per I'ambito quantitativo (statistica)
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- Cristina Cortese
- 8 anni fa
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1 Esempi domande test EIF per I'ambito economico 1) Si illustrino, anche con I'aiuto di opportuni grafici, le scelte di equilibrio di un consumatore. 2l Cosa si intende per effetto reddito ed effetto sostituzione a seguito della variazione del prezzo di un bene? Si utilizzino grafici esplícativi. 3) Cosa si intende per rendimenti di scala? 4') Si spieghi il concetto di massimizzazione del profitto. Come determina I'impresa la quantità ottima da produrre? 5) Si spieghi il comportamento del monopolista di fronte alla scelta del prezzo di vendita del prodotto che massimizzi i suoí profitti. 6) Quali sono ifatti caratterizzanti I'oligopolio alla Cournot? 7l Si fornisca una definizione di prodotto interno lordo, di tasso di inflazione e di tasso di disoccupazione. 8) Secondo il modello IS/LM, quali sono gli effetti sul reddito ed il tasso di interesse di una politíca fiscale espansiva? 9) Secondo il modello IS/LM, quali sono gli effetti sul reddito ed il tasso di interesse di una politica monetaria restrittiva? 10) Si fornisca una definizione di tasso di cambio reale. 11) Quali sono gli effetti sulle esportazioni nette di una politica fiscale espansíva? 1"2) Si illustri l'equilibrio di breve e di lungo termine di un mercato di concorrenza perfetta. 13) Si mostri come si può derivare la funzione di domanda individuale partendo dalle preferenze e dai vincoli di un consumatore. L4) Cos'è il PIL? Come si misura? per I'ambito quantitativo (statistica) l) Si definiscano i concetti di connessione e di dipendenza evidenziandone analogie e differenze. 2) La dipendenza in media: definizione e sua misurazione attraverso opportuni indici. 3) La dipendenza per fenomeni qualitativi. 4) Laretta di regressione: definizione, significato ed esempi di applicazione nelle Scienze Economiche. 5) Si espliciti il legame tra covarianza e coefficiente angolare della retta di regressione. 6) Il significato statistico della correlazione tra fenomeni. 7) La parabola di regressione: definizione, significato ed esempi di applicazione nelle Scienze Economiche. 8) La regressione multipla lineare: definizione, significato ed esempi di applicazione nelle Scienze Economiche. per I'ambito aziendale 1) Indicare le finalità informative dei documenti che compongono il bilancio di esercizio di un'azienda; 2) Illustrare gli indicatori di redditività di un'azienda; 3) Illustrare le determinanti del fabbisogno finanziario di un'azienda; 4) Descrivere le modalità di copertura del fabbisogno finanziario di un'azienda; 5) Spiegare cosa si intende per break even point; 6) Illustrare il significato e le componenti del capitale circolante netto; 7) Identificare le determinanti e la misura della capacità di autofinanziamento di un'azienda; 8) Spiegare cosa si intende per equilibrio finanziario di un'azienda, a breve e a medio-lungo termine; 9) Descrivere i presupposti alla base delle strategie di leadership di costo e di differenziazione, illustrando altresì gli aspetti fondamentali per la loro sostenibilità nel tempo; ' l0)descrivere il processo di formulazione della strategia di un'impresa; 11)Identificare e descrivere la finalità degli strumenti dell'analisi strategical 12) Spiegare il modello del ciclo'di vita di un settore.
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17 I l) Vision, mission e valorr sono parte della strategta d'rmpresa, svolgono una fúnzione dt comunicazione della strategia, nfforzano I'identità dell'organizzazione,l'identificazione dei singol membri con questa, agevolano I'allineamento degli obiettivi individuali ed entrano a far parte de sistema di incentivi individuale dei membri migliorandone i rendimenti, garantendo all'impresa ur vantaggio competitivo. Per valori d'impresa (o core values) si intende genericamente un sistema di idee, modi di agire e attributi considerati importanti e tali da influire sull'azione dell'impresa e sulla sua stess organizzazione. La mission, è invece lo scopo ultimo, la giustificazione stessa dell'esistenza dell'impresa e al tempc stesso cio che la contraddistingue da tutte le altre. Strettamente collegata a questa, è la vision, indicante I'insieme degli obiettivi di lungo periodo che i1 Top Management vuole definire per la propria azienda, sia in ambito commerciale sia nel contestc economico e sociale. Funzionali alla realizzazione dell'attività sono anche le competenze,le quali devono essere scarse rilevanti (decisive) e appropriate (basate su risorse che non ne permettano la disponibilità anche ad altre imprese). Esse possono avere vari gradi di complessità: le prime son necessarie per garantire che la configurazione del prodotto o del servizio sia in grado di soddisfare le esigenze essenziali della domanda; si hanno poi competenze che permettono di caratterizzare l'offerta rispetto alle esigenz di un determinato settore; infine I'ultimo livello di competenze permette all'impresa di distinguere la propria offerta da quella delle concorrenti. Oltre a definire questi strumenti prettamente intangibili, è necessario effettuare una buona analis del settore in cui si vuole andare a operare, analisi che deve essere sia estema che va ad individuare sia le possibili minacce sia le opportunità di profitto e a formulare le strategi necessarie al contrasto delle prime e allo sfruttamento delle seconde; sia interna, la quale analizza t comportamenti degli attori all'interno dell'impresa e i suoi risultati. Per quanto riguarda I'analisi del settore devono essere analizzate le possibili barriere present barriere che possono essere sia all'entrata che all'uscita: le prime bloccano in maniera più o menc forte I'entrata di nuovi soggetti, determinando uno svantaggio a carico delle imprese esterne in termini di maggiori costi e minori ricavi potenziali relativamente a quelli dei soggetti già presen nel settore. Possono essere di tre tipi: -lstituzionali:determinate dalla legge, -Strutturali:dettate da elementi caratterizzanti il settore, -Strategiche:derivanti dai comportamenti dei soggetti presenti nel settore. Barriere si possono trovare anche all'uscita e rendono difficile se non impossibile I'uscita di quelle imprese disposte in tal senso, impendendo la riduzione dell'offerta complessiva Altro strumento determinante nella scelta della strategia ottimale è quello dell'analisi del grado di concorrenza all'interno del settore: se I'offerta, in un settore, è superiore alla domanda, si andranno ad attuare strategie concorrenti tra imprese volte a non ridurre il proprio volume di vendite.
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