Formazione Manageriale

Dimensione: px
Iniziare la visualizzazioe della pagina:

Download "Formazione Manageriale"

Transcript

1 Formazione Manageriale

2 La proposta formativa TEC si suddivide in differenti aree: Interventi formativi su tematiche manageriali consentono l immediata applicabilità dei contenuti acquisiti in aula nella realtà lavorativa quotidiana. L obiettivo di ogni seminario è quello di riportare ad un contesto aziendale quanto appreso. Percorsi formativi esperienziali permettono di vivere esperienze coinvolgenti e diverse dalla realtà aziendale, che vengono poi, con l aiuto del trainer, ricondotte nel contesto organizzativo. Formazione Health, Safety & Sustainability aiuta a tendere al benessere fisico, mentale e sociale del lavoratore. Il vantaggio per l impresa e i collaboratori è quello di creare, quindi, un ambiente motivante per raggiungere performance eccellenti. Area veicoli seminari che ripercorrono le tecnologie e sistemi per autovetture, veicoli commerciali, industriali, macchine operatrici, movimento terra e agricoltura. Area industriale seminari che ripercorrono le tecnologie e i sistemi applicati nei vari settori industriali (Presse, Macchine Utensili, Siderurgia, Recycling, Testing Technology, Plastica, Offshore, Oil & Gas, Eolic, Energy Technology, Assembly and Handing, Automotive, Food and Packaging, Printing, Textiles ecc.). Area processi produttivi seminari finalizzati al miglioramento dei processi di produzione: Lean Production e Management degli impianti industriali. Tutti i percorsi formativi sono progettati ad hoc., durata e sede di erogazione vengono definiti in funzione delle esigenze del cliente.

3 Formazione Manageriale 1 TEC è la scuola di formazione del Gruppo Bosch in Italia, nata per rispondere con concretezza, innovazione e qualità alle esigenze di formazione manageriale e tecnologica dei propri clienti. TEC è una scuola unica nel suo genere, perché sa pensare come pensa un azienda. I clienti la scelgono perché proviene da una realtà aziendale internazionale che ha già affrontato e risolto problematiche spesso analoghe alle loro. TEC crede nella formazione come strumento di crescita per un azienda. La sua mission è quella di offrire una proposta formativa di elevata qualità, capace di integrare le metodologie più avanzate con i processi aziendali. Indice Vendita e marketing 6 Gestione di un area commerciale 7 Gestione dei reclami e delle richieste del cliente 8 Product Management e Brand Management 8 Vendita base 9 Vendita avanzata 9 La Vendita Sfidante 10 Incrementare le vendite utilizzando i social network e il web Think digital: le opportunità di business offerte dal digitale 11 Advanced Negotiation 11 Basic Marketing Formazione al femminile 14 Difesa personale: combattere stress e insicurezza 15 L equilibrio (im)possibile tra lavoro e vita privata 16 Leadership al femminile 17 Follow-Up Difesa personale: combattere stress e insicurezza 17 Follow-Up L equilibrio (im)possibile tra lavoro e vita privata

4 2 Formazione Manageriale Management 20 Strumenti Avanzati di gestione dei collaboratori 21 Manager Coach 22 Gestione di un team internazionale 23 Il valore dell errore 24 Percorso di sviluppo della Leadership - Leadership - Basic Knowledge - Comunicazione e gestione dei conflitti - Interview Technique - Performance Review Discussion Media Relation 28 Media Training 29 Costruzione e gestione del consenso aziendale 29 Reputazione e crisis management

5 Formazione Manageriale 3 Collaboration 32 Diversity management 32 Il conflitto come opportunità 33 Gestione delle critiche 33 Lavorare in contesti internazionali 34 Networking: gestire e sviluppare le proprie relazioni 35 Team working Comunicazione 38 Business Writing 38 Comunicare con efficacia 39 Comunicazione assertiva 39 Marketing di se stessi e della propria funzione 40 Public speaking 40 Follow-Up Public speaking: conoscere e valorizzare il proprio stile personale nelle comunicazioni in pubblico 41 Comunicazione e personalità 41 L arte di negoziare Entrepreneurship 44 Business game interfunzionale 44 Business game: strategie 45 Change Management Instruments 45 Gestione della crisi: il cambiamento come opportunità Performance Skills 48 Project management 48 Problem Solving 49 Problem Solving 8D 49 Automotivazione 50 Brain fitness 51 Memory 52 Decision Making 52 Innovare on the job 53 La gestione delle riunioni e meeting 53 Time Management 57 Coaching 60 Assessment

6 4 Formazione Manageriale Per avere maggiori informazioni visita il sito o chiama il numero

7 Formazione Manageriale 5 Formazione Manageriale TEC progetta e realizza interventi formativi su tematiche manageriali, che consentono un immediata applicabilità dei contenuti acquisiti in aula nella realtà lavorativa quotidiana. Qualunque sia la tipologia d intervento, l obiettivo di ogni seminario è quello di riportare ad un contesto aziendale le metodologie, le esperienze e le capacità apprese. Vendita e marketing Interventi formativi su tematiche che consentono di sviluppare competenze tecniche e specialistiche di vendita e marketing. Corsi: Gestione di un area commerciale Gestione dei reclami e delle richieste del cliente Product Management e Brand Management Vendita base Vendita avanzata La Vendita Sfidante Incrementare le vendite utilizzando i social network e il web 2.0 Think digital: le opportunità di business offerte dal digitale Advanced Negotiation Basic Marketing Tutti i percorsi di formazione in area vendite saranno progettati ad hoc per l azienda cliente, e prevedono una parte iniziale di affiancamento sul territorio della forza vendita da parte dei consulenti TEC.

8 6 Formazione Manageriale Gestione di un area commerciale Il corso si propone di aiutare i professionisti della vendita a pianificare la gestione dei propri clienti e ottimizzare il proprio tempo, classificando i clienti secondo la loro potenzialità e ricercando nuovi settori e opportunità di business. Il percorso è rivolto a tutte le figure professionali che si trovano a gestire i processi di vendita: commerciali e venditori junior e senior, area manager. conoscere la propria area per sviluppare meglio il business una metodologia pratica per classificare il portafoglio clienti e prospect: l analisi del valore l indice di potenzialità dei diversi clienti e settori: individuazione dei parametri e classificazione dei clienti la gestione della propria area commerciale: pianificazione delle visite, approcci di gestione, strumenti di gestione la gestione del tempo: allocare le attività in funzione delle proprie priorità costruire il piano di sviluppo della propria zona organizzando azioni di prospezione efficace

9 Formazione Manageriale 7 Gestione dei reclami e delle richieste del cliente Il corso intende sviluppare la capacità di trattare nel modo migliore e più rapido i reclami, mantenendo un atteggiamento positivo anche verso clienti aggressivi. Aiuta a saper gestire le diverse tipologie di clienti in un ottica positiva di servizio al cliente. Addetti al servizio clienti, personale dell amministrazione vendite, addetti all ufficio vendite interno, tecnici, personale di assistenza tecnica, venditori. le diverse tipologie di reclamo come valorizzare l interlocutore che ha bisogno di te la gestione delle diverse tipologie di clienti distinguere i fatti dalle opinioni il reclamo: analisi delle motivazioni e processo di gestione come scrivere una lettera per risolvere un problema specifico 1 giornata

10 8 Formazione Manageriale Product Management e Brand Management Vendita base Il corso aiuta i partecipanti a comprendere le logiche per orientare la gestione del prodotto al business, a selezionare e utilizzare strumenti di marketing diversi a seconda della fase di vita del prodotto, nonché ad essere aggiornati sui nuovi strumenti del marketing. Il percorso è rivolto ai Product Manager, Brand Manager e a tutte le figure commerciali e di marketing che hanno necessità di approfondire la conoscenza di strumenti, tecniche e metodi per gestire un processo di marketing all interno di situazioni competitive e complesse. I partecipanti acquisiranno la consapevolezza delle proprie modalità di comunicazione apprendendo le fasi del processo di vendita al cliente e le basi per potersi relazionare con il cliente in una logica efficace. Il percorso è rivolto a tutte le figure professionali che si trovano a gestire i processi di vendita: commerciali e venditori junior. il ruolo del Product Manager: competenze, attività e responsabilità come analizzare il mercato e la situazione interna aziendale la gestione strategica del prodotto/brand costruire una strategia di marketing vincente gestire le relazioni e la collaborazione con le altre funzioni aziendali gli strumenti di marketing di ultima generazione: analisi CUB, il marketing web 2.0, i social network e l ascolto virtual/attivo del cliente tecniche di comunicazione efficace: come entrare in relazione con il cliente il processo di vendita di un prodotto a partire dalle modalità d acquisto del cliente perché fare l analisi delle esigenze individuare le motivazioni d acquisto del cliente costruire un offerta commerciale personalizzata sulla realtà del cliente presentare e difendere il prezzo rispondere con destrezza alle obiezioni del cliente concludere la vendita: il minuto della verità

11 Formazione Manageriale 9 Vendita avanzata La Vendita Sfidante Il corso aiuta ad individuare i diversi ruoli coinvolti nel processo di una vendita complessa e le loro motivazioni. I partecipanti impareranno a sviluppare relazioni efficaci in ambiti impegnativi e a diventare dei consulenti e dei riferimenti per i diversi ruoli del cliente. Tutti coloro che si trovano a vendere a clienti complessi con una molteplicità di ruoli diversi con cui trattare. padroneggiare un approccio strategico al cliente e alla vendita l analisi della situazione: il cliente, l ambiente, l offerta, l obiettivo, il piano di approccio identificare e valutare il circuito decisionale dell azienda cliente: il g.r.i.d. rafforzare la propria posizione di partner privilegiato le informazioni rilevanti da raccogliere in una situazione complessa come acquisire e sviluppare le relazioni alimentare la pipe-line delle vendite future gestire, sviluppare e mantenere le relazioni con i diversi ruoli la gestione delle personalità difficili Analizzare un nuovo approccio alla vendita: dal prodotto alla vendita di idee di business fatte su misura per ogni cliente. Venditori, commerciali che hanno già frequentato un corso base di vendita i nuovi profili di venditore come sviluppare i metodi vincenti del Venditore Sfidante Teaching, Tailoring, Taking control come riuscire a mantenere i volumi di vendita anche in momenti difficili i cambiamenti nell approccio di vendita e le competenze del venditore di successo come individuare le opportunità di sviluppo del proprio business e di quello del cliente quali sono i problemi e i temi caldi per il nostro cliente e come possiamo aiutarlo a superare questo momento di crisi

12 10 Formazione Manageriale Incrementare le vendite utilizzando i social network e il web 2.0 Think digital: le opportunità di business offerte dal digitale Fornire una panoramica sulle opportunità, gli strumenti e le nuove modalità dell online marketing. Manager, Responsabili Commerciali e Venditori che vogliono comprendere le nuove opportunità offerte dai social network per incrementare le vendite. 1 giornata come la rivoluzione web 2.0 sta modificando la relazione tra azienda e consumatore imparare a generare nuovi contatti commerciali efficaci attraverso il web attrezzarsi per affrontare le nuove sfide relazionali promuovere il proprio prodotto/brand all interno dei social media cogliere le opportunità commerciali/marketing offerte dalle dinamiche della Rete ottimizzare la gestione del tempo con l utilizzo del web 2.0 e dei social network, riducendo i costi (no spostamenti e/o telefonate inutili) e aumentando l efficacia farsi trovare è più veloce che cercare: come migliorare la propria online reputation e partecipare con successo a blog e social media Comprendere come il mobile marketing ha cambiato il modo di stare sul mercato delle aziende; comprendere come si comunica nel mobile marketing e i suoi destinatari, superando i vincoli dello spazio fisico e del tempo. Collaboratori e manager dell area Marketing, Vendite e Comunicazione. impostare e gestire una campagna di marketing sui social valutare le opportunità del digitale nel generare business in modo nuovo e a costi contenuti trovare un modo nuovo per formare, motivare e incentivare i collaboratori, sviluppando allo stesso tempo il giro d affari

13 Formazione Manageriale 11 Advanced Negotiation Basic marketing Migliorare la conoscenza delle basi teoriche e delle diverse fasi della negoziazione, fornendo gli strumenti per analizzare, organizzare, preparare e condurre una negoziazione efficace. Collaboratori e manager che vogliono apprendere tecniche e strumenti di negoziazione avanzata. Prework giornata di follow up definizione degli obiettivi personali le fasi della negoziazione organizzazione: struttura, competenze chiave di una negoziazione efficace preparazione: obiettivi, strategie e tattiche; cosa e come negoziare conduzione della negoziazione: il ruolo della comunicazione esercitazioni pratiche su casi concreti dei partecipanti Action Plan: il mio piano di azione Il corso avrà una modalità particolarmente interattiva e sarà costituito prevalentemenete da esercitazioni pratiche su casi concreti degli stessi partecipanti. I partecipanti potranno acquisire gli strumenti di base del marketing ed ottenere una panoramica sui processi di marketing management. Tutte quelle figure professionali che svolgono la loro attività all interno della funzione commerciale-marketing o coloro che vogliono acquisire competenze di base del marketing. 3 giornate i processi di analisi del marketing e delle sue componenti: variabili ambientali analisi quantitativa e qualitativa della domanda e della concorrenza il marketing strategico: segmentazione della domanda, differenziazioni dei concorrenti, posizionamento dell offerta il marketing operativo: politiche di prodotto, distribuzione, comunicazione, prezzo i processi a supporto del marketing l orientamento al cliente

14 12 Formazione Manageriale Per avere maggiori informazioni visita il sito o chiama il numero

15 Formazione Manageriale 13 Formazione Manageriale TEC progetta e realizza interventi formativi su tematiche manageriali, che consentono un immediata applicabilità dei contenuti acquisiti in aula nella realtà lavorativa quotidiana. Qualunque sia la tipologia d intervento, l obiettivo di ogni seminario è quello di riportare ad un contesto aziendale le metodologie, le esperienze e le capacità apprese. Formazione al femminile Nell ambito delle iniziative dedicate alle formazione in rosa, TEC offre cinque seminari specificatamente dedicati alle collaboratrici donne, di cui tre di base e due di approfondimento. Corsi: Difesa personale: combattere stress e insicurezza L equilibrio (im)possibile tra lavoro e vita privata Leadership al femminile Follow-Up Difesa personale: combattere stress e insicurezza Follow-Up L equilibrio (im)possibile tra lavoro e vita privata I seminari di formazione saranno progettati ad hoc per l azienda cliente, a partire dagli strumenti di supporto esistenti.

16 14 Formazione Manageriale Difesa personale: combattere stress e insicurezza Il seminario offre strumenti per la gestione ed il controllo di situazioni di stress elevato, attraverso lo sviluppo di una maggior sicurezza di sé e fiducia nelle proprie capacità. Le partecipanti vengono aiutate a sviluppare una predisposizione proattiva nei confronti della realtà. Tutte le donne. 1 giornata lo stress nei suoi vari aspetti la presa di coscienza delle dinamiche psicofisiologiche come affrontare situazioni di stress relative al senso di insicurezza e inadeguatezza riflettere sui propri limiti e considerarli modificabili e migliorabili come trasformare le paure nella consapevolezza del pericolo per riuscire ad affrontare situazioni rischiose il concetto di risparmio energetico, utilizzo intelligente e tattico delle proprie risorse esecuzione di azioni di difesa, senza perdere il controllo sull ambiente circostante Durante il seminario saranno utilizzate specifiche tecniche pratiche di difesa personale. Gli esercizi pratici, ovvero le tecniche vere e proprie, vengono scelte tra le più semplici e tra quelle che richiedono la minore quantità di energia psichica e nervosa per essere attivate.

17 Formazione Manageriale 15 L equilibrio (im)possibile tra lavoro e vita privata Il seminario mira a individuare punti di forza e criticità nella modalità di gestione del lavoro femminile, migliorando la produttività del lavoro per costruire risultati senza ridurre il tempo dedicato alla vita privata. Gestione dello stress, maggior capacità di generare benessere e capacità di mobilitare le proprie energie favorendo un approccio positivo verso le situazioni sfidanti sono gli altri obiettivi. Tutte le collaboratrici. la gestione del tempo come strumento di work-life balance valore del benessere e impatto sull efficienza manageriale fattori che influiscono sull efficacia e sull efficienza del lavoro intellettuale conciliare aspirazioni e priorità professionali e personali tecniche di rilassamento 1 giornata

18 16 Formazione Manageriale Leadership al femminile Il corso ha come obiettivo lo sviluppo di uno stile di leadership personale, riflettendo sulla diversità delle aspettative e dei bisogni di collaboratori di sesso maschile e femminile e sulle diverse modalità di comunicazione che questo implica. Si focalizza sul ruolo della donna leader in un organizzazione prevalentemente maschile. Tutte coloro che sono responsabili di più collaboratori. stile di leadership maschile e femminile: in che modo le differenze fra genere possono costituire un valore aggiunto per l azienda imparare a gestire le differenze di Gender nella comunicazione e nello stile di leadership riflettere sul proprio ruolo di donna leader per esercitarlo in maniera più consapevole imparare a riconoscere ed apprezzare la propria intelligenza emotiva per poterla utilizzare al meglio nelle situazioni lavorative 1 giornata

19 Formazione Manageriale 17 Follow-Up Difesa personale Il seminario vuole approfondire le tematiche di gestione dello stress e dell insicurezza e permettere alle partecipanti di acquisire nuove tecniche per affrontare aggressioni fisiche e psicologiche, attraverso esercizi pratici. Follow-Up L equilibrio (im)possibile tra lavoro e vita privata Il seminario vuole approfondire le tematiche di gestione del tempo dal punto di vista femminile, aiutando la donna a mobilitare le proprie energie favorendo un approccio positivo alla diversity. Collaboratrici che hanno già frequentato il corso base di difesa personale. 1 giornata approfondimento delle tematiche di gestione dello stress e dell ansia come affrontare l insicurezza psicologica nuovi esercizi e prove pratiche di difesa personale come calare le tecniche di difesa personale su problematiche di stress personale Durante il seminario saranno utilizzate specifiche tecniche pratiche di difesa personale. Gli esercizi pratici, ovvero le tecniche vere e proprie, vengono scelte tra le più semplici e tra quelle che richiedono la minore quantità di energia psichica e nervosa per essere attivate. Collaboratrici che hanno già frequentato il corso base. 1 giornata approfondimento delle tematiche di gestione del tempo come strumento di work-life balance il benessere come valore per aumentare l efficacia sul lavoro fattori che influenzano l efficacia professionale e personale gender diversity: un pensiero che apre nuove possibilità di collaborazione tra i due sessi

20 18 Formazione Manageriale Per avere maggiori informazioni visita il sito o chiama il numero

21 Formazione Manageriale 19 Formazione Manageriale TEC progetta e realizza interventi formativi su tematiche manageriali, che consentono un immediata applicabilità dei contenuti acquisiti in aula nella realtà lavorativa quotidiana. Qualunque sia la tipologia d intervento, l obiettivo di ogni seminario è quello di riportare ad un contesto aziendale le metodologie, le esperienze e le capacità apprese. Management Percorsi formativi finalizzati a sviluppare la leadership e la capacità d influenza dei manager che si trovano a gestire le risorse umane. Corsi: Strumenti avanzati di gestione dei collaboratori Manager Coach Gestione di un team internazionale Il Valore dell errore Percorso di sviluppo della Leadership - Leadership - Basic Knowledge - Comunicazione e gestione dei conflitti - Interview Technique - Performance Review Discussion Tutti i percorsi di formazione in area management saranno progettati ad hoc a partire dagli strumenti di gestione risorse umane dell azienda cliente.

22 20 Formazione Manageriale Strumenti Avanzati di gestione dei collaboratori Far acquisire ai partecipanti una modalità di gestione dei collaboratori professionale e finalizzata agli obiettivi, nonché individuare gli strumenti più idonei all azione manageriale personale. Tutte quelle figure professionali che hanno responsabilità di guida di un ufficio o di un team di lavoro. in aula e 2 ore di coaching individuale Il training prevede una fase iniziale di formazione individuale con il trainer, alla quale fa seguito la formazione in aula. ruolo e obiettivi del capo modelli professionali di gestione dei collaboratori leadership i sistemi motivazionali: riconoscere la motivazione e gestirla dare e ricevere feedback la gestione del rapporto con le persone: il singolo ed il gruppo le competenze del capo efficace

23 Formazione Manageriale 21 Manager Coach Grazie all acquisizione di efficaci strumenti di coaching, il manager potrà esercitare un ruolo attivo nella gestione della crescita delle persone e costruire le basi per lo sviluppo di un modello di leadership e di coaching orientato ai risultati, alla motivazione e alla valorizzazione di talenti. Tutti i manager che hanno frequentato un corso di gestione dei collaboratori. l importanza del coaching apprendimento e capacità: sapere, sapere fare, sapere essere analisi degli stili cognitivi fare coaching: la spalla su cui contare le abilità e qualità del coach: ascolto, feedback, intelligenza emotiva il coaching come stile di management: stabilire gli obiettivi, definire la strategia, costruire il gruppo, valutare la performance, motivare al risultato come costruire una squadra vincente

24 22 Formazione Manageriale Se c è soluzione, perché ti preoccupi? Se non c è soluzione, perché ti preoccupi? Aristofane Gestione di un team internazionale Il corso aiuta a comprendere le diversità culturali e le loro implicazioni nella gestione di team internazionali. Insegna inoltre a motivare in maniera efficace colleghi e collaboratori stranieri, applicando tecniche e comportamenti per essere un buon manager anche in contesti internazionali. Tutti i manager che collaborano frequentemente con manager e collaboratori all estero, che hanno collaboratori di altre nazionalità nel loro team, o che fanno parte di un team internazionale. 1 giornata definire e comprendere diversi tipi di cultura saper distinguere tra: driver universali, caratteristiche culturali specifiche e tratti della personalità saper identificare le leve culturali chiave e saperle utilizzare per gestire al meglio il proprio team internazionale i concetti di conflitto, comunicazione, delega, feedback e management in un ambiente multi culturale sviluppare un toolbox di suggerimenti pratici, approcci e comportamenti per essere veramente internazionale

25 Formazione Manageriale 23 Il valore dell errore Definire un approccio positivo agli errori, disponendo di elementi teorici e pratici per comprendere e gestire gli errori propri e altrui e applicando metodi e strategie di prevenzione e di gestione degli errori. Coloro che vogliono approfondire tecniche di gestione costruttiva degli errori. quando possiamo parlare di errore tipologie e caratteristiche degli errori come la nostra percezione influenza il verificarsi degli errori e la loro valutazione gli atteggiamenti per affrontare produttivamente gli errori i comportamenti da adottare per prevenire e gestire gli errori comunicare l errore

26 24 Formazione Manageriale Percorso di sviluppo della Leadership Leadership Sviluppare nei nuovi manager le competenze di leadership secondo il modello ed i valori aziendali, e implementare competenze e tecniche di gestione dei collaboratori integrate con gli strumenti aziendali. Manager di nuova nomina. Programma Il percorso è di tipo modulare, progettato per individuare ed esplorare i punti cardine per lo sviluppo della leadership per un manager di nuova nomina. Si parte dall approfondimento di un contesto di riferimento relativo al ruolo, per poi passare all analisi delle competenze necessarie per sviluppare il ruolo stesso. Il concetto di cultura corporate I valori aziendali Teorie di leadership a confronto I primi 100 giorni da capo Esercitazioni pratiche su casi aziendali Basic Knowledge Fornire conoscenze di base di amministrazione del personale per diventare i primi interlocutori dei propri collaboratori e dell ufficio HR Le fonti normative e le tipologie contrattuali La riforma del mercato del lavoro La gestione del rapporto di lavoro Business Game: come gestire nuovi inserimenti e provvedimenti disciplinari

27 Formazione Manageriale 25 Comunicazione e Gestione dei Conflitti Performance Review Discussion Il potere della comunicazione per il leader Tecniche di comunicazione Utilizzare la comunicazione per valorizzare le differenze La gestione dei conflitti Esercitazioni pratiche su casi aziendali La valutazione come momento di confronto all interno del team Lo strumento di Performance Review La comunicazione dei risultati Esercitazioni pratiche su casi aziendali Interview Technique Strumenti di selezione del personale La persona all interno del contesto e del team Carattere e competenza Il colloquio di selezione: simulazioni pratiche

28 26 Formazione Manageriale Per avere maggiori informazioni visita il sito o chiama il numero

29 Formazione Manageriale 27 Formazione Manageriale TEC progetta e realizza interventi formativi su tematiche manageriali, che consentono un immediata applicabilità dei contenuti acquisiti in aula nella realtà lavorativa quotidiana. Qualunque sia la tipologia d intervento, l obiettivo di ogni seminario è quello di riportare ad un contesto aziendale le metodologie, le esperienze e le capacità apprese. Media Relation Seminari formativi progettati ad hoc per sviluppare competenze chiave di comunicazione con i Media e costruzione del consenso aziendale. Corsi: Media Training Costruzione e gestione del consenso aziendale Reputazione e crisis management Tutti i percorsi di formazione in area media relation saranno progettati ad hoc e prevedono una fase iniziale di studio ed analisi della realtà dell azienda cliente.

30 28 Formazione Manageriale Media training Perfezionare la conoscenza delle tecniche e del linguaggio dei media. Manager che hanno la necessità di apprendere nello specifico le tecniche del linguaggio dei media, con particolare attenzione alle dinamiche delle interviste televisive. l analisi degli strumenti e della modalità di gestione dei rapporti con la stampa il ruolo delle Media Relations all interno della strategia di Comunicazione integrata dell Organizzazione l intervista televisiva: le sue caratteristiche e quali le sue specificità, con esempi di interviste da analizzare al video e con la registrazione e simulazione di interviste dei manager

31 Formazione Manageriale 29 Costruzione e gestione del consenso aziendale Aumentare la percezione positiva dell azienda ed evitare situazioni di crisi. Manager che hanno la necessità di apprendere nello specifico le strategie per favorire un approccio partecipativo e positivo intorno alle scelte dell azienda. le variabili comunicative da monitorare con l insediamento di nuovi impianti di produzione, la costruzione di nuove infrastrutture a forte impatto ambientale, la gestione di un periodo di forte recessione gli stakeholder aziendali: dal target interno agli investitori, l opinione pubblica e i media, l influenza tra i tre attori della sfera pubblica mediatizzata (sistema politico, opinione pubblica e media) il ruolo strategico delle attività di Comunicazione, Informazione e Relazioni pubbliche, la reputazione aziendale Reputazione e crisis management Il corso aiuta i partecipanti ad aumentare la percezione positiva dell azienda, evitare situazioni di crisi, conoscere il linguaggio dei media e le tecniche di Relazioni Pubbliche. Manager che hanno la necessità di apprendere nello specifico le strategie e le tecniche per favorire l engagement aziendale con gli operatori dei media ed i portatori di interesse. la reputazione aziendale conoscere le strategie e definire le priorità di intervento gli stakeholder coinvolti: dai dipendenti ai media, dai clienti alle istituzioni agire con tempestività e massimo presidio nella fase acuta della crisi lavorare progressivamente a risultati duraturi che consolidino in profondità la reputazione dell organizzazione

32 30 Formazione Manageriale Per avere maggiori informazioni visita il sito o chiama il numero

33 Formazione Manageriale 31 Formazione Manageriale TEC progetta e realizza interventi formativi su tematiche manageriali, che consentono un immediata applicabilità dei contenuti acquisiti in aula nella realtà lavorativa quotidiana. Qualunque sia la tipologia d intervento, l obiettivo di ogni seminario è quello di riportare ad un contesto aziendale le metodologie, le esperienze e le capacità apprese. Collaboration Seminari e percorsi di formazione progettati ad hoc per sviluppare ed implementare le competenze relazionali, con particolare focus sulla capacità di collaborazione e cooperazione. Corsi: Diversity Management Il conflitto come opportunità Gestione delle critiche Lavorare in contesti internazionali Networking - gestire e sviluppare le proprie relazioni Team working Tutti i percorsi di formazione saranno progettati ad hoc per l azienda cliente.

TEC per Fondoprofessioni

TEC per Fondoprofessioni TEC per Fondoprofessioni 1 TEC www.bosch-tec.it Per contattarci: tec@it.bosch.com 2 Corsi Interaziendali per FondoProfessioni Condizioni Generali Le edizioni di corso saranno erogate al raggiungimento

Dettagli

Il catalogo MANAGEMENT Si rivolge a: Imprenditori con responsabilità diretta. Quadri sulla gestione

Il catalogo MANAGEMENT Si rivolge a: Imprenditori con responsabilità diretta. Quadri sulla gestione 6 Il catalogo MANAGEMENT Si rivolge a: Imprenditori con responsabilità diretta Quadri sulla gestione Impiegati con responsabilità direttive Dirigenti di imprese private e organizzazioni pubbliche, interessati

Dettagli

L obiettivo dei percorsi formativi inseriti in questo Catalogo è quello di fornire iter di apprendimento che rispondano alle esigenze di crescita

L obiettivo dei percorsi formativi inseriti in questo Catalogo è quello di fornire iter di apprendimento che rispondano alle esigenze di crescita PRESENTAZIONE Bluform, società affermata nell ambito della Consulenza e della Formazione aziendale, realizza percorsi formativi rivolti ai dirigenti ed ai dipendenti delle aziende che vogliono far crescere

Dettagli

LA PROPOSTA FORMATIVA

LA PROPOSTA FORMATIVA LA PROPOSTA FORMATIVA FORMIAMO PERSONE, PRIMA DI FORMARE MANAGER E UOMINI DI AZIENDA IL METODO VALORIZZAZIONE DELLE ESPERIENZE PROFESSIONALI E CULTURALI TRASFERIBILITÀ DI QUANTO APPRESO AL CONTESTO LAVORATIVO

Dettagli

Acquisire una metodologia strutturata ed efficace nello sviluppo della capacità comunicativa e commerciale nel ruolo di consulente commerciale

Acquisire una metodologia strutturata ed efficace nello sviluppo della capacità comunicativa e commerciale nel ruolo di consulente commerciale La gestione creativa dei conflitti L ARTE STRATEGICA DI GESTIRE I CONFLITTI (L autodifesa conversazionale) Potenziare la capacità di gestione delle dinamiche conflittuali e di trarre occasioni di crescita

Dettagli

Piano Formativo 2011 PROGRAMMA DI SVILUPPO DELLE COMPETENZE

Piano Formativo 2011 PROGRAMMA DI SVILUPPO DELLE COMPETENZE Piano Formativo 2011 PROGRAMMA DI SVILUPPO DELLE COMPETENZE manageriali f o r m a z i o n e IL CONTESTO Le trasformazioni organizzative e culturali che stanno avvenendo nelle amministrazioni comunali,

Dettagli

FORMAZIONE Vendite & Marketing B2B

FORMAZIONE Vendite & Marketing B2B FORMAZIONE Vendite & Marketing B2B Fornire ai partecipanti elementi di Marketing, applicati alla realtà Business to Business. MARKETING B2B Il corso si rivolge a tutti coloro che si occupano di vendite

Dettagli

Formazione Manageriale e Comportamentale

Formazione Manageriale e Comportamentale Formazione Manageriale e Comportamentale La proposta formativa IAMA Consulting si suddivide in differenti aree: Formazione Manageriale e Comportamentale 1 Formazione Manageriale e Comportamentale IAMA

Dettagli

La semplicità di formare i lavoratori in somministrazione

La semplicità di formare i lavoratori in somministrazione La semplicità di formare i lavoratori in somministrazione un catalogo di offerta formativa multimediale MiFORMOeLAVORO è il progetto, lanciato da Adversus in collaborazione con Skilla, che ha l obiettivo

Dettagli

NSM Nexus Scuola di Management

NSM Nexus Scuola di Management NSM Nexus Scuola di Management NSM è la Scuola di Management della Nexus Srl, agenzia di formazione accreditata presso la Regione Abruzzo per la Formazione continua e superiore, che opera dal 1991 fornendo

Dettagli

V01. Marketing e Vendite

V01. Marketing e Vendite Marketing e Vendite V01 La gestione del coraggio: aumentare impegno e risultati della rete di vendita rompendo le regole Come garantire all azienda maggiori risultati commerciali agendo sui punti di forza

Dettagli

Solo chi ha un apertura visiva diversa vede il mondo in un altro modo

Solo chi ha un apertura visiva diversa vede il mondo in un altro modo Solo chi ha un apertura visiva diversa vede il mondo in un altro modo B. Munari inside INSIDE è specializzata nella trasformazione organizzativa, nello sviluppo e nella valorizzazione del capitale umano

Dettagli

Consulenza e Formazione 2012

Consulenza e Formazione 2012 Consulenza e Formazione 2012 Settore: Hair Beauty - Wellness One day Seminar LA COMUNICAZIONE VERBALE, PARAVERBALE, NON VERBALE (T/C) Il buon comunicatore è quello che ottiene dalla propria comunicazione

Dettagli

Evento di Apertura 11/6 dalle 15 alle 18. 1 Modulo: efficacia personale 12-13/06. 2 Modulo: analisi di mercato e posizionamento aziendale 17-18/07

Evento di Apertura 11/6 dalle 15 alle 18. 1 Modulo: efficacia personale 12-13/06. 2 Modulo: analisi di mercato e posizionamento aziendale 17-18/07 Training partners Calendario Modulo Data Evento di Apertura 11/6 dalle 15 alle 18 1 Modulo: efficacia personale 12-13/06 2 Modulo: analisi di mercato e posizionamento aziendale 17-18/07 3 Modulo: marketing

Dettagli

CATALOGO CORSI DI FORMAZIONE

CATALOGO CORSI DI FORMAZIONE CATALOGO CORSI DI FORMAZIONE Società certificata per procedure relative ad elaborazione delle retribuzioni ed amministrazione del personale Certificato ISO 9001 2008 N 50 100 2011 FORMAZIONE MANAGERIALE

Dettagli

Corsi E-Learning a catalogo

Corsi E-Learning a catalogo E-Learning a catalogo Indice documento gratuiti (12 titoli)... "compliance" (7 titoli)... software & IT (16 titoli)... di lingua (36 titoli)... (136 titoli)... Caratteristiche e modalità di acquisto...

Dettagli

TEAM LEADERSHIP: GESTIRE E VALORIZZARE PERSONE E PROFESSIONALITÀ NELLE PMI

TEAM LEADERSHIP: GESTIRE E VALORIZZARE PERSONE E PROFESSIONALITÀ NELLE PMI TEAM LEADERSHIP: GESTIRE E VALORIZZARE PERSONE E PROFESSIONALITÀ NELLE PMI Corso di Alta Formazione - Innovazione, Finanza e Management per le PMI Premessa La LUM School of Management crede fermamente

Dettagli

Bottoncino CATALOGO CORSI (SEZIONE FORMAZIONE AZIENDALE) COMUNICAZIONE E RELAZIONALITÀ COMPETENZE MANAGERIALI BENESSERE E PRODUTTIVITÀ

Bottoncino CATALOGO CORSI (SEZIONE FORMAZIONE AZIENDALE) COMUNICAZIONE E RELAZIONALITÀ COMPETENZE MANAGERIALI BENESSERE E PRODUTTIVITÀ Bottoncino CATALOGO CORSI (SEZIONE FORMAZIONE AZIENDALE) COMUNICAZIONE E RELAZIONALITÀ COMPETENZE MANAGERIALI BENESSERE E PRODUTTIVITÀ FORMAZIONE TECNICA Cliccando tendina COMUNICAZIONE E RELAZIONALITA

Dettagli

Operazione W.O.M.E.N. Rif. PA 2011-1326/RE

Operazione W.O.M.E.N. Rif. PA 2011-1326/RE Progetto 1: Gestire il tempo Durata complessiva: 28 di cui 16 di aula (4 incontri da 4 ore), 6 di e-learning e 6 di project work Numero partecipanti previsto: 14 Quota iscrizione 30 Modulo 1 La gestione

Dettagli

High Impact Programs. Performance Technology Solutions 2014 Tutti i diritti riservati

High Impact Programs. Performance Technology Solutions 2014 Tutti i diritti riservati High Impact Programs 1 Chi siamo Performance Technology Solutions (PTS) è una società di consulenza organizzativa e formazione manageriale Il nostro nome deriva dalla metodologia di origine statunitense

Dettagli

Lo Sviluppo delle Capacità

Lo Sviluppo delle Capacità Lo Sviluppo delle Capacità 1 Come elaborare un Piano di sviluppo: premesse e processo 3 2 Appendice A: Una guida per la Diagnosi degli ostacoli 7 3 Appendice B: Una guida per la scelta delle Tecniche 8

Dettagli

Essere Manager per creare valore

Essere Manager per creare valore FORMAZIONE E SERVIZI INNOVATIVI - RAVENNA CATALOGO CORSI www.ecipar.ra.it/som Essere Manager per creare valore Ecipar di Ravenna School of Management La School Of Management (SOM) realizzata da Ecipar

Dettagli

corsi di formazione 2006-07 Organizzazione e Management

corsi di formazione 2006-07 Organizzazione e Management Al Polo Lionello Bonfanti corsi di formazione 2006-07 OM Organizzazione e Management OM ORG-MNG 01 Comunicazione aziendale Destinatari Durata ore / giornate Apprendere un modello della comunicazione non

Dettagli

FONDIRIGENTI Avviso 1 / 2013

FONDIRIGENTI Avviso 1 / 2013 CONFINDUSTRIA ALESSANDRIA Unione Industriale della provincia di Asti FONDIRIGENTI Avviso 1 / 2013 Corsi di alta formazione per dirigenti 1 LEAN MANUFACTURING L intervento formativo persegue l obiettivo

Dettagli

PRESENTAZIONE DELL AZIENDA LA FORMAZIONE GRUEMP PER LO SVILUPPO DELLE COMPETENZE TRASVERSALI

PRESENTAZIONE DELL AZIENDA LA FORMAZIONE GRUEMP PER LO SVILUPPO DELLE COMPETENZE TRASVERSALI PRESENTAZIONE DELL AZIENDA GRUEMP nasce nel 1993 come conseguenza di un percorso di formazione personale e professionale dei titolari e ispiratori del progetto, Claudio e Damiano Frasson, che hanno saputo

Dettagli

Catalogo. duemilaundici. La FormaTECa Gruppo Bosch Italia

Catalogo. duemilaundici. La FormaTECa Gruppo Bosch Italia Catalogo duemilaundici La FormaTECa Gruppo Bosch Italia Struttura del Catalogo Un azienda che, come la mia, aspira a raggiungere l eccellenza deve,nel proprio interesse, impegnarsi a fondo per formare

Dettagli

AREA human resources. La selezione del personale 3. L assessment e la valutazione del potenziale 4. Gli strumenti 5. L analisi di clima 7

AREA human resources. La selezione del personale 3. L assessment e la valutazione del potenziale 4. Gli strumenti 5. L analisi di clima 7 AREA human resources La selezione del personale 3 L assessment e la valutazione del potenziale 4 Gli strumenti 5 L analisi di clima 7 AREA management & behavioral training La formazione del personale 9

Dettagli

Art. 1 - Oggetto. Oggetto del presente Piano è la progettazione di massima dei corsi per il triennio 2014-2016 e il relativo preventivo economico.

Art. 1 - Oggetto. Oggetto del presente Piano è la progettazione di massima dei corsi per il triennio 2014-2016 e il relativo preventivo economico. PIANO DI FORMAZIONE TRIENNIO 2014-2016 AI SENSI DELLA CONVENZIONE TRA LA SCUOLA NAZIONALE DELL AMMINISTRAZIONE E L AUTORITÀ PER L ENERGIA ELETTRICA E IL GAS Art. 1 - Oggetto Oggetto del presente Piano

Dettagli

Chi Siamo motivazione partecipazione attiva prove esperienziali verificando l apprendimento

Chi Siamo motivazione partecipazione attiva prove esperienziali verificando l apprendimento Chi Siamo ADM Advanced Development of Mind svolge la sua attività nell ambito del Miglioramento Personale, della Formazione Aziendale, della Consulenza e del Coaching. Fondata nel 1997 da Andrea Di Martino,

Dettagli

Master in Selezione, Gestione e Sviluppo delle Risorse umane

Master in Selezione, Gestione e Sviluppo delle Risorse umane Master in Selezione, Gestione e Sviluppo delle Risorse umane Titolo e presentazione del progetto La trasformazione strutturale delle organizzazioni, la necessità di incrementare la competitività attraverso

Dettagli

CATALOGO CORSI 2015 AREA: GESTIRE E POTENZIARE SE STESSI

CATALOGO CORSI 2015 AREA: GESTIRE E POTENZIARE SE STESSI CATALOGO CORSI 2015 AREA: GESTIRE E POTENZIARE SE STESSI I corsi, condotti da docenti qualificati e per un numero massimo di 10 persone, sono rivolti allo sviluppo competenze personali, per aumentare l

Dettagli

Indice del catalogo: Area dell Innovazione o Problem solving creativo o Tecniche d innovazione o Pensiero Strategico

Indice del catalogo: Area dell Innovazione o Problem solving creativo o Tecniche d innovazione o Pensiero Strategico Indice del catalogo: Area della Comunicazione o Comunicazione ecologica o Ascolto attivo o Abc delle emozioni o Public Speaking o Charisma training o Media training Area della Gestione delle risorse umane

Dettagli

FORMAZIONE PROFESSIONALE

FORMAZIONE PROFESSIONALE PRO.GE.A. PROGETTO GESTIONE AZIENDA Sede Legale: Via XXV Aprile, 206 21042 Caronno Pertusella (Va) Sede Operativa: Via IV Novembre, 455 21042 Caronno Pertusella (Va) Tel. 02.96515611 Fax 02.96515655 Uffici

Dettagli

Ciò che Pensi determina ciò che Ottieni. Napoleon Hill

Ciò che Pensi determina ciò che Ottieni. Napoleon Hill Ciò che Pensi determina ciò che Ottieni. Napoleon Hill ThinkGet S.r.l. nasce con una mission molto chiara: Sostenere gli individui e le organizzazioni nella realizzazione del successo desiderato. Costituita

Dettagli

TRAINING & DEVELOPMENT

TRAINING & DEVELOPMENT TRAINING & DEVELOPMENT SALES & MKTG www.salesline.it page 1 DEVELOPMENT Sales Line supporta le aziende nella progettazione e realizzazione di programmi di training mirati per l organizzazione commerciale,

Dettagli

Concetto di formazione 2012. Management e cooperative

Concetto di formazione 2012. Management e cooperative Concetto di formazione 2012 Management e cooperative OBIETTIVI DEL PROGETTO INCREMENTO Competenze tecniche Competenze sociali Competenze metodologiche Competenze personali Macro aree tematiche Leadership

Dettagli

Temporary Manager Short master per il ruolo di T.M.

Temporary Manager Short master per il ruolo di T.M. Sistema di qualità conforme allo standard ISO 9001:2008 certificato n 9175.AMB3 Autorizzazione Ministero del Lavoro n 13/I/0015692/03.04 per Ricerca e Selezione del Personale Autorizzazione Ministero del

Dettagli

Formazione interaziendale 2014 CATALOGO MANAGEMENT, SVILUPPO E RISORSE UMANE

Formazione interaziendale 2014 CATALOGO MANAGEMENT, SVILUPPO E RISORSE UMANE 2014 Formazione interaziendale 2014 CATALOGO MANAGEMENT, SVILUPPO E RISORSE UMANE Vers. 18 marzo 2014 Pag. 1 2014 INDICE INDICE... 2 INFORMAZIONI GENERALI... 3 Interaziendale... 3 Corso CO1... 4 COMUNICAZIONE

Dettagli

LO PSICOLOGO IN AZIENDA L analisi e la promozione di un buon clima aziendale

LO PSICOLOGO IN AZIENDA L analisi e la promozione di un buon clima aziendale LO PSICOLOGO IN AZIENDA L analisi e la promozione di un buon clima aziendale Associazione DAGUS www.associazionedagus.it associazione.dagus@gmail.com. 1 Lo psicologo in azienda L analisi e la promozione

Dettagli

Marketing digitale e Social Media Management

Marketing digitale e Social Media Management MASTER Marketing digitale e Social Media Management STORIA Patrocinato dai Giovani di Confindustria Oristano il Master in Marketing digitale e Social Media Management è un corso post-laurea della durata

Dettagli

I N D I C E LE PERSONE SONO L ELEMENTO CHIAVE PER RAGGIUNGERE I RISULTATI

I N D I C E LE PERSONE SONO L ELEMENTO CHIAVE PER RAGGIUNGERE I RISULTATI COACHING LE PERSONE SONO L ELEMENTO CHIAVE PER RAGGIUNGERE I RISULTATI I N D I C E 1 [CHE COSA E IL COACHING] 2 [UN OPPORTUNITA DI CRESCITA PER L AZIENDA] 3 [ COME SI SVOLGE UN INTERVENTO DI COACHING ]

Dettagli

Proposte formative CHANGE MANAGEMENT MANAGEMENT DELLE RISORSE UMANE GESTIONE EFFICACE DEL TEMPO E ORGANIZZAZIONE DEL LAVORO NELLA PMI

Proposte formative CHANGE MANAGEMENT MANAGEMENT DELLE RISORSE UMANE GESTIONE EFFICACE DEL TEMPO E ORGANIZZAZIONE DEL LAVORO NELLA PMI Proposte formative Un team di esperti in progettazione formativa è a disposizione per lo sviluppo di soluzioni personalizzate e la realizzazione di percorsi costruiti intorno alle esigenze di ciascuna

Dettagli

IL COACHING delle Ambasciatrici

IL COACHING delle Ambasciatrici IL COACHING delle Ambasciatrici European Commission Enterprise and Industry Coaching ambasciatrici WAI-Women Ambassadors in Italy, Ravenna, 20/05/2010 2 FASE 1 Le motivazioni e gli scopi FASE 2 L analisi

Dettagli

DIVISIONE RISORSE UMANE

DIVISIONE RISORSE UMANE DIVISIONE RISORSE UMANE! COVECO SRL - R.I. di UD 02640890303 Cap. Soc. 15.000 i.v. - C.F. E P.I. 02640890303 PROGRAMMI E INTERVENTI PER LA CRESCITA, LO SVILUPPO E L EMPOWERMENT DI PERSONE, GRUPPI E ORGANIZZAZIONI

Dettagli

GEPRIM Snc. Consulenza, Formazione e Coaching per il Settore Creditizio. www.geprim.it

GEPRIM Snc. Consulenza, Formazione e Coaching per il Settore Creditizio. www.geprim.it GEPRIM Snc Consulenza, Formazione e Coaching per il Settore Creditizio Geprim per il Settore Creditizio Il settore del credito e la figura del mediatore creditizio hanno subito notevoli cambiamenti nel

Dettagli

CORSO DI AGGIORNAMENTO PER SEGRETARIE

CORSO DI AGGIORNAMENTO PER SEGRETARIE CORSO DI AGGIORNAMENTO PER SEGRETARIE DI DIREZIONE: ASSISTANT MANAGER 2ªedizione Al termine del percorso di sviluppo delle competenze, ogni partecipante sarà in grado di allenare le qualità manageriali

Dettagli

CORSO ECM PER ORTOTTISTI E ASSISTENTI IN OFTALMOLOGIA AMMINISTRAZIONE E GESTIONE DEL PERSONALE

CORSO ECM PER ORTOTTISTI E ASSISTENTI IN OFTALMOLOGIA AMMINISTRAZIONE E GESTIONE DEL PERSONALE AREA MANAGEMENT Punta ad aggiornare e perfezionare le competenze di gestione, attraverso la programmazione di efficaci strategie aziendali e la gestione funzionale dei tempi, delle risorse economiche,

Dettagli

AREA MARKETING E COMUNICAZIONE

AREA MARKETING E COMUNICAZIONE AREA MARKETING E COMUNICAZIONE Si tratta di un area particolarmente centrale del nostro settore, che punta a sviluppare le capacità comunicative e le tecniche di marketing (anche quelle non convenzionali),

Dettagli

LABORATORIO NEGOZIAZIONE

LABORATORIO NEGOZIAZIONE Milano, 13 aprile 2012 Professione: MANAGER LE MONOGRAFIE Professione: MANAGER LABORATORIO NEGOZIAZIONE INTERVENTO DI FORMAZIONE/COACHING PER RESPONSABILI NUOVE STRUTTURE REGIONALI 2012 2011 The European

Dettagli

La Scuola di Formazione del Gruppo Galgano è attiva dal 1962 con formatori di notevole esperienza

La Scuola di Formazione del Gruppo Galgano è attiva dal 1962 con formatori di notevole esperienza La Scuola di Formazione del Gruppo Galgano è attiva dal 1962 con formatori di notevole esperienza Percorso per Responsabili di Unità Organizzative. Da capo a leader: imparare a valorizzare e sviluppare

Dettagli

E-LEARNING 24 IMPARARE È SEMPLICE. OVUNQUE.

E-LEARNING 24 IMPARARE È SEMPLICE. OVUNQUE. E-LEARNING 24 IMPARARE È SEMPLICE. OVUNQUE. Oltre 5.000 partecipanti hanno scelto E-Learning24! DEMO WWW.ELEARNING24.ILSOLE24ORE.COM NOVITÀ 2014 MULTI-DEVICE E MULTI-BROWSER PC SMARTPHONE TABLET 02 IL

Dettagli

Formazione Health, Safety & Sustainability

Formazione Health, Safety & Sustainability Formazione Health, Safety & Sustainability La proposta formativa TEC si suddivide in differenti aree: Interventi formativi su tematiche manageriali consentono l immediata applicabilità dei contenuti acquisiti

Dettagli

OFFERTA FORMATIVA. Sviluppo Umano 1-13

OFFERTA FORMATIVA. Sviluppo Umano 1-13 Sviluppo Umano Sviluppo Umano sas di Gian Luca Cacciari & C. OFFERTA FORMATIVA 2013 1-13 Sviluppo Umano progetta e realizza interventi formativi su misura, realizzati ad hoc per i suoi Clienti. L esperienza

Dettagli

Scuola per Coach Aziendale

Scuola per Coach Aziendale 1 Chi è il Coach Il Coach aiuta i propri clienti a costruire il futuro che desiderano, attivando le risorse necessarie affinché quel futuro diventi realtà. Coloro che richiedono il suo supporto, vengono

Dettagli

S&A Change Srl www.sa-change.it E-mail: info@sa-change.it Via Cesare Boldrini, 24 40121 Bologna Tel. 051.240180 Fax 051.240420 Via F.

S&A Change Srl www.sa-change.it E-mail: info@sa-change.it Via Cesare Boldrini, 24 40121 Bologna Tel. 051.240180 Fax 051.240420 Via F. FORMAZIONE MANAGERIALE S&A Change Srl www.sa-change.it E-mail: info@sa-change.it Via Cesare Boldrini, 24 40121 Bologna Tel. 051.240180 Fax 051.240420 Via F. Baracca, 235/E 50127 Firenze Tel. 055.3436516

Dettagli

Mission. Filosofia di intervento. Soluzioni. Approccio al Training. Catalogo Training. Modello di Training. Targetizzazione.

Mission. Filosofia di intervento. Soluzioni. Approccio al Training. Catalogo Training. Modello di Training. Targetizzazione. Mission Filosofia di intervento Soluzioni Management Consulting Training & HR Development Approccio al Training Catalogo Training Modello di Training Targetizzazione Contatti 2 MISSION Future People offre

Dettagli

Studio Ramenghi PSICOLOGIA DELLA COMUNICAZIONE PSICOLOGIA COMUNICAZIONE DELLA

Studio Ramenghi PSICOLOGIA DELLA COMUNICAZIONE PSICOLOGIA COMUNICAZIONE DELLA Studio Ramenghi PSICOLOGIA DELLA COMUNICAZIONE PSICOLOGIA DELLA COMUNICAZIONE Catalogo formativo COM01 COM02 COM03 COM04 COM05 COM06 COMUNICARE Team working L arte di ascoltare - modulo 1 L arte di ascoltare

Dettagli

Ricerca di personale qualificato Ricerca di management e consulenti Formazione del personale e coaching Sviluppo Organizzativo

Ricerca di personale qualificato Ricerca di management e consulenti Formazione del personale e coaching Sviluppo Organizzativo Ricerca di personale qualificato Ricerca di management e consulenti Formazione del personale e coaching Sviluppo Organizzativo SPACE WORK offre a imprese private, enti, organizzazioni, liberi professionisti

Dettagli

COMPETENZE TRASVERSALI

COMPETENZE TRASVERSALI GESTIRE IL CAMBIAMENTO STILI DI LEADERSHIP FACILITARE LA COMUNICAZIONE GESTIRE LE SITUAZIONI DI CRISI CREATIVITÀ E PROBLEM SOLVING GESTIONE EFFICACE DEL TEMPO PROJECT MANAGEMENT IN PRATICA FORMARE IL PROPRIO

Dettagli

Newsletter Aprile 2012

Newsletter Aprile 2012 Newsletter Aprile 2012 Lo IAL - Innovazione Apprendimento Lavoro della Campania, da sempre attento alle richieste formative e di aggiornamento che arrivano dai giovani e dal mercato del lavoro, con questa

Dettagli

Experiential Training Activity

Experiential Training Activity Experiential Training Activity L EXPERIENTIAL TRAINING ACTIVITY È un modo di fare formazione che va da semplici tecniche all'aperto fino a progetti molto complessi. L Experiential Training Activity è una

Dettagli

CRM E GESTIONE DEL CLIENTE

CRM E GESTIONE DEL CLIENTE CRM E GESTIONE DEL CLIENTE La concorrenza è così forte che la sola fonte di vantaggio competitivo risiede nella creazione di un valore superiore per i clienti, attraverso un investimento elevato di risorse

Dettagli

Catalogo Humanform 2015. Area Sviluppo competenze manageriali

Catalogo Humanform 2015. Area Sviluppo competenze manageriali Catalogo Humanform 2015 Area Sviluppo competenze manageriali PROFILO AZIENDALE Humanform, società di formazione soggetta all attività di direzione e coordinamento di Humangest S.p.A., nata nel 2005, è

Dettagli

LORENZO MASINI Coaching & Training ACTION WOMAN Come diventare una Donna Sicura

LORENZO MASINI Coaching & Training ACTION WOMAN Come diventare una Donna Sicura LORENZO MASINI Coaching & Training Come diventare una Donna Sicura ! Quante volte in una particolare situazione, in un momento importante, ti sei sentita a disagio, impaurita, incerta, debole, insicura?

Dettagli

SOFT SKILLS COMPETENZE PROFESSIONALI PER LA DIFFERENZA

SOFT SKILLS COMPETENZE PROFESSIONALI PER LA DIFFERENZA SOFT SKILLS COMPETENZE PROFESSIONALI PER LA DIFFERENZA I seminari sono rivolti a Periti che desiderano migliorare e potenziare le proprie competenze trasversali. L attenzione è infatti rivolta non alle

Dettagli

IL MANAGER COACH: MODA O REQUISITO DI EFFICACIA. Nelle organizzazioni la gestione e lo sviluppo dei collaboratori hanno una importanza fondamentale.

IL MANAGER COACH: MODA O REQUISITO DI EFFICACIA. Nelle organizzazioni la gestione e lo sviluppo dei collaboratori hanno una importanza fondamentale. IL MANAGER COACH: MODA O REQUISITO DI EFFICACIA Nelle organizzazioni la gestione e lo sviluppo dei collaboratori hanno una importanza fondamentale. Gestione e sviluppo richiedono oggi comportamenti diversi

Dettagli

FORMAZIONE COME VENDERE E COMUNICARE UN SERVIZIO TECNOLOGICAMENTE INNOVATIVO TORINO IVREA. Corso di alta formazione CORSO GRATUITO

FORMAZIONE COME VENDERE E COMUNICARE UN SERVIZIO TECNOLOGICAMENTE INNOVATIVO TORINO IVREA. Corso di alta formazione CORSO GRATUITO COME VENDERE E COMUNICARE UN SERVIZIO TECNOLOGICAMENTE INNOVATIVO Corso di alta formazione FORMULA INTENSIVA 7 venerdì non consecutivi di lezione in aula DOPPIA EDIZIONE: TORINO 1 EDIZIONE DAL 31 GENNAIO

Dettagli

Professione: MANAGER. Laboratorio Negoziazione Edizioni - 2015

Professione: MANAGER. Laboratorio Negoziazione Edizioni - 2015 Professione: MANAGER Laboratorio Negoziazione Edizioni - 2015 Perché un laboratorio sulla negoziazione? Molti sono i fenomeni socio-economici che mettono in evidenza come la negoziazione sia diventata

Dettagli

OPPORTUNITA FORMATIVE IRECOOP EMILIA ROMAGNA SEDE DI RAVENNA

OPPORTUNITA FORMATIVE IRECOOP EMILIA ROMAGNA SEDE DI RAVENNA OPPORTUNITA FORMATIVE IRECOOP EMILIA ROMAGNA SEDE DI RAVENNA PROGETTARE IN EUROPA Risultati attesi La partecipazione ad un bando europeo presuppone, prima di tutto, lo sviluppo di un idea progettuale contenutisticamente

Dettagli

Gestire e Valorizzare Persone e Professionalità nella Pa LEADERSHIP PROGRAMME. Corsi di Alta Formazione PREMESSA CONTENUTI

Gestire e Valorizzare Persone e Professionalità nella Pa LEADERSHIP PROGRAMME. Corsi di Alta Formazione PREMESSA CONTENUTI Gestire e Valorizzare Persone e Professionalità nella Pa LEADERSHIP PROGRAMME Corsi di Alta Formazione PREMESSA La LUM School of Management crede fermamente nel ruolo cruciale della formazione manageriale

Dettagli

MASTER DI ALTA FORMAZIONE IN MARKETING E COMUNICAZIONE

MASTER DI ALTA FORMAZIONE IN MARKETING E COMUNICAZIONE MASTER DI ALTA FORMAZIONE IN MARKETING E COMUNICAZIONE Istituito a Cagliari nel 2000 da Interforma, il Master in Marketing e Comunicazione, è un corso postlaurea e professionale della durata di 6 mesi

Dettagli

CHI SIAMO. BeOn è una società di consulenza italiana ad alta specializzazione in ambito di valutazione, sviluppo e formazione delle risorse umane.

CHI SIAMO. BeOn è una società di consulenza italiana ad alta specializzazione in ambito di valutazione, sviluppo e formazione delle risorse umane. www.beon-dp.com Operiamo in ambito di: Sviluppo Assessment e development Center Valutazione e feedback a 360 Formazione Coaching CHI SIAMO BeOn è una società di consulenza italiana ad alta specializzazione

Dettagli

executive master www.cspmi.it General Management Modena, aprile - dicembre 2014 Sempre un passo avanti.

executive master www.cspmi.it General Management Modena, aprile - dicembre 2014 Sempre un passo avanti. executive master COURSE www.cspmi.it General Management Modena, aprile - dicembre 2014 Sempre un passo avanti. EXECUTIVE MASTER COURSE General Management PREMESSA Le figure al timone di un azienda hanno

Dettagli

RETAIL MARKETING & RELAZIONE CON IL CLIENTE

RETAIL MARKETING & RELAZIONE CON IL CLIENTE RETAIL MARKETING & RELAZIONE CON IL CLIENTE La formazione e lo sviluppo ru uno strumento di cambiamento per la persona e l organizzazione Ad Meliora srl partita iva 07458521007 Tel: 06 39754305 - Fax:

Dettagli

To The Board Short master per diventare Board Member

To The Board Short master per diventare Board Member Sistema di qualità conforme allo standard ISO 9001:2008 certificato n 9175.AMB3 Autorizzazione Ministero del Lavoro n 13/I/0015692/03.04 per Ricerca e Selezione del Personale Autorizzazione Ministero del

Dettagli

COME SVILUPPARE IL PIANO E LE STRATEGIE DI MARKETING E MIGLIORARE I RISULTATI DI VENDITA

COME SVILUPPARE IL PIANO E LE STRATEGIE DI MARKETING E MIGLIORARE I RISULTATI DI VENDITA MARKETING E VENDITE COME SVILUPPARE IL PIANO E LE STRATEGIE DI MARKETING E MIGLIORARE I RISULTATI DI VENDITA PREMESSA Per sviluppare un piano di marketing bisogna tenere in considerazione alcuni fattori

Dettagli

OUTPLACEMENT INDIVIDUALE E COLLETTIVO

OUTPLACEMENT INDIVIDUALE E COLLETTIVO La nostra Società è nata nel 1992 e negli anni si è particolarmente radicata nei territori dell Emilia Romagna e Toscana. Dal 2012 ha sede anche in Veneto. Abbiamo sviluppato una profonda competenza nelle

Dettagli

www.learningschool.it

www.learningschool.it Piano di Formazione Scuola Vendite Progetto Finanziato dal Fondo Coordinato da e Informazioni: Gli ultimi 2 anni, causati dalla profonda crisi economica internazionale, hanno visto un rallentamento del

Dettagli

SVILUPPO TALENTI PROGETTO CONSEGUIRE OBIETTIVI RICERCARE ECCELLENZA

SVILUPPO TALENTI PROGETTO CONSEGUIRE OBIETTIVI RICERCARE ECCELLENZA SVILUPPO TALENTI PROGETTO CONSEGUIRE OBIETTIVI RICERCARE ECCELLENZA Bologna Aprile 2009 L IMPORTANZA DEL MOMENTO In un mercato denso di criticità e nel medesimo tempo di opportunità, l investimento sulle

Dettagli

Restaurant Manager Academy

Restaurant Manager Academy Restaurant Manager Academy 1 La conoscenza non ha valore se non la metti in pratica L Accademia Un percorso formativo indispensabile per l attività di un imprenditore nel settore della ristorazione e dell

Dettagli

IL PESO DELLE CAPACITA NELL ESERCIZIO DELLE COMPETENZE DISTINTIVE

IL PESO DELLE CAPACITA NELL ESERCIZIO DELLE COMPETENZE DISTINTIVE IL PESO DELLE CAPACITA NELL ESERCIZIO DELLE COMPETENZE DISTINTIVE cristina.andreoletti@praxi.com www.ideamanagement.it I www.praxi.com I www.khc.it www.ideamanagement.it I www.praxi.com 1 PREMESSA PREMESSA

Dettagli

METODOLOGIA DELL ASSESSMENT

METODOLOGIA DELL ASSESSMENT METODOLOGIA DELL ASSESSMENT Chi siamo HR RiPsi nasce come divisione specializzata di Studio RiPsi grazie alla collaborazione di Psicologi e Direttori del Personale che hanno maturato consolidata esperienza

Dettagli

Comer Academy. La sede

Comer Academy. La sede Comer Academy Nata nel 2008 per sostenere il processo di cambiamento dell azienda, Comer Academy è il centro per la diffusione della cultura dell eccellenza alla base del modello di business di Comer Industries.

Dettagli

Percorso formativo. Settembre 2012 (Prog. 3014/12)

Percorso formativo. Settembre 2012 (Prog. 3014/12) Percorso formativo Settembre 2012 (Prog. 3014/12) Indice 1. Premessa e obiettivi Pag. 3 2. Metodo e logica Pag. 3 3.1 Contenuti del modulo di base Pag. 4 3.1.2 Tempi Pag. 5 3.2 Contenuti dei moduli avanzati

Dettagli

Impiegato Commerciale e Marketing Corso di Specializzazione gratuito rivolto a disoccupati e inoccupati Finanziato dal fondo FORMA.

Impiegato Commerciale e Marketing Corso di Specializzazione gratuito rivolto a disoccupati e inoccupati Finanziato dal fondo FORMA. Impiegato Commerciale e Marketing Corso di Specializzazione gratuito rivolto a disoccupati e inoccupati Finanziato dal fondo FORMA.TEMP Artioli & Sala s.a.s Via Taglio 105 41121 Modena - P.IVA 02721270367

Dettagli

Coinvolgere per cambiare

Coinvolgere per cambiare Coinvolgere per cambiare Di cosa parliamo oggi 1. L approccio lean al cambiamento 2. Gli attori del processo di cambiamento (operatori, Middle Management, Top Management) 3. Il processo di change management

Dettagli

Studio Staff R.U. S.r.l. Consulenti di Direzione REFERENZE AREA FORMAZIONE Nell ambito della propria strategia di crescita, lo Studio Staff R.U. ha da sempre riservato un ruolo importante alle attivitàdi

Dettagli

Progetto per la valutazione dei comportamenti organizzativi del personale del comparto in Arpa Repertorio

Progetto per la valutazione dei comportamenti organizzativi del personale del comparto in Arpa Repertorio Allegato 1 REVISIONE DEL SISTEMA DI VALUTAZIONE DEL COMPARTO Progetto per la valutazione dei comportamenti organizzativi del personale del comparto in Arpa Repertorio SINTESI DEI COMPORTAMENTI ORGANIZZATIVI

Dettagli

I Corsi SNAPform 2015 Life in Progress Work in Progress Counselor in Progress

I Corsi SNAPform 2015 Life in Progress Work in Progress Counselor in Progress I Corsi SNAPform 2015 Life in Progress Work in Progress Counselor in Progress Chi si Forma non si ferma! www.snapform.it info@snapform.it Corsi LIFE IN PROGRESS Il counseling per la vita di tutti i giorni

Dettagli

Formare i formatori al tempo della crisi

Formare i formatori al tempo della crisi Settembre 2013, anno VII N. 8 Formare i formatori al tempo della crisi di Giusi Miccoli 1 La situazione della formazione e confronto con l Europa La crisi economica e finanziaria che da alcuni anni colpisce

Dettagli

ANACI Associazione Nazionale Amministratori Condominiali e Immobiliari Sede Provinciale Pescara

ANACI Associazione Nazionale Amministratori Condominiali e Immobiliari Sede Provinciale Pescara ANACI Associazione Nazionale Amministratori Condominiali e Immobiliari Sede Provinciale Pescara CORSO di IPERMANAGING: LO SVILUPPO PERSONALE DELL AMMINISTRATORE DI CONDOMINIO Luogo: Sede Provinciale ANACI

Dettagli

Chi può partecipare alla proposta?

Chi può partecipare alla proposta? Irecoop Veneto presenta l opportunità per le cooperative aderenti al fondo interprofessionale FONCOOP di utilizzare le risorse a Valere sull Avviso 21 per coltivare la crescita della propria organizzazione

Dettagli

Geprim per il Settore Immobiliare

Geprim per il Settore Immobiliare Geprim per il Settore Immobiliare Strumenti, tecniche, competenze, per superare le criticità e raggiungere i propri obiettivi Geprim per il Settore Immobiliare Il settore immobiliare è caratterizzato da

Dettagli

LA BANCA FORMAZIONE DEL TEAM PER L INNOVAZIONE ED IL CAMBIAMENTO. Programma di sviluppo continuo dell innovazione

LA BANCA FORMAZIONE DEL TEAM PER L INNOVAZIONE ED IL CAMBIAMENTO. Programma di sviluppo continuo dell innovazione LA BANCA FORMAZIONE DEL TEAM PER L INNOVAZIONE ED IL CAMBIAMENTO Programma di sviluppo continuo dell innovazione LA REALTÀ CORRENTE INNOVATION & CHANGE OGGI IL CLIMA GENERALE È CARATTERIZZATO DA CONTINUI

Dettagli

XXV EDIZIONE DEL MASTER IN SELEZIONE, GESTIONE E SVILUPPO DEL PERSONALE

XXV EDIZIONE DEL MASTER IN SELEZIONE, GESTIONE E SVILUPPO DEL PERSONALE XXV EDIZIONE DEL MASTER IN SELEZIONE, GESTIONE E SVILUPPO DEL PERSONALE RISERVATO AI LAUREATI IN PSICOLOGIA e IN ALTRE DISCIPLINE Edizione 2012/2013 Argomenti trattati nella Prima area: selezione e valutazione

Dettagli

Diventare consapevoli che il modo in cui ci diciamo le cose ha un impatto sulla nostra neurologia.

Diventare consapevoli che il modo in cui ci diciamo le cose ha un impatto sulla nostra neurologia. SELF COACHING 1 MODULO Il dialogo interiore Diventare consapevoli che il modo in cui ci diciamo le cose ha un impatto sulla nostra neurologia. 2 MODULO Lo stato emotivo Trovare dentro di noi lo stato emotivo

Dettagli

DISPORRE DEL CAPITALE UMANO ADEGUATO PER COGLIERE GLI OBIETTIVI DELL AZIENDA

DISPORRE DEL CAPITALE UMANO ADEGUATO PER COGLIERE GLI OBIETTIVI DELL AZIENDA DISPORRE DEL CAPITALE UMANO ADEGUATO PER COGLIERE GLI OBIETTIVI DELL AZIENDA LA FORMAZIONE MANAGERIALE 1. [ GLI OBIETTIVI ] PERCHÉ PROGETTARE E REALIZZARE PERCORSI DI CRESCITA MANAGERIALE E PROFESSIONALE?

Dettagli

Istituti tecnici settore economico indirizzo turismo Programmazione per competenze per la classe quinta Discipline turistiche e aziendali

Istituti tecnici settore economico indirizzo turismo Programmazione per competenze per la classe quinta Discipline turistiche e aziendali Grazia Batarra, Carla Sabatini Turismo: prodotti, imprese e professioni per il quinto anno Edizione mista Tramontana Istituti tecnici settore economico indirizzo turismo Programmazione per competenze per

Dettagli

10 Le Nuove Strategie Fondamentali per Crescere nel Mercato di oggi. Report riservato a Manager, Imprenditori e Professionisti

10 Le Nuove Strategie Fondamentali per Crescere nel Mercato di oggi. Report riservato a Manager, Imprenditori e Professionisti 10 Le Nuove Strategie Fondamentali per Crescere nel Mercato di oggi Report riservato a Manager, Imprenditori e Professionisti Nel 2013 hanno chiuso in Italia oltre 50.000 aziende, con un aumento di oltre

Dettagli

Catalogo Be training

Catalogo Be training Catalogo Be training AREA COMMERCIALE TELEFONARE PER VENDERE LA VENDITA IPNOTICA IL CUORE VITALE DELL AZIENDA: L UFFICIO COMMERCIALE TOP SALES MANAGEMENT IL RUOLO DEL FRONT LINE AREA ABILITA PERSONALI

Dettagli