Un #SocialHR per la #socialorg

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1 Un #SocialHR per la #socialorg

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12 CHE COS E LA SOCIAL ORGANIZATION? GUARDIAMOLA CON GLI OCCHI DEL (social)hr

13 CHE COS E LA SOCIAL Un nuovo modo di fare impresa che consente a un vasto numero di persone di lavorare collaborativamente valorizzando le singole riserve di competenza, talento, Marco Minghetti ORGANIZATION? creatività ed energia la persona è colta nelle sue connessione con la rete di colleghi e altri stakeholder con i quali è impegnato a produrre valore Alla funzione HR è richiesto di abilitare e governare sempre più questo ecosistema delle relazioni GUARDIAMOLA CON GLI OCCHI DEL (social)hr Diviene necessario ripensare tutte le practice HR, per acquisire strumenti e competenze utili

14 Skills review IERI Performance review Learning & development Individuale Area Tutoring Carrier path Selection Outplacement Recruiting Exit Organizational Area Internal comm Clima Budget Security Planning & dev Sindacale Tradizionalmente la funzione HR si è occupata di supportare l esperienza della persona nel sistema organizzativo azione parallela agita dalla funzione è quella su alcuni ambiti di contesto

15 Safety & Security Community enabling OGGI Rules & Lab Union relationship Social induction & engagement Academy 2.0 e social learning Social Area Talent Management 2.0 Social organization analysis Social recruiting Personal branding support Employer branding online Exit Enabling Area Web Social Portal - Digital workplaces - Collaboration Individual Area Coaching Motivation Tutoring Rewarding Career path Welfare

16 IL CUORE DELLA #SOCIALORG: L COMMUNITY

17 ORGANIZZAZIONI SONO COMMUNITY

18 IL VALORE CHE GENERANO Mutual support Social Collaboration Sharing ideas Social Learning

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21 NESSUNA RICETTA.MA UN PROCESSO SI

22 PROGETTARE AMBIENTI UMANI Organizational community cluster Project team Strategical area Professional practice Repository Blog Blog Learning platform Repository Project tool Calendar Forum Repository Forum Blog wiki Micro-blogging Blog wiki Forum Micro-blogging Blog Forum Forum Forum Knowledge sharing Problem solving Innovation Organizational Knowledge evolution

23 COLLABORATION&CONVE RSATION

24 persone solide & organizzazioni liquide

25 ENABLING LEADERSHIP

26 ENABLING LEADERSHIP: LO SGUARDO

27 ENABLING LEADERSHIP: L APPRENDIMENTO

28 ENABLING LEADERSHIP: LA LEADERSHIP

29 ENABLING LEADERSHIP: DIGITAL EXPERIENCE

30 SOCIAL LEARNING: UN ECOSISTEMA DELL APPRENDIMENTO CSM > Content management system LSM > Learning management system Condivisio ne esperienze di Discussion applicazion e su casi i reali Repository*aziendale* Gaming Video tutorial Intranet Digital device Learning community Virtual & Real classroom Simulazioni promosso dal docente Scambio sui learning object

31 SOCIAL LEARNING: IL DELLA SOCIALORG Learning community LSM > Learning management system CSM > Content management system Repository*aziendale* Condivisione esperienze di applicazioni Discussione su casi reali Gaming Video tutorial Virtual & Real classroom Intranet Simulazioni promosso dal docente Scambio sui learning object 70 scambio di comunità, situato e di consolidamento Digital device 20 apprendimento di gruppo, dinamico ed esperienziale 10 apprendimento individuale e contenutistico

32 SOCIAL LEARNING: IL PROCESSO Fase individuale. La persona ha accesso a contenuti online. Si prepara con letture dedicate. Acquisisce i primi elementi teorici. Fase di gruppo. Le aule lavorano sia in presenza che online. Si sperimentano tecniche e modelli attraverso simulazioni interattive e gaming. Fase di community. Le persone sperimentano sul campo le tecniche Scambiano fra loro storie di applicazion Allineano best practice e criticità PRE-WORK LEARNING COMMUNITY PARTECIPANTE PARTECIPANTE PARTECIPANTE DOCENTE DOCENTE PARTECIPANTE COMMUNITY MANAGER Appronta i materiali di lettura Indica i contenuti da esplorare in rete Gestisce le fasi di aula in presenza Coordina i lavori sulle piattaforma e-learning Governa le simulazioni e gaming didattici Stimola le conversazioni sul learning ob Supporta le persone nello scambio di es Estrae le best practice che emergono

33 KEEP IN TOUCH! Alessandro Donadio Ale_Donadio Metaloghi organizzativi 2.0 Alessandro Donadio 33

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35 Piazza Bertarelli Milano Tel [email protected]