Università degli studi di Urbino «Carlo Bo» Facoltà di Economia

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1 Università degli studi di Urbino «Carlo Bo» Facoltà di Economia Corso di Strategia d impresa A.A Prof. Tonino Pencarelli Teamwork: Giada Baffioni, Debora Balducci, Samanta Gamboni, Alex Guerra

2 Cenni Storici Marchionne in Fiat Cambiamenti nella struttura del gruppo Mission Logo e Slogan Dimensione Competitiva Dimensione Sociale Dimensione dell Innovazione Dimensione Economico-Finanziaria Prospettive future

3 CENNI STORICI LA PROPRIETA 1899: l azienda nasce a Torino con il nome di FIA mutato poi in FIAT. La proprietà viene assunta quasi integralmente da Giovanni Agnelli Periodo fascista: Agnelli passa il comando a Valletta che riesce a risollevare l azienda dalla difficile situazione post-bellica : presidente Gianni Agnelli, seguito da Cesare Romiti, Paolo Fresco e Umberto Agnelli 2004: presidente Luca Cordero di Montezemolo, vicepresidente John Elkann, Amministratore Delegato Sergio Marchionne 2011: presidente di Fiat spa John Elkann e presidente di Fiat Industrial Sergio Marchionne

4 CENNI STORICI IL GRUPPO 1899: uscita del primo modello auto Fiat 3½ HP 1908: inizio attività negli USA 1916: avvio costruzione stabilimento produttivo il «Lingotto» (entra in funzione nel 1923) 1978: radicale cambiamento di struttura Fiat Auto Spa (Fiat, Lancia, Autobianchi e Abarth) Fiat Ferroviaria Fiat Avio Fiat Trattori anni '80: ritiro dal mercato nord-americano a seguito del danneggiamento dell'immagine del marchio 2007: nasce Fiat Group Automobiles (FGA) in sostituzione di Fiat Auto SpA 2009: ritorno sul mercato statunitense alleanza con Chrysler Group 2011: scissione di Fiat Group in Fiat Spa e Fiat Industrial Spa

5 2003: entra a far parte del Consiglio di Amministrazione del Lingotto Fiat su designazione di Umberto Agnelli 2004: nominato Amministratore delegato del Gruppo FIAT 2005: assume anche la guida dell allora FIAT Auto 2006: diviene Presidente di CNH 2009: nominato Amministratore Delegato di Chrysler Group 2010: entra a far parte del Consiglio di Amministrazione di Exor Spa, società di investimento, azionista di maggioranza di Fiat Spa 2011: diviene presidente di Chrysler e di Fiat Industrial Spa

6 Marchionne si ispira ad un concetto di Leadership basato su 5 pilastri fondamentali: 1. Meritocrazia 2. Cambiamento 3. Competizione 4. Risultati operativi in linea con la migliore concorrenza 5. Credibilità

7 Marchionne affianca al concetto di leadership alcuni aggettivi tra i quali: spirito competitivo, affidabilità, integrità, velocità di decisione, passione, energia nel raggiungere i risultati, trasparenza, senso di responsabilità, condivisione di informazione e meriti, impegno a far crescere gli altri e a trattare tutti con dignità ed equità

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9 Fonte:

10 Il 1 gennaio 2011 è avvenuto lo scorporo parziale da Fiat Group della produzione di macchine agricole e industriali, che ha portato alla formazione di due nuovi gruppi industriali: Fiat Spa e Fiat Industrial Spa

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13 FIAT SPA FIAT INDUSTRIAL SPA Fiat Spa è un gruppo industriale globale che con le sue aziende progetta, costruisce e commercializza automobili con i relativi componenti e sistemi di produzione. Grazie anche alla partnership con Chrysler, dispone di una base produttiva e commerciale di dimensioni adeguate per essere un costruttore competitivo a livello mondiale Fiat Industrial è un gruppo leader globale nel campo dei capital goods, che con le sue aziende progetta, costruisce e commercializza veicoli industriali, autobus, veicoli speciali, trattori, macchine per l agricoltura e per le costruzioni oltre ai relativi motori e trasmissioni e a motori per applicazioni marine Fonte:

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15 «Simply more» : «Questa è l auto che ci piace» : «500 is pop» : «L auto ufficiale per fare quello che ti pare»

16 Spot nuova Fiat Punto (2012)

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19 MERCATO AUTO EUROPEO - MARZO Fonte: (marzo 2012)

20 MERCATO AUTO ITALIANO - MARZO Fonte: elaborazioni Unrae (marzo 2012)

21 30 QUOTA DI MERCATO FIAT IN ITALIA anni 2001/ Fonte:

22 FIAT e CHRYSLER Calo quote di mercato Fiat tentativo di acquisizione di altri importanti gruppi automobilistici nel 2009 FIAT acquisisce il 20% delle azioni CHRYSLER arrivando a detenerne il 58,5% a marzo 2012 OBIETTIVI: - rilanciare una nuova gamma di prodotti - portare anche negli USA auto e motori a bassi consumi

23 sfruttamento da parte di FIAT della rete distributiva commerciale americana scambio know-how e tecnologie grazie alla scelta che abbiamo fatto siamo diventati più forti ed autonomi e possiamo affrontare il futuro con serenità (S.Marchionne) Boom di vendite FIAT in Usa: +642% rispetto al 2011 Fonte:

24 Fonte:

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27 Fiat Group ha un totale di dipendenti occupati in 219 stabilimenti così dislocati: America del Nord: 57 America del Sud: 27 Europa: 55 Italia: 60 Resto del mondo: 20

28 Fonte:

29 Fonte:

30 Fonte:

31 Fonte:

32 La Fiat è sempre stata caratterizzata da forti tensioni sociali e lotte sindacali 21 Aprile 2010 Presentazione Piano Strategico 2010/2014 che include il Progetto Fabbrica Italia Obiettivo: incrementare i volumi di produzione di autovetture in Italia Previsto il coinvolgimento degli impianti di Mirafiori, Cassino, Melfi e Pomigliano

33 15 Giugno 2010: Fiat sigla con Fim, Uilm, Fismic e Ugl, un accordo per produrre la Nuova Panda nell ex stabilimento Giambattista Vico di Pomigliano Chiusura Vico e cassa integrazione dei lavoratori i quali confluiranno gradualmente* nella newco Fabbrica Italia Pomigliano (Fip) *Ad oggi ne sono satati reintegrati solo 1.300

34 Orari di lavoro L accordo prevede: Riduzione dei tempi previsti per le pause Straordinari Clausola di responsabilità per il rispetto degli impegni assunti nell'accordo, prevedendo sanzioni alle organizzazioni sindacali Esclusione dal sistema di rappresentanza dei sindacati non firmatari

35 FIOM non sottoscrive l accordo ritenendolo antisindacale e un ricatto verso i lavoratori senza un accordo con i sindacati, lo stabilimento di Pomigliano potrebbe chiudere destinando la produzione in Serbia o Polonia (S.Marchionne)

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37 L impegno sul fronte della mobilità ecologica e sostenibile è parte integrante della nostra strategia di business. Si tratta di un patrimonio di grande valore che, unito alle competenze sviluppate da Chrysler, ci rende un costruttore di auto forte e competitivo, con un livello di tecnologia tra le più innovative e avanzate al mondo (S. Marchionne)

38 Fiat, per il terzo hanno consecutivo, ha conquistato il primato come costruttore in Europa con il più basso livello medio di emissioni di CO2 Grazie a: offerta Natural Power motori a basso impatto ambientale (Common Rail, Multijet, MultiAir, TwinAir) Fonte:

39 Fiat, a differenza di tutti gli altri costruttori, non investe in maniera massiccia nello sviluppo di auto elettriche molto meglio puntare su tecnologie già sperimentate come il metano, e sul miglioramento dei motori a benzina e diesel (S. Marchionne) Mancanza di incentivi per l acquisto di auto elettriche Costi elevati della tecnologia

40 Entro la fine del 2012 entrerà in produzione la prima Fiat 500 elettrica, probabilmente simile al prototipo 500EV già presentato al Salone di Detroit del 2010 Questo grazie ai generosi incentivi concessi ai produttori dal governo Usa per progetti di auto a emissioni zero

41 Il futuro delle auto elettriche rimane in dubbio, sia per le problematiche connesse alla ricarica e smaltimento delle batterie sia perché i costi legati a questa nuova tecnologia risultano ancora troppo elevati (per produttori e clienti)

42 I NUMERI OGGI: dipendenti e una serie di laboratori all avanguardia brevetti tra registrati e domande di brevetto collaborazioni con oltre partner industriali, universitari e di ricerca.

43 Fonte:

44 Innovazione e il Progresso tecnologico vantaggio competitivo e leadership a livello globale Nei 51 centri di ricerca si progettano e sperimentano nuove soluzioni per migliorare continuamente l affidabilità, la produttività dei mezzi e la sostenibilità ambientale

45 Fonte:

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47 Il 2011 è stato un anno eccezionale per il Gruppo Fiat Chrysler, grazie anche agli ottimi risultati ottenuti dalla casa di Detroit Ricavi: 59,6 mld/ Utile Netto: 1,65 mld/

48 Fonte:

49 2011 Automobili Componenti e sistemi di produzione Altre attività Elisioni (6.456) Totale * In milioni di euro Fonte:

50 2011 Fiat Group Automobiles Chrysler Maserati 588 Ferrari Elisioni (1.461) Totale * In milioni di euro Fonte:

51 INDICE FORMULA INDICE DI INDEBITAMENTO 0,2609 0,4166 INDICE DI LEVA FINANZIARIA (financial leverage) 1,3743 1,4168

52 INDICI FORMULE ROI (return on investiment) ROE (return on equity) ROS (return on sales) 5,88% 10,82% 4,82% 13,47% 2,77% 3,84%

53 INDICI FORMULA LIQUIDITA CORRENTE (current ratio) LIQUIDITA SECCA (quick ratio) CAPITALE CIRCOLANTE NETTO MARGINE DI TESORERIA 0,9398 0,4546 O,9395 0,4541 ATTIVITA A BREVE DEBITI A BREVE (ATTIVITA A BREVE - SCORTE) - DEBITI A BREVE

54 La società ha chiuso in modo positivo il suo primo anno di vita (2011) Ricavi: 24,3 mld/ Utile Netto: 701 mln/

55 Fonte:

56 Macchine per l agricoltura e Costruzioni (CNH) Veicoli Industriali (Iveco) FPT Industrial Elisioni (2.389) Totale * In milioni di euro Fonte:

57 INDICE FORMULA 2011 INDICE DI INDEBITAMENTO 0,4386 INDICE DI LEVA FINANZIARIA (financial leverage) 1,4386

58 INDICI FORMULE 2011 ROI (return on investiment) ROE (return on equity) ROS (return on sales) 7,97% 12,96% 6,55%

59 INDICI FORMULA 2011 LIQUIDITA CORRENTE (current ratio) LIQUIDITA SECCA (quick ratio) CAPITALE CIRCOLANTE NETTO MARGINE DI TESORERIA 0,0459 0,0459 ATTIVITA A BREVE DEBITI A BREVE (ATTIVITA A BREVE - SCORTE) - DEBITI A BREVE

60 Accelerare lo sviluppo del gruppo su scala internazionale per aumentare la competitività (ricerca di nuovi alleati) Target di 6 milioni di auto vendute tra Fiat e Chrysler entro il 2014 Lancio di nuovi modelli: - EUROPA Fiat 500L, Lancia Thema 4x4,Lancia Flavia Cabrio - NORD AMERICA Fiat 500 Abarth, Fiat 500EV, Dodge Dart, Dodge Viper - AMERICA LATINA 5 nuovi modelli e 7 restyling - ASIA E CINA Fiat Freemont, Alfa Romeo Giulietta, nuova berlina Fiat derivata dalla Dodge Dart Nuova Ypsilon, Voyager, Berlina 300 (marchiate Chrysler)

61 Fiat 500L Lancia Thema 4x4 Lancia Flavia Cabrio Dodge Dart Fiat 500 Abarth USA Chrysler Ypsilon

62 Thompson, Strickland, Gamble (2009) «Strategia aziendale: formulazione ed esecuzione», McGraw- Hill, Milano

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