PAESE: PAKISTAN. A. Quadro degli indici economici, demografici, e sociali

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1 PAESE: PAKISTAN I. Analisi del contesto sociale ed economico di riferimento A. Quadro degli indici economici, demografici, e sociali Le valutazioni provvisorie indicano che l'attività economica ha continuato la sua accelerazione nel terzo quadrimestre dell'esercizio fiscale 2004, spingendo lo sviluppo reale del P.I.L. vicino allo sperato 6,4% su base annua. Tale risultato non e' solo significativamente superiore all'obiettivo del 5,3% prefissato per l'anno ed al 4,1% realizzato nell'esercizio fiscale 2003, ma spinge l'economia in una traiettoria di lunga durata di sviluppo del 6% all'anno. Ciò è particolarmente apprezzato, dal momento che la storia economica del rammenta una riduzione della povertà evidente solo nei periodi in cui l'economia e' riuscita a sostenere tassi di accrescimento vicini al 6%. Lo sviluppo è più evidente, dal momento che la produzione agricola è risultata minore delle aspettative, avendo registrato uno sviluppo del 2,6%, contro l'obiettivo del 4,2%. Ciò e' stato causato dalle crisi sofferte dai raccolti e dal subsettore dell'allevamento del bestiame. Fortunatamente, la battuta d'arresto è stata compensata dalle ottime prestazioni dell'industria, conseguite tramite un forte sviluppo del manufacturing su grande scala (17,1%), della distribuzione dei prodotti energetici, dell' elettricità (22,5%) e delle costruzioni (7,9%). Questo quadro, ragionevolmente buono, e' stato completato dal settore dei servizi, che ha registrato, per il secondo anno consecutivo, un supersviluppo che non e' stato, tuttavia, privo di alcuni costi e lascia significative zone di preoccupazione.

2 INDICATORI ECONOMICI Luglio-Maggio A.F.2002 A.F.2003 A.F.2004 Large-scale manufacturing (Based on July-March) 1.9% 6.7% 17.1% Exports -1.0% 21.1% 11.8% Imports -4.5% 18.2% 24.1% Tax revenues (CBR) -0.5% 15.0% 12.8% CPI (12 month moving average) 3.4% 3.3% 4.0% Private sector credit (CBs) 5.1% 18.9% 34.8% Money Supply (M2) 12.1% 14.7% 15.9% Total liquid reserves (End May) 5,586 10,524 12,438 Home remittances (Based on July-March) 2,121 3,873 3,517 Foreign private investment Fiscal deficit 4.3% 3.7% 3.3% Trade deficit 2.0% 1.7% 3.8% Current account balance 4.7% 6.3% 2.9% Tuttavia, la situazione e' peggiorata significativamente durante il 2004 a causa della combinazione di uno shock petrolifero e di fattori ricorrenti dovuti al pagamento anticipato del debito. Fortunatamente, poiché lo sviluppo delle importazioni sembra guidato principalmente dall'aumento della capacità produttiva, in continuo crescita, non si ravvisano elementi di preoccupazione, rappresentando la situazione un pieno utilizzo delle possibilità produttive.

3 PREVISIONI La sfida principale per i responsabili dell'economia del è quella di accettare e sostenere la continuazione dello sviluppo del 2004 nell'anno finanziario prossimo. In particolare, dato che il settore agricolo si è dimostrato debole durante il 2004, principalmente a causa di fattori non sistematici ( piogge fuori stagione, attacco di virus ecc.), e data la probabile disponibilità di acqua, l'obiettivo di crescita dell'agricoltura nel 2005 dovrebbe essere conseguibile. Questo successo sarebbe particolarmente importante a causa dello stretto collegamento fra più alti redditi nell' agricoltura e l'abbassamento dell'incidenza della povertà nel Paese. Similmente, è probabile che lo sviluppo industriale rimanga sostenuto, guidato dal settore del manufacturing su grande scala che, quasi certamente, registrerà i buoni livelli del 2004, dalle importazioni di materia prima, di macchinari, ecc. Per concludere, dato che lo sviluppo è rispecchiato tradizionalmente in molti componenti chiave del settore dei servizi, anche qui gli obiettivi di crescita per il 2005 sono probabili essere realizzati. Infatti, tale ipotesi è sostenuta dagli investimenti crescenti nei subsettori delle comunicazioni e dei trasporti, nelle telecomunicazioni e nelle linee aeree. Con queste premesse, attualmente l'obiettivo di crescita reale del P.I.L. del 6,6% nel 2005 sembra realizzabile. Se questi due vincoli non saranno rapidamente resi più certi, a gran parte della popolazione sarà impedito l'accesso all'importante beneficio della disponibilità di prestiti ipotecari. È importante notare che una crescita effettivamente forte condurrà alla generazione di occupazione ed alla riduzione di povertà per due motivi: 1. l'aumento di disponibilità di forza lavoro, dovuta all'accelerazione demografica degli anni '80, significa che l'economia del deve svilupparsi ad un ritmo accelerato per mantenere lo status quo. Infatti, questo può essere un contributo importante alla percezione generale che lo sviluppo evidente dell'economia ha ancora effetto significativo sulla disoccupazione;

4 2. ci sono seri squilibri fra le abilità richieste dai settori economici maggiormente produttivi e le risorse umane che escono dagli istituti scolastici e dai centri di addestramento. L'istituzione di centri di addestramento e di istituti professionali è stata una netta priorità quest'anno, ma le nuove leve saranno disponibili soltanto a medio e lungo termine. II. Analisi del mercato turistico A. Analisi del turismo outgoing Attualmente le destinazioni preferite dai turisti pakistani sono l Inghilterra e gli Usa, per visita a parenti ed amici, la Svizzera, il Nepal per turismo, i paesi arabi per i legami socioculturali. Tuttavia si tenga presente che secondo un analisi condotta fra alcuni operatori turistici, il registra oggi un inversione di tendenza da parte delle nuove generazioni che effettuano viaggi per scoprire nuove destinazioni. Gli operatori pakistani hanno poi evidenziato le potenzialità che il paese Italia ha di attrarre flussi turistici dal, se promosso adeguatamente. B. Analisi della domanda Alla luce del quadro economico sopra riportato, il turista pakistano gode di un reddito medio-alto, possiede un istruzione medio-alta con apertura nei confronti delle novità esterne. I potenziali turisti pakistani possono essere stimati attorno ai 5-8 milioni di persone che appartengono alla classe alta e che amano viaggiare all estero. Attualmente sono quasi 2 milioni i turisti pakistani che effettuano viaggi all estero. L incremento annuo del settore outbound pakistano e del circa 7% e grazie allo sviluppo economico che il paese registra, questa percentuale tendera a crescere per il prossimo biennio. Le stime la prefiggono intorno al 10-15%. Secondo le più recenti statistiche i turisti pakistani in visita nel nostro paese sono solo qualche migliaio, con preferenza per le classiche mete quali Roma, Pisa, Venezia.

5 C. Analisi SWOT (Strenghts, Weaknesses, Obstacles, Threats) della destinazione Italia 1. Punti di forza e Opportunità - Apprezzamento della gastronomia italiana - sviluppo economico del paese - Varietà dell offerta turistica italiana capace di soddisfare le varie esigenze del turista pakistano - Grande fascino esercitato dal Made in Italy sul pubblico pakistano 2. Punti di debolezza e Rischi - scarsa conoscenza della cultura italiana - mancanza di voli diretti III. Obiettivi Considerata l importanza e l urgenza di iniziare un attività promozionale in, al fine di rendere sempre più noto il Belpaese ed accrescere i flussi turistici verso l Italia, l ENIT sede India intende svolgere un attenta e mirata attività promozionale nel mercato pakistano al fine di presentare l Italia quale meta turistica ideale. Attraverso gli eventi che verranno organizzati, individuati ed elencati qui di seguito, si promuoverà la cultura, la gastronomia, e le bellezze paesaggistiche dell Italia. Verrà dato risalto alla variegata offerta turistica italiana capace di venire incontro alle più svariate esigenze del turista pakistano e dell uomo d affari che spesso si reca in Europa per lavoro, così da proporre l Italia quale meta turistica ideale da abbinare a viaggi d affari.

6 IV. Tipologie di intervento 1. Educationals per la stampa e la TV per diffondere ed amplificare l informazione sulle bellezze paesaggistiche, culturali, gastronomiche, artistiche di ogni singola regione. 2. Seminari e Educationals per gli operatori turistici che confezionano il prodotto, al fine di educare e familiarizzare l industria turistica pakistana con l offerta italiana; 3. Invito a operatori pakistani a workshops in Italia al fine di offrire un opportunità concreta agli operatori pakistani di entrare in contatto diretto con l industria turistica italiana; 4. Attività promozionale attraverso i media; 5. Serate culturali: l ENIT potrebbe promuovere, in collaborazione con l Ice e le autorità consolari locali, iniziative di carattere culturale, quali mostre d arte, concerti. PIANO DELLE ATTIVITA 2006: 1. Operatori turistici: a. Seminari - contenuto: organizzazione di seminari turistici per presentare agli operatori turistici pakistani la variegata offerta turistica italiana. - n. seminari: 3 - costo per la realizzazione: 30,000 Euro b. Organizzazione di Educational trips - contenuto: educationals a temi per la promozione dei prodotti turistici - n. Fam. Trip: 3 - periodo di svolgimento:1^ periodo: settembre 2^ periodo: marzo aprile - giugno - costo per la realizzazione: Euro

7 2. Fiere Turistiche in Partecipazione alla fiera turistica pakistana più rilevante, per prendere i contatti necessari con gli operatori turistici e prendere visione delle potenzialità del mercato e delle sue esigenze. Padiglione ENIT:spazio fiera di 12 mq. costo per la realizzazione: Euro 3. Media: a. Attività Pubblicitaria: 1. stampa di settore 2. TV 3. Internet 1^ periodo di svolgimento: gennaio, febbraio, marzo, aprile 2^ periodo di svolgimento: luglio, agosto, settembre costo per la realizzazione: 50,000 Euro b. Inserti speciali attraverso i principali quotidiani e riviste costo per la realizzazione: 10,000 Euro c. Organizzazione di Educational trips per la stampa per la promozione dei seguenti prodotti turistici italiani: 1. Città d arte 2. Montagna e Laghi 3. Eventi Culturali 1^ periodo di svolgimento: settembre o marzo - aprile num. di Fam. Trip: 1 luogo:educationals a temi, come indicato sopra costo per la realizzazione: Euro

8 4. Pubblicazioni varie a. Guida sull Italia turistica (CD e cartaceo) ad hoc per il turista pakistano costo per la realizzazione: Euro 5. Serate culturali a. Concerti b. Film festival c. Mostra d arte costo per la realizzazione: Euro V. Destinatari degli interventi L ENIT svolgerà le attività promozionali in due periodi dell anno, antecedenti l altissima stagione, in modo da incidere efficacemente sulle scelte dei consumatori, destinatari principali dell operato ENIT, e sulle strategie adottate dagli operatori turistici pakistani per la stagione. I periodi per svolgere le attività promozionali saranno: 1. fine gennaio febbraio marzo - aprile 2. luglio agosto - settembre l ENIT rivolgerà la propria azione promozionale a favore di: a. quotidiani, importanti riviste e TV, per dare anzitutto notorietà al paese; b. operatori turistici i In particolare per raggiungere i propri obiettivi si avvarrà del supporto e della collaborazione di partners italiani: a. ICE b. Ambasciata c. Assessorati regionali e locali al turismo