Evento Logistica in diretta Visita all impianto di A. Capaldo SpA Sito di Santorelli Avellino Welcome: Dr.Gian Paolo Capaldo. CEO A.
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- Ortensia Gentile
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1 Evento Logistica in diretta Visita all impianto di A. Capaldo SpA Sito di Santorelli Avellino Welcome: Dr.Gian Paolo Capaldo CEO A.Capaldo Spa
2 L evoluzione Logistica di A. Capaldo Sergio Capaldo Business Unit Manager Massimo Magri Supply Chain Director
3 Safety VOI SIETE QUI 4
4 Chi siamo Leadership Manocalzati Impianti mq Prodotti Il mondo di Progress 5
5 La nostra storia Il XX secolo Il negozio di Antonio e Geppina Antonio Capaldo e sua moglie Geppina avviano ad Atripalda (Av) l attività di commercio di ferramenta, colori e vetro Nasce la A. Capaldo Società per Azioni Nella storica sede di Atripalda, la superficie di magazzino è cresciuta fino a mq. Il fatturato ammonta a ca. 1 mld. di Lire Si inaugura il nuovo sito di Manocalzati In linea con il forte sviluppo del business, si trasferiscono tutte le attività presso un nuovo sito, che dispone di un magazzino da mq. 6
6 La nostra storia e il terzo millennio 2001 Ultimo ampliamento del sito di Manocalzati Prosegue la crescita dell azienda e il sito di Manocalzati, con l ultimo ampliamento, raggiunge quota mq. di superficie disponibile Gli investimenti in logistica automatizzata L azienda crede nell innovazione della logistica e investe in un nuovo impianto automatizzato di stoccaggio intensivo e nel nuovo sistema gestionale di magazzino [Replica Stock System] Il nuovo impianto automatizzato di Santorelli L impianto sorge su una superficie di mq., su cui insistono mq. di magazzino tradizionale e due magazzini intensivi automatizzati, pari a mq. di superficie equivalente. to be continued!! 7
7 Quello in cui crediamo Competizione Prodotto Servizio Persone & Organizzazione Tecnologia Punti di forza e impegno sociale Ambiente Sport Cultura Solidarietà 8
8 I nostri punti di forza Il prodotto Prodotto Analisi prodotti e imballi Qualità Controllo qualità Ampiezza gamma articoli in catalogo One-Stop-Shop Novità Nuove referenze all anno Disponibilità prodotti 2% di inevaso Servizio Persone & Organizzazione Tecnologia 9
9 I nostri punti di forza Il livello di servizio Servizio Prodotto Portale web Rete capillare Vendita 55 agenti monomandatari Linea Verde dedicata Consegne in tutta Italia Logistica After Sales Area Gold Riconfezionamento prodotti Cut off-to-delivery time <24h. Track & Trace Servizio Ticketing Ricambi & Riparazioni Persone & Organizzazione Tecnologia 10
10 I nostri punti di forza Le nostre persone, l organizzazione e la tecnologia a supporto Prodotto Procedure interne Salute & Sicurezza MRP [TRIM] Servizio ERP [AS 400] CRM dipendenti 246 diretti Persone & Organizzazione WMS & Voice-picking [StockSystem Evo] Systems Check-up [Consol-One] Tecnologia Magazzino Automatizzato 240 operatori di partner esterni 55 agenti monomandatari 11
11 Le tappe dell evoluzione logistica carta, penna e tanta esperienza delle nostre persone gestione carta&penna parzialmente supportata da sistema IBM StockSystem v.3 Radiofrequenza 2008 Stoccaggio intensivo e automatizzato Voice-picking 2013 StockSystem Evo Gestione paperless Tracciabilità colli fino al carico 12
12 La situazione al 2005 La nostra complessità e l esigenza di una trasformazione Elementi di complessità articoli in catalogo minuteria & voluminoso Prodotto e servizio servizio riparazioni Inbound fornitori nazionali e esteri ricevimento merce 600 TEU/anno Outbound clienti attivi consegne al giorno Aspetti di gestione stoccaggio tradizionale Caratteristiche gestione carta&penna Capacità Errori produttiva di presa [inevaso] [reso da clienti] Controllo dei costi Punti di miglioramento 13
13 La situazione al 2005 Gli obiettivi e la soluzione individuata Gli obiettivi La soluzione Crescita (n. referenze e volumi) Standard qualitativi (riduzione errori) Produttività (lead time) Flessibilità operativa (gestione personalizzazioni) Mix di stoccaggio intensivo e tradizionale Automazione Sistemi informativi Competenze e formazione 14
14 Il percorso evolutivo La collaborazione con Replica Sistemi Stocksystem v.3 Obiettivi 1. implementazione Replica StockSystem v.3 2. cambio partner per gestione ERP (IBM->Replica) Leadership di progetto WMS: S. Capaldo, C. Caprari ERP: A. Santaniello, G. Cocconi Tempistiche durata 1 anno go-live Gen Fattori di successo assessment & pianificazione formazione utenti Stocksystem Evolution Supporto continuo Obiettivi update a v.4 per utilizzo ulteriori funzionalità (es. tracciabilità colli; java; personalizzazione reportistica..) Leadership di progetto S. Capaldo, M. Magri, C. Caprari Tempistiche durata 1 anno go-live Set Fattori di successo unità di crisi [war room] testing pre-go-live 15
15 La logistica di A. Capaldo nel 2014 Nuove modalità di lavoro e risultati tangibili Innovazione stoccaggio intensivo automatizzato..e performance! 16
16 ECS Organization Siamo del Sud, ci siamo formati al Sud e siamo orgogliosi di essere considerati un modello per l imprenditoria del nostro territorio Gian Paolo Capaldo Presidente A. Capaldo S.p.A. Logistica in diretta: Visita all impianto di A. Capaldo S.p.A. 17
17 Via Provinciale 5,7, Manocalzati (AV) tel For more information please contact us
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