Il bilancio Strumento di analisi per la gestione 4/ed R. N. Anthony, L. K. Breitner, D. M. Macrì Copyright 2008 The McGraw-Hill Companies srl

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Marisa Chiari
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1 Copyright 2008 The Companies srl CAPITOLO 6 RIMANENZE E COSTO DEL VENDUTO Problem 6-1 Burago Motori Problemi First calculate sales: Sales ($45,000 / (1 -.45))... $81,818+ Beginning inventory... $35,000 Purchases... $40,000 Total available... 75,000 Ending inventory... 30,000 Cost of goods sold... $45,000 Gross margin... $36,818 If the gross margin percentage is 45 percent, the cost of goods sold percentage must be 55 percent. Once sales are determined, calculate net income: tti i Net income ($81,818 x.1) $8,182 Next, prepare balance sheet: Assets Liabilities Current assets ($50,000 x 1.6)... $ 80,000 Tu Current diritti liabilities riservati... $ 50,000 Other assets Long term debt 40,000 ($218,182 - $50,000) ,182 Total liabilities... $ 90,000 Total assets... $218,182 + Owners equity Beginning balance... $120,000 Plus net income... 8,182 Ending balance... $128,182 and owners equity... $218,182 Total liabilities + Total assets = Total liabilities and Owner s equity.

2 Copyright 2008 The Companies srl Problem 6-2 Zanfi srl Beginning inventory... $27,000 Purchases... 78,000 Available for sale... Ending inventory... ($31,000) Cost of goods sold... $74,000 Problema 6-3 W, X, Y e Z The completed table is shown below. Each deduction involves the basic inventory equation. Ending inventory = Beginning Inventory + Purchase Shipments (COGS) as well as the basic relationships inherent in any income statement, that is:, Income = Revenues Expenses Co. W Co. X Co. Y Co. Z Sales... $2,250 $1,800 $1,350 $2,100 Cost of goods sold:... Beginning inventory Plus: Purchases ,200 Less: Ending inventory Cost of good sold... 1, ,050 1,350 Gross margin... 1, Period expenses Net income (Loss)... $ 900 $ 500 $ 150 $ (50) Problem 6-4 Gardner Pharmacy The required income statement is reproduced below. The closing entries are: a. Beginning inventory balance is $50,000 b. Dr. Inventory ,000 Cr. Purchases c. Dr. Inventory... 4,000 Cr. Freight-in... 4,000 d. Dr. Returns (to Suppliers)... 8,000 Cr. Inventory... 8,000 e. Dr. Cost of Goods Sold ,500 Cr. Inventory ,500 f. Dr. Income Summary ,500

3 Copyright 2008 The Companies srl Cr. Cost of Goods Sold ,500 g. Dr. Income Summary... 95,000 Cr. Other Expenses... 95,000 h. Dr. Tax expense... 28,350 Cr. Taxes Payable... 28,350 i. Dr. Sales ,000 Cr. Income Summary ,000 j. Dr. Income Summary... 28,350 Cr. Tax Expense... 28,350 GARDNER PHARMACY Income Statement for the Year Sales... $325,000 Cost of goods sold:... Beginning inventory... $ 50,000 Plus: Purchase, gross... $167,000 Freight- in... 4, ,000 Less: Purchase returns... 8,000 Net purchases ,000 Goods available for sale ,000 Less: Ending inventory... 77,500 Cost of goods sold ,500 Gross margin ,500 Other expenses... 95,000 Income before taxes... 95,000 tti i diritti riservati Income tax expense... 28,350 Net income... 66,150 Tu

4 Copyright 2008 The Companies srl Problem 6-5 Goulds Company a. Dr. Inventory... 85,500 Cr. Cash (or Payables)... 85,500 Dr. Cash (or Receivables) ,400 Cr. Sales ,400 Dr. Sales Returns... 1,840 Inventory... 1,200 Cr. Cash (or Receivables)... 1,840 Cost of Goods Sold... 1,200 b. GOULD S COMPANY Income Statement Gross sales... $133,400 Less: Sales returns... 1,840 Net sales... $131,560 Cost of goods sold... 85,800 Gross margin... $ 45,760 c. The perpetual inventory records indicate ending inventory should have been ,700 5, = 653 units. Inventory shrinkage has therefore been = 43 units. Dr. Inventory Shrinkage Cr. Inventory The inventory shrinkage entry reduces gross margin by $645 (or shrinkage could be shown below the gross margin line as a general expense). Problem 6-6 Maple Shop Purchases: 50 $14 = $ $12 = 900 Avg: 125 $12.80 = $1,600 Sales: 100 units Ending inventory: 25 units Avg. Cost Fifo Lifo July 31 inventory... $ 320 $ 300 $ 350 Cost of goods sold... 1,280 1,300 1,250 Available for sale... 1,600 1,600 1,600 Problem 6-7 Elettronica Heaven

5 Copyright 2008 The Companies srl Fifo Av. Cost Lifo a. Sales... $52,125 $52,125 $52,125 Cost of goods sold... 27,310 27,053 26,960 Gross margin... $24,815 $25,072 $25,165 b. Fifo Av. Cost Lifo Gross margin percentage % 48.1% 48.3% c. Net cash flow = $21,465 ($52,125 - $30,660) No change in pretax cash flow figure using different inventory methods. d. Fifo Av. Cost Lifo Pretax cash flow... $21,465 $21,465 $21,465 Tax payment... 7,445 7,522 7,550 After-tax cash flow... $14,020 $13,943 $13,915 The tax payment in 30 percent of the gross margin dollars. The cash flow using Fifo for tax purposes is the lowest of the three after tax cash flow amounts because the unit cost of computes is falling, producing the highest taxable gross margin of the three methods. Problem 6-8 Marks Produzione a. Ending inventory balances are: tti i d Materials Inventory Work in Process Finished Goods Beginning balance... $ 100,000 $ 370,000 $ 60,000 (1) Purchases ,000 Delivery charge... 22,000 (2) Direct labor ,000 (3) Materials transfer... Tu (900,000) iritti riservati 900,000 (4) Indirect labor... 27,000 Factory supplies... 46,000 Depreciation factory... 54,000 Factory utilities ,000 Depreciation Mfg... 46,000 Property taxes... 14,000 (5) Finished goods transfers... (2,035,000) 2,035,000 $ 94, ,000 2,095,000 Cost of goods sold (2,002,000) Ending balance... $ 94,000 $ 134,000 $ 93,000

6 Copyright 2008 The Companies srl b. Gross margin was 23 percent. Sales... $2,600,000 Cost of goods sold... 2,002,000 Gross margin... $ 598,000 Problema 6-9 Prosperetti Flusso dei costi in un azienda di produzione: acquisti finali iniziali materie prime prelievi Costi produzione sostenuti nel 199X finali iniziali semilavorati Costo dei beni prodotti incremento finali iniziali prodotti finiti Costo dei beni venduti

7 Copyright 2008 The Companies srl Rimanenze di m.p. (SP) Fornitori e dipendenti input valore iniziale (3) = (1) acquisti (1) 330 (2) input inventario finale 163 Rimanenze di sem. (SP) input valore iniziale = (3) prelievi 264 (2) costi di produzione 330 input inventario finale 43 Rimanenze di p.f. (SP) input valore iniziale input inventario finale 66 Costo dei beni venduti Acquisti finali 154 iniziali materie prime Prelievi 264 costi diretti di trasformazione cos ti indiretti di trasformazione 330 Costi produzione sostenuti nel finali 19 iniziali semilavorati Costo dei beni prodotti 570 Incremento finali 69 iniziali Prodotti finiti Costo dei beni venduti 573

8 Copyright 2008 The Companies srl Problema 6-10 Stefanelli Auto Competenza economica Marzo Aprile Maggio Giugno Luglio Agosto Totale Ricavi Anticipi per acquisti BMW e Mercedes Saldi per acquisti BMW e Mercedes Manutenzione BMW Provvigioni su vendita BMW e Mercedes Costo del venduto Costi A&G Risultato operativo (A) Competenza finanziaria Marzo Aprile Maggio Giugno Luglio Agosto Totale Incassi Primo anticipo su vendita BMW Secondo anticipo per vendita BMW Saldo su vendita BMW Incasso per vendita Mercedes Incasso a saldo per vendita Lancia Esborsi Anticipo su acquisto BMW Anticipo su acquisto Mercedes Pagamento a saldo della Mercedes Pagamento a saldo della Rover Costi A&G Pagamento a saldo della BMW Pagamento manutenzione BMW Pagamento provvigioni su BMW Pagamento provvigioni su Mercedes Saldo (B) Differenza (C=A-B) % provvigione non ancora pagata Pagamento a saldo Rover Incasso a saldo Lancia Riconciliazione

9 Copyright 2008 The Companies srl ATTIVITA' PASSIVITA' CAPITALE NETTO Cassa Anticipo da clienti Ricavi Valore iniziale mar 11-lug mag mag mar lug apr lug apr 05-ago apr Debito per manutenzione Costo del venduto 17-ago mag 07-mag apr 11-lug mag 11-lug giu 17-ago giu lug lug Debito vs. fornitori d'auto Provvigioni ago 22-apr Valore iniziale 11-lug ago 17-ago ago ago Anticipo a fornitori 07-mar apr Debito verso venditore Costi A&G 19-lug ago 12-ago lug 27-mar ago ago 27-apr mag Rimanenze 21-giu apr lug 27-lug apr lug 27-ago ago ago Anticipo al venditore 16-mag lug Crediti commerciali Valore iniziale lug 11-lug ago DARE AVERE DARE AVERE DARE AVERE TOTALE DARE TOTALE AVERE

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