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1 cosa dicono di noi i nostri clienti

2 ACSM S.p.A. Como, Italy Enerxenia, ACSM Group Como, Italy Settore: Public Utilities Fatturato annuo: millioni di dollari 450 Oracle Database JD Edwards EnterpriseOne Oracle Technology Foundation Quality Management Financial Management Requirement Planning Procurement and Subcontract Management Advance pricing Sales Order Management Manufacturing Management Oracle JD Edwards Enterprise- One applications enable effective governance of complex corporate processes, and help us to adapt quickly to constantly changing regulations. The availability of reliable, up-to-date data provides a solid foundation for long-term strategic decisions. - Dr. Enrico Poliero, General Director, ACSM Como S.p.A. ACSM Group Consolidates Administrative Functions for More Effective and Efficient Operations The ACSM S.p.A. is one of northern Italy s top performing utility companies. The group, which has been listed on the stock exchange since 1999, holds shares in 12 companies, mostly in the Italian province of Como. Among the most important companies of the the Group there is Enerxenia, a gas and electricity deliver. The group, through acquisition, has extended its presence into northeast Italy and internationally in the Slovenian market. Enable the company to rapidly acquire and integrate new business units with minimal business disruption Centralize administrative functions and automate processes for more effective, efficient operations Guarantee data integrity, flexibility, and security Reduce IT and operating costs Implemented Oracle s JD Edwards EnterpriseOne applications to centralize, automate, and manage multiple company processes, including statutory accounting, tax statements, and regulatory compliance Gained the ability to complete complex business operations in a timely manner Allowed the company to have a more visible presence in service areas, providing functional support and strong customer service Implemented cost allocation procedures to permit periodic distribution of shared structural costs to individual business units Utilized the JD Edwards EnterpriseOne workflow engine and application security to streamline compliance with Legislative Decree 231/01, Tripled customer base within three years of implementation Enabled the company to rapidly integrate new acquisitions into its flexible IT infrastructure Reduced IT and operational costs through automation and a centralized IT infrastructure

3 Benelli Armi Spa Urbino, Italia Settore: Produzione industriale Fatturato annuo: fino a 140 milioni di dollari 282 Oracle JD Edwards Enterprise- One Gestione finanziaria Gestione dell inventario Gestione della produzione Gestione acquisti e subappalti Gestione ordini di vendita HCM Foundation Oracle JD Edwards Enterprise- One ci consente di condividere informazioni affidabili e operare per processi con un infrastruttura IT minima. Quindi possiamo supportare in modo efficace le esigenze di espansione e migliorare qualità e servizio necessari per la nostra attività aziendale. Roberto Montesi, responsabile dei sistemi IT per Benelli Armi Spa Il motto di Benelli Armi è Sempre più avanti. Una storia di successo dovuto anche al contributo di JDE Nel corso degli anni Benelli Armi è diventata una delle più importanti aziende della holding Beretta. Grazie all utilizzo di tecnologia innovativa, Benelli produce a livello industriale armi da fuoco di standard elevatissimi che uniscono eccellenti prestazioni balistiche a qualità funzionali senza confronti. L impegno imprenditoriale si è concentrato maggiormente su ricerca, progettazione e sperimentazione, fornendo all azienda risorse e sistemi avanzati per software di produzione, gestione e controllo. Benelli Armi svolge la propria attività in 74 paesi nei cinque continenti, possiede il 20% della quota di mercato globale nel settore dei fucili semiautomatici ed è l azienda leader in questo campo in Europa. Aumentare l efficienza introducendo processi aziendali basati su procedure ottimali. Ridurre i costi di produzione consentendo al personale una visione dettagliata del processo di produzione. Migliorare l efficienza dei dati eliminando l elaborazione manuale. Aumentare il controllo finanziario standardizzando i processi contabili e stabilendo un chiaro audit trail. Fornire ai responsabili accesso facilitato a dati accurati e aggiornati. Ridotti i costi di produzione. Grazie a JD Edwards, il personale è in grado di verificare il tipo di merce disponibile a magazzino, garantendo l efficace utilizzo di risorse e la presenza di articoli sufficienti a soddisfare gli ordini di vendita senza dover ricorrere a approvvigionamenti in eccesso. Ottenuta la pubblicazione automatica delle acquisizioni di nuove merci sul sistema contabile in modo da consentire al personale di tenere traccia della spesa. Ottenuto il controllo del costo della merce finita in tutte le fasi del processo di produzione, offrendo all azienda una maggiore visibilità sui costi di produzione. Migliorata la qualità dei dati. Eliminata l immissione manuale dei dati e semplificata la condivisione delle informazioni. I responsabili possono collegarsi facilmente al sistema per visualizzare i dati relativi alle vendite o controllare i piani di produzione. Un unico archivio consente a Benelli di eseguire un approfondita analisi dei dati. Ridotta la merce in magazzino e tagliati i costi di esercizio. Migliorato il livello di servizio e il time to marked nei momenti di grande richiesta da parte del mercato

4 Cairo Communication Spa Milano, Italy Settore: Comunicazioni Fatturato annuo: 233 milioni di euro 264 Oracle JD Edwards Enterprise- One Financial Management Inventory Management Manufacturing Management Procurement and Subcontract Management Sales Order Management HCM Foundation La piattaforma Oracle JD Edwards EnterpriseOne ci consente, rapidamente e con una struttura IT minima, di supportare le richieste del business nello sviluppo di nuovi servizi, nel fidelizzare i clienti e nel ridurre i costi. - Emilia Lotta, Responsabile Sistemi Informativi, Cairo Communication Spa Un unica piattaforma per le aziende del gruppo Cairo, che in un solo mese adotta nuovi modelli di business Cairo Communication svolge la sua attività nel settore della comunicazione in qualità di editore di periodici e libri, di concessionaria per la vendita di spazi pubblicitari su diversi mezzi (tv commerciale, tv digitale a pagamento, stampa e Internet), oltre a operare su in rete con il motore di ricerca Il Trovatore. Le testate pubblicate dal gruppo sono: Diva e Donna, Settimanale Dipiù, DipiùTv, DipiùTv Cucina, Dipiù Tv Stellare, DipiùTv Giochi, TV Mia, For Men Magazine, Natural Style, Airone, Bell Italia, Bell Europa, In Viaggio, Gardenia, Arte, Antiquariato. Gestisce come concessionaria le testate di cui sopra e le Tv commerciali (La7), Pay Tv (Cartoon Network, Boomerang, Bloomberg Tv, CNN). Centralizzare il controllo di gestione Gestire in modo integrato e completo un progetto/commessa editoriale Gestire costi e ricavi a livello di volume, collana e catalogo, testate, mezzi di comunicazione (Tv, carta stampata, Web) Disporre di un sistema contabile-gestionale adeguato e in grado di rispondere alle esigenze di un azienda quotata Adottata una piattaforma unica e centralizzata per tutte le aziende del gruppo, grazie a Oracle JD Edwards EnterpriseOne e al supporto del system integrator con una approfondita esperienza di progetti ERP in ambiti complessi Diminuiti, con l ultimo upgrade di release, i tempi di chiusura contabile di periodo, garantito il rispetto dei tempi previsti Aumentata l efficienza delle funzionalità di analisi e reportistica Consentita la gestione dinamica di aggregazioni e dismissioni di società o rami di azienda Adottati rapidamente nuovi modelli di business (un mese per il set up di una unità di business) in publishing, advertising, Internet (società Il Trovatore) Contenuti - perché governati dall interno con due risorse dedicate - gli impatti organizzativi e i costi di progetto e manutenzione

5 Cassina Packaging Group Bottanuco, Mercato: Industrial Manufacturing Fatturato: 115 milioni di Euro 350 Oracle Products & Services: JD Edwards EnterpriseOne Financial Management Inventory Management Manufacturing Management Transportation Management Procurement and Subcontract Management Sales Order Management HCM Foundation L implementazione della soluzione Oracle JDE Edwards Enterprise One ci ha dato l opportunita di riorganizzare i flussi aziendali in un ottica di integrazione e costituisce una garanzia di successo nel supporto alle decisioni manageriali sia operative che strategiche - Dr. Livio Berta, Responsabile Sistemi Informativi. Cassina Packaging Group. Una piattaforma ERP flessibile per supportare l espansione aziendale e l internazionalizzazione Fondata nel 1947 per produrre contenitori ad uso industriale, Fustiplast (prima azienda del Cassina Packaging Group) effettua nei primi anni 70 il grande salto nel settore delle materie plastiche con forti investimenti nelle tecnologie e nell acquisizione di Know- How. Dalla seconda meta degli anni 80 la sfida dell azienda e rivolta all adeguamento dei prodotti agli standard internazionali ed all innovazione dei metodi di produzione: Fustiplast brevetta e lancia sul mercato contenitori di nuova concezione utilizzando le piu moderne tecnologie di produzione. Nel 2000 il gruppo acquisisce Plastinova Italiana ( il più grande concorrente sul mercato italiano) diventando il produttore italiano più importante del suo settore, Nel 2001 viene fondata IMPET, azienda di produzione di preforme in PET e di produzione di accessori per il gruppo. Nel 2005 è iniziata l espansione internazionale con l acquisizione del settore packaging industriale di Roth Werk GmbH (Fustiplast GmbH) e con la fondazione di Fustiplast do Brasil Realizzare un progetto unico per tutte le aziende del Cassina Packaging Group Installare il sistema informatico in un unica sede (Bottanuco BG) per ottimizzare i costi di gestione Adottare un sistema con diverse localizzazioni e multilingua Immediatezza e completezza delle informazioni ai fini di ottenere rapidita nelle decisioni strategiche del Gruppo Armonizzazione della crescita e adozione di un sistema di nuova generazione a supporto dei processi Accessibilità via Web al sistema informativo. Al fine di realizzare un unico sistema informativo con caratteristiche internazionali e per tutte le aziende del gruppo, la proprietà ha deciso a novembre 2005 di adottare la soluzione Oracle JDE Enterprise One. Il progetto e iniziato con la rapida attivazione di Fustiplast GmbH (Gennaio 2006) successivamente sono state attivate le società gestionali del gruppo Alfa (Immobiliare), Multipack (produzione impianti per le società del gruppo) e Cassina Packaging Group (finanziaria di gruppo). In Gennaio 2007 sono state attivate le società industriali Fustiplast Italia, Plastinova Italiana e Impet. L introduzione del nuovo sistema Oracle JDE Enterprise One consente la gestione integrata di tutte le informazioni delle aziende del Gruppo. Garantisce un più efficace controllo delle unità produttive e una piu efficiente gestione delle informazioni a supporto delle decisioni manageriale. Il sistema informativo aziendale è passato da un portafoglio di applicazioni diverse e indipendenti ad un unica soluzione sosftware Integrata per tutte le realtà del gruppo. Il sistema viene costantemente aggiornato e per il prossimo futuro sono allo studio ulteriori upgrade e l introduzione di nuove funzionalità al fine di razionalizzare il parco applicativo esistente.

6 Risparmi di tempo da 50 a 87% in Cefla Group grazie all approccio lean e al supporto di Oracle JDE Enterprise One Cefla Group Imola, Bo Settore d attività: Arredamento, Dentale, Finishing, Impianti Fatturato: 300 milioni di Euro 1500 Prodotti e Servizi Oracle: Oracle JDE EnterpriseOne Oracle Data Base Cefla Group è un azienda organizzata in quattro divisioni che le consentono la massima vicinanza ai mercati di riferimento: arredamenti per punti vendita, verniciatura del legno, impiantistica civile ed industriale, soluzioni per studi odontoiatrici. Tecnologia, innovazione, capillare presenza commerciale e solida dimensione industriale sono caratteristiche condivise da ogni divisione. L attenzione al mercato, l espansione internazionale e la continua innovazione dei prodotti hanno determinato un forte trend di crescita che ha ulteriormente consolidato la forza e la leadership del Gruppo. Cefla Group è riconosciuta nel mercato come espressione di energia, di flessibilità e di grande capacità produttiva. Le sedi sparse in tutto il mondo ed il network di concessionari e distributori assicurano un servizio efficiente e capillare. Obiettivi del progetto Cefla ha deciso di introdurre e di attuare in azienda i principi Lean Thinking dotando i sistemi informativi di soluzioni capaci di rendere operative le ricadute delle decisioni strategiche sulle funzioni aziendali, in particolare su produzione e logistica. Più in dettaglio le divisioni Dentale e Finishing dovevano supportare con strumenti più flessibili e semplici i flussi informativi associati ai processi di ricevimento merce, gestione magazzino e, soprattutto, i nuovi processi ispirati alla filosofia Lean Manufacturing, con particolare attenzione per la gestione del Kanban (cartellino) elettronico. Perché Oracle? L implementazione di diverse funzionalità di Oracle JDE Enterprise One e del Kanban elettronico e la possibilità di disporre di una piattaforma software che ci supportasse nell applicazione dei principi del Lean Thinking, ha permesso a Cefla di ottenerne risultati tangibili e misurabili - Susanna Medri, Direttore sistemi informativi Cefla Group La selezione della piattaforma Oracle è avvenuta a seguito di un processo di software selection che ha coinvolto i maggiori player presenti sul mercato internazionale. La piattaforma applicativa Oracle JDE EnterpriseOne possiede caratteristiche che la rendono di facile fruibilità: agilità, flessibilità, scalabilità e apertura verso l esterno, senza trascurare affidabilità e robustezza, qualità universalmente riconosciute al Database Oracle, afferma Susanna Medri, Direttore sistemi informativi di Cefla Group. La soluzione include inoltre le funzionalità tipiche del Demand Flow Manufacturing (Line Design, Kanban Management, Daily planning and sequencing, resource management, etc.). Perché GN Enterprise Business Solutions? GN ha contribuito al successo ed alla riuscita di diversi progetti presso Cefla dimostrando competenza ed esperienza sulle soluzioni di Mobile computing e di Lean Manufacturing. La necessità di completare il progetto in tempi certi e di utilizzare risorse che avessero provate esperienze nell implementazione di JDE ha orientato la scelta su GN quale partner ed interlocutore privilegiato.

7 : benefici e risultati concreti GN ha implementato GNI Mobile, una piattaforma e una suite di applicazioni che interagiscono a distanza con l ERP Oracle JDE Enterprise One. La soluzione consente di utilizzare dispositivi mobili per l esecuzione di transazioni tipiche della gestione aziendale. La disponibilità in tempo reale delle informazioni consente una maggiore consapevolezza nell operato svolto dal personale delle linee di produzione o del magazzino. Il Kanban elettronico, introdotto nei processi di acquisto e ricevimento, conto lavoro, produzione, magazzino è stato automatizzato e integrato al sistema ERP, consentendo un notevole risparmio di tempo ed una eliminazione degli errori. Già nei primi quattro mesi la soluzione messa a punto ha permesso di ottenere risultati concreti in termini di efficienza, autonomia del personale e risparmio di tempo in alcuni casi fino all 87%.

8 IMA Industria Manifatturiera Arosio Spa Settore: Industrial Manufacturing Fatturato annuo: 22 milioni di euro nella sede Rumena Oracle JD Edwards Enterprise- One Financial Management Inventory Management Procurement and Subcontract Management Sales Order Management Manufacturing Management Oracle JD Edwards EnterpriseOne integrato con GN Mobile One ci consente di garantire precisione nelle operazioni di movimentazione logistica interna ed integrità alla procedura di tracciabilità fondamentale per IMA e senza appesantire le attività a carico degli operatori. - Antonio Alberton, Responsabile Sistemi Informativi Ima Spa Risparmi di tempo da 20 a 40% in IMA grazie all uso di tecnologie Wireless e al supporto di Oracle JDE Enterprise One I.M.A. Industria Meccanica di Arosio s.p.a. nasce nel 1973 come impresa di sub-fornitura per la fabbricazione ed il commercio di articoli sportivi ed articoli tecnici per l industria. Dal 1990 l azienda inizia ad operare nello sviluppo e nella produzione industriale di prodotti e assiemi metallo-plastici per grandi aziende e aziende multinazionali nei settori auto, edilizia, mobile componentistica industriale. Nel 2006 inizia l espansione internazionale di IMA e nasce, la società IMA.RO s.r.l., una società di diritto rumeno con sede a Baia Mare. Le attività di IMA e IMA.Ro si svolgono su una superficie complessiva di circa mq, dislocati in quattro sedi. IMA attiva il progetto integrato gestione Wireless ed ERP per affrontare le seguenti sfide: Garantire una stringente tracciabilità di prodotto per supportare le richieste del mercato Automotive Supportare con flessibilità le richieste di prelievo materiale associate a specifiche commesse Aumentare l efficienza introducendo processi aziendali basati su procedure ottimali e supporti informativi che limitino gli errori operativi. Ridurre i costi di gestione delle movimentazioni di logistica interna ed esterna Migliorare la gestione dei dati tecnici di prodotto Fornire ai responsabili e agli addetti di linea l accesso facilitato a dati accurati e aggiornati. GN ha supportato IMA nella implementazione della soluzione. L utilizzo di Oracle JDE Enterprise One integrato con la soluzione GN Mobile One ha consentito di raggiungere i seguenti risultati: Diminuito drasticamente il tempo per l esecuzione delle operazioni di prelievo merce con garanzia dell esecuzione di tutte le operazioni necessarie per garantire la tracciabilità Migliorata la qualità dei dati Migliorato il livello di servizio e il time to marked nei momenti di grande richiesta da parte del mercato le. Supporto al controllo finanziario e di flusso di cassa globa-

9 IRCE Imola, Italia Mercato: Industrial Manufacturing Fatturato: 390 milioni di Euro 1000 JD Edwards EnterpriseOne Financial Management Inventory Management JD Edwards EnterpriseOne Manufacturing Management Transportation Management Procurement and Subcontract Management JD Edwards EnterpriseOne Sales Order Management JD Edwards EnterpriseOne HCM Foundation JD Edwards EnterpriseOne ha consentito a IRCE di implementare un dettagliato sistema di rintracciabilità del prodotto. La customer satisfaction è aumentata grazie alla disponibilità di un quadro accurato dello stato degli ordini, della storia dei prodotti e a una riduzione del dei tempi di chiusura delle operazioni finanziarie - Andrea Casadio Responsabile Sistemi informativi IRCE Grazie a JD Edwards EnterpriseOne i clienti IRCE non perdono mai il filo IRCE è un gruppo industriale di rilevanza europea, con due aree di attività: conduttori per avvolgimento di macchine elettriche, comunemente chiamati fili smaltati; cavi isolati per il trasporto di energia. La produzione è dislocata in tre stabilmenti sul territorio nazionale - Imola (BO), Guglionesi (CB) e Umbertide (PG) - e raggruppa inoltre due società controllate situate in Olanda ed in Inghilterra. Dal 1996 le azioni IRCE sono quotate in Borsa. Disporre di un forte sistema di tracciabilità sui prodotti Introdurre un sistema facilmente integrabile con i sistemi di rilevazione automatica da campo presenti in produzione Migliorare le comunicazioni al cliente sullo stato degli ordini e sulla disponibilità dei prodotti Associare i materiali alle commesse durante gli approvvigionamenti Monitorare i tempi di consegna rispettando i tempi stimati Introdurre sistemi di gestione delle informazioni che supportino l azienda nel processo di espansione ed internazionalizzazione intrapreso L utilizzo della basata su JD Edwards EnterpriseOne implementata da GN Informatica ed in particolare della funzionalità Customer Self Service ha permesso di instaurare con i clienti un sistema di comunicazione personalizzata E stato possibile accrescere l efficacia delle informazioni fornite e rendere più efficiente il sistema degli approvvigionamenti con una riduzione del 25% del tempo necessario ad evadere le chiamate. Conseguenza di ciò è stata così alla fidelizzazione del cliente Il supporto informativo della soluzione Oracle ha permesso il disegno e l implementazione di un sistema di tracciabilità che risponde alle esigenze di rigore e qualità del settore La disponibilità di localizzazioni e di un sistema multilingua ha consentito l implementazione di un sistema informativo centralizzato.

10 N&W Global Vending S.p.a. Valbrembo (BG), Italia Settore: Produzione industriale Fatturato annuo: 350 milioni di Euro 1500 Oracle Database JD Edwards EnterpriseOne Oracle Technology Foundation Quality Management Financial Management Requirement Planning Procurement and Subcontract Management Advance pricing Sales Order Management Manufacturing Management Il servizio di N&W Global Vending è più rapido ed efficiente grazie a JD Edwards EnterpriseOne N&W Global Vending è un azienda leader a livello internazionale nello sviluppo e nella fornitura di soluzioni innovative per l industria del vending. Il gruppo ha tre siti produttivi dislocati in Italia e Danimarca e opera in più di 80 paesi nel mondo. Prestigiosi i marchi fiori all occhiello del gruppo: Necta e Wittenborg, due fra i più conosciuti produttori al mondo di distributori automatici di qualità ed SGL, società leader nel mercato europeo nel settore delle piccole macchine per il caffè espresso porzionato. Implementare un sistema software a supporto della gestione dell intero ciclo di vita del prodotto e in grado di garantire un efficiente tracciabilità sui prodotti Disporre di una tecnologia informatica in grado di sostenere tempestivamente i flussi delle informazioni, di coordinare le attività e di raccogliere e rendere disponibili i dati necessari alle operazioni. Gestire le informazioni in un ottica di espansione ed internazionalizzazione dell azienda. Implementato JD Edwards Enterprise One Release 8.11 utilizzato da circa 300 utenti all interno di tutti i processi di Business: amministrazione, vendite, produzione, supporto post vendita, progettazione, qualità Migliorata la comunicazione di informazioni ai clienti sullo stato degli ordini e sulla disponibilità dei prodotti Introdotto un sistema di gestione delle informazioni che permette la verifica e il rispetto dei tempi di consegna Ottimizzata la supply chain grazie alla possibilità di monitorare attività di terzisti e fornitori Ridotti i costi di gestione grazie all incremento delle rotazioni di magazzino del 23% e alla riduzione delle scorte Migliorato il livello di servizio del 5% e ridotti i lead time allineandoli con le aspettative crescenti del mercato. JD Edwards EnterpriseOne ha fornito il supporto informativo necessario per consentire all azienda di ridurre i costi di business. La soluzione ha sicuramente contribuito ad aumentare la flessibilità in fase di produzione e migliorare capacità e tempi di risposta alle richieste del mercato. - Gaetano Luciano, Direttore Logistica e Supply Chain Gruppo N&W Global Vending

11 Sipcam-Oxon Pero, Milano Mercato: Chemicals Fatturato: 300 milioni di Euro 1000 Oracle JD Edwards Enterprise- One Gestione finanziaria Gestione dell inventario Gestione della produzione Gestione acquisti e subappalti Gestione ordini di vendita La riconferma della tecnologia JD Edwards, oggi parte dell offerta Oracle, ha rappresentato la chiave di volta per consolidare i nostri sistemi informativi abilitandoci ad una loro estensione per tutte le società del gruppo - Nicola Campagnuolo, Direttore Sistemi Informativi Sipcam-Oxon Oxon riconferma la piattaforma Oracle JD Edwards Il Gruppo Sipcam-Oxon è un insieme di società private e indipendenti che opera nel settore della chimica fine. Fondato nel 1946 sulla spinta del processo di modernizzazione dell agricoltura, oggi il Gruppo occupa posizioni di vertice nel mercato agrochimico e opera con un ruolo di crescente rilievo nei punti chiave della mappa mondiale, attraverso società e impianti produttivi controllati o partecipati. Per supportare la crescita di un Gruppo in rapida evoluzione sono necessari sistemi informativi performanti, sicuri e affidabili. Per questo nel Sipcam-Oxon ha deciso un aggiornamento dell Erp esistente, riconfermando JD Edwards, oggi parte dell offerta Oracle, quale piattaforma di riferimento, a testimonianza non solo del valore della tecnologia selezionata ma anche, e soprattutto, delle garanzie che essa offre in termini di sostenibilità e salvaguardia degli investimenti. Obiettivi strategici Aggiornare la piattaforma Erp a costi certi e sostenibili Consentire un accesso web alle applicazioni Ridurre i costi di gestione Creare un punto di accesso unico e sicuro alle applicazioni Minimizzare gli impatti organizzativi e i costi del progetto Non compromettere l operatività aziendale. La soluzione Il progetto di migrazione è stato sviluppato con il supporto di GN, società che vanta un elevato know how sulla tecnologia di riferimento Sono stati effettuati l aggiornamento di tutta la piattaforma tecnologica su cui poggia l applicazione Erp e del sistema operativo e l aggiornamento di Oracle Database L update ha richiesto circa 9 mesi ed è stato completato nei tempi previsti e nel rispetto del budget allocato L aggiornamento ha consentito di attivare per tutti gli utenti del sistema, circa 200, l accesso ai dati di propria pertinenza tramite web Il sistema consente un accesso rapido, semplice e sicuro al Data Center di Salerano (Lodi) anche agli utenti remoti, in particolare a chi opera presso i depositi dislocati in tutta Italia È stato raggiunto l obiettivo di ridurre i costi di gestione, mentre per il futuro è previsto un ulteriore consolidamento del sistema.

12 Star Group Matteotti, Italy Industry: Consumer Products Annual Revenue: US$8.2 million Employees: 900 Oracle Products & Services: Oracle Database JD Edwards EnterpriseOne Manufacturing and Supply Chain Management Financial Management The Star Group Improves Efficiency and Information Accessibility with Web-based System Founded in 1948, the Star Group is a key player in the Italian food industry. The company produces broth, flavorings, tomatoproducts, ready-to-eat sauces, tea and infusions, tuna, and seed oils under leading brands such as Star, Pummarò, Sogni d Oro, GranRagù, Orzo Bimbo, and Olita. The Star Group also sells Grand Italia products abroad. Challenges Create a single, secure gateway to group applications, improving the company s ability to effectively manage each product s distribution cycle Reduce project and operating costs Ensure high levels of IT dependability, flexibility, accessibility, and security Solution Migrated to Oracle s JD Edwards EnterpriseOne applications to centralize and consolidate information systems in a Web-based, environment improving access to and visibility of critical business information Provided secure and more structured forms of access for conventional operators Ensured support for the company s decision to employ specialized logistics operators in specific lines of business, providing them with secure access to the information they need when and how they need it Improved efficiency at all levels of the organization-permitting data synchronization and optimization and enabling rationalization of several internal and external processes via the new system Provided approximately 200 users with access to business data through a simple browser interface Allowed the new Spanish affiliate to access the group s data center quickly, easily, and securely Implementation of Oracle s JD Edwards EnterpriseOne applications has allowed us to centralize and consolidate our information systems in a Webbased collaborative system. - Oriano Verri, Information Systems Manager, Star Group

13 Tecnogomma International Group Adrara San Martino (BG) Settore d attività: Produzione Articoli tecnici in gomma Fatturato: 25 milioni di Euro 140 Prodotti e Servizi Oracle Oracle JD Edwards Enterprise- One Oracle JD Edwards EnterpriseOne Financial Management Oracle JD Edwards Enterprise- One Manufacturing and Supply Chain Management Con l implementazione di Oracle JD Edwards EnterpriseOne ad opera di GN Informatica siamo riusciti a valorizzare le informazioni generate dai nostri processi e dalle nostre attività. Oggi controlliamo in maniera tempestiva ed efficace tutti i processi aziendali. Nel complesso i risultati oltre le aspettative ci hanno reso pienamente soddisfatti della soluzione ERP selezionata - Davide Polini, responsabile Sistemi Informativi e Qualità di Tecnogomma International Group. La nuova generazione di Tecnogomma International Group avanza con Oracle JD EnterpriseOne Il gruppo Tecnogomma International, con 4 stabilimenti in Italia e due all estero, è uno dei Leader Europei nella produzione di articoli tecnici in gomma. Tecnogomma International Group offre i suoi prodotti ai settori: distribuzione gas, distribuzione acqua potabile, elettrodomestico, automobilistico, oleodinamico, pneumatico, navale, ecc. In un mercato complesso come quello in cui opera l azienda, la flessibilità e l integrazione tra i processi aziendali sono fondamentali per adattarsi in tempi rapidi alle esigenze espresse dai clienti. Per questo, nel 1999 il gruppo Tecnogomma International ha deciso di sostituire il proprio programma gestionale adottando una piattaforma tecnologica integrata in grado di migliorare l interazione tra tutte le componenti del processo aziendale. Obiettivi strategici Avviare un percorso di informatizzazione dell area produzione e di adozione di un sistema informativo di nuova generazione a supporto della riorganizzazione per processi in atto all interno dell azienda Introdurre una soluzione per l integrazione, la razionalizzazione e l internazionalizzazione dei dati delle unità produttive e commerciali Centralizzare la gestione del gruppo per armonizzare la crescita riducendo al contempo i costi di gestione dei flussi informativi all interno delle singole unità del gruppo La soluzione La software selection ha condotto alla scelta della soluzione ERP Oracle JD Edwards EnterpriseOne considerata la più adatta alle esigenze dell azienda soprattutto in termini di flessibilità GN Informatica affianca con i propri consulenti il gruppo Tecnogomma International già da alcuni anni. Un rapporto che si è consolidato nel tempo grazie all ampia competenza tecnologica dei consulenti GN capaci di interpretare correttamente le esigenze del cliente nel pieno rispetto dei tempi e del budget stanziato La soluzione adottata è stata in grado di garantire la migrazione dei dati dai vecchi ai nuovi sistemi e la copertura funzionale dell intera catena del valore del gruppo Il nuovo sistema ha permesso un notevole recupero di efficienza a tutti i livelli, consentendo la sincronizzazione dei dati, l ottimizzazione e la razionalizzazione di numerosi processi interni ed esterni. Oggi tutti gli utenti del sistema possono accedere ai dati di propria pertinenza Il sistema viene aggiornato periodicamente e per il prossimo futuro sono allo studio ulteriori upgrade e l introduzione di nuove funzionalità al fine di razionalizzare il parco applicativo esistente.

14 Zoodom Spa Settore: Retail Fatturato annuo: 20 milioni di Euro 45 Oracle JD Edwards Enterprise- One Gestione finanziaria Gestione dell inventario Gestione acquisti e subappalti Gestione ordini di vendita Oracle JD Edwards EnterpriseOne ci consente di condividere informazioni provenienti dai negozi e gestire un processo di acquisti centralizzato con organizzazione snella. Quindi possiamo supportare in modo efficace le esigenze di espansione e migliorare qualità e servizio necessari per la nostra attività aziendale. - Luca Freschet, CFO Zoodom Spa JDE supporta la crescita del gruppo Zoodom Il progetto ZooDom è un idea completamente nuova per il mercato Pet Care & Confort. L imperativo della catena è quello di garantire costantemente ai clienti di tutto il mondo i vantaggi della relazione con una struttura leader nella selezione e nella distribuzione di prodotti di alta qualità, attraverso un offerta inimitabile per: presenza delle marche leader, accoglienza e assistenza da parte di personale specializzato, innovazione e convenienza. La catena Zoodom gestisce oltre referenze ed è presente in Italia Danimarca Slovacchia Ungheria. Supportare la crescita del numero di punti vendita Aumentare l efficienza introducendo processi aziendali basati su procedure ottimali. Ridurre i costi di gestione degli acquisti centralizzandone la gestione. Migliorare l efficienza dei ricevimenti presso i negozi della catena Centralizzare il controllo della gestione dei ricevimenti e dei magazzini Gestione puntuale delle marginalità di prodotto e supporto al controllo finanziario standardizzando i processi contabili e stabilendo un chiaro audit trail. Centralizzare la gestione delle referenze dei negozi e delle anagrafiche fornitori. Fornire ai responsabili accesso facilitato a dati accurati e aggiornati. Migliorata la qualità dei dati e raggiunto il controllo sulla marginalità dei singoli punti vendita Ridotti i costi di approvvigionamento grazie alla centralizzazione dei processi di acquisto e controllo dei ricevimenti. Migliorata qualità del processo di fornitura grazie ad informazioni tempestive sulla merce ordinata/ricevuta e sull abbinamento di quest ultimi alle fatture. Ottenuta la pubblicazione automatica delle acquisizioni di nuove merci sul sistema contabile in modo da consentire al personale di tenere traccia della spesa. Migliorato il livello di servizio e il time to marked nei momenti di grande richiesta da parte del mercato le. Supporto al controllo finanziario e di flusso di cassa globa- Flessibilità e rapidità alla apertura di nuovi punti vendita

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