Il Ruolo della Supply Chain in una Knowledge Company

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1 Il Ruolo della Supply Chain in una Knowledge Company Bologna 19 marzo 2014 Alessandro Berzolla COO - Chief Operations Officer /03/2014 1

2 Prodotti e Servizi Progettazione, costruzione e sviluppo di vetture da competizione GP2, GP3, F3, Grand - Am, IndyCar, Indy Lights, Formulino VW, World Series by Renault, Sports Cars, SF14, FE Consulenza per costruttori di vetture da competizione Audi, Ferrari, Honda, Lamborghini, Lotus, Maserati, Toyota, ecc. Consulenza per costruttori di vetture stradali ad elevate prestazioni Alfa Romeo, Bugatti, Ktm, ecc.

3 The Dallara Core Competencies 1. Design using composite carbon fiber 4. Prototype manufacture and development - Outdoor testing Style (Concept/Regulations) 2. Aerodynamics 3. Vehicle dynamics 3

4 Fasi di sviluppo START UP Organizzazione 4 persone -> 14 persone Luogo produttivo garage e poi primo piccolo stabilimento Tecnologia Utilizzo della fibra di carbonio nei telai strutturali Fatturato Principalmente in Italia ma inizio vendite mercati estero SVILUPPO Organizzazione -> 50 persone Luogo produttivo Nuovo stabilimento (1991) Tecnologie (a) 1.o telaio in carbonio (b) sviluppo aerodinamica con 1 Galleria del vento a tappeto mobile (84) e installazione 2.a galleria del vento (95) Fatturato Cresce quota mercati esteri soprattutto con le vendite in USA CONSOLIDAMENTO Organizzazione ->140 persone Luogo produttivo Ampliamento stabilimento esistente Tecnologie capitalizzazione competenze su fibra di carbonio e aerodinamica Fatturato Quota mercati esteri si consolida diventando predominante TRASFORMAZIONE oggi Organizzazione 2007 A. Pontremoli CEO -> 230 persone Luogo produttivo Galleria del Vento (08) Simulator di guida (10), Fabbrica in USA (12) Investimenti c.a. 8 MEuro R&D applicata c.a. 4.5 MEuro Investimenti Fatturato 60% auto e ricambi, 40% consulenza. Solo il 15% in Italia 4

5 La Supply Chain della Vettura e Fornitura Ricambi 1 year 2 months in advance 5-9 months 5 months 3/5 Years contract Tender & Awarding Prototyping & Testing Cars & 1 Spare Kit Production Spare Parts Car Repair Production Demand Management Production Planning Product Distribution 5

6 Le Fasi Sviluppo Vettura da Corsa richiedono ripetute veloci iterazioni lungo la Supply Chain 1 Car Concept 5 Running Prototype 4 Car Testing Car Technical Development Production Distribution 7 6

7 La Supply Chain della Vettura - Criticità ALTA REATTIVITÀ NELLA CATENA DECISIONE AZIONE /PRODUZIONE GESTIONE TECNICA / COMMERCIALE DEL CLIENTE /SOC ENGINEERING GESTIONE TECNICA / OPERATIVA DEI FORNITORI / PARTNERS GESTIONE AREA DI PRODUZIONE STIMA DELLA DOMANDA 7

8 Quale nuovo ruolo per una Supply Chain in una Knowledge Company? Come la Supply Chain può meglio supportare il passo delle innovazioni che viene generato da parte della R&D? 17/03/2014 8

9 Le tecnologie a supporto del «saper fare» DATO (Numeri, Date, Nomi) INFORMAZIONE (Reports, Documenti, Multimedia) CONOSCENZA (Concetti, Relazioni) COMPETENZA (Capacità d azione) BUSINESS PROCESS MGMT SYSTEM (BPM) CONTENT MGMT SYSTEM (CMS) INTERNET, INTRANET, EXTRANET ERP CUSTOMER APPLICATIONS DALLARA DESIGN SYSTEM (DDS) BUSINESS INTELLIGENCE & ANALITICS SUPPLY CHAIN MANAGEMENT COLLABORATION SOCIAL LA PERSONA 9

10 La standardizzazione dello sviluppo prodotto Lean Design prima del Lean Production DDS Dallara Design System PERFORMANCE PRODOTTO TEMPI SVILUPPO / PRODUZIONE COSTI PRODOTTO/ PROCESSO STANDARDIZZAZIONE COMPONENTI CATALOGHI STANDARDIZZAZIONI SOLUZIONI TECNICHE MAUNALI PROGETTAZIONE DISTINTE BASI PRESTRUTTURATE MILESTONES STANDARD TARGET COSTING CONTINUOS PRODUCT / PROCESS DEVELOPING COSTING DESIGN PRODUCTION- SUPPLIERS REVIEW IN FASE SVILUPPO PRODOTTO SUPPLY CHAIN 10

11 Una Supply Chain flessibile per una risposta più veloce al ritmo dello sviluppo di un nuovo prodotto DALLARA DAL DISEGNO ALLA DEFINZIONE DEL PROCESSO PARTNERSHIP KNOW HOW DA ALTRI SETTORI FORNITORE 11

12 La forza della Supply Chain dipende dalla crescita e mantenimento delle competenze del territorio PARTNERS SCUOLA DELL OBBLIGO SCUOLE DI SPECIALIZZAZIONE SCUOLE UNIVERSITARIE PUBBLICA AMMINISTRAZIONE Regione Emilia-Romagna Provincia Parma ISTRUZIONE: MIUR Provveditorato I.I.S.S. Gadda-Fornovo di Taro I.T.I.S. Berenini-Fidenza CTS - COMITATO TECNICO SCIENTIFICO con IT - ITSOS «GADDA» FORNOVO -PR FORMAZIONE PER INOCCUPATI DEL TERRITORIO PROGETTO RIQUALIFICAZIONE POLO FORMATIVO «FORMA FUTURO» FORNVO - PR FORMULA SAE ITALY (Autodromo Varano de Melegari) PROGETTI RICERCA STAGE FORMATIVI E CURRICULARI ENTI DI FORMAZIONE: Forma Futuro Centro Servizi PMI (Piccola e Media Impresa) Cisita Parma Imprese (Unione Parmense Industriali) IMPRESE DEL TERRITORIO VALORIZZAZIONE IDENTITÀ STORICA, CULTURALE DEL TERRITORIO VALLE DEL CENO 12

13 La Supply Chain in una Dallara trasformata in una Knowledge Company rimane un elemento chiave e vitale come punto d ispirazione e di confronto umano, tecnico ed operativo creando così quel loop tra la produzione e la ricerca e sviluppo, tra il sapere e il fare che rende la Dallara una società leader nel suo settore.

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