I percorsi di COUNTDOWN

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1 I percorsi di COUNTDOWN

2 PROGETTO COUNTDOWN Basics of Management for Women Data di avvio: 12 Maggio 2010 Area: Management PRESENTAZIONE Il corso si rivolge ad imprenditrici di grande esperienza e professionalità, che vogliono consolidare e ampliare le competenze di basic management per rafforzare il proprio essere manager Fornire stimoli e conoscenze a imprenditrici, manager e quadri aziendali per rispondere al meglio alle sfide del mercato globale OBIETTIVI DESTINATARI PROGRAMMA Le competenze che saranno acquisite al termine del percorso sono le seguenti: Essere leader ed essere manager nel rispetto di sé Gestire il tempo proprio e dei propri collaboratori senza stress; acquisizione di strumenti e metodi Conoscere tecniche di sviluppo e della capacità d uso delle proprie risorse personali e professionali, al fine di produrre innovazione, progettualità, decisionalità. Raggiungere con successo gli obiettivi aziendali e personali e dei propri collaboratori. Comunicare con maggior efficacia e profittabilità Imprenditrici - Team leader - Responsabili di funzione, di unità organizzative e di progetto Professioniste Manager - Tutte coloro che scelgono di investire sul proprio self development Leadership Come essere leader di se stessi e dei propri collaboratori

3 Time Management e Stress Management Gestire efficacemente il proprio tempo e quello dei propri collaboratori Public Speaking: l arte di parlare in pubblico Come rendere la propria comunicazione efficace ed attrattiva Sviluppo del potenziale e coaching Acquisizione di consapevolezza del proprio potenziale e di quello dei propri collaboratori Ad ogni partecipante sarà rilasciato da COSEFI un Attestato di Partecipazione DURATA 16 ore DATE DI SVOLGIMENTO E ORARI 12 e 19 maggio ,00-13,00 14,00-18,00 Light lunch DOCENTI Claudia CRESCENZI Esperta di Management Development, Sviluppo organizzativo, Comunicazione aziendale, Executive Coach PCC, Professional Certified Coach International Coach Federation SEDE Aula Didattica di COSEFI presso Confindustria Firenze Via Valfonda n. 9 - Firenze SCADENZA ISCRIZIONI 3 maggio 2010 Il termine indicato interessa solo le aziende che pagheranno la quota di iscrizione non utilizzando il proprio conto formazione QUOTA DI ISCRIZIONE 750,00 + I.V.A. CONTATTO Il corso si realizza con un minimo di 6 partecipanti. Cinzia Paoli Tel Fax cinzia.paoli@confindustriafirenze.it

4 PROGETTO COUNTDOWN La conduzione dei carrelli elevatori in sicurezza Art. 73 D.Lgs. 81/2008 Data di avvio: 19 Maggio 2010 Area: Sicurezza PRESENTAZIONE OBIETTIVI Il Datore di Lavoro ha l obbligo di fornire un adeguata informazione, formazione e addestramento ai lavoratori incaricati di utilizzare attrezzature di lavoro. L uso del carrello elevatore richiede conoscenza e responsabilità particolari, pertanto tutti gli utilizzatori devono ricevere una formazione mirata e specifica (vd.: art D.Lgs. 81/08). Le competenze che saranno acquisite al termine del percorso sono le seguenti: -conoscenza approfondita del carrello elevatore: componenti, utilizzo e limiti d impiego. Si percorrono insieme le operazioni per la conduzione sicura del carrello, con riferimenti reali alle condizioni operative del Cliente, e si analizzano manovre pericolose ed impieghi impropri. L illustrazione della teoria dura circa 4 ore, è supportata dalla visione di cd/dvd ed integrata dal manuale dell operatore consegnato ad ogni partecipante. DESTINATARI La parte pratica (3-5 ore di durata a seconda del n. dei partecipanti) mostra quanto studiato in teoria; si affrontano le manovre a vuoto e con carico; si evidenzia l importanza di svolgere regolarmente la manutenzione e le verifiche ordinarie. A fine corso i partecipanti, cosi come indicato nel protocollo USL, sono sottoposti ad un test scritto e ad una prova pratica.

5 PROGRAMMA Il percorso è destinato ad addetti alla movimentazione merci e magazzino Parte teorica Introduzione alle norme vigenti (dalla Direttiva macchine al D.Lgs 81/08) Obiettivi del corso Componenti principali del carrello elevatore Organi di comando e loro funzioni Criteri di determinazione del baricentro. Targhetta delle portate residue. Rapporto tra carico e baricentro. Composizione e segnalazioni delle parti pericolose relative a carrelli elevatori e attrezzature speciali Manovre principali dei carrelli (accatastamento, movimentazione, ecc.) Situazione di marcia con e senza carico Stabilità in senso di marcia Stabilità in curva Rampa in salita e discesa Il trattamento dei pallets Composizione della batteria Regole e segnaletica all interno delle aziende Gestione delle situazioni di emergenza Codice della Strada Parte pratica Conoscenza ed utilizzo dei principali comandi Manovre di base Verifica delle regole di sicurezza applicate alla conduzione Prove di azionamento dei comandi idraulici Prove di accelerazione e frenatura Prove di percorrenza di un corridoio Guida in retromarcia Prelievo e posa su scaffalature Prove di sovrapposizione di merci Manovra di parcheggio del carrello elevatore A fine corso i partecipanti, così come indicato nel protocollo USL, sono sottoposti ad un test scritto e ad una prova pratica. Ad ogni partecipante sarà rilasciato da COSEFI un Attestato di Partecipazione; gli esiti delle prove e gli attestati di frequenza da parte di GHETTI 3 S.p.A. sono trasmessi all azienda o ente di appartenenza. DURATA 8 ore

6 DATE DI SVOLGIMENTO E ORARI 19 Maggio parte teorica parte pratica DOCENTI Esperti di GHETTI 3 S.p.A. SEDE Presso GHETTI 3 s.p.a. Via Pratese 74, Firenze SCADENZA ISCRIZIONI 3 Maggio 2010 Il termine indicato interessa solo le aziende che pagheranno la quota di iscrizione non utilizzando il proprio conto formazione QUOTE DI ISCRIZIONE 650,00 + I.V.A. Il corso si realizza con un minimo di 5 partecipanti ed un massimo di 15. CONTATTO Cinzia Paoli Tel Fax cinzia.paoli@confindustriafirenze.it

7 PROGETTO COUNTDOWN Negotiation Cornerstones Workshop di introduzione alla pratica della negoziazione efficace Data di avvio: 26 maggio 2010 Area: Management - Risorse Umane PRESENTAZIONE OBIETTIVI DESTINATARI Spesso le persone falliscono le loro negoziazioni perché non dispongono delle capacità basilari per condurre una trattativa. Le competenze che saranno acquisite al termine del percorso sono le seguenti: Attraverso un giusto mix di teoria e di pratica negoziale, saper preparare le trattative con maggior efficacia e generare risorse grazie alla creatività Saper costruire le fondamenta (Cornerstones) di una più robusta capacità negoziale Support staff e junior rispetto al ruolo coperto, coinvolti in negoziazioni con ambiti negoziali ristretti e/o di supporto o integrazione alla trattativa di altri PROGRAMMA Valutare la negoziazione come strumento per generare risorse e gestire le relazioni Distinguere e scegliere consapevolmente tra la negoziazione e altre modalità relazionali Utilizzare un metodo efficace per preparare una negoziazione anche in poco tempo Redigere una lista di tradables come strumento per creare valore Comprendere le proprie debolezze e i propri punti di forza Identificare le 4 fasi della negoziazione: preparazione dialogo proposta contrattazione Definire e chiarire gli interessi Il workshop è costituito da un mix di pillole teoriche ed esercitazioni pratiche, basate prevalentemente sul lavoro di gruppo. E preceduto da un questionario on line e dall invito

8 a compilare il test di negoziazione. I contenuti teorici e le esercitazioni vengono costantemente aggiornati, migliorati e monitorati dal gruppo di lavoro di Bridge Partners a ciò preposto. Ad ogni partecipante sarà rilasciato da COSEFI un Attestato di Partecipazione DURATA 9 ore DATE DI SVOLGIMENTO E ORARI 26 maggio 2010 o 09,00 13,00 Light lunch o 14,00 19,00 DOCENTI Alessandra COLONNA Bridgepartners S.r.l. Negotiation Drivers SEDE Aula Didattica di COSEFI presso Confindustria Firenze Via Valfonda n. 9 - Firenze SCADENZA ISCRIZIONI 14 maggio 2010 Il termine indicato interessa solo le aziende che pagheranno la quota di iscrizione non utilizzando il proprio conto formazione QUOTA DI ISCRIZIONE 1.250,00 + I.V.A. Il corso si realizza con un minimo di 12 persone. CONTATTO Cinzia Paoli Tel Fax cinzia.paoli@confindustriafirenze.it

9 PROGETTO COUNTDOWN Lean Manufacturing La Lean Manufacturing è una strategia operativa orientata verso il conseguimento del ciclo produttivo più breve e più economico attraverso l eliminazione definitiva di tutte le perdite. Data di avvio: 1 Giugno 2010 Area: Produzione PRESENTAZIONE Lean Thinking :pensare snello, le logiche sottese a questo concetto supportano la definizione del valore dei prodotti, aiutano nella analisi del flusso del valore, ponendo le basi per una concreta e definitiva eliminazione degli sprechi. Grazie ai principi lean, le aziende potranno, ridurre i costi, migliorare la qualità dei prodotti e porre il servizio al cliente al centro della loro attività. OBIETTIVI Le competenze che saranno acquisite al termine del percorso sono le seguenti: Far comprendere i reali vantaggi derivanti dall'applicazione dei principi della Lean Manufacturing Imparare ad utilizzare gli strumenti offerti dalla Lean Manufacturing, applicandoli alla propria organizzazione Acquisire i metodi indispensabili al miglioramento organizzativo Saper mantenere i risultati raggiunti DESTINATARI Titolari, Quadri, tecnici e specialisti delle aziende interessati alla gestione, agli acquisti, alla progettazione, alla manutenzione, all analisi metodi, tempi, produzione, etc. PROGRAMMA La filosofia di base della Lean Production. Nuove strategie e organizzazione nelle

10 operations. Come impostare, controllare e gestire l impatto sul processo, prodotto, gestione, organizzazione e fornitura utilizzando e tecniche e strumenti della Lean production. La definizione del valore nella Lean Manufacturing, il valore visto dal cliente, il metodo KANO. La eliminazione degli sprechi: Il concetto MUDA. Come rivedere la metrica aziendale per misurare il valore generato e evidenziare gli sprechi evitabili e riducibili. Il miglioramento continuo, KAIZEN. la regolarità operativa e l affidabilità di linee e impianti: TPM La gestione PULL vs. PUSH della produzione. Il TAKT time la riprogettazione della produzione basata sul concetto di flusso. Gli strumenti di base nella Lean Manufacturing: SMED, Gestione Pull, Kaizen, 5S, Visual Management, etc. Gli aspetti e gli impatti organizzativi della Lean Manufacturing, la gestione di un progetto di introduzione in azienda di un progetto Lean. Ad ogni partecipante sarà rilasciato da COSEFI un Attestato di Partecipazione DURATA 24 ore DATE DI SVOLGIMENTO E ORARI 1, 8, 15, 22, 29 giugno e 6 luglio ,30-16,15 Coffee & biscuits

11 16,30-18,30 DOCENTI Stefano BIANCHINI Esperto in analisi tempi e metodi, organizzazione aziendale e manufacturing engineering SEDE Aula Didattica di COSEFI presso Confindustria Firenze Via Valfonda n. 9 - Firenze SCADENZA ISCRIZIONI 24 Maggio 2010 Il termine indicato interessa solo le aziende che pagheranno la quota di iscrizione non utilizzando il proprio conto formazione QUOTA DI ISCRIZIONE 900,00 + I.V.A. Il corso si realizza con un minimo di 6 partecipanti. CONTATTO Cinzia Paoli Tel Fax cinzia.paoli@confindustriafirenze.it

12 PROGETTO COUNTDOWN Intelligenza Competitiva Sapere per anticipare Data di avvio: 4 Giugno 2010 Area: Management PRESENTAZIONE Tecnicamente, l'intelligenza competitiva è l'insieme delle azioni di ricerca, trattamento, diffusione e protezione dell'informazione utile alle aziende, focalizzate principalmente sulle informazioni esterne all'azienda e integrate completamente con altri strumenti come il Knowledge Management o la Business Intelligence. Il principio fondamentale è stato enunciato da Michael Porter della Harvard Business School: «dare l'informazione giusta alla persona giusta, nel momento giusto per prendere la giusta decisione.» Questa disciplina, nata dalla necessità di adottare un processo di anticipazione dei cambiamenti dei mercati e dell'ambiente economico, sta diventando un sostegno indispensabile al processo strategico delle imprese più importanti, usando l'informazione come strumento per migliorare le performance economiche e tecnologiche. La sua missione è "sapere per anticipare". OBIETTIVI Le competenze che saranno acquisite al termine del percorso sono le seguenti: Utilizzare i più recenti strumenti e tecniche per l intelligence reperibili su Internet Mettere in pratica le strategie più efficaci ed efficienti per trovare e analizzare le informazioni utili per il proprio business Condividere l importanza delle informazioni e definire le domande più appropriate da porre

13 alla rete Saper sviluppare un gruppo di lavoro capace di raccogliere e utilizzare con profitto strategie di intelligence Creare un ambiente favorevole all intelligence e saper trovare e analizzare fonti di contesto Migliorare la capacità decisionale del management DESTINATARI Il percorso, interamente in lingua inglese, è destinato a manager di ogni ordine e grado, soprattutto per i referenti commerciali, marketing e business analyst. PROGRAMMA Articolazione di un piano organizzato in KIT (Key Intelligence Topics) - Formulare una strategia di raccolta sistematica di raccolta di informazioni necessarie e di preparazione dell analisi Raccolta di dati di secondo livello: andare oltre Google - Come pianificare e organizzare i processi di ricerca di dati - Come usare la giusta tecnica per trovare, valutare e condividere informazioni competitive Raccolta di dati di primo livello: l arte di parlare alle persone -Massimizzare il flusso delle informazioni - Superare le inibizioni soggettive per raccogliere informazioni da estranei, faccia a faccia o con strumenti multimediali -Sviluppare una strategia di raccolta di dati di lungo termine Ad ogni partecipante sarà rilasciato da COSEFI un Attestato di Partecipazione DURATA 16 ore DATE DI SVOLGIMENTO E ORARI 4 e 7 giugno ,00-13,00 14,00-18,00 Light lunch DOCENTI Franck MATHOT

14 Consulente specializzato in marketing internazionale e sviluppo di business. Esperto senior in decision making e marketing business to business nei settori medico, farmaceutico, manifatturiero SEDE Aula Didattica di COSEFI presso Confindustria Firenze Via Valfonda n. 9 - Firenze SCADENZA ISCRIZIONI 21 maggio 2010 Il termine indicato interessa solo le aziende che pagheranno la quota di iscrizione non utilizzando il proprio conto formazione QUOTA DI ISCRIZIONE 750,00 + I.V.A. Il seminario di due giorni sarà tenuto completamente in lingua inglese. Il corso si realizza con un minimo di 6 partecipanti CONTATTO Cinzia Paoli Tel Fax cinzia.paoli@confindustriafirenze.it

15 PROGETTO COUNTDOWN La guida sicura Valutare il rischio guida D.Lgs. 81/2008 e s.m.i. D.Lgs. 106/2009 Data di avvio: 9 Luglio 2010 Area: Sicurezza PRESENTAZIONE OBIETTIVI L importanza di organizzare, per il personale addetto a certe funzioni, corsi di guida sicura da inserire in un piano di sicurezza aziendale Non sempre si possiedono le competenze tecniche per riuscire a fronteggiare al meglio quelle situazioni, più o meno difficili ed improvvise, che capitano sulla strada. Le competenze che saranno acquisite al termine del percorso sono le seguenti: Migliorare la sicurezza dei lavoratori alla guida dell auto DESTINATARI PROGRAMMA Tutti coloro che intendono migliorare e accrescere le proprie capacità di guida per poter serenamente affrontare tutte le insidie che si nascondono nella guida di ogni giorno Il corso si svolge con vetture a trazione anteriore ed suddiviso in due sessioni di 4 ore ciascuna: Programma Accredito e coffee Teoria I principali argomenti: -Corretta posizione di guida e Tecniche di sterzata; -Distribuzione dinamica dei carichi; -Traiettorie, sicurezza attiva e passiva; -Guida ecologica, per la riduzione dei consumi e

16 DURATA 8 ore DATE DI SVOLGIMENTO E ORARI 9 luglio 2010 dell inquinamento; -Lo sguardo, gli pneumatici; -Ellisse d aderenza, tecniche di frenata con e senza ABS; -Fenomeni di sovrasterzo di frenata e di potenza; -Il sottosterzo, relazione spazio tempo; -Imprevisti ed evitamento ostacoli; -Condizioni psicofisiche e preparatorie alla guida; -Imprevisti di guida; -Nozioni di elettronica di bordo; -Gestione delle emozioni alla guida; -Esercizi pratici su pista e superficie attrezzata; Pausa pranzo Corretta posizione di guida Turno in pista: sguardo, utilizzo corretto di cambio, freno ed acceleratore, tecniche di sterzata e traiettorie Skid car e sovrasterzo di frenata Analisi per ogni allievo, consegna di: attestati, dispensa in DVD e telemetrie in DVD Il metodo adottato consente di sperimentare realisticamente, ma in assoluta sicurezza, pericoli improvvisi, frenate, curve su asfalto asciutto e bagnato, ostacoli e ogni genere di possibile rischio imprevisto presente nella normale attività di guida. L allievo è costantemente affiancato dal proprio istruttore. Ad ogni partecipante sarà rilasciato da COSEFI un Attestato di Partecipazione DOCENTI Vito POPOLIZIO Ideatore del progetto Sicurezza sulle Strade e fondatore della Scuola di Guida Sicura SEDE Aula Didattica presso Circuito Internazionale di Siena Castelnuovo Berardegna (SI)

17 SCADENZA ISCRIZIONI 28 maggio 2010 Il termine indicato interessa solo le aziende che pagheranno la quota di iscrizione non utilizzando il proprio conto formazione QUOTA DI ISCRIZIONE 800,00 + I.V.A. Il corso si realizza con un minimo di 15 partecipanti. NEI COSTI E PREVISTO Nolo pista e piazzali; Nolo aula per lo svolgimento della teoria; assistenza tecnica ed organizzativa; Utilizzo vetture della scuola; Istruttori professionisti e assistenti istruttori; Dispensa in DVD; Un assistente per gli allievi; Carburante pneumatici e ricambi; Assicurazione RC auto e Kasco; Polizza infortuni per gli allievi in autodromo; Attestato di partecipazione CONTATTO Cinzia Paoli Tel Fax cinzia.paoli@confindustriafirenze.it

18 E dopo L ESTATE.

19 PROGETTO COUNTDOWN Empowerment Intuitivo La Pianificazione Gustativa Data di avvio: Settembre 2010 Area: Risorse Umane PRESENTAZIONE Il concetto di Empowerment fa riferimento all'accrescimento spirituale, politico, sociale o della forza economica di un individuo o una comunità. Spesso tale concetto fa riferimento allo sviluppo della fiducia nelle proprie capacità. L'empowerment può quindi definirsi come un processo che dal punto di vista di chi lo esperisce, significa "sentire di avere potere" o "sentire di essere in grado di fare". È un concetto multilivello, che rinvia ad un ambito individuale e ad uno sociale e di comunità.. Appare così il frutto del concorrere del senso di padronanza e di controllo raggiunto dal soggetto, (livello psicologico) e delle risorse\opportunità offerte dall'ambiente in cui il soggetto vive(livello sociale e di comunità). OBIETTIVI Le competenze che saranno acquisite al termine del percorso sono le seguenti: Principi di base di costruzione di una squadra performante, lavoro di gruppo, capacità di pianificazione e realizzazione DESTINATARI PROGRAMMA Corso aperto a tutti Appuntamento presso il rinomato ristorante Carmagnini del 500 dove lo Chef accoglierà i partecipanti preparandoli alla realizzazione di un menu speciale di alto livello. Si sperimenteranno le tecniche di alta cucina, la selezione del gusto e gli abbinamenti con vini

20 pregiati di classe. Tramite una esperienza sinergica di grande impatto qualitativo si darà luogo alla creazione di alcuni piatti straordinari che saranno valutati da una apposita commissione e da un gruppo di invitati a cena. Questa particolare giornata esperienziale consentirà ai partecipanti di apprendere le potenti tecniche che sono alla base della realizzazione degli obiettivi, si apprenderanno tutti i segreti della costruzione di una squadra altamente performante e i criteri di pianificazione e gestione di attività ad alto impatto critico. La giornata prevede, oltre alla cena preparata dai partecipanti, un pranzo a buffet (light lunch). Ad ogni partecipante sarà rilasciato da COSEFI un Attestato di Partecipazione DURATA DATE DI SVOLGIMENTO E ORARI HAPPENING! Una giornata La realizzazione del corso è prevista per Settembre 2010 Dalle 10,00 alle 19,00 Alla cena organizzata dai partecipanti, potrà essere invitato gratuitamente un ospite individuato dagli stessi. A conclusione della giornata interverrà il Direttore di Metropoli allo scopo di dare ampia visibilità a questa particolare iniziativa di formazione esperienziale. DOCENTI Alessio ETZI Esperto in Tecnologie Comportamentali e Dinamiche Aziendali Saverio CARMAGNINI Chef Professionista e Presidente dell Associazione Italiana Sommelier SEDE Ristorante Carmagnini del 500 Calenzano (FI) SCADENZA ISCRIZIONI Settembre 2010 Il termine indicato interessa solo le aziende che pagheranno la quota di iscrizione non utilizzando il proprio conto formazione QUOTE DI ISCRIZIONE 700,00 + I.V.A.

21 Il corso si realizza con un minimo di 10 partecipanti. CONTATTO Cinzia Paoli Tel Fax

22 PROGETTO COUNTDOWN L Esperto di Networking Corso CISCO CCNA (Cod ) Data di avvio: Ottobre 2010 Area: Qualità PRESENTAZIONE OBIETTIVI DESTINATARI PROGRAMMA Il programma Networking Academy forma la figura dell Esperto di Networking: uno specialista delle reti di calcolatori in grado di installare, configurare e mantenere reti sia in ambito locale che su collegamenti geografici Le competenze che saranno acquisite al termine del percorso sono le seguenti: Configurare semplicemente i dispositivi di rete quali router e switch Progettare e realizzare un cablaggio strutturato per un edificio Essere in grado di diagnosticare, isolare e risolvere avarie della rete (Troubleshooting) Analizzare ed incrementare le prestazioni della rete (Network Management) e dei suoi sistemi di sicurezza (Security) Tutti coloro che intendono migliorare le proprie conoscenze nell ambito del networking CCNA1 Exploration: Network Fundamentals Introduzione alle reti (LAN e WAN) - I modelli ISO/OSI e TCP/IP e i loro livelli - Componenti di rete (repeater, hub, switch, router) e loro tipologie - Tecnologie (Ethernet, Token Ring, FDDI) e mezzi fisici (rame, fibra ottica, wireless) - Network design - Cablaggio strutturato (EIA/TIA 568)

23 - routed protocol (IP, IPX, Apple Talk) - routing protocol (RIP, IGRP, EIGRP, OSPF, IS- IS, BGP) e loro tipologie (distance vector, link state, hybrid) - indirizzamento IP e maschere di sottorete - subnetting e supernetting (VLSM e CIDR) Esercitazioni pratiche ed attivita' di Troubleshooting CCNA2 Exploration: Routing Protocols and Concepts - Introduzione al sistema operativo Cisco IOS e sua configurazione di base - uso di router e switch - Routing e Packet Forwarding - Routing statico e dinamico - RIP v1: A Distance Vector, Classful Routing Protocol - Classless Routing: VLSM and CIDR - Classless Routing Using RIPv2 - The Routing Table: A Closer Look - EIGRP: A Distance Vector, Classless Routing Protocol - Link-State Routing Protocols Single Area OSPF: A Link State, Classless Routing Protocol - Protocolli CDP e ICMP Esercitazioni pratiche ed attivita' di Troubleshooting CCNA3 Exploration: LAN Switching and Wireless Ethernet, LAN Switching e configurazioni - subnetting e supernetting (VLSM e CIDR) - prevenzione dei loop (split horizon, route poisoning, poison reverse, hold-down timer, triggered update) - Spanning Tree Protocol (STP, IEEE 802.1d) - Rapid Spanning Tree Protocol (RSTP, 802.1w) - Virtual LANs (VLANs), meccanismi di trunking e VLAN Trunking Protocol (IEEE 802.1q, VTP) - etherchannel e portfast - Wireless Networks e Mobility - VLANs e introduzione IP Telephony - Campus Network Design - Campus LANs Esercitazioni pratiche ed attivita' di Troubleshooting

24 CCNA4 Exploration: Accessing the WAN Introduzione alle reti geografiche (WAN), tecnologia e design - Controllo del traffico e meccanismi di sicurezza - Access Control Lists (ACLs) - NAT statico e dinamico - NAT overloading (PAT) - DHCP - HDLC e PPP (CHAP e PAP) - ISDN e DDR - dialer profile e multilink PPP - Frame Relay (LMI, PVC e DLCI) - topologie full-mesh e partial-mesh - network management - Introduzione ai meccanismi di QoS e di tunneling (VPN) - Reti convergenti Esercitazioni pratiche ed attivita' di Troubleshooting L'iter formativo è fortemente specialistico, e richiede una buona conoscenza dell'inglese e preferibilmente conoscenze di base sul mondo dei computer e delle reti.. L'allievo avrà comunque un approccio graduale e calibrato ai contenuti proposti ed è accompagnato passo passo da istruttori qualificati. Al termine del percorso formativo è previsto un esame per l acquisizione della certificazione CISCO CCNA Ad ogni partecipante sarà inoltre rilasciato da COSEFI un Attestato di Partecipazione DURATA 80 ore DATE DI SVOLGIMENTO E ORARI La realizzazione del corso è prevista per il mese di Ottobre ,00 16,45 17,00-19,00 Coffee & biscuits DOCENTI Instructors CISCO certificati SEDE Aula Didattica presso la Scuola Superiore di Tecnologie Industriali, Via Panciatichi n. 29 -

25 Firenze SCADENZA ISCRIZIONI Ottobre 2010 Il termine indicato interessa solo le aziende che pagheranno la quota di iscrizione non utilizzando il proprio conto formazione QUOTA DI ISCRIZIONE I.V.A. Escluso il costo esame finale (facoltativo) che, per gli iscritti al corso, è pari a 91,50 + I.V.A. (pagamento tramite carta di credito personale). Questo costo non è recuperabile attraverso il conto formazione aziendale. Il corso si realizza con un minimo di 7 partecipanti. CONTATTO Cinzia Paoli Tel Fax cinzia.paoli@confindustriafirenze.it

26 PROGETTO COUNTDOWN Project Management Corso di preparazione all esame PMP Data di avvio: Ottobre 2010 Area: Management PRESENTAZIONE OBIETTIVI DESTINATARI Il corso è dedicato a chi intende sostenere l esame PMP, certificazione professionale sul project management rilasciata dal PMI. Il PMI (Project Management Institute) è l organizzazione professionale sul project management più importante al mondo; ha sede in USA e iscritti in tutto il mondo. Pubblica il PMBOK (Project Management Body Of Knowledge) Guide, la guida al project management più diffusa e standard ANSI della disciplina. La certificazione individuale PMP costituisce la credenziale più accreditata a livello internazionale sul project management; viene rilasciata soddisfacendo prerequisiti lavorativi e formativi e superando un esame a test computer-based. Le competenze che saranno acquisite al termine del percorso sono le seguenti: Supportare un percorso di preparazione all esame PMP Project Manager, Project Engineer, Project Leader, Program Manager, Manager Funzionali, Consulenti, Responsabili R&S e chiunque interessato alla certificazione PMP, per organizzazioni pubbliche o private di qualunque settore. I prerequisiti di esperienza lavorativa nei progetti al momento della candidatura per l esame sono: se diplomati, 60 mesi e almeno 7500 ore (nell ambito dei 60 mesi) se laureati, 36 mesi e almeno 4500 ore

27 (nell ambito dei 36 mesi). Indispensabile saper leggere testi in inglese. PROGRAMMA Lezione in aula con approfondimento specifico dei punti più importanti per l esame Utilizzo della suite RMC EXAM PREP SYSTEM (testo, cd, flashcards), il prodotto più accreditato a livello internazionale per la preparazione all esame Esercitazioni su domande fac-simile d esame e revisione delle risposte Tutoring individuale via per dubbi emersi nello studio e nei test eseguiti individualmente Simulazione finale della prova d esame. Nota: il corso non offre garanzie sul risultato dell esame, per superare il quale è indispensabile una forte componente di studio individuale Ad ogni partecipante sarà rilasciato da COSEFI un Attestato di Partecipazione che consente di soddisfare il prerequisito formativo per sostenere l esame. DURATA 40 ore DATE DI SVOLGIMENTO E ORARI ottobre sessioni di una giornata intera con orario: 09,00-13,00 Light lunch 14,00-18,00 4 sessioni di mezza giornata con orario 14,30-16,30 Coffee & biscuits 16,30-18,30 DOCENTI Andrea INNOCENTI Project manager esperto certificato PMP SEDE Aula Didattica di COSEFI presso Confindustria Firenze Via Valfonda n. 9 - Firenze SCADENZA ISCRIZIONI Ottobre 2011

28 Il termine indicato interessa solo le aziende che pagheranno la quota di iscrizione non utilizzando il proprio conto formazione QUOTE DI ISCRIZIONE 1.700,00 + I.V.A La quota di partecipazione è comprensiva di: - la suite RMC PMP EXAM PREP SYSTEM - iscrizione per un anno al PMI - iscrizione all esame Il corso si realizza con un minimo di 7 partecipanti. CONTATTO Cinzia Paoli Tel Fax cinzia.paoli@confindustriafirenze.it

29 PROGETTO COUNTDOWN Elaborare dati con MS Excel e presentare i risultati con MS PowerPoint (Versioni adottate: Office 2007) Data di avvio: Novembre 2010 Area: Informatica PRESENTAZIONE OBIETTIVI DESTINATARI Con il seguente percorso formativo si intende da un lato incrementare significativamente la padronanza nell'analisi dei propri dati, sfruttando al massimo le prestazioni fornite da MS Excel, e dall'altro evidenziare come i risultati ottenuti possano essere poi efficacemente presentati tramite MS PowerPoint. Fra le competenze che saranno acquisite al termine del percorso verrà soprattutto evidenziata la migliore organizzazione dei dati atta a sfruttare completamente le potenzialità più avanzate di MS Excel, mostrate nel corso, velocizzando così molte procedure di calcolo, di ricerca dati e di analisi statistica automatica. Un'efficace presentazione con PowerPoint costituirà poi un ulteriore obiettivo inteso come stimolo a una divulgazione sintetica ma incisiva dei dati. Sono richiesti prerequisiti di conoscenze di base di un qualunque Sistema Operativo Windows e una conoscenza di base di MS Excel. (Nel caso di MS Excel è prevista una verifica iniziale sul grado di omogeneità delle conoscenze degli allievi, atta ad uniformarle tramite un riepilogo basato su brevi, ma funzionali esercitazioni).