SCENARI & TREND DI EVOLUZIONE NEI SISTEMI PRODUTTIVI

Dimensione: px
Iniziare la visualizzazioe della pagina:

Download "SCENARI & TREND DI EVOLUZIONE NEI SISTEMI PRODUTTIVI"

Transcript

1 L01 SCENARI & TREND DI EVOLUZIONE NEI SISTEMI PRODUTTIVI Prof.ssa Giuditta Pezzotta Materiale a cura di: Prof. Sergio Cavalieri Prof.ssa Giuditta Pezzotta Prof. Paolo Gaiardelli Ing. Fabiana Pirola Ing. Vittorio Zanetti

2 Un po di storia Le variabili di studio: - Evoluzione del contesto sociale - Evoluzione della tecnologia - Evoluzione dell importanza relativa delle variabili competitive Come cambia il modello industriale di conseguenza? 2

3 Evoluzione dei sistemi industriali 3

4 Le ere industriali 4

5 Le 4 rivoluzioni industriali 5

6 Le ere industriali 6

7 Un secolo fa 7

8 Lo sviluppo dei sistemi industriali nel 900 La produzione di massa The Principles of Scientific Management F.W. Taylor, 1911 Organizzazione scientifica e meccanicistica del lavoro Any customer can have a car painted any colour that he wants, so long as it is black H. Ford, 1922 Realizzazione di grandi quantità di prodotti standardizzati 8

9 Lo sviluppo dei sistemi industriali nel 900 Modello Industriale fino agli anni 60 Domanda esuberante crescita di volumi crescita dimensionale delle imprese ed integrazione verticale della filiera Criteri di successo: fatturato, capacità. Servizio e qualità sono considerati secondari Modello Industriale a fine anni 60 Maggior competizione e conflittualità (anni di piombo) + aumento costi materie prime (crisi energetiche) contenimento dei costi produttivi OPPURE differenziazione per rimanere competitivi 9

10 Lo sviluppo dei sistemi industriali nel 900 Modello Industriale degli anni 80 Efficientamento delle risorse investimenti in automazione + decisioni di Make or Buy per la fornitura (outsourcing) e per focalizzarsi solo su risorse critiche Criteri di successo: (inizialmente) efficienza interna (produttività) (successivamente) qualità e flessibilità Modello Industriale a fine anni 80 Ridimensionamento dell automazione 10

11 Lo sviluppo dei sistemi industriali nel 900 Modello Industriale degli anni 90 I clienti diventano più esigenti e il mercato più vasto (globalizzazione) necessità di personalizzazione di massa crescita della gamma di prodotti + adozione di sistemi flessibili e architetture modulari di prodotto (supportata dallo sviluppo nel settore IT). Criteri di successo: reattività (riduzione del time-to-market), creazione di network (SCM) Modello Industriale nel 2000 Criteri di successo: efficienza + qualità + flessibilità + livello di servizio 11

12 Lo sviluppo dei sistemi industriali oggi Il tempo si è accorciato Tempo concesso per confermare una data di consegna Evoluzione della ICT Ordine trasmesso via posta Ordine trasmesso via fax Ordine trasmesso via Internet Anni 12

13 Lo sviluppo dei sistemi industriali oggi e lo spazio si è allargato 13

14 Un contesto in continuo cambiamento Servitization Circular Economy Sharing Economy Maker Economy 14

15 e oggi 15

16 Un contesto in continuo cambiamento 16

17 Industria 4.0 Source: MISE 17

18 Alta vocazione manifatturiera in Italia Source: Confindustria su Dati Eurostat 18

19 Italia poco preparata in Industria 4.0 Source: Confindustria su Dati Eurostat 19

20 e domani 20

21 E in futuro? It is not the strongest of the species that survives, nor the most intelligent, but those most responsive to change Charles R. Darwin - The origin of species,

SCENARI & TREND DI EVOLUZIONE NEI SISTEMI PRODUTTIVI

SCENARI & TREND DI EVOLUZIONE NEI SISTEMI PRODUTTIVI L01 SCENARI & TREND DI EVOLUZIONE NEI SISTEMI PRODUTTIVI Prof.ssa Giuditta Pezzotta Materiale a cura di: Prof. Sergio Cavalieri Prof.ssa Giuditta Pezzotta Prof. Paolo Gaiardelli Ing. Fabiana Pirola Ing.

Dettagli

Scenari & Trend di evoluzione nei sistemi produttivi

Scenari & Trend di evoluzione nei sistemi produttivi Scenari & Trend di evoluzione nei sistemi produttivi Prof. Sergio Cavalieri Gestione della Produzione Industriale Un po di storia Le variabili di studio Evoluzione del contesto sociale Evoluzione della

Dettagli

Scenari & Trend di evoluzione nei sistemi produttivi

Scenari & Trend di evoluzione nei sistemi produttivi Scenari & Trend di evoluzione nei sistemi produttivi Prof. Sergio Cavalieri Gestione della Produzione Industriale (Materiale a cura di: Paolo Gaiardelli, Sergio Cavalieri e Giuditta Pezzotta) Un po di

Dettagli

Gestione della Produzione Industriale

Gestione della Produzione Industriale Gestione della Produzione Industriale Introduzione alla gestione della produzione Paolo Gaiardelli La nascita dei sistemi industriali: la 1 a rivoluzione Inghilterra fine 700 Nasce il motore a vapore Abbondante

Dettagli

Ottava Edizione. Scenari e trend di evoluzione dei sistemi produttivi Prof. Sergio Cavalieri

Ottava Edizione. Scenari e trend di evoluzione dei sistemi produttivi Prof. Sergio Cavalieri Ottava Edizione Scenari e trend di evoluzione dei sistemi produttivi Prof. Sergio Cavalieri Un po di storia 2 Le variabili di studio Evoluzione del contesto sociale Evoluzione della tecnologia Evoluzione

Dettagli

Scenari e trend di evoluzione dei Sistemi di Produzione

Scenari e trend di evoluzione dei Sistemi di Produzione Scenari e trend di evoluzione dei Sistemi di Produzione Un po di storia Le variabili di studio Evoluzione del contesto sociale Evoluzione della tecnologia Evoluzione dell importanza relativa delle variabili

Dettagli

E-Procurement. Lean & Digitize Procurement. Prof. Bernardo Nicoletti Università di Tor Vergata

E-Procurement. Lean & Digitize Procurement. Prof. Bernardo Nicoletti Università di Tor Vergata E-Procurement Lean & Digitize Procurement Prof. Bernardo Nicoletti Università di Tor Vergata Evolve or Die It is not the strongest of the species that urvives, nor the most intelligent that survives. is

Dettagli

Seminario: La Banca Digitale e le Reti Distributive Bancarie. Dipartimento di Management. Roma, 21 marzo 2016

Seminario: La Banca Digitale e le Reti Distributive Bancarie. Dipartimento di Management. Roma, 21 marzo 2016 Seminario: La Banca Digitale e le Reti Distributive Bancarie Dipartimento di Management Prof. Salvatore Alioto Roma, 21 marzo 2016 Inquadramento Metodologico del Retail Banking Seminiario la Banca Digitale

Dettagli

Politecnico di Torino

Politecnico di Torino EU countries as % of the US 105% 100% 95% 90% 85% 80% 75% 70% GDP per hour worked 2000-2014 (relative to the United States US=100) 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

Dettagli

Trend e Vision del Manufacturing del Futuro. Prof. Marco Taisch Politecnico di Milano

Trend e Vision del Manufacturing del Futuro. Prof. Marco Taisch Politecnico di Milano Trend e Vision del Manufacturing del Futuro Prof. Marco Taisch Politecnico di Milano It is not the strongest of the species that survives, nor the most intelligent, but those most responsive to change

Dettagli

INDUSTRIA 3.0 INDUSTRIA 4.0

INDUSTRIA 3.0 INDUSTRIA 4.0 INDUSTRIA 3.0 INDUSTRIA 4.0 Robot e Computer Connessione Elettronica e Information Technology entrano in azienda per automatizzare le produzioni. I prodotti evolvono in dispositivi intelligenti e interconnessi

Dettagli

Domenico Mauriello Centro Studi Unioncamere

Domenico Mauriello Centro Studi Unioncamere Domenico Mauriello Centro Studi Unioncamere Roma, 14 giugno 2016 LE MEDIE IMPRESE: OPPORTUNITÀ E VINCOLI PER ACCOMPAGNARE LE FILIERE ITALIANE NELL INDUSTRIA 4.0 2014 3.334 L evoluzione recente e le previsioni

Dettagli

Confindustria Udine Industria 4.0: protagonisti della quarta rivoluzione industriale

Confindustria Udine Industria 4.0: protagonisti della quarta rivoluzione industriale Confindustria Udine Industria 4.0: protagonisti della quarta rivoluzione industriale Udine, 6 Luglio 2016 Alessandro Mantelli Responsabile Architetture, Mobile e Soluzioni IoT AlmavivA SpA Protagonisti

Dettagli

Emanuele Cesari Business Solutions Manager

Emanuele Cesari Business Solutions Manager PRESENTAZIONE PER Emanuele Cesari Business Solutions Manager Milano, 10 Novembre 2011 GROUP TICO Toyota Industries Corporation TMHG Toyota Material Handling Group TMHE Toyota Material Handling Europe TMHIT

Dettagli

La funzione di produzione. Prof.ssa Ernestina Giudici 1

La funzione di produzione. Prof.ssa Ernestina Giudici 1 La funzione di produzione Prof.ssa Ernestina Giudici 1 Concetto È inerente al processo di trasformazione dei beni, cioè l insieme di operazioni con le quali le risorse acquistate (materie prime, semilavorati,

Dettagli

Robo Advising. il futuro del digital banking. Matteo Cassina, Global Head of Sales

Robo Advising. il futuro del digital banking. Matteo Cassina, Global Head of Sales Robo Advising il futuro del digital banking Matteo Cassina, Global Head of Sales Background Matteo Cassina, Head of Global Sales, Membro del Global Executive Committee, Saxo Bank Group In precedenza Head

Dettagli

Processo di Acquisto e soluzioni di e-procurement in ambito B2B: il caso Italcementi/BravoSolution piattaforma EASY Supply

Processo di Acquisto e soluzioni di e-procurement in ambito B2B: il caso Italcementi/BravoSolution piattaforma EASY Supply FACOLTÀ DI INGEGNERIA RELAZIONE PER IL CONSEGUIMENTO DELLA LAUREA SPECIALISTICA IN INGEGNERIA GESTIONALE Processo di Acquisto e soluzioni di e-procurement in ambito B2B: il caso Italcementi/BravoSolution

Dettagli

Luca Fumagalli Politecnico di Milano

Luca Fumagalli Politecnico di Milano Il nuovo manufacturing: come governare l evoluzione in chiave di riconfigurabilità ed integrazione Luca Fumagalli Politecnico di Milano 07/04/2016 Prof. Luca Fumagalli - POLITECNICO DI MILANO Il cambiamento

Dettagli

Sistema informativo e sistema informatico. Prof.ssa Valeria Valecchi

Sistema informativo e sistema informatico. Prof.ssa Valeria Valecchi Sistema informativo e sistema informatico Prof.ssa Valeria Valecchi Introduzione Organizzazione di un impresa Modalità di definizione delle azioni da compiere per realizzare i processi produttivi all interno

Dettagli

Indice. Prefazione. Creazione del vantaggio competitivo dell impresa nella strategia a livello di business

Indice. Prefazione. Creazione del vantaggio competitivo dell impresa nella strategia a livello di business Indice VII Indice Prefazione XIII Capitolo 1 Creazione del vantaggio competitivo dell impresa nella strategia a livello di business 1. Esigenza di un approccio strategico alla gestione dell impresa: cenni

Dettagli

MAGGIO Future-E

MAGGIO Future-E L EVOLUZIONE DEL CONTESTO Il business dell'elettricità sta vivendo una fase di profonda trasformazione Oggi la capacità produttiva del settore termoelettrico in Italia è in evidente eccedenza Enel ha avviato

Dettagli

La via Italiana all Industria 4.0

La via Italiana all Industria 4.0 La via Italiana all Industria 4.0 Vincenzo Marino Operations & Technology Management Unit XXXVII Convegno Nazionale GIFASP Saturnia, 16/06/2017 Agenda Alle origini del cambiamento economico e industriale

Dettagli

Stefano Patarnello Strategic Outsourcing Business Line Executive, IBM Italia

Stefano Patarnello Strategic Outsourcing Business Line Executive, IBM Italia Strategie di Sourcing e gestione del cambiamento: l evoluzione degli strumenti per l Outsourcing dell IT Stefano Patarnello Strategic Outsourcing Business Line Executive, IBM Italia La trasformazione dell

Dettagli

Industria 4.0: la scommessa di portare il Made in Italy nella modernità

Industria 4.0: la scommessa di portare il Made in Italy nella modernità Industria 4.0: la scommessa di portare il Made in Italy nella modernità Business model 4.0 Business model 4.0 Industria 4.0 è un modello produttivo il cui asset produttivo principale è l innovazione. E

Dettagli

La scelta tra integrazione verticale delle attività produttive e outsourcing. Capitolo n 8

La scelta tra integrazione verticale delle attività produttive e outsourcing. Capitolo n 8 La scelta tra integrazione verticale delle attività produttive e outsourcing Capitolo n 8 Integrazione verticale: aspetti introduttivi Scomposizione del processo produttivo complessivo in in sotto processi

Dettagli

2.6. I rapporti tra proprietà e management nel governo delle imprese [35]

2.6. I rapporti tra proprietà e management nel governo delle imprese [35] Indice Prefazione [XI] di Pietro Genco 1. Strategia e creazione di valore [1] 1.1. La creazione di valore come obiettivo delle scelte strategiche di impresa [1] 1.2. Strategia e ripartizione del valore

Dettagli

L esubero di capacità produttive - Gestione di livelli di saturazione variabili

L esubero di capacità produttive - Gestione di livelli di saturazione variabili Leadership & Management Magazine Leadership & Management - La Rivista Dedicata ai Manager dell'azienda https://www.leadershipmanagementmagazine.com L esubero di capacità produttive - Gestione di livelli

Dettagli

KATO PROFILI GOLA GOLA PROFILES

KATO PROFILI GOLA GOLA PROFILES KATO PROFILI GOLA GOLA PROFILES KATO Profilo gola Gola profile 1. 2. 3. DUE SOLI PROFILI IN ALLUMINIO ONLY TWO ALUMINIUM PROFILE ACCESSORI IN ZAMA E ALLUMINIO ZINC AND ALUMINIUM ACCESSORIES SISTEMA PROVVISTO

Dettagli

Dai trends al lancio di un prodotto di successo: come connettersi con il futuro

Dai trends al lancio di un prodotto di successo: come connettersi con il futuro Luisa Vassanelli, Head of Qualitative BU - Ipsos Massimo De Benedittis, Marketing BU Director - Ipsos Dai trends al lancio di un prodotto di successo: come connettersi con il futuro 7 Giugno 2012 Auditorium

Dettagli

Attualità e prospettive del laureato in Ingegneria. Brescia, 16 maggio 2017

Attualità e prospettive del laureato in Ingegneria. Brescia, 16 maggio 2017 Attualità e prospettive del laureato in Ingegneria Brescia, 16 maggio 2017 Elmondo Presutti ATB Riva Calzoni 2 Il contesto aziendale La figura dell ingegnere in azienda oggi Spunti di riflessione sulla

Dettagli

EASY WALL ACCESSORI PER LA CASA HOME ACCESSORIES

EASY WALL ACCESSORI PER LA CASA HOME ACCESSORIES EASY WALL ACCESSORI PER LA CASA HOME ACCESSORIES Non sono i più forti a sopravvivere e neppure i più intelligenti, ma i più pronti al cambiamento It is not the strongest that survives, nor the most intelligent.

Dettagli

IBM - IT Service Management 1

IBM - IT Service Management 1 IBM - IT Service 1 IBM - IT Service 2 L IT si trasforma e richiede un modello operativo orientato ai Servizi IT Centro di Costo Operations Governance & CRM CRM IT - Azienda Strategy Organization Financial

Dettagli

Dal dato grezzo.. al Marketing Intelligence

Dal dato grezzo.. al Marketing Intelligence Dal dato grezzo.. al Marketing Intelligence Relatore: Daniele Gardella Macerata, 07 novembre 2003 PREMESSA Il mercato Business to Business relazioni tra aziende Le aziende raccolgono informazioni per affidare

Dettagli

Il percorso di coaching e crescita a supporto delle aziende. Tor Vergata LEAN & Six Sigma Academy

Il percorso di coaching e crescita a supporto delle aziende. Tor Vergata LEAN & Six Sigma Academy Il percorso di coaching e crescita a supporto delle aziende Tor Vergata LEAN & Six Sigma Academy Molte grandi aziende, soprattutto manifatturiere e di processo sono caratterizzate da Elevati investimenti

Dettagli

Industry 4.0, non uno slogan ma una grande opportunità di investimento

Industry 4.0, non uno slogan ma una grande opportunità di investimento Industry 4.0, non uno slogan ma una grande opportunità di investimento Walter Ricciotti, Amministratore Delegato Roma, 28 Novembre 2018 L ITALIA È IL PRIMO PAESE IN EUROPA PER PMI MANIFATTURIERE Fonte:

Dettagli

Industria e Artigianato. Prof. Davide Castellani Coordinatore del Forum su Industria e Artigianato

Industria e Artigianato. Prof. Davide Castellani Coordinatore del Forum su Industria e Artigianato Industria e Artigianato Prof. Davide Castellani Coordinatore del Forum su Industria e Artigianato 1 Premessa Le osservazioni riportate costituiscono una interpretazione dei principali risultati emersi

Dettagli

GTTS1: Sistemi per la produzione personalizzata. Introduzione R-0353-D0415-CI-I 1

GTTS1: Sistemi per la produzione personalizzata. Introduzione R-0353-D0415-CI-I 1 GTTS1: Sistemi per la produzione personalizzata Introduzione R-0353-D0415-CI-I 1 Facts and figures The percentage of users that have tried customization options are less than 10% but from 25% to 30% of

Dettagli

Una Roadmap per il Cloud Computing: Organizzazione e tecnologie per il modello as a Service

Una Roadmap per il Cloud Computing: Organizzazione e tecnologie per il modello as a Service Una Roadmap per il Cloud Computing: Organizzazione e tecnologie per il modello as a Service Stefano Mainetti stefano.mainetti@fondazione.polimi.it La definizione classica del Cloud Computing 4 modelli

Dettagli

Convegno Annuale AISIS

Convegno Annuale AISIS Convegno Annuale AISIS Mobile Health: innovazione sostenibile per una sanità 2.0 Mobile health Roma, 30 ottobre 2014 Radisson Blu es. Hotel It is not the strongest of the species that survives, nor the

Dettagli

Il contesto italiano, gli scenari e i modelli di business emergenti

Il contesto italiano, gli scenari e i modelli di business emergenti Enzo Baglieri Il contesto italiano, gli scenari e i modelli di business emergenti Convegno Servizi Innovativi e Tecnologici: Quale Futuro? Confindustria Bergamo, 30 novembre 2011 1 Agenda Il Futuro dei

Dettagli

Industria 4.0 nelle PMI italiane I risultati del Laboratorio Manifattura Digitale

Industria 4.0 nelle PMI italiane I risultati del Laboratorio Manifattura Digitale Industria 4.0 nelle PMI italiane I risultati del Laboratorio Manifattura Digitale Prof.ssa Eleonora Di Maria Prof. Marco Bettiol Agenda Digitale del Veneto 2020 C è una via Veneta alla manifattura digitale?

Dettagli

Parte seconda: Il sistema d impresa: elementi costitutivi

Parte seconda: Il sistema d impresa: elementi costitutivi Parte seconda: Il sistema d impresa: elementi costitutivi 1. L impresa come sistema 2. La visione per apparati-capacità-comportamenti 3. La visione per assetti costitutivi (la struttura aziendale) 4. L

Dettagli

Industria 4.0 Un nuovo paradigma industriale Siemens SpA 2017

Industria 4.0 Un nuovo paradigma industriale Siemens SpA 2017 Industria 4.0 Un nuovo paradigma industriale Siemens SpA 27 Unrestricted La tecnologia ha cambiato la nostra vita Page 3 La digitalizzazione cambia tutto Page 4 Nell era di Internet si impongono nuovi

Dettagli

Impresa 4.0: tecnologie, modelli di business e competenze. Prof. Marco Taisch School of Management Manufacturing Group

Impresa 4.0: tecnologie, modelli di business e competenze. Prof. Marco Taisch School of Management Manufacturing Group Impresa 4.0: tecnologie, modelli di business e competenze Prof. "You see things; and you say, 'Why? But I dream things that never were; and I say, "Why not? (Charles Bernard Shaw) Megatrends Socio - Ambientali

Dettagli

Assemblea Pubblica ANFIA

Assemblea Pubblica ANFIA Assemblea Pubblica ANFIA Relazione del Presidente Cassino, 24 novembre 2016 Assemblea Pubblica ANFIA 1 Agenda 1. Scenari e dinamiche internazionali Trend evolutivi: crescita e invecchiamento della popolazione,

Dettagli

Condividere e Competere: LE RETI D IMPRESA

Condividere e Competere: LE RETI D IMPRESA Condividere e Competere: LE RETI D IMPRESA È NATO IL CAPITALISMO GLOBALE DELLA CONOSCENZA? Si devono affrontare: 1. La globalizzazione dei mercati 2. La smaterializzazione del valore 3. Processi diffusi

Dettagli

Condividere e Competere: LE RETI D IMPRESA

Condividere e Competere: LE RETI D IMPRESA Condividere e Competere: LE RETI D IMPRESA È NATO IL CAPITALISMO GLOBALE DELLA CONOSCENZA? Si devono affrontare: 1. La globalizzazione dei mercati 2. La smaterializzazione del valore 3. Processi diffusi

Dettagli

Lead induction: l evoluzione digitale della Lead Generation Alessandro Gallo

Lead induction: l evoluzione digitale della Lead Generation Alessandro Gallo Lead induction: l evoluzione digitale della Lead Generation Alessandro Gallo E-COMMERCE B2B: MODELLI E CASI DI SUCCESSO NELL E-COMMERCE B2B E B2RETAIL Milano, 29 novembre 2016 L Economia dell Attenzione

Dettagli

Ancona, 6 marzo 2015 GLOBALIZZAZIONE, CRISI E RIORGANIZZAZIONE INDUSTRIALE. Patrizio Bianchi Università di Ferrara e Regione Emilia Romagna

Ancona, 6 marzo 2015 GLOBALIZZAZIONE, CRISI E RIORGANIZZAZIONE INDUSTRIALE. Patrizio Bianchi Università di Ferrara e Regione Emilia Romagna ISTAO Ancona, 6 marzo 2015 GLOBALIZZAZIONE, CRISI E RIORGANIZZAZIONE INDUSTRIALE Patrizio Bianchi Università di Ferrara e Regione Emilia Romagna Prologo: I pensieri di Mr.Smith Nel 1776 un certo Smith

Dettagli

Corso di Analisi Strategiche Analisi dell integrazione verticale. Prof. Vincenzo Maggioni

Corso di Analisi Strategiche Analisi dell integrazione verticale. Prof. Vincenzo Maggioni Corso di Analisi Strategiche Analisi dell integrazione verticale Prof. Vincenzo Maggioni Strategia di Gruppo e Strategia di Business La strategia di gruppo riguarda le decisioni relative alla diversificazione

Dettagli

L Evoluzione industriale

L Evoluzione industriale Cluster Tecnologico Nazionale Fabbrica Intelligente Imprese, università, organismi di ricerca, associazioni e enti territoriali: insieme per la crescita del Manifatturiero Gianluigi Viscardi Presidente

Dettagli

Digital Innovation Hub Visione e operatività

Digital Innovation Hub Visione e operatività Digital Innovation Hub Visione e operatività Franco Deregibus Responsabile Digital Innovation Hub Piemonte Biella, 21 Settembre 2017 Industria 4.0 Una visione del futuro secondo cui, grazie alle tecnologie

Dettagli

Verso l industria 4.0: il sistema avanzato di Planning &

Verso l industria 4.0: il sistema avanzato di Planning & Verso l industria 4.0: il sistema avanzato di Planning & Scheduling a capacità finita di FLORIM CERAMICHE S.p.a. Case history relativa all implementazione in FLORIM del sistema avanzato COMPASS 10 di PLANNET

Dettagli

Il Cambiamento e l Innovazione nella Professione: il Controllo Direzionale

Il Cambiamento e l Innovazione nella Professione: il Controllo Direzionale Il Cambiamento e l Innovazione nella Professione: il Controllo Direzionale I sistemi di controllo nelle aziende bergamasche: risultati di una ricerca empirica Prof. Cristiana CATTANEO Bergamo, 21 settembre

Dettagli

La logistica aziendale. Prof.ssa Paola Scorrano Facoltà di Economia Università del Salento

La logistica aziendale. Prof.ssa Paola Scorrano Facoltà di Economia Università del Salento La logistica aziendale Prof.ssa Paola Scorrano Facoltà di Economia Università del Salento La logistica: definizione E la funzione aziendale che si occupa di programmare, organizzare e controllare tutte

Dettagli

L industria farmaceutica in Italia: un valore che cresce con l Hi-Tech. Pierluigi Petrone

L industria farmaceutica in Italia: un valore che cresce con l Hi-Tech. Pierluigi Petrone L industria farmaceutica in Italia: un valore che cresce con l Hi-Tech Pierluigi Petrone I numeri dell industria farmaceutica in Italia Struttura dell industria farmaceutica in Italia per nazionalità del

Dettagli

Tra terza e quarta rivoluzione industriale. Digitalizzazione e Industria 4.0 nell albese.

Tra terza e quarta rivoluzione industriale. Digitalizzazione e Industria 4.0 nell albese. Tra terza e quarta rivoluzione industriale. Digitalizzazione e Industria 4.0 nell albese. Alba - 18.5.2018 Alba Tech 4.0 - Indagine sull'impresa 4.0 nel territorio di Alba, Langhe e Roero Furio Bednarz

Dettagli

La subfornitura meccanica in Emilia-Romagna fra crisi e riorganizzazione delle filiere

La subfornitura meccanica in Emilia-Romagna fra crisi e riorganizzazione delle filiere R & I s.r.l. Ricerche e Interventi di politica industriale e del lavoro La subfornitura meccanica in Emilia-Romagna fra crisi e riorganizzazione delle filiere Quali strategie per competere A cura di Daniela

Dettagli

La fabbrica sferica : la risposta data-driven alla Mass Customization. Giosuè Cavallaro SEW-EURODRIVE

La fabbrica sferica : la risposta data-driven alla Mass Customization. Giosuè Cavallaro SEW-EURODRIVE La fabbrica sferica : la risposta data-driven alla Mass Customization Giosuè Cavallaro SEW-EURODRIVE Smart Automation for the Agile Industry L Industria 4.0 è un opportunità per molte aziende di incrementare

Dettagli

INDAGINE SULLE IMPRESE AGROALIMENTARI ITALIANE DRAFT

INDAGINE SULLE IMPRESE AGROALIMENTARI ITALIANE DRAFT INDAGINE SULLE IMPRESE AGROALIMENTARI ITALIANE DRAFT TERZA WAVE DICEMBRE 2016 Nomisma, istituto di ricerca economica che da anni conduce studi sul settore agroalimentare, ha istituito un Osservatorio completamente

Dettagli

FARE INDUSTRIA A TORINO: opportunità e rischi nella competizione internazionale

FARE INDUSTRIA A TORINO: opportunità e rischi nella competizione internazionale FARE INDUSTRIA A TORINO: opportunità e rischi nella competizione internazionale Torino, 20 Marzo 2006 Presentazione a cura di Luca Pignatelli e Mauro Zangola dell Ufficio Studi Economici dell Unione Industriale

Dettagli

XI Convegno Nazionale ASAP SMF

XI Convegno Nazionale ASAP SMF XI Convegno Nazionale ASAP SMF Bergamo, 20-21 Novembre 2014 SMART SERVICES FOR SMART CITIZENS Organizzato da: Con il Patrocinio di: Media Partener: In collaborazione con: 2 PREMESSA Il processo di trasformazione

Dettagli

Focus sull industria

Focus sull industria Roma, 27 e 28 novembre 2013 Focus sull industria di Ing. Raffaele Scialdoni Ufficio studi Amici della Terra Andamento dei consumi nazionali nel settore industriale 1990-2012 (ktep) 45.000 40.000 35.000

Dettagli

Repubblica e Cantone Ticino Dipartimento Educazione Cultura e Sport Divisione della Formazione Professionale Ufficio della Formazione Continua e dell

Repubblica e Cantone Ticino Dipartimento Educazione Cultura e Sport Divisione della Formazione Professionale Ufficio della Formazione Continua e dell Repubblica e Cantone Ticino Dipartimento Educazione Cultura e Sport Divisione della Formazione Professionale Ufficio della Formazione Continua e dell Innovazione Indice Contesti locali nell economia globale:

Dettagli

INDUSTRIA 4.0 opportunità e rischi

INDUSTRIA 4.0 opportunità e rischi INDUSTRIA 4.0 opportunità e rischi Rosanna Fornasiero Responsabile gruppo roadmap Cluster Fabbrica Intelligente R-0562-D0917-CI-I 1 INDUSTRIA 4.0 DAL MANUFACTURING SUMMIT Numeri di Industria 4.0 in Italia

Dettagli

Offerta per l Impresa 4.0

Offerta per l Impresa 4.0 Offerta per l Impresa 4.0 Un offerta modulare per l innovazione e l efficienza dell azienda in ottica Industry 4.0 Angebot für Enterprise 4.0 - Modulares Angebot für die Innovation und Effizienzder Unternehmen

Dettagli

La trasformazione delle imprese in chiave 4.0: ricerca, innovazione e Piano nazionale 4.0

La trasformazione delle imprese in chiave 4.0: ricerca, innovazione e Piano nazionale 4.0 La trasformazione delle imprese in chiave 4.0: ricerca, innovazione e Piano nazionale 4.0 Prof. Marco Taisch - School of Management Manufacturing Group Le tecnologie abilitanti BIG DATA INTERNET OF THINGS

Dettagli

Digital Transformation e Cloud. Stefano Inelli 22 Novembre 2017

Digital Transformation e Cloud. Stefano Inelli 22 Novembre 2017 Digital Transformation e Cloud Stefano Inelli 22 Novembre 2017 1 1 2 3 4 Digital Transformation Implementazione servizi IT Contributo del Cloud Quali competenze 2 Digital Transformation Le «tecnologie

Dettagli

Master in Supply CHain Management e Innovazione Digitale e Tecnologica SCHMIDT

Master in Supply CHain Management e Innovazione Digitale e Tecnologica SCHMIDT Master in Supply CHain Management e Innovazione Digitale e Tecnologica SCHMIDT Master Universitario di Primo Livello attivato dalla Facoltà di Economia e Giurisprudenza della Sede di Piacenza e Cremona

Dettagli

Riconfigurare il Business Model

Riconfigurare il Business Model Riconfigurare il Business Model Prof. Andrea Lionzo 23 novembre 2013 1 EXECUTIVE SUMMARY 1. VECCHI VERSUS NUOVI VANTAGGI COMPETITIVI 2. LA RICERCA CONDOTTA 3. DINAMICHE SETTORIALI 4. SCELTE STRATEGICHE

Dettagli

Il sistema dei pagamenti: quadro evolutivo

Il sistema dei pagamenti: quadro evolutivo PagoPA in Regione Piemonte Il sistema dei pagamenti: quadro evolutivo Torino, 22 febbraio 2016 Sonia Guida Servizio Supervisione sui Mercati e sul Sistema dei Pagamenti 1 Il ruolo della Banca d Italia

Dettagli

Evento Logistica in diretta Visita all impianto di A. Capaldo SpA Sito di Santorelli Avellino Welcome: Dr.Gian Paolo Capaldo. CEO A.

Evento Logistica in diretta Visita all impianto di A. Capaldo SpA Sito di Santorelli Avellino Welcome: Dr.Gian Paolo Capaldo. CEO A. Evento Logistica in diretta Visita all impianto di A. Capaldo SpA Sito di Santorelli Avellino Welcome: Dr.Gian Paolo Capaldo CEO A.Capaldo Spa L evoluzione Logistica di A. Capaldo Sergio Capaldo Business

Dettagli

Strumenti ICT per l innovazione del business

Strumenti ICT per l innovazione del business 2012 Strumenti ICT per l innovazione del business Progetto finanziato da Ferrara 04-04-2012 Camera di Commercio di Ferrara 1 Sommario Gli strumenti ICT a supporto delle attività aziendali Le piattaforme

Dettagli

Prof.ssa Cinzia DESSI. Economia e Organizzazione Aziendale. Il Programma. Industriali A.A. A.A primo primo semestre

Prof.ssa Cinzia DESSI. Economia e Organizzazione Aziendale. Il Programma. Industriali A.A. A.A primo primo semestre Prof.ssa Cinzia DESSI Economia e Organizzazione Aziendale Il Programma Università degli degli studi studi di di Cagliari Cagliari Corso Corso di di Laurea Laurea in in Biotecnologie Industriali A.A. A.A.

Dettagli

Il ruolo delle università nell transizione verso Industria 4.0

Il ruolo delle università nell transizione verso Industria 4.0 marzo 2017 Il ruolo delle università nell transizione verso Industria 4.0 Prof. Paolo Neirotti Politecnico di Torino pplicare Industria 4.0. Il buio oltre il lampione osa ci insegna Industria 2.0 a seconda

Dettagli

Le imprese industriali

Le imprese industriali Le imprese industriali Sono aziende di produzione diretta che attuano la trasformazione fisicotecnica di determinate materie prime o semilavorate in prodotti finiti da avviare, mediante scambi di mercato,

Dettagli

Lezione 6 12 marzo 2010

Lezione 6 12 marzo 2010 Lezione 6 12 marzo 2010 Concetti visti Analisi SWOT Richiamo analisi macro-ambiente e attrattività Paese Teorie dipendenza settoriale Paradigma SCP Struttura del settore Forma di mercato Barriere all entrata

Dettagli

Marco Macchi Milano, XX mese 20XX

Marco Macchi Milano, XX mese 20XX Factory logistic Titolo presentazione e Lean production per un organizzazione sottotitolo 4.0 Marco Macchi Milano, XX mese 20XX L evoluzione dei sistemi produttivi Product volumes 1950 Mass Production

Dettagli

Dal dato grezzo.. al Marketing Intelligence. Macerata, 29 Ottobre 2004. Relatore: Daniele Gardella - daniele.gardella@lince.it

Dal dato grezzo.. al Marketing Intelligence. Macerata, 29 Ottobre 2004. Relatore: Daniele Gardella - daniele.gardella@lince.it Dal dato grezzo.. al Marketing Intelligence Relatore: Daniele Gardella - daniele.gardella@lince.it Macerata, 29 Ottobre 2004 2004 Lince SpA - Tutti i diritti riservati Premessa Il mercato Business-to-Business

Dettagli

Gruppo Poligrafici Printing

Gruppo Poligrafici Printing Gruppo Poligrafici Printing Andamento gestionale e risultati al 3 Settembre 21 26 Novembre 21 Indice 1. Evoluzione Scenario e Posizionamento strategico di PP 2. Risultati al 3-9-21 C/Economico Consolidato

Dettagli

Industria manifatturiera in ambito energia vs Smasrt Specialisation

Industria manifatturiera in ambito energia vs Smasrt Specialisation Industria manifatturiera in ambito energia vs Smasrt Specialisation Romano GIGLIOLI Prof. Ord. Sistemi Elettrici per l Energia UNIVERSITA DI PISA DESTEC Il perimetro del dominio tecnologico L energia è

Dettagli

Dalla catena alle reti del valore

Dalla catena alle reti del valore Dalla catena alle reti del valore Strategia e valore Lo studio delle strategie d impresa consente di individuare i fattori alla base dei differenziali di performance delle imprese L analisi dei diversi

Dettagli

Industria 4.0 Mission e ruolo dei Digital Innovation Hub

Industria 4.0 Mission e ruolo dei Digital Innovation Hub Industria 4.0 Mission e ruolo dei Digital Innovation Hub Franco Deregibus Responsabile Digital Innovation Hub Piemonte Torino, 15 Novembre 2017 Industria 4.0 Una visione del futuro secondo cui, grazie

Dettagli

La gestione della supply-chain tra innovazione e integrazione. Antonio Buonocore Head of IT & Operations

La gestione della supply-chain tra innovazione e integrazione. Antonio Buonocore Head of IT & Operations La gestione della supply-chain tra innovazione e integrazione Antonio Buonocore Head of IT & Operations 20 aprile 2018 Il Contesto Il Gruppo Il Gruppo Antony Morato nasce nel 2007 e svolge la propria attività

Dettagli

L AVVOCATO DIVENTA COACH

L AVVOCATO DIVENTA COACH L AVVOCATO DIVENTA COACH Come offrire valore aggiunto ai propri clienti ed essere più competitivi sul mercato Milano - 13.01.2016 Parte 1 PERCHÉ CAMBIARE Maggiore competizione UN NUOVO Novità STUDIO Novità

Dettagli

LA MANIFATTURA, LA CATENA DELLA FORNITURA E L INDUSTRIA 4.0

LA MANIFATTURA, LA CATENA DELLA FORNITURA E L INDUSTRIA 4.0 1 LA MANIFATTURA, LA CATENA DELLA FORNITURA E L INDUSTRIA 4.0 2 COMPANY PROFILE SUPPLY CHAIN 4.0 3 COMPANY PROFILE SUPPLY CHAIN 4.0 DAL 1919 4 SACMI IMOLA 5 Sacmi Imola è la società controllante del Gruppo

Dettagli

TREND Tecnologia ed innovazione per il Risparmio e l efficienza ENergetica Diffusa

TREND Tecnologia ed innovazione per il Risparmio e l efficienza ENergetica Diffusa TREND Tecnologia ed innovazione per il Risparmio e l efficienza ENergetica Diffusa Francesco Morabito Resp. Area Efficienza Energetica, Cestec spa morabito@cestec.it Competitività, successo e miglioramento

Dettagli

RETIMPRESA RAPPRESENTANZA, PROGETTUALITA E SERVIZI

RETIMPRESA RAPPRESENTANZA, PROGETTUALITA E SERVIZI RETIMPRESA RAPPRESENTANZA, PROGETTUALITA E SERVIZI Il network delle Reti RetImpresa Agenzia di Confindustria per la rappresentanza e la promozione delle Reti d impresa Dal 2009 sostiene le forme di aggregazione/integrazione

Dettagli

BI & CPM SOLUTION CASE STUDY

BI & CPM SOLUTION CASE STUDY Gruppo STULZ BI & CPM SOLUTION CASE STUDY Servizi a supporto della governance aziendale GRUPPO STULZ Il Gruppo STULZ STULZ è leader mondiale nella fornitura di soluzioni ad alta efficienza energetica e

Dettagli

Industria 4.0 e la filiera Tessile/Abbigliamento: le ricadute e le sfide

Industria 4.0 e la filiera Tessile/Abbigliamento: le ricadute e le sfide Industria 4.0 e la filiera Tessile/Abbigliamento: le ricadute e le sfide 1 La trasformazione digitale in atto Mercato: (omnicanalità, flessibilità, rapidità) Digitalizzazione dei canali di vendita Consumatore

Dettagli

Gianpiero Carocci Silvagni M2M Senior Product Manager Vodafone Global M2M. M2M Forum Milano, 28 aprile 2015

Gianpiero Carocci Silvagni M2M Senior Product Manager Vodafone Global M2M. M2M Forum Milano, 28 aprile 2015 Gianpiero Carocci Silvagni M2M Senior Product Manager Vodafone Global M2M M2M Forum Milano, 28 aprile 2015 IL MERCATO GLOBALE DELL M2M CRESCE RAPIDAMENTE L adozione di soluzioni M2M è cresciuta dell 80%

Dettagli

Scelte di integrazione e localizzazione degli impianti

Scelte di integrazione e localizzazione degli impianti Scelte di integrazione e localizzazione degli impianti Sergio Cavalieri Università degli Studi di Bergamo 13/04/2008Università degli Studi di Bergamo 2007 Riproduzione riservata http://progest.unibg.it

Dettagli

La varietà dimensionale e di governance delle imprese. A cura di Maria Teresa Cuomo

La varietà dimensionale e di governance delle imprese. A cura di Maria Teresa Cuomo La varietà dimensionale e di governance delle imprese A cura di Maria Teresa Cuomo Indice Definizioni dimensionali d impresa La grande impresa La microimpresa e l impresa artigiana La media impresa I sistemi

Dettagli

La subfornitura meccanica in Emilia-Romagna fra crisi e riorganizzazione delle filiere

La subfornitura meccanica in Emilia-Romagna fra crisi e riorganizzazione delle filiere R & I s.r.l. Ricerche e Interventi di politica industriale e del lavoro La subfornitura meccanica in Emilia-Romagna fra crisi e riorganizzazione delle filiere Quali strategie per competere A cura di Daniela

Dettagli

Aspetti strategico organizzativi - gestionali delle imprese che aderiscono ad una rete

Aspetti strategico organizzativi - gestionali delle imprese che aderiscono ad una rete Aspetti strategico organizzativi - gestionali delle imprese che aderiscono ad una rete 7 giugno 2012 Dott. Vincenzo Presutto Dottore Commercialista e Revisore Legale Cosa sono le reti d imprese? Le reti

Dettagli

Economia dell Impresa e dell Industria

Economia dell Impresa e dell Industria Economia dell Impresa e dell Industria a.a. 2015/2016 Fabio Montobbio fabio.montobbio@unito.it Dipartimento di Economia «Cognetti de Martiis» Lezione 4 Fonti: Fagerberg et al. Cap. 2 (Lazonick) (pdf) 1

Dettagli

Il tuo Partner Tecnologico. Soluzioni per tecnologie Informatiche e Telecomunicazioni facili da gestire, utilizzare e far crescere.

Il tuo Partner Tecnologico. Soluzioni per tecnologie Informatiche e Telecomunicazioni facili da gestire, utilizzare e far crescere. Il tuo Partner Tecnologico Soluzioni per tecnologie Informatiche e Telecomunicazioni facili da gestire, utilizzare e far crescere. Entra nel mondo Fitel Telecomunicazioni 1 Chi siamo 2 Metodologia 3 Un

Dettagli

ENEA per il risparmio energetico

ENEA per il risparmio energetico Ente per le Nuove tecnologie, l Energia e l Ambiente ENEA per il risparmio energetico Emilio D Errico Roma, 11 maggio 2006 Impieghi finali di energia in Italia Contributo dei vari settori ai consumi finali:

Dettagli

Industria 4.0: rivoluzione in corso. Prof. Marco Bettiol

Industria 4.0: rivoluzione in corso. Prof. Marco Bettiol Industria 4.0: rivoluzione in corso Prof. Marco Bettiol Treviso, 2 febbraio 2018 Il Laboratorio Manifattura Digitale Il Laboratorio è uno spazio di approfondimento e discussione sull evoluzione della manifattura

Dettagli

Incrementare la competitività attraverso la gestione ed il controllo del tempo di riparazione

Incrementare la competitività attraverso la gestione ed il controllo del tempo di riparazione Incrementare la competitività attraverso la gestione ed il controllo del tempo di riparazione Paolo Gaiardelli 21 Marzo 2009 - Vicenza 1 Vicenza 21 Marzo 2009 Contesto turbolento Mercato riparazione o

Dettagli