Università degli Studi di Cagliari MANAGEMENT DELLE IMPRESE FAMILIARI. Dr.ssa Michela Floris a.a
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1 Università degli Studi di Cagliari MANAGEMENT DELLE IMPRESE FAMILIARI Dr.ssa Michela Floris a.a
2 IL COMMITMENT Il commitment è generalmente definito come la disponibilità a investire risorse personali, temporali e psicologiche all interno di un particolare ambito (Shaffer, Harrison, Gilley, & Luk, 2001) Potrebbe essere inquadrato come un profondo impegno profuso per raggiungere un particolare scopo, o per consentire la sopravvivenza di una determinata organizzazione
3 IL COMMITMENT NELLE IMPRESE FAMILIARI (1) I membri della famiglia giocano un ruolo strategico nella sopravvivenza di una FB La combinazione tra capitali finanziari, reti sociali e capitale umano forniti dai membri della famiglia incrementa le probabilità di sopravvivenza delle FBs e sostiene la stesse in caso di momenti di crisi (Sirmon & Hitt, 2003; Stewart, 2003). Tuttavia, non tutti i membri della famiglia sono ugualmente qualificati e competenti Tale vuoto di competenze è talvolta compensato dal loro impegno (commitment) all interno dell impresa (Aldrich & Langton, 1998).
4 IL COMMITMENT NELLE IMPRESE FAMILIARI (2) Elemento essenziale affinchè un successore sia adeguato al nuovo ruolo è il sentirsi impegnato nella propriea impresa L impegno dei membri della famiglia deve essere incoraggiato in ogni fase del ciclo di vita della FB, in particolare nel momento della transizione e del passaggio generazionale
5 DIVERSI TIPI DI COMMITMENT (1) Affective commitment Rappresenta l attaccamento emotivo, l identificazione e il coinvolgimento nell organizzazione Un individuo con un elevato livello di affective commitment nei confronti dell organizzazione costituisce una risorsa fondamentale perchè contribuisce al raggiungimento degli obiettivi e condivide la mission e la vision dell impresa
6 DIVERSI TIPI DI COMMITMENT (2) Normative commitment Rappresenta un sentimento di obbligo da parte dell individuo di raggiungere un determinato obiettivo Un individuo con un elevato normative commitment non percepisce come negativo il proprio sentimento, ma lo considera come un impegno imprescindibile dal quale non può esimersi
7 DIVERSI TIPI DI COMMITMENT (3) Calculative commitment Costituisce la consapevolezza che gli individui hanno relativamente ai costi associati all uscita dall impresa L individuo percepisce l opportunità o i costi di proseguire nell attività d impresa
8 DIVERSI TIPI DI COMMITMENT (4) Imperative commitment si basa sul sentimento di dubbio o incertezza sulle abilità di proseguire con successo l attività dell impresa gli individui con un elevato livello di imperative commitment percepiscono le difficoltà che si incontrano nel perseguire una determinata posizione lavorativa
9 DIVERSI TIPI DI COMMITMENT (5) Affective commitment Senso di identità Interessi lavorativi Normative commitment Norme familiari relative al genere e all età Istituzionalizzazione delle norme Calculative commitment Financial costs Social costs Imperative commitment Limitata scelta tra le posizioni lavorative Spesso i figli possono solo occupare la posizione del padre, pur non avendone le capacitò Percezione di scarse capacità professionali Molto spesso il padre ritiene spreco di tempo inserire i figli piccoli nell impresa e aspetta al raggiungimento di un età elevata
10 UN ALTRO ASPETTO INTERESSANTE: LO SPOUSAL COMMITMENT Lo spousal commitment rappresenta l impegno del coniuge nell attività d impresa È importante perchè rappresenta un opportunità per entrambi i coniugi in termini di Supporto Sostegno Impegno reciproco Talvolta per decisioni reciproche si sceglie di non consentire l ingresso in azienda del proprio coniuge per evitare che sussistano contaminazioni tra ambiente familiare e lavorativo In altri casi, esiste un tacito accordo: non si discute di lavoro tra le mura domestiche
11 I RAPPORTI INTERGENERAZIONALI I rapporti integenerazionali devono essere orientati a favorire il commitment sotto tutti gli aspetti Nelle FBs l affective commitment è il più diffuso e caratterizza questa fattispecie di imprese rispetto alle altre Si pensi che molti familiari non percepiscono remunerazione benchè partecipino attivamente all attività d impresa
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