GRUPPO DE ECCHER 2006

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1 GRUPPO DE ECCHER 2006

2 Rizzani de Eccher S.p.A. Via Buttrio, Frazione Cargnacco Pozzuolo del Friuli (Udine) Tel Fax Società per Azioni Capitale sociale Euro i.v. C.C.I.A.A. di Udine R.E.A. n Commercio Estero UD Reg. Imp. di Udine Codice Fiscale e Partita I.V.A. IT rizzanideeccher.com

3 Il Bilancio si riferisce all anno solare 2006 (1 gennaio 31 dicembre). Rispetto al Bilancio 2005 non sono intervenuti cambiamenti tali da rettificare informazioni in precedenza fornite. Il Bilancio 2006 è stato approvato dall Assemblea degli Azionisti del Indice 3 Lettera del Presidente 4 Il 2006 in sintesi 11 La storia 12 Le strategie 15 La struttura organizzativa 19 La qualità è innovazione 20 Lo sviluppo sostenibile 22 Aree di attività Il presente documento è stato stampato in 2900 copie nel mese di luglio e diffuso agli azionisti e alla comunità finanziaria, ai collaboratori dell impresa, ai principali clienti e fornitori. Per ulteriori informazioni: annualreport@rizzanideeccher.com 24 Edilizia 28 Infrastrutture 31 Ingegneria ed attrezzature per la costruzione di ponti 32 Sviluppo immobiliare 33 Focus 43 Relazione sulla gestione 47 Nota integrativa 48 Contenuto del Bilancio consolidato 53 Analisi dello Stato Patrimoniale 64 Analisi del Conto Economico consolidato 67 Relazioni al bilancio 69 Relazione della Società di Revisione 70 Relazione del Collegio Sindacale 71 Bilancio consolidato 79 Allegati 89 Bilancio civilistico

4 LETTERA DEL PRESIDENTE Signori Azionisti, il bilancio consolidato relativo all esercizio chiuso al 31 dicembre 2006, che sottopongo alla Vostra attenzione, ripropone nella veste e nei contenuti l impostazione adottata per quello relativo all esercizio Il 2006 conferma l efficacia della strategia finalizzata a consolidare il posizionamento del gruppo nel core business ed a migliorarne la redditività, nonostante la situazione economica congiunturale non sia stata particolarmente favorevole su alcuni mercati. Il valore della produzione complessivo dell esercizio 2006 è stato pari a 403,1 milioni di Euro contro i 418,2 milioni di Euro del 2005; nonostante tale lieve contrazione del fatturato l utile netto è migliorato passando da 2,3 milioni di Euro del 2005 a 3,1 milioni di Euro del Le prospettive per l esercizio in corso, alla luce del buon andamento dei primi mesi dell anno sia in termini di produzione che di crescita del portafoglio ordini, fanno ritenere che il Vostro gruppo abbia le potenzialità per incrementare la propria presenza sui mercati esteri, migliorando nel contempo la redditività. Il Bilancio di seguito dettagliato è stato redatto sulla base dei principi di trasparenza, neutralità, comparabilità, chiarezza, completezza, verificabilità e riscontrabilità, un tanto al fine di fornire a tutti i lettori, dall ambiente finanziario, ai clienti, fornitori, collaboratori, la corretta rappresentazione dei risultati raggiunti. Desidero infine rivolgere un sentito ringraziamento al personale per il grande impegno profuso nel raggiungimento degli obiettivi così come a tutti coloro i quali, siano essi clienti, fornitori o consulenti, abbiano dato un contributo al successo delle aziende del gruppo. Il Presidente Marco de Eccher 3

5 IL 2006 IN SINTESI = ROI = ROE la dimensione economica, patrimoniale e finanziaria [Euro milioni] redditività [%] 19,0 % oneri finanziari su valore produzione valore produzione 246,8 297,5 410,0 418,2 403,1 15,7 patrimonio netto 19,4 21,7 26,7 31,3 capitale investito netto 51,5 51,8 55,6 54,4 cash flow (utile netto+ammortamenti) 5,3 7,1 10,0 7,9 utile 1,0 2,0 5,1 2,3 33,7 54,1 8,7 3,1 9,9 5,2 9,9 10,4 12,8 7,3 11,7 9,3 0,7 0,6 0,5 0,3 0,4 risultato operativo 5,1 8,1 5,8 6,8 6,3 valore produzione estero 44% 54% 68% 70% 70% valore della produzione [Euro milioni] 246,8 44% 297,5 54% 410,0 68% 418,2 70% 403,1 70% risultato dell'esercizio [Euro milioni] 8,1 5,1 5,1 2,0 1,0 5,8 2,3 6,8 3,1 6,3 portafoglio lavori [Euro milioni] 747,1 75% 1143,1 69% 782,6 53% 894,8 70% % numero dipendenti = valore della produzione = percentuale estero = utile = risultato operativo = portafoglio lavori = percentuale estero = dipendenti estero = dipendenti italia Il gruppo Rizzani de Eccher Spa nel corso dell ultimo quinquennio è riuscito a sviluppare e consolidare la propria presenza sul mercato sia nazionale che internazionale incrementando la produzione in termini percentuali del 63,3%. Il dato risulta ancora più lusinghiero se si considera che il periodo è stato caratterizzato da una situazione economica di recessione a livello mondiale, aggravata per il settore in cui opera l azienda dall incremento dei prezzi delle materie prime e dall apprezzamento dell Euro sul dollaro. L aumento dell incidenza della quota di produzione realizzata all estero, passata dal 44% del 2002 al 70% del 2006, è ulteriore elemento di conferma della capacità del gruppo di competere sul mercato internazionale, dove in alcuni settori di nicchia come quello dell ingegneria e delle attrezzature per la costruzione di ponti ha raggiunto livelli di leadership riconosciuta sul mercato. Si segnala inoltre l abilità del gruppo nel gestire in modo attento e proficuo l aspetto finanziario mantenendo una situazione finanziaria positiva e realizzando una riduzione dell incidenza degli oneri finanziari sul valore della produzione di circa il 43% nel quinquennio in esame. 4 5

6 PARTECIPAZIONI OGGETTO DEL CONSOLIDAMENTO 50.00% 50.00% Palladio Srl L.I.S.I. Srl Domex Cortelicini Srl Sinedil Srl MestreAdria Sviluppo Scarl Immobiliare Srl Peloritani Scarl Prospettive Immobiliari Srl San Giorgio Srl Isarco Scarl Elba Scarl Store 26 Scarl Risalto Srl Variante di Valico Scarl Cogolo Iniziative Srl 27.50% 75.00% 98.00% 50.00% 50.00% 64.15% 60.00% 50.00% 50.10% 45.00% 50.00% 33.33% 33.33% 100% 60.00% 30.00% 28.00% 64.92% 10.00% 20.00% 33.33% Volturno Scarl Borgo Padova Scarl Auriga Srl Consaro Scarl Iniziative Commerciali Padova Spa Consorzio Mantegna Metrobus Scarl Borgo Sole Spa de Eccher Interiors Srl Saim Srl Treviso Maggiore Srl RIZZANI DE ECCHER SPA 50.00% 50.00% 16.99% 10.00% 15.13% 35.08% 10.00% 80.00% Sicea Spa 75.00% 10.00% OOO Coruss Iride Srl Rizzani Codest Srl VSL RdE JV de Eccher UK Ltd Rizzani de Eccher Doo 100% 60.00% 100% 66.66% 45.00% 90.00% 98.00% 98.42% 98.00% 98.42% 100% 33.33% Deal Srl Consorzio Codest Engineering 60.00% Codruss Zao Codest International Srl Consorzio RdE America Centrale Codest Kazakhstan LLP Rizzani de Eccher Canada Inc VFR Ltd RSL JV 100% 50.00% Società operanti prevalentemente sul mercato estero Partecipazione di terzi Partecipazione Gruppo De Eccher Società operanti prevalentemente sul mercato italiano Partecipazione di terzi Partecipazione Gruppo De Eccher 6 7

7 LA CAPOGRUPPO E LE PRINCIPALI SOCIETÀ CONSOLIDATE: IL 2006 IN SINTESI (IN MIGLIAIA DI EURO) Rizzani de Eccher Sicea valore produzione patrimonio netto risultato operativo utile (perdita) cash flow (*) * = definito come Utile netto + Ammortamento valore produzione patrimonio netto risultato operativo 908 (110) (503) utile (perdita) 27 (494) (137) cash flow (*) * = definito come Utile netto + Ammortamento Codest International Rizzani de Eccher Inc (Canada) (1) VFR Ltd società consolidata proporzionalmente 2006 valore produzione valore produzione valore produzione patrimonio netto patrimonio netto patrimonio netto risultato operativo (5.508) (5.378) (11.330) risultato operativo risultato operativo utile (perdita) (1.812) (4.397) (7.885) utile (perdita) utile (perdita) cash flow (*) (1.102) (3.340) (6.871) cash flow (*) cash flow (*) * = definito come Utile netto + Ammortamento * = definito come Utile netto + Ammortamento * = definito come Utile netto + Ammortamento Deal (1) Rizzani de Eccher Inc (Canada) consolida la RSL JV di cui detiene una partecipazione pari al 50% valore produzione patrimonio netto risultato operativo utile (perdita) cash flow (*) * = definito come Utile netto + Ammortamento In queste tabelle, si rappresentano in forma disaggregata i principali dati economici, patrimoniali e finanziari della società capogruppo e delle società consolidate maggiormente significative. 8 9

8 LA STORIA 1831 Nasce a Udine la Rizzani, impresa di costruzioni che si farà apprezzare per le sue opere di ingegneria in Italia e in diversi paesi dell Africa, dell Asia e dell America Latina Riccardo de Eccher costituisce in Trentino Alto Adige, l omonima impresa di costruzioni, attiva anche in campo immobiliare Riccardo de Eccher rileva la Rizzani, facendo confluire il patrimonio di esperienza e competenze delle due imprese in una nuova realtà: la Rizzani de Eccher, tuttora gestita dalla famiglia de Eccher. Il processo di integrazione delle due aziende originarie si conclude nei primi anni 70, gettando le basi per la struttura attuale della società Con l ingresso in azienda della seconda generazione della famiglia de Eccher, il gruppo intensifica la propria attività nel settore delle infrastrutture e delle opere pubbliche. A seguito del terremoto del Friuli, la Rizzani de Eccher impegna gran parte delle proprie risorse nell opera di ricostruzione realizzando, tra l altro, il recupero del borgo medioevale di Venzone, per anni icona della distruzione ed ora esempio di ricostruzione non solo di singoli monumenti ma di un intero tessuto urbano storico La realizzazione di due importanti lotti dell Autostrada CarniaTarvisio è l occasione per l acquisizione della tecnologia di prefabbricazione e varo di impalcati a conci che negli anni successivi, anche attraverso la realizzazione di numerosi ed importanti interventi nel campo autostradale, verrà costantemente sviluppata fino a confluire nella Deal, società specializzata in tutte le tecnologie legate all esecuzione di ponti con sistemi industrializzati È alla fine del 1982 che viene acquisita la prima grossa commessa all estero della Rizzani de Eccher (cinque complessi scolastici in Algeria). Nel successivo 1984 verranno acquisite nell allora Unione Sovietica cinque importanti commesse (due concerie e tre calzaturifici) dando inizio ad una presenza sul mercato russo che continua tutt oggi Nella seconda metà degli anni 80, grazie all impegno, al coraggio della famiglia de Eccher ed alla collaborazione di alcuni giovani e brillanti manager, il fatturato del gruppo fa segnare una grossa espansione passando dai 37 miliardi di Lire del 1986 ai 228 miliardi di Lire del L impulso dato all acquisizione di lavori all estero, anche a seguito della crisi dei lavori pubblici in Italia dovuta al periodo delle indagini cosiddette mani pulite, porta per la prima volta il fatturato estero a superare il 50% del totale Rizzani de Eccher entra a far parte del gruppo delle prime 10 imprese di costruzioni italiane e di quello delle prime 100 del mondo Top International Contractors secondo la rivista Engineering News Records. Il gruppo Rizzani de Eccher è oggi tra i maggiori nel settore delle costruzioni, operando in quattro distinte aree di attività con knowhow specifici ed innovativi: general contracting per l edilizia e per le infrastrutture, ingegneria ed attrezzature per la costruzione di ponti e sviluppo immobiliare

9 LE STRATEGIE edilizio, infrastrutture (opere stradali e ferroviarie, acquedotti e fognature, ecc.), opere militari, macchinari e attrezzature per la costruzione di ponti e viadotti. Tale leadership, riconosciuta anche a livello internazionale, ha consentito al gruppo di realizzare la maggior parte del fatturato all estero (circa il 70%). Specializzazione, internazionalizzazione e una grande capacità e flessibilità sono la chiave di un successo che consente al gruppo di distinguersi per la valorizzazione di ogni progetto. L obiettivo del gruppo Rizzani de Eccher, da qui al 2010, è quello di consolidare il proprio posizionamento di mercato, sviluppando in particolare i settori dell edilizia e delle infrastrutture, dove tecnologia e rispetto dei tempi sono fattori chiave di competitività. Il gruppo Rizzani de Eccher ha accresciuto le proprie competenze specialistiche acquisendo la capacità di gestire grandi e complessi progetti su alcune particolari tipologie di costruzioni e aree di mercato. La leadership tecnologica del gruppo assume particolare evidenza nei seguenti settori: edifici direzionali e residenziali di pregio, edifici industriali, scuole e ospedali, alberghi di lusso, grandi opere di restauro Le partnership internazionali, in questo processo, consentono di cogliere tutte le opportunità di mercato per uno sviluppo mirato nelle aree maggiormente premianti e per completare i propri asset competitivi. Il gruppo intende inoltre valorizzare la propria competenza nel settore immobiliare e si propone di consolidare maggiormente le operazioni in questo settore sia in proprio e per conto terzi, in Italia e all estero, con l acquisizione e la valorizzazione di portafogli immobiliari, nel settore residenziale, direzionale e terziario

10 LA STRUTTURA ORGANIZZATIVA Consiglio di Amministrazione Collegio Sindacale Marco de Eccher Presidente Franco Asquini Presidente Marina Bonazza de Eccher Ferruccio di Lenardo Fabio Asquini Luciano Longhi Gianfranco Rizzo Enzo Pavan La struttura si articola su tre aree di responsabilità Direzione Centrale Sviluppo Direzione Centrale Operativa Direzione Centrale Gestione attività commerciale del gruppo e di sviluppo strategico. gestione della produzione e dei servizi tecnici di supporto. servizi a supporto dell attività operativa; sviluppo immobiliare; ingegneria ed attrezzature per la costruzione di ponti. La struttura organizzativa, con le principali figure di vertice che fanno riferimento alla famiglia fondatrice, assicura una elevata versatilità e, soprattutto, una elevata rapidità decisionale, fattori di sicuro vantaggio competitivo rispetto alle richieste di tempestività e di reazione che richiede l attuale sistema competitivo. La snellezza della struttura non pregiudica la definizione di standard operativi uniformi in tutte le società del gruppo ed in tutti i settori e Paesi in cui lo stesso è presente, al fine di garantire livelli di qualità ed efficienza ai più alti standards del mercato

11 Le Risorse umane La Sicurezza e Salute Uno dei target prioritari del gruppo Rizzani de Eccher è la continua crescita delle competenze e professionalità delle risorse umane in un contesto sempre più eterogeneo, privo di barriere culturali ed aperto quindi a molteplici esperienze che vanno al di là dei confini territoriali. Persone solide, decise e preparate, capaci di interagire e di risolvere qualsisi tipo di problematica con spiccata attitudine alla rapidità e qualità di decisione ed esecuzione sono presenze essenziali per ottimizzare le attività dell azienda. L internazionalizzazione del business comporta un organico con oltre dipendenti stranieri e circa 100 lavoratori italiani espatriati in ruoli chiave nei diversi Paesi dove il gruppo opera. La diversità di razza, religione, costumi ed abitudini non solo convivono ormai da tempo senza creare particolari problematiche ma fanno anche sì che il modus operandi del gruppo si arricchisca di esperienze ed idee sempre nuove che gli garantiscono una posizione di avanguardia nel settore. personale operante in italia dirigenti e quadri impiegati operai e altro Gli indici di frequenza e di gravità degli infortuni del gruppo hanno avuto negli ultimi anni l andamento rappresentato nello schema di seguito riportato. Dall analisi dei dati emerge in maniera evidente il mantenimento degli indici sul livello dell anno precedente, già caratterizzato da risultati soddisfacenti per quel che concerne lo standard di sicurezza garantito. A monte di questi risultati vi sono un attenta attività di pianificazione e di monitoraggio della sicurezza per ogni singolo cantiere, una costante verifica e manutenzione delle attrezzature e dei mezzi impiegati, la formazione del personale sia sulle misure generali di sicurezza (in modo particolare per le nuove risorse) che sui requisiti specifici previsti dalle normative vigenti (primo soccorso, antincendio, montaggio e smontaggio dei ponteggi, ecc.). Altro aspetto di fondamentale importanza nella politica di gestione della sicurezza da parte del gruppo è la prevenzione delle malattie professionali. Per questo motivo nel 2006 è stata portata a compimento una capillare attività di valutazione dei rischi nelle specifiche attività di cantiere (rumore, agenti chimici, vibrazioni), al fine di rendere edotti i lavoratori dei rischi legati alla mansione svolta e delle misure di prevenzione da adottare. totale italia personale operante all estero IF IG IF IG IF IG dirigenti e quadri impiegati ,57 1,15 2,55 1,17 2,91 0,47 operari e altro totale estero dati riferiti al gruppo calcolati secondo i seguenti algoritmi: totale costo del personale [Euro migliaia] Indice di Frequenza: IF = NI x / L Indice di Gravità: IG = GG.P. x / L dove: NI = numero di infortuni nell anno GGP = giornate perse per infortunio L = ore lavorate nell anno (manodopera) 16 17

12 La formazione e lo sviluppo professionale LA QUALITÀ È INNOVAZIONE La competitività nel settore delle costruzioni complesse impone un accurata programmazione di tutte le attività, un attenta ottimizzazione delle risorse e un rigoroso controllo della qualità. I principali fattori di successo delle aziende del gruppo sono il costante investimento per l innovazione, i rigorosi controlli sulla qualità dei materiali nonché la professionalità e dedizione dei propri uomini. Formazione e crescita del personale sono aspetti che il gruppo de Eccher ha sempre valorizzato soprattutto ponendo molta attenzione all inserimento dei giovani nel mondo lavorativo. Per disporre di basi più qualificate per il futuro management aziendale è stato creato il Master in Project Management Esperto in Gestione dei Progetti nel Settore Costruzioni organizzato in collaborazione con l Università di Trieste. Rilevante è stata la richiesta di partecipazione alla seconda edizione del Master (iniziata nel gennaio 2007) da parte di giovani laureati in ingegneria, architettura, economia e giurisprudenza e, di conseguenza, molto selettiva la scelta dei partecipanti. Rispetto alla prima edizione sono stati ampliati i programmi dei corsi, chiamati i migliori docenti e professionisti nel settore delle costruzioni ed organizzate attività di stage in cantieri in Italia e all estero. I moduli didattici avviati dai docenti universitari sono stati arricchiti ed approfonditi durante le lezioni tenute dai dirigenti del gruppo de Eccher. All interno del gruppo oggi lavorano più di 10 giovani provenienti da questo progetto formativo e per i prossimi anni si prevede un loro incremento numerico. A testimoniare l importanza che la dirigenza del gruppo attribuisce al legame tra il mondo della formazione e quello del lavoro, sono anche le lezioni che alcuni manager della Rizzani de Eccher hanno tenuto presso le Università del NordEst Italia creando in tal modo un canale di comunicazione tra due mondi talvolta così distanti come quello universitario e quello professionale. Inoltre Rizzani de Eccher mantiene rapporti con enti di formazione accreditati che hanno supportato il reperimento di finanziamenti dai Fondi Sociali Europei (FSE) per la formazione interna. In questo progetto rientrano i corsi di lingua inglese, quelli sulla gestione della commessa e sull utilizzo di nuovi strumenti software. Stage Nel corso del 2006 il gruppo ha condotto cinque progetti di stage nei seguenti ambiti: ufficio gare (1), ufficio tecnico (1), amministrazione (2), ufficio acquisti (1). L esito è stato sempre molto positivo, tanto che, al termine dei progetti, gli stagisti sono stati assunti in azienda. L attenzione alla gestione della qualità ha permesso il miglioramento continuo dei parametri qualitativi, in particolare per quanto riguarda la rispondenza del prodotto ai requisiti contrattuali e la costanza qualitativa assicurando il raggiungimento di elevati livelli di soddisfazione della clientela. Sono diversi anni che la Rizzani de Eccher è socio dell UNI Ente Nazionale Italiano di Unificazione per accedere in modo sistematico all aggiornamento della normativa tecnica. E in più di un occasione infatti, queste performances hanno procurato al gruppo attestazioni di stima formali e compensi extra (success fee). Il gruppo Rizzani de Eccher ha sempre rivolto la propria attenzione all innovazione, e il patrimonio di competenze specifiche nel settore delle infrastrutture gli ha consentito di diventare uno dei leader mondiali nell ideazione e realizzazione delle macchine ed attrezzature speciali per la costruzione di ponti e viadotti. Per citare una delle più recenti attività di ricerca: studio di un sistema integrato per il varo di ponti in siti paludosi. Le partnerships con i maggiori contractors internazionali rappresentano, per Rizzani de Eccher, un riconoscimento di affidabilità raggiunta dall azienda nel mondo ed assumono un ruolo fondamentale per la crescita del gruppo. Particolarmente significative, a questo proposito, le collaborazioni con imprese leader di mercato, tra cui: _Vinci e Bouygues, per la realizzazione della metropolitana leggera di Dubai, negli Emirati Arabi Uniti _SNC Lavalin, per la realizzazione della metropolitana leggera di Vancouver, Canada _OHL (Obrascon Huarte Lain) e Niras per il tender dell altra sede della Regione Lombardia (committente Infrastrutture Lombarde Spa). La politica della qualità perseguita dal gruppo ha comportato il riconoscimento delle seguenti certificazioni e attestazioni: Rizzani de Eccher Spa _Certificazione ISO 9000 dal 12 febbraio 1999 da parte di Bureau Veritas Italia Spa per le attività di Progettazione e costruzione di ponti e viadotti, di opere civili e infrastrutturali _Attestazione SOA n. 4603/16/00 rilasciata da SOA Nord Est. _Attestazione di qualificazione Contraente Generale del 6 febbraio 2006 (attestazione n. 009/06) da parte del Ministero delle Infrastrutture e dei Trasporti. Deal Srl _Certificazione ISO 9000 dal 21 aprile 2005 da parte di Bureau Veritas Italia Spa per le attività di Progettazione, costruzione ed assistenza all installazione ed all utilizzo di attrezzature di sollevamento pesante incluse attrezzature speciali per la realizzazione di ponti, quali carri varo, carrelloni, casseri, gru a cavalletto, sistemi di tesatura, manipolatori, strutture tralicciate o cassonate metalliche. Sicea Spa _Certificazione ISO 9001 dal 30 luglio 2002 da parte di IGQ per le attività di Costruzione e ristrutturazione di edifici civili e industriali, restauro; realizzazione e manutenzione di strade, opere di urbanizzazione. _Attestazione SOA n. 3664/16/00 rilasciata da SOA Nord Est. Codest International Srl _Certificazione GOST P ISO 9001 dal 28 settembre 2006 da parte di Tektoplan MosCert CMK per le attività di Esecuzione dei lavori (servizi) precedenti la costruzione, preparazione del lotto edificabile, esecuzione delle opere edili generali relative alla realizzazione degli edifici e costruzioni, lavori di completamento della costruzione, prestazione dei servizi di consulenza ed ingegneria in materia di architettura ed edilizia

13 LO SVILUPPO SOSTENIBILE Il forte legame con il territorio e il rispetto per l apporto dei collaboratori sono valori fondanti per il gruppo e ne caratterizzano l operare in tutte le sedi e i cantieri nel mondo. Per questo motivo il 23 marzo 2006 Rizzani de Eccher ha aderito al protocollo Global Compact dell ONU. L adesione è stata successivamente formalizzata e, considerato l elevato valore sociale dell iniziativa, abbiamo ritenuto opportuno evidenziarla in questa sede. calcolo del valore aggiunto (Euro migliaia) valore della produzione costi della produzione valore aggiunto caratteristico lordo componenti accessorie straordinari importo importo Creazione e distribuzione di valore Il modello di riclassificazione dei valori economici basato sul calcolo e la successiva distribuzione del valore aggiunto evidenzia la capacità del gruppo Rizzani de Eccher di generare valore non solo per i propri azionisti, ma anche per tutti coloro che partecipano alla sua attività. Emerge così che il valore aggiunto generato dal gruppo Rizzani de Eccher viene distribuito fra: I 10 principi del Global Compact sono: Diritti umani Principio I Alle imprese è richiesto di promuovere e rispettare i diritti umani universalmente riconosciuti nell ambito delle rispettive sfere di influenza; Principio II Assicurarsi di non essere, seppure indirettamente, complici negli abusi dei diritti umani. Lavoro Principio III Alle imprese è richiesto di sostenere la libertà di associazione dei lavoratori e riconoscere il diritto alla contrattazione collettiva; Principio IV L eliminazione di tutte le forme di lavoro forzato e obbligatorio; Principio V L effettiva eliminazione del lavoro minorile; Principio VI L eliminazione di ogni forma di discriminazione in materia di impiego e professione. Ambiente Principio VII Alle imprese è richiesto di sostenere un approccio preventivo nei confronti delle sfide ambientali; Principio VIII Intraprendere iniziative che promuovano una maggiore responsabilità ambientale; Principio IX Incoraggiare lo sviluppo e la diffusione di tecnologie che rispettino l ambiente; Principio X Le imprese si impegnano a contrastare la corruzione in ogni sua forma, incluse l estorsione e le tangenti. L Ambiente Nel pieno rispetto delle normative ambientali e dei requisiti richiesti dai clienti in tutto il mondo, il gruppo si propone di raggiungere e migliorare gli standards di tutela ambientale relativi alle attività e ai processi. In particolare, il gruppo: _progetta e adotta processi produttivi tendenti a ridurre l emissione di sostanze inquinanti e scarti (lavori a secco); _seleziona i materiali di costruzione, fin dalla fase progettuale, secondo criteri di qualità, sicurezza e limitato impatto ambientale; _assicura la comunicazione della propria politica ambientale a tutto il personale; _effettua un monitoraggio e un continuo aggiornamento su legislazione e problematiche ambientali. valore aggiunto globale lordo ammortamenti (5.551) (5.012) valore aggiunto globale netto distribuzione del valore aggiunto (Euro migliaia) remunerazione collaboratori remunerazione Pubblica Amm. remunerazione capitale di credito remunerazione capitale di rischio remunerazione azienda % % % % 0 0% % liberalità 130 0% valore aggiunto globale netto importo % importo % % % % 0 0% % 254 1% % 84,2% alle risorse umane (dipendenti e non attraverso remunerazioni dirette, indirette e quote di riparto del reddito); 7,3% alla Pubblica Amministrazione (imposte dirette/indirette e sovvenzioni c/esercizio); 2,9% alla remunerazione del capitale di credito (oneri per cap. a breve e lungo termine); 0% alla remunerazione del capitale di rischio (dividendi/utili distribuiti dalla società); 5,37% alla remunerazione dell azienda; 0,23% alla collettività sotto forma di liberalità. Il valore aggiunto è stato determinato riclassificando le voci di conto economico del Bilancio di esercizio secondo la metodologia proposta dal GBS gruppo Bilancio Sociale

14 AREE DI ATTIVITÀ Il gruppo Rizzani de Eccher ha consolidato nel corso degli anni la propria leadership in quattro aree principali: Edilizia, Infrastrutture, Ingegneria ed attrezzature per la costruzione di ponti, Sviluppo immobiliare. Dette aree, fatte salve le specificità dei singoli mercati, caratterizzano le attività del gruppo in tutti i paesi in cui opera. La presenza e la costante permanenza sul mercato russo, dell America CentroSettentrionale e del Medio ed Estremo Oriente, e l esperienza maturata presso una vasta clientela, assicurano un posizionamento solido e stabile del gruppo anche in vista delle prospettive future. La tabella che segue riporta le principali commesse in corso di realizzazione per ciascuna delle quattro aree di attività. Progetto Aree Paese Importo Quota % Stazione Centrale Milano Scuola Professionale Bolzano Sede Regione Friuli Venezia Giulia Udine Edilizia Italia ,78 Edilizia Italia ,49 Edilizia Italia ,64 Edificio direzionale Sipro Roma Treviso Maggiore Treviso Royal Park Residence Almaty Stabilimento industriale Andritz Stabilimento industriale Inalca Mosca Centro polifunzionale Delin Mosca Sea Plaza Hotel Sochi Centro ismaelita Aga Kan Foundation Dushanbé Centro di intrattenimento Kosin Kiev Al Udeid Project Base militare Doha Metropolitana leggera Richmond aeroporto Vancouver Linea trasposto urbano SIR 1 Padova Ponte confine Tajikistan Afghanistan Impalcati metropolitana leggera Dubai Attrezzatura speciale per Dubai LRT Project Casseri long line Ponte Jamarat Attrezzatura di varo carrellone stradale metropolitana leggera Richmond aeroporto Vancouver Casseri metropolitana leggera Richmond aeroporto Vancouver Carrellone di varo metropolitana Guang Zhou Carro autovarante stradale viadotto Roslyn New York Complesso immobiliare San Giorgio Pordenone Edilizia Italia ,00 Edilizia Italia ,33 Edilizia Kazakhstan ,00 Edilizia Russia ,00 Edilizia Russia ,00 Edilizia Russia ,00 Edilizia Russia ,00 Edilizia Tajikistan ,00 Edilizia Ucraina ,00 Edilizia e Infrastrutture Infrastrutture Canada ,00 Infrastrutture Italia ,00 Infrastrutture Qatar Tajikistan , ,00 Infrastrutture EAU ,33 Ingegneria ed attrezzature Ingegneria ed attrezzature Ingegneria ed attrezzature Ingegneria ed attrezzature Ingegneria ed attrezzature Ingegneria ed attrezzature EAU ,00 Arabia Saudita ,00 Canada ,00 Canada ,00 Cina ,00 USA ,00 Immobiliare Italia ,

15 Aree di attività. Edilizia Nell area delle costruzioni edili, il gruppo è posizionato in settori di mercato dove sono richiesti sempre più elevati contenuti tecnologici e qualitativi e, poiché ogni costruzione è unica e le condizioni nelle quali viene realizzata sono sempre diverse, ogni progetto richiede specifiche competenze tecniche. Inoltre, per poter competere in particolari nicchie di mercato e mantenere il controllo qualitativo dell intero processo produttivo, il gruppo ha creato una serie di società specializzate nella progettazione, nella prefabbricazione, nell arredo e decorazione di interni. Dette società operano sinergicamente nell ambito dell attività di general contractor del gruppo. I principali settori di intervento di questa area sono: edifici direzionali, ospedali, edifici scolastici, alberghi di lusso, grandi restauri edilizi, opere militari. Complessi residenziali Si tratta del settore nel quale il gruppo ha sempre operato con successo, anche come ricaduta dell attività immobiliare, e che oggi affronta, forte di una particolare esperienza nelle realizzazioni con elevati standards qualitativi, quando i mercati propongono progetti di grande impegno. Nel 2006 è stata acquisita da un importante operatore immobiliare del Kazakhstan la realizzazione ad Almaty, capitale commerciale del paese, del Royal Park Residence, un intero complesso residenziale di lusso, che prevede la costruzione di 18 palazzi immersi in un area verde particolarmente curata, completati da una club house e da impianti sportivi. L intervento prevede la realizzazione di m 2 di superficie residenziale con architettura e finiture di assoluta eccellenza per un investimento di circa 380 milioni di Euro. Edifici direzionali La realizzazione di moderni centri direzionali, in forte sviluppo su molti mercati, rappresenta per il gruppo un settore di grande interesse caratterizzato da un accentuata sofisticazione. Ogni progetto direzionale presuppone la sinergia con progettisti altamente qualificati per far convergere efficacemente le esigenze tecniche con quelle funzionali. Rizzani de Eccher progetta e costruisce sedi di banche, multinazionali ed enti pubblici, in Italia ed all estero, talvolta limitandosi allo shell and core, ma spesso arrivando anche al fit out, la realizzazione completa dell edificio fino agli arredi. Tra i molti interventi in corso di questo settore, da ricordare quello relativo alla realizzazione a Udine della sede della Regione FriuliVenezia Giulia. L edificio si sviluppa su 2 piani interrati e 6 piani fuori terra (più un ulteriore piano di vani tecnici) per complessivi m 3 fuori terra e m 2 di uffici, un auditorium, parcheggi interrati (per ulteriori m 2 ). Di particolare rilievo la dotazione di impianti speciali a servizio del fabbricato, preposti ad un controllo centralizzato di luci, accessi, climatizzazione, antincendio, antintrusione e m 2 di pannelli fotovoltaici con una potenza installata di 200 KW. Edifici scolastici Da decenni Rizzani de Eccher opera nell edilizia scolastica e universitaria. Basti ricordare, tra le moltissime realizzazioni degli anni 80, il campus universitario di Udine e, recentemente, la scuola professionale di Bolzano. Attualmente è in corso di realizzazione un opera molto particolare e significativa: il Centro Ismaelita di Dushanbè (capitale del Tajikistan) commissionato dall Aga Khan Foundation per un totale di m 2 ed un importo di 13 milioni di Euro. L edificio scolastico, che prevede anche luoghi di culto, si articola su 4 corpi di fabbrica con una corte comune e 5 minareti, il tutto completamente rivestito in mattoni, in parte smaltati a formare decorazioni ed iscrizioni, ed immerso in un giardino con alberi, laghetti artificiali, collinette e corsi d acqua attraversati da piccoli ponti

16 Edifici industriali L esperienza di Rizzani de Eccher in questo settore, che risale alle importanti realizzazioni in Italia ed all estero della Rizzani del , ha trovato negli ultimi decenni molte occasioni di essere messa a frutto; basti pensare alle concerie ed ai calzaturifici realizzati in Russia nel Attualmente sono in corso di realizzazione più progetti, tra i quali vanno ricordati: uno stabilimento per la produzione e l immagazzinamento di prodotti alimentari di m 2 per un importo di 25 milioni di Euro da realizzarsi alla periferia di Mosca per una società del gruppo Cremonini di Modena e l ampliamento dello stabilimento Perfetti leader assoluto nella produzione di chewing gum e caramelle di Lainate (MI) con un magazzino automatizzato ed un area picking per complessivi m 3 ed un importo di 9 milioni di Euro. Grandi restauri edilizi La più che secolare esperienza nelle costruzioni, e quella specifica maturata all epoca della ricostruzione del Friuli dopo il terremoto del 1976, consentono a Rizzani de Eccher di affrontare complessi interventi su immobili monumentali con le tecnologie più innovative. Dopo un anno e mezzo di progettazione e sei mesi di lavoro, le opere di riqualificazione della Stazione Centrale di Milano sono in uno stadio avanzato di realizzazione. Sono già visibili i risultati degli interventi di restauro delle volte della galleria delle carrozze e della galleria di testa per un totale di oltre m 2, ed è stato completato il restauro della cosìddetta Sala Reale, già riaperta e pronta ad ospitare mostre tematiche ed altre iniziative culturali. Il resto dei lavori si sta svolgendo nei sotterranei, dove saranno ubicate parte delle strutture commerciali, le nuove biglietterie e i locali tecnici, mentre sotto la galleria delle carrozze (prima dedicata ai taxi) è stato scavato un intero piano sempre da adibire a spazi commerciali, che raggiungeranno complessivamente i m 2. Opere militari Le commesse militari nelle diverse parti del mondo si caratterizzano per la dimensione e complessità delle opere, che generalmente comprendono la costruzione di numerosi edifici, spesso con destinazioni altamente specializzate, delle infrastrutture di collegamento e dell impiantistica su vaste aree. In queste opere la tempistica è particolarmente rigida, essendo legata alla movimentazione di armamenti, allo spostamento e acquartieramento di gruppi consistenti di personale militare ed alle esigenze di riservatezza dei siti. Nell ambito della commessa relativa alla realizzazione della base aerea di Al Udeid in Qatar sono stati acquisiti ulteriori addendum per circa 165 milioni di Euro

17 Aree di attività. Infrastrutture Forte di oltre un secolo di esperienza, il gruppo ha nell ingegneria dei trasporti e nelle infrastrutture più in generale uno dei propri punti di forza. Attualmente le costruzioni di infrastrutture vengono realizzate dal gruppo prevalentemente all estero; il mercato italiano è, infatti, caratterizzato da una fase di persistente recessione per carenza di fondi e da una conseguente eccessiva pressione competitiva sui costi. Rizzani de Eccher sta peraltro interessandosi alla realizzazione di importanti opere infrastrutturali attraverso lo strumento del project financing. Particolare attenzione viene anche rivolta, in Italia e all estero, ai tenders design and build, dove la competitività non interessa solo il prezzo ma anche l efficacia della proposta. Nel corso del 2006 è stata acquisita la commessa relativa alla progettazione e costruzione di una nuova area di parcheggio per aeromobili (10 aeromobili dimensioni Cod E Airbus A e Boeing 777) all interno dell Aeroporto Internazionale di Doha. Il lavoro prevede la realizzazione di m 2 di pavimentazione in calcestruzzo per il parcheggio e m 2 di pavimentazione bituminosa per la costruzione delle taxiways di collegamento alla pista principale, ed ancora l installazione di tutto il sistema di illuminazione e di visual aid come da specifiche internazionali ICAO, per un importo di circa 25 milioni di Euro. internazionale, le occasioni per la realizzazione di opere con tecnologie diverse (travi o impalcati a cassone semplicemente appoggiati per le luci più contenute, impalcati gettati in opera o estrusi, strutture in acciaio e miste acciaiocalcestruzzo). Ingegneria ambientale e idraulica Nel corso degli ultimi decenni Rizzani de Eccher ha realizzato in Italia ed all estero importanti opere in questo settore. Da ricordare le reti fognarie e gli impianti di depurazione delle acque (talvolta dotati di tubazioni sottomarine di scarico di parecchi chilometri), le reti acquedottistiche, i lavori di regimazione fluviale e sui canali navigabili. Ponti e viadotti Con l acquisizione nel 1980 di due lotti dell Autostrada CarniaTarvisio, Rizzani de Eccher inizia a realizzare impalcati da ponte a struttura continua con la tecnologia dei conci prefabbricati coniugati. Questa tecnologia, che consente di realizzare impalcati continui perfettamente aderenti all andamento dell asse stradale in tempi contenuti grazie all utilizzo della prefabbricazione, verrà impiegata con successo nei decenni successivi su tutte le più importanti opere autostradali italiane. Dall Autostrada del Frèjus alla PalermoMessina si possono ammirare viadotti realizzati dalla Rizzani de Eccher con questa tecnologia talvolta con campate di 120 m di luce. Non mancano peraltro in questo settore di attività, che diventa negli anni una vera e propria specializzazione fino ad acquisire oggi visibilità e rinomanza Reti stradali e autostradali, ferroviarie e metropolitane Dopo aver partecipato da protagonista nella realizzazione della seconda generazione delle autostrade italiane, attualmente Rizzani de Eccher è impegnata sempre più spesso in Italia ed all estero nella realizzazione di opere ferroviarie e di reti metropolitane di vario tipo. Tra le principali opere di questo settore in corso di realizzazione vanno segnalati la metropolitana leggera a Dubai (EAU), progetto che comprende la realizzazione di viadotti di due linee per uno sviluppo complessivo di oltre 57 km da completarsi entro il 2008 e lo Sky Train di Vancouver, il progetto design and build della metropolitana sopraelevata a Vancouver (Canada) per uno sviluppo complessivo di circa 9 km che verrà completatato entro marzo Ingegneria energetica Non sono mancate le occasioni per Rizzani de Eccher, pur trattandosi di un settore nel quale da tempo non vengono realizzati in Italia grossi interventi, di eseguire alcune opere ed in particolare interventi su centrali elettriche e metanodotti a grande diametro. 28

18 Aree di attività. Ingegneria ed attrezzature per la costruzione di ponti Il grande patrimonio di competenze nel settore delle infrastrutture ha portato Rizzani de Eccher a sviluppare una specifica area di attività dedicata ai servizi di ingegneria ed alla progettazione e realizzazione del macchinario e delle attrezzature speciali per la costruzione di ponti e viadotti. Queste attività sono state conferite nel 1992 in una struttura ad hoc chiamata Deal, azienda interamente posseduta dal gruppo, che in pochi anni è divenuta il leader mondiale del settore. Deal fornisce ai grandi contractors internazionali servizi di progettazione, macchinari e attrezzature speciali quali casseri, gru a cavalletto, carrelloni gommati, carri varo, centine autovaranti, nonché sistemi di precompressione, appoggi, giunti e ritegni antisismici. Servizi di ingegneria L esperienza maturata dallo staff tecnico nella fase di costruzione diretta delle opere eseguite dalla capogruppo ha consentito al personale di sviluppare competenze specifiche nei servizi di ingegneria e di consulenza anche nelle fasi di realizzazione delle opere di costruzione che vengono messe a disposizione dei general contractors per le fasi di organizzazione di cantiere, di scelta dei sistemi costruttivi, di scelta delle attrezzature e di pianificazione ed ottimizzazione dei programmi di produzione. Grandi gruppi internazionali quali ad esempio la Flatiron, si sono affidati alle conoscenze specifiche della Deal per le scelte tecnologiche ed il construction engineering di grandi opere, quali il viadotto Washington Bypass per il quale la Deal ha affiancato il cliente nello studio del sistema costruttivo e realizzato poi le attrezzature. Attrezzature Deal è in grado di progettare e realizzare attrezzature su misura per ogni tipologia di sistema costruttivo nonché di fornire un ampia gamma di macchine tra cui selezionare le più idonee rispetto al tipo di opera da realizzare. Le casseforme per la realizzazione di conci prefabbricati realizzate da Deal fanno stato dell avanguardia tecnologica del settore. Deal è inoltre in grado di produrre ogni tipo di attrezzatura di varo così come attrezzature autovaranti di ogni tipo e dimensione. Tra le commesse più recenti e significative, va annoverata la fornitura delle attrezzature di prefabbricazione e varo per la realizzazione della nuova metropolitana leggera di Dubai dove i tempi di realizzazione molto ristretti, hanno richiesto l impiego di 40 casseforme e 10 attrezzature di varo. Da segnalare anche l inizio della realizzazione di due prototipi di attrezzature di varo speciali per il Washington Bypass in grado di realizzare anche le strutture di fondazione, con pali battuti, operando dalla parte di impalcato già eseguito, consentendo così di evitare opere di accesso provvisorie particolarmente invasive dal punto di vista ambientale. 31

19 Aree di attività. Sviluppo immobiliare Focus Accanto alla tradizionale e storica attività d impresa, il gruppo promuove, sia su scala nazionale che internazionale, importanti operazioni di sviluppo immobiliare. Dal progetto preliminare alla commercializzazione del prodotto finito, attraverso competenze specifiche di project management, ii knowhow aziendale consente al gruppo di porsi sul mercato come partner altamente qualificato dei maggiori players di settore, nonché dei principali gruppi finanziari di investimento, nell ambito dei processi di valorizzazione di cospicui patrimoni e portafogli immobiliari. 1 Scuola Professionale Provinciale in lingua tedesca_bolzano 2 Linea SIR 1_Padova 3 Metropolitana leggera_dubai Tra le principali opere appena completate, si segnalano il Centro Direzionale Tommaseo a Padova, intervento nel quale il gruppo, oltre a svolgere il ruolo di costruttore, partecipa in quota paritetica con altri primari operatori immobiliari. Il complesso, adiacente alla Fiera di Padova, è costituito da un edificio a destinazione commerciale / direzionale, da un albergo di 200 camere, da un terra cielo ad uso uffici e da un garage interrato, per complessivi m 3 fuori terra e m 3 interrati. Ancora da ricordare l intervento in corso di realizzazione Treviso Maggiore a Treviso, recupero urbanistico ed ambientale di un area ex industriale di circa m 2 in prossimità delle vecchie mura che prevede su progetto dell Architetto Mario Botta 10 edifici per complessivi m 3 fuori terra ed un parcheggio interrato di m 2 ; l intervento ha destinazione direzionale (pubblico e privato), residenziale e commerciale e comprende rilevanti opere di urbanizzazione, tra le quali una chiesa, una piazza parzialmente coperta di m 2 ed un ulteriore parcheggio di m 2 ed é sviluppato in partnership con due importanti società di sviluppo immobiliare. Alle porte della città di Udine è in corso di costruzione un immobile commerciale su due livelli destinato al settore alimentare per l attivazione di un supermercato di m 2 con m 2 scoperti destinati a parcheggio e viabilità. Rizzani de Eccher partecipa poi all iniziativa di project financing per la valorizzazione turistica del comprensorio sciistico PramolloNasfeld, a cavallo del confine austriaco. Il progetto consiste nella realizzazione di un nuovo impianto di risalita (cabinovia) che collegherà il versante italiano con 105 km di piste esistenti sul versante austriaco; un villaggio turistico in quota di 360 camere e strutture ricettive a valle, tra le quali residenze turistiche e un albergo quattro stelle con centro benessere. Altra iniziativa di project financing quella relativa alla trasformazione edilizia dell area dell ex mercato ortofrutticolo in Corso Sardegna a Genova; abitazioni private, food court e mall commerciale, attività e funzioni di interesse collettivo, campus universitario, oltre 350 box auto privati interrati per complessivi m 2 di superficie sviluppata in una delle aree di maggior pregio e a più alta densità abitativa di Genova. 32

20 Rizzani de Eccher. Focus 1 Scuola Professionale Provinciale in lingua tedesca di Bolzano Bolzano committente: Provincia Autonoma di Bolzano Importante complesso scolastico, realizzato lungo una delle arterie di maggior traffico del centro cittadino di Bolzano, caratterizzato da una progettazione altamente innovativa. I tre corpi di fabbrica di diverse dimensioni sono stati posizionati in maniera da rivolgere verso il traffico di via Roma delle testate quasi cieche, privilegiando per gli affacci delle aule le zone interne più tranquille ed una nuova piazza. La struttura dell edificio è interamente realizzata con calcestruzzo facciavista realizzato con grandi pannelli e curato, in fase di getto, in ogni dettaglio. All esterno gli edifici sono caratterizzati dai rivestimenti frangisole in trama di acciaio inox ed in lamelle di vetro che, assieme ai collegamenti aerei in struttura metallica e vetro, rendono leggere e trasparenti le lunghe facciate. Giochi di trasparenze che caratterizzano anche l interno, dove il pavimento in vetro del grande atrio, alto quattro piani ed inondato di luce dall alto, consente lo scambio di luce solare ed artificiale con la palestra sottostante. L allestimento a terrazza del terzo piano del corpo di fabbrica centrale ed il rivestimento perimetrale in rovere naturale vanno a costituire un originale ed accogliente cortile di ricreazione interno. Tra gli elementi che caratterizzano in senso fortemente innovativo il progetto: lo studio approfondito della illuminazione delle aule regolata con rivestimenti esterni frangisole costituiti da lamelle di vetro orientabili, che ruotano automaticamente seguendo l inclinazione dei raggi solari, e, chiudendosi nelle ore notturne, limitano lo scambio di energia termica con l esterno; la climatizzazione ottenuta con diversi sistemi opportunamente combinati tra loro (aerazione controllata, pannelli radianti a pavimento ed a soffitto e radiatori) in maniera da soddisfare al meglio le diverse esigenze derivanti dall utilizzo dei vari locali; l utilizzo, per la prima volta in Europa, di pannelli in gessofibra (prodotto ottenuto mescolando carta da macero, gesso ed acqua) assemblati a secco per tutte le finiture interne dell edificio (pareti divisorie, pavimenti sopraelevati, rivestimenti insonorizzanti e controsoffitti). importo lavori inizio lavori novembre 2000 ultimazione lavori 1 a fase febbraio 2005 ultimazione lavori 2 a fase giugno 2007 cubatura m 3 superficie edificata m 2 complessiva superficie delle reti m 2 in acciaio inox superficie delle facciate m 2 a lamelle in vetro superficie complessiva m 2 pannelli in gessofibra (partizioni, pavimenti, rivestimenti e controsoffitti) 35