tra l azienda Banca popolare dell Emilia Romagna società cooperativa (di seguito, per brevità, Bper ) premesso che

Transcript

1 Il giorno 4 luglio 2011, in Modena, tra l azienda Banca popolare dell Emilia Romagna società cooperativa (di seguito, per brevità, Bper ) gli Organismi Sindacali Aziendali FIBA CISL UIL.CA; e premesso che In data è stato sottoscritto un Accordo tra Bper e le Organizzazioni Sindacali Aziendali in tema di Regolamentazione per l inquadramento di Dirigenti e di Quadri Direttivi presso la Banca Popolare dell Emilia Romagna. Tale Accordo ha aggiornato e modificato quello sottoscritto in data Pur essendo terminato nella sua parte straordinaria il processo di riorganizzazione della struttura organizzativa della Banca, nelle sue diverse articolazioni, procede, senza soluzione di continuità, un adeguamento costante dell azienda ai mutamenti delle esigenze di mercato ed all evolversi della normativa; in relazione alla revisione di cui sopra, la Banca intende aggiornare la normativa di cui al primo alinea, condividendola con le Organizzazioni Sindacali, nonché concordare con esse, in attuazione delle previsioni di cui all art.76, 6 comma del CCNL 8/12/2007, la normativa inquadramentale relativa ai nuovi profili professionali nel frattempo sorti ed agiti; le parti hanno dato luogo ad una serie di incontri ed hanno sviluppato un ampio ed approfondito dibattito in ordine all individuazione di tali nuovi profili professionali; è intendimento delle parti definire nel presente accordo l inquadramento, nell ambito nella categoria dei quadri direttivi, dei nuovi profili professionali, dei nuovi profili professionali in evoluzione e dei nuovi profili professionali individuati e non ancora agiti o per i quali è previsto un interim; si è convenuto quanto segue: Art.1 - Premessa La premessa costituisce parte integrante del presente accordo. Art.2 Nuovi profili professionali (come di seguito specificatamente dettagliato) Nell allegato 1 del presente accordo vengono elencati con i relativi inquadramenti: - nuovi profili professionali individuati ma non agiti da un congruo periodo di tempo 1 alla data di sottoscrizione dell accordo del 27 ottobre 2009 o individuati successivamente a tale data ed agiti da un congruo periodo di tempo alla data di sottoscrizione del presente accordo; - nuovi profili professionali individuati ed agiti da un congruo periodo di tempo alla data di sottoscrizione dell accordo del 27 ottobre 2009 che necessitano di un diverso profilo inquadramentale; 1 Per congruo periodo di tempo è stato individuato un periodo di almeno 6 mesi in cui il ruolo è agito.

2 - nuovi profili professionali che erano in evoluzione (ricompresi nell allegato 2 dell accordo 27 ottobre 2009) e la cui posizione si è nel frattempo consolidata. Tale allegato integra o, laddove modificato, sostituisce quanto indicato nell allegato 1 all accordo del 27 ottobre 2009, relativo ai nuovi profili professionali. Art.3 Nuovi profili professionali in evoluzione Nell allegato 2 del presente accordo vengono elencati con i relativi inquadramenti: - nuovi profili professionali individuati ma non agiti da un congruo periodo di tempo alla data di sottoscrizione dell accordo del 27 ottobre 2009, riguardanti posizioni che potevano essere soggette a variazioni nei successivi 2-3 anni ed eventualmente necessitare di un diverso profilo inquadramentale; - nuovi profili professionali individuati e agiti da un congruo periodo di tempo alla data di sottoscrizione dell accordo del 27 ottobre 2009, riguardanti posizioni che potevano essere soggette a variazioni nei successivi 2-3 anni ed eventualmente necessitare di un diverso profilo inquadramentale; - nuovi profili professionali, ricompresi tra quelli in evoluzione di cui all allegato 2 dell accordo del 27 ottobre 2009, che sono stati soggetti a variazioni in termine di complessità di ruolo agito e di correlato inquadramento ma che permangono comunque in evoluzione in quanto potranno essere soggetti a ulteriore variazione nei prossimi 2-3 anni. Tale allegato costituisce il nuovo elenco dei nuovi profili professionali in evoluzione, precedentemente indicato nell allegato 2 dell accordo del 27 ottobre Art. 4 Nuovi profili professionali individuati e non ancora agiti o per i quali è previsto un interim Nell allegato 3 del presente accordo vengono elencati: - nuovi profili professionali individuati ma non agiti da un congruo periodo di tempo alla data di sottoscrizione del presente accordo; - nuovi profili professionali per i quali è previsto un interim alla data di sottoscrizione del presente accordo. Per tali nuovi profili professionali è stabilito quale inquadramento minimo il Quadro Direttivo di 1 livello, fino all eventuale diversa definizione dell inquadramento. Tale allegato costituisce il nuovo elenco dei nuovi profili professionali da valutare, in quanto individuati e non ancora agiti da un congruo periodo di tempo o per i quali è previsto un interim, precedentemente indicato nell allegato 3 dell accordo del 27 ottobre 2009 che si intende da questo sostituito. Art. 5 Manutenzione accordo Le parti, ai sensi del 6 comma, art.76, del CCNL 8/12/2007, si incontreranno con cadenza annuale, a richiesta di una di esse, per normare i nuovi profili professionali che verranno individuati, tempo per tempo, a seguito delle nuove attività o a cambiamenti di organizzazione necessari per il continuo processo di adeguamento al mercato ed alle disposizioni legislative. Art. 6 Formazione e sviluppo professionale Le parti concordano che verrà data particolare rilevanza agli strumenti ed ai percorsi della formazione tecnico-professionale a favore del personale adibito ai ruoli propri dei nuovi profili professionali definiti nel presente accordo ed a quelli di prossima definizione. Gli interventi formativi si collocano nell ambito del processo di ristrutturazione e riorganizzazione e possono rientrare tra quelli finanziabili con gli appositi strumenti nazionali, comunitari e contrattuali, previo confronto con i competenti Organismi Sindacali Aziendali e sottoscrizione, ove previsto, dei relativi accordi sindacali aziendali. Le parti potranno confrontarsi, nell ambito degli incontri di cui all art. 5, sul tema dello sviluppo professionale. 2

3 Art. 7 Perimetro accordo Il presente accordo si compone del testo e degli allegati 1, 2 e 3. L appendice, che non è parte integrante del presente accordo, è stata condivisa tra le parti e va ad implementare quella dell accordo del 27 ottobre 2009, definita Regolamentazione Complementare in tema di inquadramenti per Dirigenti e Quadri Direttivi della Banca popolare dell Emilia Romagna. Art. 8 Decorrenza Il presente accordo decorre dal 1 agosto 2011 e scadrà il 31 dicembre Sarà rinnovato tacitamente di anno in anno, salvo disdetta da esercitarsi almeno 2 mesi prima della scadenza, da parte di una delle parti firmatarie. Modena, 4 luglio 2011 BANCA POPOLARE DELL EMILIA ROMAGNA Società cooperativa FIBA CISL UIL.CA 3

4 ALLEGATO 1 - Nuovi profili professionali individuati ma non agiti da un congruo periodo di tempo alla data del 27/10/2009 o individuati successivamente ed agiti da un congruo periodo di tempo alla data di sottoscrizione del presente accordo; - Nuovi profili professionali individuati ed agiti da un congruo periodo di tempo alla data del 27/10/2009, che necessitano di un diverso profilo inquadramentale; - Nuovi profili professionali che erano in evoluzione e la cui posizione si è, nel frattempo, consolidata. Responsabile Uff. Controlli e Coordinamento di Dir. Revisione Interna QD4 QD4 RC3 Responsabile Uff. Investor Relations Dir. Strat.e Gestione Di QD4 RC3 Responsabile Uff. Politiche Comm. Dir. Strat.e Gestione Di QD4 RC2 QD4 RC3 Responsabile Uff. Wealth Management Div. Private e Wealth Management QD4 RC1 QD4 RC3 TOTALE QD4 RC3 4 Responsabile Uff. Pianificazione e Coordinamento Distributivo Responsabile Uff. Mercati Internazionali e Sistemi Di Pagamento Dir. Commerciale QD4 RC2 Dir. Commerciale QD4 RC1 QD4 RC2 Responsabile Uff. Presidio Normative Specifiche Dir. Generale QD4 RC2 Responsabile Large Corporate di Area Dir. Generale QD4 RC2 TOTALE QD4 RC2 4 Responsabile Uff. Organizzazione di Serv. Organizzazione QD3 QD4 RC1 Responsabile Uff. Rischi Finanziari Serv. Risk Management Di QD3 IP QD4 RC1 TOTALE QD4 RC1 2 Responsabile Uff. Monitoraggio e Controllo Informativa Finanziaria Dir. Amministrazione e Bilancio QD3 IP QD4 Responsabile Uff. Segret. Org. di Serv. Segreteria Di QD3 QD4 Responsabile Uff. Pianificazione Organizza tiva Serv. Organizzazione QD3 IP QD4 Responsabile Uff. Servizi Amministrativi Dir. del Personale QD4 TOTALE QD4 4 Responsabile Uff. Parti Correlate e Obbligazioni Esponenti Bancari Dir.Affari Generali QD3 IP Responsabile Uff. Consulenza Finanziaria Serv. Intermediazione Mobiliare QD3 IP Responsabile Uff. Normative Bancarie Serv. Compliance QD1 QD3 IP Responsabile Uff. Normative Trasversali Serv. Compliance QD1 QD3 IP TOTALE QD3 IP 4 Coordinatore Commerciale Private di Area Div. Private e Wealth Management QD3 Responsabile Area Patrimoni Istituzionali Div. Private e Wealth Management QD3 Responsabile Uff. Desk Mercati Serv. Intermediazione Mobiliare QD3 Responsabile Uff. Controlli Accentrati e Fraud Audit Dir. Revisione Interna QD3 Responsabile Uff. Monitoraggio Redditivita' Dir. Amministrazione e Bilancio QD3 Responsabile Uff. Prospetti d Offerta Dir. Affari Generali QD3 TOTALE QD3 6

5 Responsabile Uff. Coordinamento di e Reporting Serv. Compliance Responsabile Uff. Attivita' di RSI Serv. Segreteria di QD2 TOTALE QD2 2 TOTALE COMPLESSIVO 26 QD2 BANCA POPOLARE DELL EMILIA ROMAGNA Società cooperativa FIBA CISL UIL.CA 5

6 ALLEGATO 2 - Nuovi profili professionali in evoluzione Responsabile Ufficio Partecipazioni e Progetti Speciali Dir. Strat. e Gestione di QD4 RC2 QD4 RC2 Responsabile Politiche Creditizie di Dir. Strat. e Gestione di QD4 RC1 QD4 RC2 TOTALE QD4 RC2 2 Responsabile Ufficio Rischio di Credito Serv. Risk Management di QD3 IP QD4 RC1 Responsabile Uff. Audit di Processo Dir. Revisione Interna QD4 QD4 RC1 TOTALE QD4 RC1 2 Responsabile Uff. Multicanalita' e Canali Diretti Dir. Commerciale QD4 Responsabile Uff. Marketing Strategico Dir. Commerciale QD4 Responsabile Uff. Crm Dir. Commerciale QD4 Responsabile Uff. Crediti della Divisione Corporate Div. Corporate QD4 Responsabile Uff. Marketing e Sviluppo Corporate Div. Corporate QD3 IP QD4 Responsabile Uff. Marketing e Sviluppo Retail Div. Retail QD3 IP QD4 Responsabile Uff.Gestione Societaria Serv. Segreteria di QD4 TOTALE QD4 7 Responsabile Uff. Normative Finanziarie Serv. Compliance QD1 QD3 IP TOTALE QD3 IP 1 Responsabile Uff. Supporti Informatici Dir. Amministrazione e Bilancio QD2 TOTALE QD2 1 TOTALE 13 BANCA POPOLARE DELL EMILIA ROMAGNA Società cooperativa FIBA CISL UIL.CA 6

7 ALLEGATO 3 - Nuovi profili professionali da valutare, in quanto individuati e non ancora agiti da un congruo periodo di tempo o per i quali è previsto un interim 2009 Tipologia Responsabile Servizio Segreteria Generale Dir. Affari Generali QD4 RC2 Responsabile Ufficio del Dirigente Addetto agli Organi Societari Dir. Affari Generali Responsabile Uff. Segreteria di Presidenza Dir. Affari Generali QD1 Reponsabile Ufficio Modelli Org.vi e Reporting Responsabile Ufficio Strumenti Informatici e Supporti di Audit Responsabile Servizio Pianificazione e Controllo Dir. Revisione Interna NUOVO Dir. Revisione Interna QD4 Dir. Strat. e Gestione di NUOVO Responsabile Ufficio Bilancio Dir. Amministrazione e Bilancio non valutato Responsabile Uff. Rating Desk Dir. Strat. e Gestione di Responsabile Uff. Controllo di Gestione Dir. Strat. e Gestione di Responsabile Uff. Pianificazione Dir. Strat. e Gestione di NUOVO E Responsabile Uff. Capital Management Dir. Strat.e Gestione di NUOVO Responsabile Ufficio Rischi Operativi Responsabile Ufficio Capital Adequacy Responsabile Ufficio Banca Depositaria Serv. Risk Management di Serv. Risk Management di Staff Dg NUOVO E BANCA POPOLARE DELL EMILIA ROMAGNA Società cooperativa FIBA CISL UIL.CA 7

8 APPENDICE ALL ACCORDO DEL 4 LUGLIO 2011 Regolamentazione Complementare in tema di inquadramenti per Dirigenti e Quadri Direttivi della Banca popolare dell Emilia Romagna (che integra o, laddove modificato, sostituisce quanto definito nell appendice all accordo del 27/10/2009) 8

9 Art. 1 - Elenco profili professionali non nuovi che necessitano di un diverso profilo inquadramentale rispetto a quello di cui all accordo del 27 ottobre 2009 Responsabile Uff. Consulenze Tributarie e Affari Fiscali Responsabile Uff. Consulenze e Vertenze Legali Dir. Amministrazione e Bilancio 2009 QD4 RC QD4 RC3 Dir. Affari Generali QD4 RC2 QD4 RC3 Responsabile Servizio Ispettorato Dir. Revisione Interna QD4 RC2 QD4 RC3 NOTE TOTALE QD4 RC3 3 Responsabile Uff. Nucleo Finanza Aziendale Dir. Crediti QD4 RC3 QD4 RC2 in evoluzione Responsabile Uff. Relazioni Esterne Dir. Generale QD4 RC1 QD4 RC2 TOTALE QD4 RC2 2 Responsabile Uff. Ricerca, Selezione ed Inserimento Dir. del Personale QD4 RC1 QD4 RC1 in evoluzione TOTALE QD4 RC1 1 Responsabile Uff. Cost Management Dir. Strat.e Gestione di non valutato QD4 in evoluzione TOTALE QD4 1 Responsabile Uff. Segreteria Bancaria Dir. Affari Generali QD3 QD3 IP in evoluzione TOTALE QD3 IP 1 Responsabile Ufficio Customer Desk Responsabile Uff. Contabilita' Generale Serv. Intermediazione Mobiliare Dir. Amministrazione e Bilancio QD2 non valutato Responsabile Centro Ausiliario Dir. del Personale QD3 QD3 in evoluzione TOTALE QD3 3 QD3 QD3 Responsabile Uff. Informazioni Dir. Commerciale QD1 QD2 Responsabile Uff. Condizioni Dir. Commerciale QD1 QD2 Responsabile Uff. Analisi di Bilancio Dir. Crediti QD1 QD2 TOTALE QD2 3 TOTALE 14 Art. 2 - Elenco profili professionali inquadrati come dirigenti, ulteriori rispetto a quelli individuati nell accordo del 27 ottobre 2009 Responsabile Serv.Intermediazione Mobiliare Responsabile Servizio Ragioneria Serv. Intermediazione Mobiliare Dir. Amministrazione e Bilancio REG QD 2009 QD4 RC3 QD4 RC3 REG QD 2011 DIRIGENTE DIRIGENTE TOTALE DIRIGENTI 2 9