessate l erogazione dei servizi informativi di interesse per il potenziale investitore. Inward Investment G. Arcucci Organigramma aggiornato al 1 Settembre

7 Affari Legali e Societari Affari Legali e Societari assicura la gestione degli affari legali e societari dell Agenzia e delle Società del Gruppo al fine di garantire la coerenza dell operatività aziendale con la normativa vigente. Legale Corporate assicura la gestione degli affari legali dell Agenzia con particolare riguardo alla gestione della compliance e dell antiriciclaggio, alla elaborazione delle Convenzioni, alla gestione del contenzioso ed al supporto legale al processo di acquisto di beni e servizi strumentali all operatività aziendale. Servizi Legali Business, assicura l assistenza legale alle attività di business con riferimento a supporto ed erogazione di servizi specialistici per la gestione delle procedure di affidamento di appalti pubblici e per la realizzazione dei conseguenti interventi, supporto legale ai progetti realizzati dalla Capogruppo su commesse esterne e alla gestione degli incentivi. Legale Partecipazioni assicura la gestione degli affari legali e societari per le società controllate Segreteria Societaria assicura l attività di segreteria societaria, per la Capogruppo e le Società del Gruppo, l espletamento dei relativi adempimenti, nonché l attività di Segreteria del Consiglio di Amministrazione e dell Assemblea degli Azionisti Legale Corporate P. Ambrogio Segreteria Societaria FS. Orlacchio Affari Legali e Societari D. Porpora Servizi Legali Business A. Babighian affarilegali@pec.invitalia.it Legale Partecipazioni A. Arcese accessocivico@pec.invitalia.it incentivieinnovazionelegale@pec.invitalia.it legalesocietario@pec.invitalia.it Organigramma aggiornato al 1 Settembre

8 Risorse Umane e Organizzazione Risorse Umane e Organizzazione assicura la gestione, per il Gruppo, dei processi relativi allo sviluppo organizzativo, alla gestione, amministrazione e sviluppo delle risorse umane, nonché alle relazioni industriali, con l obiettivo di fornire al Gruppo competenze organizzate per il business a costo sostenibile. In particolare garantisce: lo sviluppo organizzativo e la definizione e realizzazione del piano di allocazione delle risorse sui progetti, nonché il relativo monitoraggio i processi di sviluppo e gestione delle risorse umane e le relazioni industriali il processo di amministrazione del personale. Amministrazione del Personale R. Gemma Risorse Umane e Organizzazione A. Migliardi Organizzazione e Sviluppo Risorse Umane G. Forte Gestione Risorse Umane e Relazioni Industriali G. Galati amministrazionedelpersonale@pec.invitalia.it formazione@pec.invitalia.it risorseumane@pec.invitalia.it Organigramma aggiornato al 1 Settembre

9 Pianificazione, Controllo e Sistemi Informativi Pianificazione, Controllo e Sistemi Informativi assicura il presidio dei processi di pianificazione, controllo di gestione e reporting e il presidio dei processi relativi allo sviluppo ed esercizio dei sistemi e delle infrastrutture informatiche. In tale ambito Tableau de Bord assicura, in collaborazione con Pianificazione e Controllo Corporate e Pianificazione e Controllo Business: la definizione, l implementazione e la gestione del modello dei dati e degli indicatori di performance del sistema integrato di reporting direzionale, l elaborazione di dashboard per l analisi delle performance aziendali e il monitoraggio dei principali indicatori di performance a supporto del Vertice aziendale per l individuazione delle azioni correttive; la reportistica integrata della funzione Pianificazione, Controllo e Sistemi Informativi e il monitoraggio degli specifici indicatori di performance. Pianificazione e Controllo Corporate M. Ostuni a.i. Pianificazione e Controllo Business S. Corvaglia Demand Management Sistemi Informativi CA. Salvan Pianificazione, Controllo e Sistemi Informativi M. Ostuni Sviluppo Sistemi Informativi A. Petrera pcsi@pec.invitalia.it Esercizio Sistemi Informativi FM. Sansoni Sistemi Informativi Controllate M. Verardi Organigramma aggiornato al 1 Settembre

10 Servizi Corporate Servizi Corporate, assicura la gestione dei servizi di supporto per l Agenzia e per il Gruppo, garantendo l efficienza nella gestione operativa e l incremento della qualità fornita ai clienti interni. In particolare garantisce: i processi di acquisto; la gestione immobiliare ed i servizi generali per l Agenzia ed il Gruppo; i processi di contabilità, bilancio e tesoreria, il processo di Governance delle Società del Gruppo attraverso il coordinamento delle attività delle controllate e la verifica, di concerto con Pianificazione, Controllo e Sistemi Informativi, dell allineamento delle azioni rispetto alle linee guida fornite dalla Capogruppo. Amministrazione D. Lioto Servizi Corporate D. Pasqualini Rendicontazione D. Pasqualini a.i. servizicorporate@pec.invitalia.it Immobili e Acquisti M. Amicucci invitalia@pec.invitalia.it amm.agevolazioni@pec.invitalia.it acquisti@pec.invitalia.it invitaliafornitori@pec.invitalia.it Organigramma aggiornato al 1 Settembre

11 Incentivi e Innovazione Incentivi e Innovazione definisce le linee di sviluppo e assicura la gestione e attuazione del portafoglio di offerta di incentivi, agevolazioni e strumenti a sostegno delle imprese italiane e straniere, anche interpretando nuovi fabbisogni, per promuovere la competitività e sostenere lo sviluppo dei sistemi imprenditoriali. In particolare garantisce: l interazione con i sistemi imprenditoriali, al fine di valorizzare gli strumenti di incentivazione disponibili per il sostegno finanziario alla creazione e sviluppo di impresa; la progettazione e gestione degli strumenti a sostegno delle imprese o dei settori industriali, anche nel quadro di azioni finalizzate al riequilibrio territoriale e al recupero di competitività e/o di sviluppo di territori; la corretta integrazione fra le attività valutative e il processo di assunzione degli impegni. Il Responsabile assicura che le attività della Funzione siano sempre orientate all incremento dell innovazione e dell efficacia di azione dell Agenzia a sostegno dei sistemi imprenditoriali e/o dei territori. Assicura, inoltre, la gestione finanziaria dell Agenzia e la definizione e attuazione delle relative politiche. Sviluppo e CRM C. Diotallevi Incentivi alle Imprese C. D Amato smartstart@pec.invitalia.it antimafia@pec.invitalia.it autoimpiego@pec.invitalia.it autoimprenditorialita@pec.invitalia.it bandigioventu@pec.invitalia.it biomasse@pec.invitalia.it brevettiplus@pec.invitalia.it cds@pec.invitalia.it cds2015@pec.invitalia.it csa@pec.invitalia.it dm-campania@pec.invitalia.it dm-murgia@pec.invitalia.it dm6agosto2010@pec.invitalia.it efficenzaenergetica@pec.invitalia.it fimpleg@pec.invitalia.it fondoreteincubator@pec.invitalia.it gestioneincentivi@pec.invitalia.it impresetassozero@pec.invitalia.it industria2015@pec.invitalia.it legge181@pec.invitalia.it progettispeciali@pec.invitalia.it ricostruzione@pec.invitalia.it rilancioareeindustriali@pec.invitalia.it rupconcessione26@pec.invitalia.it Incentivi e Innovazione B. Mattarella Impegni e Credito R. Aureli Organigramma aggiornato al 1 Settembre 2016 Selfiemployment@pec.invitalia.it 11 Smartstartitalia@pec.invitalia.it finanzaimpresa@pec.invitalia.it

12 Competitività e Territori Competitività e Territori assicura la promozione e gestione di programmi e progetti per la competitività e lo sviluppo dei territori, operando con le Istituzioni pubbliche, anche per sostenerne la capacità di attuazione di investimenti, la realizzazione di infrastrutture e la valorizzazione di risorse materiali ed immateriali. In particolare assicura: la promozione e realizzazione di programmi per la competitività ed il miglioramento dell efficacia delle strategie di intervento pubblico e l attuazione di programmi e interventi speciali per lo sviluppo e la coesione territoriale anche di settori e territori strategici, garantendo le attività tecnico-progettuali necessarie alla realizzazione degli interventi; le funzioni di centrale di committenza e stazione appaltante di lavori per la realizzazione di opere e lo sviluppo e la gestione delle attività di committenza pubblica; lo sviluppo e la gestione di iniziative per l innovazione e la capacity building della PA ; le funzioni di soggetto responsabile per l attuazione dei Contratti Istituzionali di Sviluppo; l attuazione delle iniziative per lo sviluppo e la valorizzazione dei servizi pubblici; la gestione della rete nazionale degli incubatori d impresa. Innovazione e Competitività L. Gallo Competitività e Territori G. Portaluri Infrastrutture e Territori F. Di Nola competitivitaeterritori@pec.invitalia.it bagnoli@pec.invitalia.it Ufficio Tecnico M. Matteoli realizzazioneinterventi@pec.invitalia.it Organigramma aggiornato al 1 Settembre

13 Programmazione Comunitaria Programmazione Comunitaria assicura lo sviluppo e la gestione di programmi di supporto alle Amministrazioni Centrali finalizzati alla definizione ed all attuazione dei Programmi Comunitari e per rafforzare la capacità amministrativa attraverso la semplificazione e la digitalizzazione dei processi, garantendo obiettivi di ricavo, marginalità, produttività e di qualità del risultato. In particolare assicura alla Committenza l assistenza tecnica per: la redazione e messa a punto dei Programmi, la progettazione e attuazione degli interventi, il monitoraggio, il controllo e la certificazione della spesa, lo sviluppo e l esercizio delle soluzioni informatiche di supporto all Amministrazione e di integrazione tra le banche dati pubbliche, nazionali e comunitarie. Garantisce, inoltre, la pianificazione, la gestione, il controllo e la rendicontazione delle commesse assegnate in coerenza con gli obiettivi definiti. Regolamentazione e Programmi Imprese Regolamentazione e Programmi PA Programmazione Comunitaria D. Sansone Controlli programmazionecomunitaria@pec.invitalia.it conciliazioniparitetiche@pec.invitalia.it Attuazione ICT per gli Aiuti e la PA F. Pagliarini registrazione.agevolazionidgiai@pec.invitalia.it Organigramma aggiornato al 1 Settembre

Agenzia nazionale per l attrazione degli investimenti e lo sviluppo d impresa SpA. Organigramma. 1 Gennaio 2017

Agenzia nazionale per l attrazione degli investimenti e lo sviluppo d impresa SpA. Organigramma. 1 Gennaio 2017 Agenzia nazionale per l attrazione degli investimenti e lo sviluppo d impresa SpA Organigramma 1 Gennaio 2017 Agenzia Presidente C. Tesauro presidenza@postacert.invitalia.it Tel. 06 42160762 Internal Auditing

Dettagli

Agenzia nazionale per l attrazione degli investimenti e lo sviluppo d impresa SpA. Organigramma. 3 Maggio 2017

Agenzia nazionale per l attrazione degli investimenti e lo sviluppo d impresa SpA. Organigramma. 3 Maggio 2017 Agenzia nazionale per l attrazione degli investimenti e lo sviluppo d impresa SpA Organigramma 3 Maggio 2017 Agenzia Presidente C. Tesauro presidenza@postacert.invitalia.it Tel. 06 42160762 Internal Auditing

Dettagli

Agenzia nazionale per l attrazione degli investimenti e lo sviluppo d impresa SpA. Organigramma. 15 Gennaio 2016

Agenzia nazionale per l attrazione degli investimenti e lo sviluppo d impresa SpA. Organigramma. 15 Gennaio 2016 Agenzia nazionale per l attrazione degli investimenti e lo sviluppo d impresa SpA Organigramma 15 Gennaio 2016 Agenzia Presidente G. Innocenzi Botti Amministratore Delegato D. Arcuri Internal Auditing

Dettagli

Agenzia nazionale per l attrazione degli investimenti e lo sviluppo d impresa SpA. Organigramma. 3 Giugno 2015

Agenzia nazionale per l attrazione degli investimenti e lo sviluppo d impresa SpA. Organigramma. 3 Giugno 2015 Agenzia nazionale per l attrazione degli investimenti e lo sviluppo d impresa SpA Organigramma 3 Giugno 2015 Agenzia Presidente G. Innocenzi Botti Amministratore Delegato D. Arcuri Internal Auditing P.

Dettagli

Organigramma. Roma, ottobre 2015

Organigramma. Roma, ottobre 2015 Organigramma Roma, ottobre 2015 Organigramma Normative e Certificazioni, cura: il monitoraggio delle normative che hanno impatto sull operatività aziendale la gestione del sistema della Sicurezza aziendale

Dettagli

Organigramma di dettaglio

Organigramma di dettaglio Organigramma di dettaglio Dicembre 2016 Le informazioni contenute in questo documento sono strettamente legate ai commenti orali che le hanno accompagnate e possono essere utilizzate solo dalle persone

Dettagli

Disposizione Organizzativa Modugno, 28 ottobre Il Direttore Generale. L Amministratore Unico Sabino Persichella. pugliasviluppo DO 1/2015 1

Disposizione Organizzativa Modugno, 28 ottobre Il Direttore Generale. L Amministratore Unico Sabino Persichella. pugliasviluppo DO 1/2015 1 Disposizione Organizzativa Modugno, 28 ottobre 2015 Il Direttore Generale L Amministratore Unico Sabino Persichella pugliasviluppo DO 1/2015 1 SOMMARIO Premessa Organigramma Audit Trasparenza, Sicurezza

Dettagli

Aspetti evolutivi dei sistemi di controllo: l'esperienza di BancoPosta e Poste Italiane

Aspetti evolutivi dei sistemi di controllo: l'esperienza di BancoPosta e Poste Italiane Aspetti evolutivi dei sistemi di controllo: l'esperienza di BancoPosta e Poste Italiane Milano 17 giugno 2008 Roberto Russo Responsabile Revisione Interna BancoPosta Versione:1.0. Premessa 2 L evoluzione

Dettagli

Comunicazione Organizzativa N. 57/2015 Roma, 18 dicembre 2015

Comunicazione Organizzativa N. 57/2015 Roma, 18 dicembre 2015 Comunicazione Organizzativa N. 57/2015 Roma, 18 dicembre 2015 Facendo seguito alle determinazioni direttoriali numero 64 del 24 settembre 2015 e numero 67 del 18 dicembre 2015, con decorrenza 1 gennaio

Dettagli

DIREZIONE PARTECIPATE E PATRIMONIO IMMOBILIARE

DIREZIONE PARTECIPATE E PATRIMONIO IMMOBILIARE DIREZIONE PARTECIPATE E PATRIMONIO IMMOBILIARE DIREZIONE PARTECIPATE E PATRIMONIO IMMOBILIARE DIREZIONE PARTECIPATE E PATRIMONIO IMMOBILIARE STRUTTURE ORGANIZZATIVE AREA GOVERNANCE COMPETENZE Supporto

Dettagli

Organigramma e Manuale delle funzioni Sede formativa

Organigramma e Manuale delle funzioni Sede formativa DOCUMENTO DI ORGANIZZAZIONE Organigramma e Manuale delle funzioni Sede formativa ASSOCIAZIONE CARPAN ENTE DI FORMAZIONE PROFESSIONALE DOCUMENTO DI ORGANIZZAZIONE ASSEMBLEA DEI SOCI PRESIDENTE LEGALE RAPPRESENTANTE

Dettagli

GRUPPO POSTE ITALIANE - STRUTTURA ORGANIZZATIVA

GRUPPO POSTE ITALIANE - STRUTTURA ORGANIZZATIVA GRUPPO POSTE ITALIANE - STRUTTURA ORGANIZZATIVA Il Gruppo Poste Italiane ha avviato un processo di sviluppo e trasformazione in cui è oggi fortemente impegnata tutta la sua organizzazione centrale e territoriale.

Dettagli

Descrizione del fabbisogno e definizione dell oggetto dell incarico

Descrizione del fabbisogno e definizione dell oggetto dell incarico Allegato n. 2 Fabbisogno Assistenza Tecnica all attuazione dell Accordo di Partenariato Fabbisogno di n. 7 esperti per attività di assistenza tecnica di supporto all Agenzia per la Coesione Territoriale

Dettagli

Università degli Studi di Messina ORGANIGRAMMA DELLE STRUTTURE AMMINISTRATIVE DELL ATENEO /03/2016

Università degli Studi di Messina ORGANIGRAMMA DELLE STRUTTURE AMMINISTRATIVE DELL ATENEO /03/2016 Università degli Studi di Messina ORGANIGRAMMA DELLE STRUTTURE AMMINISTRATIVE DELL ATENEO 2016 01/03/2016 1 Legenda dei colori Rettorato Direzione Generale Dipartimento amministrativo Dipartimento -----------

Dettagli

- evoluzioni normative che hanno comportato l inclusione di nuove fattispecie di reato all interno del Decreto Legislativo n.231 del 2001.

- evoluzioni normative che hanno comportato l inclusione di nuove fattispecie di reato all interno del Decreto Legislativo n.231 del 2001. Premessa [1] Rai Com ha deciso di procedere alla predisposizione e adozione del Modello di organizzazione, gestione e controllo ex d.lgs. 231/01 (di seguito, il Modello ) in quanto consapevole che tale

Dettagli

Nuovo Assetto Organizzativo della Capogruppo Area Organizzazione Siena, 24 gennaio 2017

Nuovo Assetto Organizzativo della Capogruppo Area Organizzazione Siena, 24 gennaio 2017 Strettamente riservato Nuovo Assetto Organizzativo della Capogruppo Organizzazione Siena, 24 gennaio 2017 Chief Commercial Officer (CCO): Old Direzione Chief Commercial Officer Direzione Retail e Rete

Dettagli

(Allegato 2) Obiettivo individuale di struttura. Struttura Responsabile

(Allegato 2) Obiettivo individuale di struttura. Struttura Responsabile (Allegato 2) Area strategica Didattica Ricerca Obiettivo strategico Razionalizzazione offerta formativa, consolidamento e diversificazione sulle sedi di PZ e MT, in specie relazione ad ambiti disciplinari

Dettagli

AMMINISTRAZIONE, FINANZA E CONTROLLO

AMMINISTRAZIONE, FINANZA E CONTROLLO AMMINISTRAZIONE, FINANZA E CONTROLLO Con riferimento all Ordine di Servizio n. 23 del 07.07.2015, in relazione al progetto di progressiva centralizzazione dei servizi amministrativi e delle attività di

Dettagli

2.4 Sistemi di Gestione all interno delle società del Gruppo Ferrovie dello Stato Italiane G R I 4. 8 4. 1 2 S O 9 S O 1 0

2.4 Sistemi di Gestione all interno delle società del Gruppo Ferrovie dello Stato Italiane G R I 4. 8 4. 1 2 S O 9 S O 1 0 2.4 Sistemi di Gestione all interno delle società del Gruppo Ferrovie dello Stato Italiane G R I 4. 8 4. 1 2 S O 9 S O 1 0 Nel secondo semestre del 2013 e nei primi mesi del 2014, proseguendo il percorso

Dettagli

SOGEI E L AGENZIA DELLE ENTRATE

SOGEI E L AGENZIA DELLE ENTRATE SOGEI E L AGENZIA DELLE ENTRATE CHI SIAMO Sogei è la società di ICT, a capitale interamente pubblico, partner tecnologico del Ministero dell Economia e delle Finanze italiano. Progettiamo, realizziamo,

Dettagli

IL CONTRATTO DI OUTSOURCING DEI CONTROLLI INTERNI NELL AMBITO DEL GRUPPO INTESABCI

IL CONTRATTO DI OUTSOURCING DEI CONTROLLI INTERNI NELL AMBITO DEL GRUPPO INTESABCI IL CONTRATTO DI OUTSOURCING DEI CONTROLLI INTERNI NELL AMBITO DEL GRUPPO INTESABCI Convegno I controlli interni degli intermediari finanziari specializzati, attualità e prospettive 22 gennaio 2002 1 NORMATIVA

Dettagli

AMMINISTRAZIONE, FINANZA E CONTROLLO. Con riferimento all Ordine di Servizio n. 23 del si comunica che, con effetto

AMMINISTRAZIONE, FINANZA E CONTROLLO. Con riferimento all Ordine di Servizio n. 23 del si comunica che, con effetto AMMINISTRAZIONE, FINANZA E CONTROLLO Con riferimento all Ordine di Servizio n. 23 del 07.07.2015 si comunica che, con effetto immediato, in ambito AMMINISTRAZIONE, FINANZA E CONTROLLO: risulta superata

Dettagli

«Fatti non foste a viver come bruti, ma per seguir virtute e canoscenza»

«Fatti non foste a viver come bruti, ma per seguir virtute e canoscenza» «Fatti non foste a viver come bruti, ma per seguir virtute e canoscenza» About us Studio Eidos è una società che opera da oltre dieci anni nella consulenza direzionale, finanziaria e organizzativa. IL

Dettagli

Ministero dello Sviluppo Economico

Ministero dello Sviluppo Economico Ministero dello Sviluppo Economico DIPARTIMENTO PER LE POLITICHE DI SVILUPPO E DI COESIONE DIREZIONE GENERALE PER LE POLITICHE DEI FONDI STRUTTURALI COMUNITARI CRITERI DI SELEZIONE DELLE OPERAZIONI DEL

Dettagli

Comitato regionale di Coordinamento DPCM 21/12/07

Comitato regionale di Coordinamento DPCM 21/12/07 Comitato regionale di Coordinamento DPCM 21/12/07 La Legge Regionale 26 Novembre 2010 N.11 Disposizioni per la promozione della legalità e della semplificazione nel settore edile e delle costruzioni a

Dettagli

Compliance in Banks 2011

Compliance in Banks 2011 Compliance 2010 La sfida di integrazione dei controlli interni Compliance in Banks 2011 Stato dell arte e prospettive di evoluzione Il monitoraggio di compliance a distanza: gli Indicatori di Rischio di

Dettagli

Bando Efficienza Energetica DM 5 Dicembre 2013

Bando Efficienza Energetica DM 5 Dicembre 2013 Bando Efficienza Energetica DM 5 Dicembre 2013 Agenda Invitalia: gruppo e attività Bando Efficienza Energetica Agenda Invitalia: gruppo e attività Bando Efficienza Energetica Invitalia chi siamo Invitalia

Dettagli

Progetto n. 3 Programma di ottimizzazione degli acquisti ai fini del contenimento della spesa pubblica

Progetto n. 3 Programma di ottimizzazione degli acquisti ai fini del contenimento della spesa pubblica Piano della performance 2011-2013 Allegato B Progetti di Ente 2011 Progetto n. 3 Programma di ottimizzazione degli acquisti ai fini Segretariato Direzione Generale Direzione Pianificazione e Controllo

Dettagli

Funzioni di Audit e Sistema Duale Workshop Cetif Il sistema dei controlli interni alla luce delle nuove prospettive di gestione del rischio

Funzioni di Audit e Sistema Duale Workshop Cetif Il sistema dei controlli interni alla luce delle nuove prospettive di gestione del rischio 1 Pag. 1 Funzioni di Audit e Sistema Duale Workshop Cetif Il sistema dei controlli interni alla luce delle nuove prospettive di gestione del rischio La presentazione è stata realizzata da Banca Popolare

Dettagli

Organigramma. 3 Marzo 2016

Organigramma. 3 Marzo 2016 Organigramma 3 Marzo 2016 Organigramma Presidente D. Tudini Sicurezza, salute dei lavoratori e Servizi generali A. Molinari Amministratore Delegato S. Lombardo posta@pec.infratelitalia.it amministrazione@pec.infratelitalia.it

Dettagli

Compliance e Business L evoluzione della Compliance in BNL: esperienze operative in un contesto internazionale

Compliance e Business L evoluzione della Compliance in BNL: esperienze operative in un contesto internazionale Compliance e Business L evoluzione della Compliance in BNL: esperienze operative in un contesto internazionale Paola Sassi Responsabile Compliance BNL BC Gruppo BNP Paribas Direzione Compliance Vice Presidente

Dettagli

ALLEGATO A MANDATO ISTITUZIONALE E MISSIONE. Priorità strategica Macroareea di intervento. Livello di fruizione dei servizi camerali

ALLEGATO A MANDATO ISTITUZIONALE E MISSIONE. Priorità strategica Macroareea di intervento. Livello di fruizione dei servizi camerali MANDATO ISTITUZIONALE E MISSIONE ALLEGATO A Priorità strategica Macroareea di intervento L'analisi, conoscenza e sviluppo del sistema economico locale Promuovere lo sviluppo e la competitività dei territori

Dettagli

Bollettino Ufficiale della Regione Puglia - n. 116 del

Bollettino Ufficiale della Regione Puglia - n. 116 del 50166 DELIBERAZIONE DELLA GIUNTA REGIONALE 28 settembre 2016, n. 1499 Approvazione schema di Accordo di collaborazione tra Regione Puglia, SACE S.p.a. e SIMEST S.p.a., per la valorizzazione e il rafforzamento

Dettagli

Direttore dell Agenzia

Direttore dell Agenzia Direttore dell Agenzia AFFARI GENERALI AFFARI LEGALI AUDIT RISORSE UMANE E ORGANIZZAZIONE AMMINISTRAZIONE, PIANIFICAZIONE E LOGISTICA TECNOLOGIE E INNOVAZIONE COORDINAMENTO NORMATIVO SERVIZI CONTRIBUENTI

Dettagli

ORDINE DI SERVIZIO n. 36/14 ACQUISTI

ORDINE DI SERVIZIO n. 36/14 ACQUISTI ACQUISTI Con riferimento all Ordine di Servizio n. 26 del 19.11.2014, si provvede a definire l articolazione della funzione ACQUISTI e ad attribuire e/o confermare le seguenti responsabilità: ACQUISTI

Dettagli

DIREZIONE CENTRALE RISORSE UMANE, ORGANIZZAZIONE E SERVIZI GENERALI

DIREZIONE CENTRALE RISORSE UMANE, ORGANIZZAZIONE E SERVIZI GENERALI Approvato con Determina dirigenziale del Direttore Generale n. 2/2015 del 20 gennaio 2015 e revisionato a seguito Det. DG n. 7 del 30/01/2015 (inserimento Redazione ) DIREZIONE CENTRALE RISORSE UMANE,

Dettagli

Budget 2016 - review. Risultati ed evidenze. Roma, 16 marzo 2016. Classificazione: Consip internal

Budget 2016 - review. Risultati ed evidenze. Roma, 16 marzo 2016. Classificazione: Consip internal 1 Budget 2016 - review Risultati ed evidenze Roma, 16 marzo 2016 Classificazione: Consip internal 2 Indice 1 2 PREMESSA E OBIETTIVI Base assumption e scenario normativo Perimetro di attività e modello

Dettagli

Alta Formazione. per il Collegio Sindacale. L impresa bancaria: i doveri e le responsabilità degli Organi di Vertice. Alta Formazione.

Alta Formazione. per il Collegio Sindacale. L impresa bancaria: i doveri e le responsabilità degli Organi di Vertice. Alta Formazione. Divisione di ABIServizi S.p.A. Via delle Botteghe Oscure, 4 00186 Roma Via Olona, 2 20123 Milano www.abiformazione.it Alta Formazione e Master Edizione 5/2016 L impresa bancaria: i doveri e le responsabilità

Dettagli

Approvato con Det. DG n. 206 del 30/12/2016 decorrenza 22/10/2016 DIREZIONE ORGANIZZAZIONE E RISORSE UMANE

Approvato con Det. DG n. 206 del 30/12/2016 decorrenza 22/10/2016 DIREZIONE ORGANIZZAZIONE E RISORSE UMANE Approvato con Det. DG n. 206 del 30/12/2016 decorrenza 22/10/2016 DIREZIONE ORGANIZZAZIONE E RISORSE UMANE DIREZIONE ORGANIZZAZIONE E RISORSE UMANE STRUTTURE ORGANIZZATIVE AREA ORGANIZZAZIONE E SVILUPPO

Dettagli

POSTA, COMUNICAZIONE E LOGISTICA

POSTA, COMUNICAZIONE E LOGISTICA POSTA, COMUNICAZIONE E LOGISTICA Con riferimento all Ordine di Servizio n. 26 del 19.11.2014, si provvede a definire l articolazione della funzione POSTA, COMUNICAZIONE E LOGISTICA e ad attribuire e/o

Dettagli

AREE FUNZIONALI PIANIFICAZIONE MARKETING PRODUZIONE E LOGISTICA RICERCA E SVILUPPO FINANZA ORGANIZZAZIONE E PERSONALE AMMINISTRAZIONE E CONTROLLO

AREE FUNZIONALI PIANIFICAZIONE MARKETING PRODUZIONE E LOGISTICA RICERCA E SVILUPPO FINANZA ORGANIZZAZIONE E PERSONALE AMMINISTRAZIONE E CONTROLLO AREE FUNZIONALI PIANIFICAZIONE MARKETING PRODUZIONE E LOGISTICA RICERCA E SVILUPPO FINANZA ORGANIZZAZIONE E PERSONALE AMMINISTRAZIONE E CONTROLLO AREE FUNZIONALI AREE CARATTERISTICHE (AREE DI ATTIVITA'

Dettagli

Evoluzione del modello organizzativo di Poste Italiane. 27 Luglio 2005

Evoluzione del modello organizzativo di Poste Italiane. 27 Luglio 2005 Evoluzione del modello organizzativo di Poste Italiane 27 Luglio 2005 2 AGENDA Collegamento tra piano triennale e organizzazione Principali driver del cambiamento organizzativo Focalizzazione sui processi

Dettagli

Regione Calabria Dipartimento Organizzazione e Risorse Umane Settore Formazione e Sviluppo delle Risorse Umane

Regione Calabria Dipartimento Organizzazione e Risorse Umane Settore Formazione e Sviluppo delle Risorse Umane RILEVAZIONE DEI FABBISOGNI FORMATIVI E NOMINA DEL REFERENTE PER LA FORMAZIONE Dipartimento Dipendenti in servizio Dirigenti Categoria D Categoria C Categoria B NOMINA DEL DIRIGENTE REFERENTE PER LA FORMAZIONE

Dettagli

Approvato con Det. n. 16 del 10/04/2017 DIREZIONE ORGANIZZAZIONE E RISORSE UMANE

Approvato con Det. n. 16 del 10/04/2017 DIREZIONE ORGANIZZAZIONE E RISORSE UMANE Approvato con Det. n. 16 del 10/04/2017 DIREZIONE ORGANIZZAZIONE E RISORSE UMANE DIREZIONE ORGANIZZAZIONE E RISORSE UMANE DIRETTORE REDAZIONE SEGRETERIA DI DIREZIONE UNITA FUNZIONI TRASVERSALI UNITA PRIVACY

Dettagli

Agenzia investimenti FVG per le imprese - Rodolfo Martina-

Agenzia investimenti FVG per le imprese - Rodolfo Martina- Direzione centrale attività produttive, turismo e cooperazione Competitività e occupazione: leve di sviluppo in FVG Strumenti regionali a sostegno delle imprese Agenzia investimenti FVG per le imprese

Dettagli

Poste/Bancoposta: una trasformazione da Ispettorato a Internal Auditing Evoluto

Poste/Bancoposta: una trasformazione da Ispettorato a Internal Auditing Evoluto Poste/Bancoposta: una trasformazione da Ispettorato a Internal Auditing Evoluto Agenda Agenda 1. Poste/BancoPosta 2. La nuova organizzazione di Internal Audit 3. Risk Model Poste La riproduzione e la diffusione

Dettagli

Modello organizzativo staff direzione strategica. Modena, 29 gennaio 2016

Modello organizzativo staff direzione strategica. Modena, 29 gennaio 2016 Modello organizzativo staff direzione strategica Modena, 29 gennaio 2016 Le criticità da affrontare Separazione tra fasi di processi di staff Eccessiva segmentazione organizzativa Distinzione tra staff

Dettagli

PROSPETTO SERVIZI DI RICERCA E ACCESSO CONTRIBUTI E FINANZIAMENTI PUBBLICI, FONDI DI SVILUPPO, GARE DI APPALTO

PROSPETTO SERVIZI DI RICERCA E ACCESSO CONTRIBUTI E FINANZIAMENTI PUBBLICI, FONDI DI SVILUPPO, GARE DI APPALTO PROSPETTO SERVIZI DI RICERCA E ACCESSO CONTRIBUTI E FINANZIAMENTI PUBBLICI, FONDI DI SVILUPPO, GARE DI APPALTO 1. Ricerca e accesso a bandi di contributo (europei, nazionali e regionali) a fondo perduto

Dettagli

SCHEDA DI SINTESI DELLE LINEE STRATEGICHE E DELLA RELATIVA DOTAZIONE FINANZIARIA

SCHEDA DI SINTESI DELLE LINEE STRATEGICHE E DELLA RELATIVA DOTAZIONE FINANZIARIA SCHEDA DI SINTESI DELLE LINEE STRATEGICHE E DELLA RELATIVA DOTAZIONE FINANZIARIA A. Promozione di nuovi prodotti turistici LS 1 : CREAZIONI DELLE DESTINAZIONI E DEI PRODOTTI TURISTICI SOSTENIBILI AZIONI

Dettagli

Risk Governance: disegno e funzionamento

Risk Governance: disegno e funzionamento Risk Governance: disegno e funzionamento Enzo Rocca Vice Direttore Generale Credito Valtellinese ABI Basilea 3, 27-28 Giugno 2013 Partecipazione attiva al processo decisionale Le banche che hanno meglio

Dettagli

Supporto al Direttore (ChiefTechnologyOfficer) - nell analisi dell evoluzione tecnologica e del relativo potenziale applicato all Amministrazione

Supporto al Direttore (ChiefTechnologyOfficer) - nell analisi dell evoluzione tecnologica e del relativo potenziale applicato all Amministrazione Supporto al Direttore (ChiefTechnologyOfficer) - nell analisi dell evoluzione tecnologica e del relativo potenziale applicato all Amministrazione comunale, nonché nella correlata individuazione dei possibili

Dettagli

COMPETENZE DI CONTESTO (Capacità)

COMPETENZE DI CONTESTO (Capacità) DENOMINAZIONE POSIZIONE: CODICE POSIZIONE: TIPO DI POSIZIONE: STRUTTURA ORGANIZZATIVA DI APPARTENENZA: AREA SETTORIALE DI APPARTENENZA: FAMIGLIA PROFESSIONALE DI APPARTENENZA: GRADUAZIONE POSIZIONE: FINALITÀ

Dettagli

La Strategia di Ricerca e Innovazione per la Specializzazione Intelligente della Regione Umbria - RIS 3 -

La Strategia di Ricerca e Innovazione per la Specializzazione Intelligente della Regione Umbria - RIS 3 - La Strategia di Ricerca e Innovazione per la Specializzazione Intelligente della Regione Umbria - RIS 3 - STRATEGIA DI SPECIALIZZAZIONE INTELLIGENTE Condizionalità ex ante per lo sviluppo delle politiche

Dettagli

Offerta di servizi consulenziali alle società di calcio professionistico Labet Srl. All rights reserved.

Offerta di servizi consulenziali alle società di calcio professionistico Labet Srl. All rights reserved. Offerta di servizi consulenziali alle società di calcio professionistico 1 Labet: i settori di intervento nel calcio professionistico 1. ASSISTENZA NEGLI ADEMPIMENTI RELATIVI ALL OTTENIMENTO DELLA LICENZE

Dettagli

Alta Formazione per il Collegio Sindacale. L impresa bancaria: i doveri e le responsabilità degli Organi di Vertice. Alta Formazione e Master

Alta Formazione per il Collegio Sindacale. L impresa bancaria: i doveri e le responsabilità degli Organi di Vertice. Alta Formazione e Master Alta Formazione e Master Edizione 5/2016 L impresa bancaria: i doveri e le responsabilità degli Organi di Vertice Alta Formazione per il Collegio Sindacale La Circolare 285 della Banca d Italia ha valorizzato

Dettagli

ALLEGATO B SCHEDE DI PROGRAMMAZIONE ANNO

ALLEGATO B SCHEDE DI PROGRAMMAZIONE ANNO ALLEGATO B SCHEDE DI PROGRAMMAZIONE ANNO 2014.2016 Proprietà strategica: l analisi, conoscenza e sviluppo del sistema economico locale Obiettivo strategico: Promuovere lo sviluppo e la competitività dei

Dettagli

COMUNE DI LORO CIUFFENNA. Piano delle Performance relativo al periodo

COMUNE DI LORO CIUFFENNA. Piano delle Performance relativo al periodo COMUNE DI LORO CIUFFENNA Piano delle Performance relativo al periodo 2016 2017-2018 Il presente Piano delle Performance è adottato ai sensi dell art. 15, comma 2, lettera b), del decreto legislativo 27

Dettagli

Programmare e valutare la formazione

Programmare e valutare la formazione Programmare e valutare la formazione Il Laboratorio del Dipartimento della Funzione Pubblica Ezio Lattanzio La qualità della formazione per la pubblica amministrazione. Verso standard condivisi tra pubblico

Dettagli

ASSESSORATO REGIONALE DEL TURISMO, DELLO SPORT E DELLO SPETTACOLO DIPARTIMENTO REGIONALE DEL TURISMO, DELLO SPORT E DELLO SPETTACOLO AREE

ASSESSORATO REGIONALE DEL TURISMO, DELLO SPORT E DELLO SPETTACOLO DIPARTIMENTO REGIONALE DEL TURISMO, DELLO SPORT E DELLO SPETTACOLO AREE ASSESSORATO REGIONALE DEL TURISMO, DELLO SPORT E DELLO SPETTACOLO DIPARTIMENTO REGIONALE DEL TURISMO, DELLO SPORT E DELLO SPETTACOLO AREE AREA 1 AFFARI GENERALI Gestione delle risorse umane Ufficio relazioni

Dettagli

Corporate Governance. Tecnica Industriale e Commerciale 2008/09

Corporate Governance. Tecnica Industriale e Commerciale 2008/09 Corporate Governance Esercitazione I Quesito Sulla base dei caratteri contenuti nella politica di Corporate Governance attuata dal gruppo MPS, valutare la coerenza tra gli obiettivi indicati e gli strumenti

Dettagli

INTERNAL AUDIT. Giorgio Ventura CETIF, 22 giugno 2004

INTERNAL AUDIT. Giorgio Ventura CETIF, 22 giugno 2004 INTERNAL AUDIT Giorgio Ventura CETIF, 22 giugno 2004 La presentazione è stata realizzata da ENI ed è riservata esclusivamente ai soci CeTIF. La riproduzione e la diffusione anche parziale della stessa

Dettagli

Working Group «Progetto UE: Database Nazionale Anti-Frode». Milano, 29 Gennaio 2015

Working Group «Progetto UE: Database Nazionale Anti-Frode». Milano, 29 Gennaio 2015 Working Group «Progetto UE: Database Nazionale Anti-Frode». Milano, 29 Gennaio 2015 Dott.ssa Maria Pia Redaelli Direttore Funzione Specialistica Autorità Di Gestione FSE E FESR 2014-2020, Programmazione

Dettagli

Offerta di servizi in outsourcing e di consulenza e assistenza in materia di controlli interni

Offerta di servizi in outsourcing e di consulenza e assistenza in materia di controlli interni Offerta di servizi in outsourcing e di consulenza e assistenza in materia di controlli interni CHI SIAMO Moderari s.r.l. è una società di consulenza regolamentare per banche, intermediari ed enti pubblici,

Dettagli

ORDINE DI SERVIZIO ORGANIZZATIVO n. 439/AD del 11 mar 2005 Direzione Affari Legali e Societari

ORDINE DI SERVIZIO ORGANIZZATIVO n. 439/AD del 11 mar 2005 Direzione Affari Legali e Societari ORDINE DI SERVIZIO ORGANIZZATIVO n. 439/AD del 11 mar 2005 Direzione Affari Legali e Societari La, la cui titolarità è confermata all avv. Andrea PARRELLA, modifica la missione, le aree di responsabilità

Dettagli

Il governo del Rischio informatico alla luce delle Nuove Disposizioni di Vigilanza Prudenziale

Il governo del Rischio informatico alla luce delle Nuove Disposizioni di Vigilanza Prudenziale ATTIVITA DI RICERCA 2014 Il governo del Rischio informatico alla luce delle Nuove Disposizioni di Vigilanza Prudenziale Metodologie, processi e strumenti PROPOSTA DI PARTECIPAZIONE 1 TEMI E MOTIVAZIONI

Dettagli

Anagrafica del progetto

Anagrafica del progetto RA 15007 RO 7 Anagrafica del progetto di supporto necessarie alla realizzazione degli obiettivi del "PO FESR Sicilia 2007-2013" Piano strategico Priorità strategica Convenzione Committente Programma di

Dettagli

I TURISMI IL MANAGEMENT DELLA FILIERA

I TURISMI IL MANAGEMENT DELLA FILIERA I TURISMI IL MANAGEMENT DELLA FILIERA con il Patrocinio di 1 IL SIGNIFICATO DE I TURISMI LA MISSION "I TURISMI" è un'iniziativa interregionale per la promozione di un nuovo modello di management della

Dettagli

CONSULENZE E SERVIZI PROFESSIONALI REVICOM SOCIETA DI REVISIONE LEGALE S.R.L.

CONSULENZE E SERVIZI PROFESSIONALI REVICOM SOCIETA DI REVISIONE LEGALE S.R.L. Revisione Legale dei Conti e Revisione Volontaria L attività consiste nell esame e nella valutazione dei processi di formazione dei conti aziendali e del bilancio di esercizio finalizzati all espressione

Dettagli

Ministero dell Istruzione, dell Università e della Ricerca

Ministero dell Istruzione, dell Università e della Ricerca Schema di decreto recante: 11.11.2014 Organizzazione e compiti degli uffici di livello dirigenziale non generale istituiti presso l Ufficio scolastico regionale per l Umbria. IL MINISTRO DELL'ISTRUZIONE,

Dettagli

Associazione della Croce Rossa Italiana. Organigramma provvisorio

Associazione della Croce Rossa Italiana. Organigramma provvisorio Associazione della Croce Rossa Italiana Organigramma provvisorio Indice Legenda Organigramma Organigramma provvisorio Legenda Organigramma Tipologia strutture organizzative Relazioni tra strutture organizzative

Dettagli

Allegato A. Codice candidatura. Requisiti minimi. N. unità. Descrizione profilo

Allegato A. Codice candidatura. Requisiti minimi. N. unità. Descrizione profilo AR.2. - Analyst - AR.2.2 - Analyst - Analyst Analyst 2 (UNI 62-2)/ Analyst (L3, L08) Modellazione dei processi aziendali, ingegneria dei requisiti, risk assessment, vulnerability assessment, esperienze

Dettagli

Internal Audit e Compliance in Banca Intesa

Internal Audit e Compliance in Banca Intesa Internal Audit e Compliance in Banca Intesa RENATO DALLA RIVA Responsabile Direzione Auditing Interno Workshop CeTIF 15 giugno 2006 La presentazione è stata realizzata da Banca Intesa ed è riservata esclusivamente

Dettagli

L approccio unitario alla programmazione dei Fondi Europei in Emilia-Romagna

L approccio unitario alla programmazione dei Fondi Europei in Emilia-Romagna L approccio unitario alla programmazione 2014-2020 dei Fondi Europei in Emilia-Romagna Caterina Brancaleoni Nucleo di Valutazione e Verifica degli Investimenti Pubblici Le novità della nuova programmazione

Dettagli

MISURAZIONE E VALUTAZIONE DELLA PERFORMANCE ORGANIZZATIVA E INDIVIDUALE

MISURAZIONE E VALUTAZIONE DELLA PERFORMANCE ORGANIZZATIVA E INDIVIDUALE MISURAZIONE E VALUTAZIONE DELLA PERFORMANCE ORGANIZZATIVA E INDIVIDUALE CAPITOLO 1 _ FINALITÀ E DEFINIZIONI 1) Finalità La performance è misurata e valutata con riferimento all Azienda nel suo complesso,

Dettagli

MATERA - 19 LUGLIO 2016

MATERA - 19 LUGLIO 2016 Incentivi per la nascita e la crescita di MPMI, anche del terzo settore, della filiera culturale. MATERA - 19 LUGLIO 2016 Museo Nazionale d Arte Medievale e Moderna della Basilicata Palazzo Lanfranchi

Dettagli

Delibera della Giunta Regionale n. 559 del 11/09/2017

Delibera della Giunta Regionale n. 559 del 11/09/2017 Delibera della Giunta Regionale n. 559 del 11/09/2017 Dipartimento 50 - GIUNTA REGIONALE DELLA CAMPANIA Direzione Generale 10 - DIREZIONE GENERALE PER L'UNIVERSITA', LA RICERCA E L'INNOVAZIONE Oggetto

Dettagli

Assetti organizzativi di dettaglio dei settori e delle aree Gennaio 2017

Assetti organizzativi di dettaglio dei settori e delle aree Gennaio 2017 Assetti organizzativi di dettaglio dei settori e delle aree Gennaio 2017 MACROSTRUTTURA Sindaco metropolitano Gabinetto del Sindaco metropolitano * Corpo di Polizia provinciale della Città metropolitana

Dettagli

PIANO TRIENNALE di ATTIVITÀ del CNR

PIANO TRIENNALE di ATTIVITÀ del CNR PIANO TRIENNALE di ATTIVITÀ del CNR 2013 2015 Indice 1. STATO DELL ARTE E OBIETTIVI GENERALI STRATEGICI DA CONSEGUIRE NEL TRIENNIO... 1 1.1. IL CNR NEL PANORAMA ATTUALE...3 1.2. POSIZIONAMENTO DEL CNR

Dettagli

Composizione quali quantitativa ottimale dell organo amministrativo Comunicazione agli azionisti in vista della nomina di un Amministratore

Composizione quali quantitativa ottimale dell organo amministrativo Comunicazione agli azionisti in vista della nomina di un Amministratore Composizione quali quantitativa ottimale dell organo amministrativo Comunicazione agli azionisti in vista della nomina di un Amministratore Aprilia, 8 marzo 2012 CdA 9 marzo 2012 Sommario 1 PREMESSA...3

Dettagli

Avviso di selezione del 10/11/2017. Allegato 1 Dettaglio Profili Professionali

Avviso di selezione del 10/11/2017. Allegato 1 Dettaglio Profili Professionali Avviso di selezione del 10/11/2017 Allegato 1 Dettaglio Profili Professionali Selezione di 16 esperti per il conferimento di incarichi volti allo svolgimento di attività di supporto tecnico-specialistico

Dettagli

Supporto adempimenti Società Partecipate

Supporto adempimenti Società Partecipate Supporto adempimenti Società Partecipate Introduzione Negli ultimi anni la tendenza alla esternalizzazione della gestione dei servizi pubblici ha portato gli enti locali a trasformarsi in Holding tuttavia

Dettagli

Curriculum Vitae Europass

Curriculum Vitae Europass Curriculum Vitae Europass Informazioni personali Cognome(i/)/Nome(i) Indirizzo(i) Via Alferdo Panzini, 39, 00137 ROMA - ITALIA - Telefono(i) 06/87235432 Mobile 338/7186615 Fax Cittadinanza Italiana Data

Dettagli

CURRICULUM VITAE SINTETICO

CURRICULUM VITAE SINTETICO CURRICULUM VITAE SINTETICO DATI ANAGRAFICI Nome e Cognome Valter ALPE Luogo e data di nascita Torino 01.09.1963 Stato di quiescenza FORMAZIONE Titolo di studio Università: MASTER NO Laurea in GIURISPRUDENZA

Dettagli

Come siamo organizzati

Come siamo organizzati Come siamo organizzati Cos'è Eni Eni è un impresa integrata che opera in tutta la filiera dell energia.presente in più di 56 paesi con oltre 33.000 dipendenti 2 I settori del business oil & gas Upstream

Dettagli

Avvisi relativi ai profili ricercati ed esiti - Anno 2016 Aggiornato al 7 settembre 2016

Avvisi relativi ai profili ricercati ed esiti - Anno 2016 Aggiornato al 7 settembre 2016 Assistant Fund Manager (Impiegato) Avvisi relativi ai profili ricercati ed esiti - Anno 206 Supporto ai Fund Manager nell attività di gestione dei fondi immobiliari. Gestione tecnica ed amministrativa

Dettagli

Agenzia per la coesione territoriale

Agenzia per la coesione territoriale Agenzia per la coesione territoriale Il ruolo dell'agenzia per la Coesione Territoriale nell'ambito delle politiche di coesione Cosimo Antonaci Napoli 31 marzo 2017 1 Nuova governance delle politiche di

Dettagli

Composizione quali-quantitativa ottimale dell Organo amministrativo Comunicazione ai Soci in vista del rinnovo parziale del Consiglio di

Composizione quali-quantitativa ottimale dell Organo amministrativo Comunicazione ai Soci in vista del rinnovo parziale del Consiglio di Composizione quali-quantitativa ottimale dell Organo amministrativo Comunicazione ai Soci in vista del rinnovo parziale del Consiglio di Amministrazione Modena, febbraio 2014 Sommario 1 PREMESSA...3 2

Dettagli

Compliance in Banks 2010 La sfida di integrazione dei controlli interni

Compliance in Banks 2010 La sfida di integrazione dei controlli interni Compliance 2010 La sfida di integrazione dei controlli interni Compliance in Banks 2010 La sfida di integrazione dei controlli interni Claudio Cola Roma, 12 Novembre 2010 www.assoaicom.org LA FUNZIONE

Dettagli

ProRetailItaliasrl F a s h i o n & M a n a g e m e n t C o n s u l t i n g

ProRetailItaliasrl F a s h i o n & M a n a g e m e n t C o n s u l t i n g ProRetailItaliasrl F a s h i o n & M a n a g e m e n t C o n s u l t i n g La Pro Retail Italia Srl è una società specializzata nella gestione delle dinamiche retail in ambito fashion in tutte le fasi

Dettagli

DISPOSIZIONE ORGANIZZATIVA n. 3/P del 30 giugno 2008 FS Logistica

DISPOSIZIONE ORGANIZZATIVA n. 3/P del 30 giugno 2008 FS Logistica il Presidente DISPOSIZIONE ORGANIZZATIVA n. 3/P del 30 giugno 2008 FS Logistica La presente Disposizione modifica l articolazione organizzativa di FS Logistica S.p.A. Alle dirette dipendenze del CDA viene

Dettagli

UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI BERGAMO. Facoltà di Ingegneria. Corso di Gestione dell Informazione Aziendale. Casi Aziendali GIA-E01

UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI BERGAMO. Facoltà di Ingegneria. Corso di Gestione dell Informazione Aziendale. Casi Aziendali GIA-E01 UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI BERGAMO Corso di Gestione dell Informazione Aziendale prof. Paolo Aymon Casi Aziendali (esercitazione n. 1 sistema di controllo manageriale - struttura funzionale e indicatori)

Dettagli

Linee di intervento, azioni e stato di attuazione

Linee di intervento, azioni e stato di attuazione Newsletter n.70 Dicembre 2009 Approfondimento_11 FESR PUGLIA 2007-2013 ASSE IV - VALORIZZAZIONE DELLE RISORSE NATURALI E CULTURALI PER L ATTRATTIVITÀ E LO SVILUPPO Linee di intervento, azioni e stato di

Dettagli

INTERNAL AUDITING 5.2. Il processo di audit interno Fasi tipiche

INTERNAL AUDITING 5.2. Il processo di audit interno Fasi tipiche 5 INTERNAL AUDITING 5.2 Il processo di audit interno Fasi tipiche 1 Il processo di auditing si presenta come una sequenza coordinata di attività finalizzate all ottenimento di una specifico risultato.

Dettagli

20/10/15 Unione europea, 2002-2015 http://europass.cedefop.europa.eu Pagina 2 / 5

20/10/15 Unione europea, 2002-2015 http://europass.cedefop.europa.eu Pagina 2 / 5 01/11/2012 31/12/2014 Dirigente pubblico (CCNL Enti locali C2) Ente Regionale per i Servizi all'agricoltura e alle Foreste, Milano Dirigente Struttura "Risorse e Servizi generali" Redazione bilancio annuale

Dettagli

ORDINE DEGLI ATTUARI

ORDINE DEGLI ATTUARI La Funzione Attuariale in ottica Solvency 2 Coordinamento, gestione e controllo in materia di riserve tecniche A. Chiricosta Roma, 1 luglio 2014 Agenda Indicazioni dalla Lettera al mercato applicazione

Dettagli

Regione Lazio. Atti della Giunta Regionale e degli Assessori 30/07/ BOLLETTINO UFFICIALE DELLA REGIONE LAZIO - N. 61

Regione Lazio. Atti della Giunta Regionale e degli Assessori 30/07/ BOLLETTINO UFFICIALE DELLA REGIONE LAZIO - N. 61 Regione Lazio Atti della Giunta Regionale e degli Assessori Deliberazione 28 luglio 2015, n. 395 POR FESR Lazio 2014-2020. Approvazione della Scheda Modalità Attuative (MAPO) relativa all'azione 3.3.1

Dettagli

Approccio integrato. al Sistema di Controllo Interno

Approccio integrato. al Sistema di Controllo Interno Approccio integrato 0 al Sistema di Controllo Interno Giuseppe Cerasoli Responsabile Comitato P.A. Roma, 15 luglio 2008 0 I nuovi meccanismi di governance introdotti dalla Legge 262 Il dirigente preposto

Dettagli

MISSIONE 001: Organi Costituzionali a rilevanza Costituzionale e Presidenza del Consiglio dei Ministri

MISSIONE 001: Organi Costituzionali a rilevanza Costituzionale e Presidenza del Consiglio dei Ministri CDR 16 Gioventù e Servizio civile nazionale MISSIONE 001: Organi Costituzionali a rilevanza Costituzionale e Presidenza del Consiglio dei Ministri Programma 003: Presidenza del Consiglio dei Ministri MISSIONE

Dettagli

DELIBERAZIONE N. 18/7 DEL

DELIBERAZIONE N. 18/7 DEL Oggetto: Piano Sulcis. Atto di programmazione delle risorse recate dalla delibera CIPE n. 31/2015 - Tabella 2. Assistenza tecnica. Legge regionale 13 novembre 1998 n. 31, art. 8. Il Presidente riferisce

Dettagli

AVVISO PUBBLICO PER LA CONCESSIONE DI FINANZIAMENTI PER LA REALIZZAZIONE DI INTERVENTI RAFFORZATIVI DEI POLI TECNICO PROFESSIONALI

AVVISO PUBBLICO PER LA CONCESSIONE DI FINANZIAMENTI PER LA REALIZZAZIONE DI INTERVENTI RAFFORZATIVI DEI POLI TECNICO PROFESSIONALI AVVISO PUBBLICO PER LA CONCESSIONE DI FINANZIAMENTI PER LA REALIZZAZIONE DI INTERVENTI RAFFORZATIVI DEI POLI TECNICO PROFESSIONALI Firenze, 01 giugno 2017 mariachiara.montomoli@regione.toscana.it L Avviso

Dettagli