Investimenti d impatto Fare bene ciò che è giusto: utopia o realtà? Firenze 05/06/2013

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1 Investimenti d impatto Fare bene ciò che è giusto: utopia o realtà? Firenze 05/06/2013

2 Definizione Gli investimenti d impatto sono investimenti fatti in imprese, organizzazioni e fondi con l intenzione di generare impatti sociali e ambientali misurabili accanto ad un ritorno finanziario Fonte: Global Impact Investing Network Tratto da The Economist Happy returns-the birth ofa virtuousnewassetclass Sep10th

3 Posizionamento Schema adottato anche daun-pri (Principles for Responsible Investment, iniziativa promossa dalle Nazioni Unite, in partnership con UNEP Finance Initiative e UN Global Compact) Bridges Ventures (2012), Bridges Ventures & Impact Investing: An Overview 3

4 Segnali Agenda politica internazionale 10 Febbraio2013 Britain and other developed nations face a shared challenge sorting out our debt problems and achieving economic growth. We need to do this at the same time as improving public services and tackling our deepest social problems. We launched the world s first social investment bank Big Society Capital and we invented the world s first social impact bond to help fund payments by results in public services where government only pays for what works. 4

5 Segnali Agenda politica europea 14 Maggio 2013 Il Fondo Europeo degli Investimenti (EIF), in collaborazione con investitori privati, ha lanciato SIA, Social Impact Accelerator, la prima partnership pubblico-privatoeuropea per il social impact investing: un fondo dei fondi da 60 milioni di euro per finanziare imprese sociali in Europa. Il capitale iniziale di 60 milioni euro andrà a stimolare la nascita di fondi attraverso diversi paesi europei. L obiettivo dell iniziativa è andare incontro ai crescenti bisogni finanziari delle imprese sociali. CréditCoopératife DeutscheBanksi uniranno al European Investment Bank Group come primi partner finanziari dell operazione. Oltre al ritorno finanziario questi fondi punteranno al ritorno sociale, che SIA promette di misurare attraverso nuovi strumenti metrici che EIF ha messo a punto. 5

6 Segnali Agenda politica europea Regolamento (UE) n.346/2013 del Parlamento europeo e del Consiglio, del 17 aprile 2013, relativo ai fondi europei per l imprenditoria sociale Il Consiglio Europeo ha di recente adottato un provvedimento in materia di Europeansocial entrepreneurshipfunds, al fine di agevolare la creazione di un sistema europeo per i fondi di investimento dedicati all imprenditoria sociale e migliorare l accesso ai finanziamenti da parte di tali imprese ( ) Un notizia che aspettavamo da tempo ed un provvedimento che può aprire la strada ad una, doverosa, legittimazione istituzionale per l impact investing. 6

7 Evidenze Mercato di nicchia con molte prospettive JPMorganha stimato che nel 2020 il mercato degli investimenti d impatto quoterà $/mldcon profitti nel range di $/mld EUROSIF ha stimato che il mercato degli investimenti d impatto europei è di 8.75 /mlde KPMG ha censito 44 fondi europei di investimento d impatto per un valore di 1,4 /mld con un incremento del 17% rispetto al 2010 JP Morgan e GIIN hanno chiesto alle organizzazioni che gestiscono gli investimenti d impatto risultati e aspettative circa i ritorni economici e sociali: Circa il 21 % ha raggiunto performance finanziarie migliori del previsto, il 68% in linea con le aspettative, e l 11 al di sotto Il 65% si attendeva ritorni in linea con il mercato, il 23% un pochino al di sotto e il 12% la salvaguardia del capitale Solo il 2% si è detto deluso dei ritorni sociali dei loro investimenti, il 14% ha ottenuto più di quanto si aspettavano JPMorgan e Global Impact Investing Network - Perspectives on Progress, 2010; Perspectives on Progress 2013 Eurosif - European SRI Study, 2012 KPMG - European Responsible Investing Fund Survey,

8 Evidenze Attenzione dei grandi capitali familiari e personali L Osservatorio Eurosifsugli High Net Worth Individual, ossia individui con ampi patrimoni ci dice che gli investimenti sostenibili degli Hnwisono aumentati del 60% rispetto a due anni prima, un incremento largamente superiore a quello dell aumento della loro ricchezza stimato in un +18% I capitali impiegati in assetsostenibili hanno raggiunto quota /mldnel 2011 (erano 729 nel 2009) 1 su 2 degli Hnwi ha allocato risorse su investimenti d impatto. Importanza dei rischi reputazionali connessi alle attività di investimento Evoluzioni della filantropia e necessità di rendere scalabili le esperienze Eurosif - 3rd Study on High Net Worth Individuals and Sustainable Investment,

9 Evidenze Ambiente & Agricoltura, interessanti asset Temi di impatto preferiti dai 50 migliori gestori di impact asset del mondo Small/Medium Biz. Dev. Microfinance/Insurance& Fin. Serv. Housing& Community Dev. Sustainable Agriculture Education& Charter Schools Health& Wellness Media, Technology& Mobile Natural Resources& Conservation Clean Technology Fair Trade Water& Sanitation 30% 28% 24% 20% 16% 58% 52% 48% 42% 42% 40% Impact Assets IA50 9

10 Prospettive Partecipare allo sviluppo, sperimentare e innovare Motivazioni all impact investing 1. Contributo allo sviluppo sostenibile 2. Contributo allo sviluppo delle Comunità Locali 3. Ricerca di ritorni stabili di lungo periodo 4. Gestione del rischio 5. Opportunità finanziarie 6. Alternativa alla filantropia 7. Trasferimento intergenerazionale della ricchezza 8. Responsabilità verso il cliente/ Obbligo fiduciario Barriere all impact investing 1. Mancanza di eventuali prodotti/opzioni 2. Mancanza di competenza e proposta 3. Interesse per le performance 4. Diffidenza/ Preoccupazioni per il green washing 5. Preoccupazione per il rischio 10

11 Chiamata all azione Innovazione finanziaria per passare da una fase di spontanea sperimentazione alla definizione di un mercato reale Formazione di intermediari finanziari specializzati in grado di connettere in modo efficiente capitali e opportunità di investimento sociale Consulenza specializzata per chi cerca investimenti differenti Costruzione di infrastrutture e condivisione di casi di studio attraverso l uso di accurati e robusti processi di valutazione, gestione e rendicontazione sugli impatti prodotti Supporto delle istituzioni italiane ed europee nel favorire la crescita del mercato degli investimenti d impatto attraverso partnership pubblico-privato, assistenza tecnica per le imprese che ricevono gli investimenti, garanzie, costruzione di standard, norme che favoriscano l uso del private equityda parte delle imprese sociali 11

12 Per maggiori informazioni Roberta Cafarotti Direttore Scientifico EarthDayItalia 12

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+39 02 414931 +39 02 65594203. Community consulenza nella comunicazione Brunswick +39 02 89404231 + 39 02 92 88 62 04/203 Capgemini Contacts: Merrill Lynch Contacts: Raffaella Poggio Martina Corak raffaella.poggio@capgemini.com martina_corak@ml.com +39 02 414931 +39 02 65594203 Community consulenza nella comunicazione Brunswick

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