PERCORSI E STRATEGIE DELLE IMPRESE. Daniele Marini, Università di Padova Pordenone, 4 ottobre 2012
|
|
|
- Veronica Durante
- 5 anni fa
- Visualizzazioni
Transcript
1 PERCORSI E STRATEGIE DELLE IMPRESE Daniele Marini, Università di Padova Pordenone, 4 ottobre 2012
2 FONDAZIONE NUOVI EQUILIBRI GLOBALI (2012) Russia +4,0% USA +2,0% Euro Area: -0,3% - D +1,0% - F +0,3% - I -1,9% - E -1,5% Messico +3,9% EU Centrale e Orientale +1,9% Medio Oriente e Nord Africa +5,5% Cina +8,0% India +6,1% ASEAN-5* +5,4% Brasile +2,5% Sud Africa +2,6% Mondo +3,5% Fonte: FMI,World Economic Outlook, July 2012 *: Indonesia, Malaysia, Filippine, Thailandia,Vietnam
3 La congiuntura (tendenziale; var. %) 12,0 9,0 6,0 3,0 0-3,0 Produzione Veneto Produzione Pordenone Occupazione Veneto Occupazione Pordenone -6,0 I tr. 10 II tr. 10 III tr. 10 IV tr. 10 I tr. 11 II tr. 11 III tr. 11 IV tr. 11 I tr. 12 II tr. 12 Fonte: Fondazione Nord Est; CCIAA Pordenone
4 La congiuntura (tendenziale; var. %) 30,0 20,0 Ordini estero Pordenone 10,0 Ordini esteri Veneto 0 Ordini interni Veneto -10,0 I tr. 10 II tr. 10 III tr. 10 IV tr. 10 I tr. 11 II tr. 11 III tr. 11 IV tr. 11 I tr. 12 II tr. 12 Fonte: Fondazione Nord Est; CCIAA Pordenone Ordini interni Pordenone
5 LE CRITICITÀ
6 100,0 FONDAZIONE L Italia delle imprese: indicatore di innovazione (%) 75,0 38,6 37,6 34,0 46,2 42,8 38,9 50,0 36,5 29,9 28,7 28,8 27 Super innovatori Innovatori moderati Non innovatori 34,3 25,0 24,9 32,5 37,3 19,5 28,4 34,1 0 Italia 2010 Italia 2011 Italia 2012 Nord Est 2010 Nord Est 2011 Nord Est 2012
7 L Italia delle imprese: tipologie di rapporti con i mercati esteri ( ; %) 100,0 Vende prodotti, servizi 75,0 Utilizza fornitori esteri 50,0 Commissiona produzioni Rete agenti estero 25,0 Produce utilizzando strutture preesistenti Rete filiali commerciali estero 0 Aperto stabilimento nuovo
8 Internazionalizzazione: il fai da te dell Italia delle imprese ( ; %) Nessuno Associazioni categoria CCIAA Banche Società consulenza ICE Sace, Simest, Finest Ambasciate Altri EE.PP. 0 10,0 20,0 30,0 40,0 50,0 60,0 70,0
9 60,0 FONDAZIONE La fine incerta della crisi certa la crisi terminerà fra...(%) 50,0 Oltre 1 anno e mezzo 40,0 30,0 1 anno 20,0 1 anno e mezzo 10,0 C è già ripresa 6 mesi
10 90,0 80,0 FONDAZIONE La fiducia degli imprenditori: i soggetti dell economia ( ; %) Titolari PMI 70,0 60,0 50,0 Associazioni imprenditori 40,0 30,0 BCE Banca d Italia Titolari GI 20,0 Banche 10,0 Borsa
11 La fiducia degli imprenditori: i soggetti della politica ( ; %) 90,0 80,0 70,0 60,0 50,0 40,0 30,0 20,0 10,0 0 Presidente Repubblica UE Regione Governo
12 I PERCORSI DELLE IMPRESE: LE STRATEGIE
13 Imprese dentro e oltre la crisi: i percorsi e le strategie Dentro la crisi: le strategie delle imprese 1. Mantenere le scelte degli investimenti (processo e prodotto) già avviati 2. Percorsi strategici: - formazione del capitale umano - razionalizzazione e riorganizzazione della filiera - ricerca nuovi mercati 3. Assetti organizzativi: - Flessibilità: produzioni su misura - Centralità al cliente finale - Accorciare la filiera: fluidità delle informazioni Fonte: Fondazione Nord Est, 2012
14 Imprese dentro e oltre la crisi: i percorsi e le strategie Oltre la crisi: gli scenari futuri 1. Cambiamenti culturali: - modelli di consumo: polarizzazione verso lusso riflessivo e low cost - attenzione alla qualità e alla dimensione green 2. Cambiamenti del mercato: - velocizzazione dei processi - smaterializzare i prodotti: design e comunicazione - esplorare nuovi mercati Fonte: Fondazione Nord Est, 2012
15 I PERCORSI DELLE IMPRESE: INTERNAZIONALIZZAZIONE
16 L Italia delle imprese: l esposizione sui mercati esteri (%) 70,0 60,0 Nord Ovest 50,0 Nord Est 40,0 ITALIA 30,0 Centro Mezzogiorno 20,
17 70,0 FONDAZIONE Dalla delocalizzazione all internazionalizzazione: le strategie 68,5 66,3 69,5 69,5 ( ; %) 60,0 61,7 56,9 58,3 61,5 50,0 40,0 32,0 30,0 29,2 28,1 20,0 23,4 25,0 23,4 21,9 19,5 10,0 8,1 13,3 13,9 9,7 10,3 8,6 10, Contenimento costi produzione Presidio mercati strategici Entrambe
18 Internazionalizzazione: i fornitori esteri hanno sostituito quelli locali ( ; %) 70,0 63,4 59,5 52,5 54,8 55,3 52,1 50,4 55,8 53,9 53,1 44,8 42,2 43,1 41,3 40,7 39,6 39,1 38,1 35,0 32,5 17,5 5,7 4,8 5,6 5,6 2,4 2,9 5,5 3,8 4,1 0 No Sì, ma in parte Sì, del tutto
19 L Italia delle imprese: FONDAZIONE l esposizione sui mercati esteri (%) < 49 dip > 50 dip 70,0 60,0 50,0 40,0 30,0 20,0 10,
20 I PERCORSI DELLE IMPRESE: INNOVAZIONE
21 L Italia delle imprese: indicatore di innovazione (%) Italia ,9 36,5 38,6 Italia ,5 29,9 37,6 Non innovatori Innovatori moderati Super innovatori Italia ,3 28,7 34,0 Nord Ovest ,5 30,2 37,3 Nord Est ,0 27,0 39,0 Centro ,8 29,6 31,6 Mezzogiorno ,0 26,4 28,6 0 25,0 50,0 75,0 100,0
22 L Italia delle imprese: innovazione e livello di internazionalizzazione (%) 100,0 34,0 35,5 26,4 75,0 50,4 50,0 28,7 28,4 28,5 Super innovatori Innovatori moderati Non innovatori 29,1 25,0 37,3 36,1 45,0 20,6 0 Italia 2012 Internazionalizzati forti Inernazionalizzati deboli Mercato domestico
23 L Italia delle imprese: innovazione e livello di internazionalizzazione (%) Internazionalizzati forti ,1 28,2 48,7 Non innnovatori Innovatori moderati Innovatori Internazionalizzati forti ,6 29,0 50,5 Internazionalizzati deboli ,4 30,2 48,4 Internazionalizzati deboli ,8 28,4 35,8 Mercato domestico ,5 30,7 30,8 Mercato domestico ,0 28,5 26,5 0 25,0 50,0 75,0 100,0
24 I PERCORSI DELLE IMPRESE: AGGREGAZIONE
25 L Italia delle imprese: le forme delle aggregazioni (%) Non aggregate 73,7% Aggregate 26,3% 20,0 17,6 16,0 12,0 8,0 4,0 2,2 2,6 3,9 0 Consorzio Joint Venture Network informali Contratti di rete
26 L Italia delle imprese: le forme delle aggregazioni (%) Dimensioni , , e + 37,0 38,4 Intenrnazionalizzate Forti 30,8 Deboli 27,9 No 24,3 Innovazione Forti 31,5 Deboli 26,7 No 21,3 0 6,7 13,3 20,0 26,7 33,3 40,0
27 - PMI e Grandi - Industria - Nord - Molto aggregate - Forte internazionalizzazione - Molto innovatrici - PMI e Grandi - Commercio e Servizi - Molto aggregate - Debole internazionalizzazione - Molto innovatrici Reticolari 18,2% Multitasking 7,0% L Italia delle imprese: tipologie e strategie - Piccole dimensioni - Commercio e Servizi - Centro e Mezzogiorno - Non aggregate - Mercato domestico - Non internazionalizzate - Non innovatrici Passive 41,1% - PMI e Grandi - Industria - Nord - Non aggregate - Forte internazionalizzazione - Molto innovatrici Esploratrici 19,1% Innovatrici solitarie 14,6% - Piccole dimensioni - Nord Est e Centro - Industria - Poco aggregate - Mercato domestico - Debole internazionalizzazione - Molto innovatrici
28 Spunti per il futuro ECONOMIA E CONOSCENZA: 1. Investire nella formazione del capitale umano: alternanza scuola/lavoro durante l istruzione 2. Promuovere l internazionalizzazione e l attrazione 3. Sviluppare una produzione immateriale TERRITORIO E ISTITUZIONI: 1. Competitività: sistemi territoriali intelligenti 2. Governance metropolitana del territorio 3. Progetti: Metaregione europea, Città Europea della Cultura 2019 ORGANIZZAZIONI E RAPPRESENTANZA: 1. Regolazione contrattuale per filiera 2. Accorpamento funzionale dei servizi 3. Rappresentanze sovraprovinciali, sovraregionali (per tematiche)
29 PERCORSI E STRATEGIE DELLE IMPRESE Daniele Marini, Università di Padova Pordenone, 4 ottobre 2012
IL NORD EST: FORZA E FRAGILITÀ DI UN MODELLO CHE CAMBIA. Daniele Marini, Università di Padova Trebaseleghe, 6 dicembre 2012
IL : FORZA E FRAGILITÀ DI UN MODELLO CHE CAMBIA Daniele Marini, Università di Padova Trebaseleghe, 6 dicembre 2012 NUOVI EQUILIBRI GLOBALI (2012) Russia +3,7% USA +2,2% Euro Area: -0,4% - D +0,9% - F +0,1%
NORD EST: IL QUADRO SOCIO-ECONOMICO. Daniele Marini, Università di Padova 8 novembre 2012
: IL QUADRO SOCIO-ECONOMICO Daniele Marini, Università di Padova 8 novembre 2012 CAMBIAMENTI STRUTTURALI: I NUOVI PARADIGMI 1. INNOVAZIONI TECNOLOGICHE: 1.1 Le caratteristiche: a) velocità di diffusione;
Quale scenario per le imprese nel 2011? Produzione, consumi, lavoro, assetti organizzativi aziendali. Padova, 23 ottobre 2010
Quale scenario per le imprese nel 2011? Produzione, consumi, lavoro, assetti organizzativi aziendali Padova, 23 ottobre 2010 LO SCENARIO INTERNAZIONALE Fonte: Fondazione Nord Est su dati Prometeia, Istat
DINAMICHE CULTURALI, SOCIALI, ECONOMICHE NEGLI ANNI DELL INCERTEZZA... VERSO IL FUTURO. Daniele Marini, Università di Padova
DINAMICHE CULTURALI, SOCIALI, ECONOMICHE NEGLI ANNI DELL INCERTEZZA... VERSO IL FUTURO Daniele Marini, Università di Padova Castelfranco, 17 maggio 2011 CAMBIAMENTI STRUTTURALI: I NUOVI PARADIGMI 1. ASSETTI
NORD EST 2010: RAPPORTO SULLA SOCIETÀ E L ECONOMIA
21: RAPPORTO SULLA SOCIETÀ E L ECONOMIA Belluno, 8 ottobre 21 La dinamica del PIL (var. %) 15, Cina 1, USA Russia 5, India Brasile Italia Nord Est -5, -1, 21* 29 28 27 26 25 24 23 22 21 2 1999 1998 1997
NORD EST 2011 RAPPORTO SULLA SOCIETÀ E L ECONOMIA
2011 RAPPORTO SULLA SOCIETÀ E L ECONOMIA Padova, 12 luglio 2011! NUOVI EQUILIBRI GLOBALI Russia +4,8% USA +2,8% Euro Area: +1,6% - D +2,5% - F +1,6% - I +1,1% - E +0,8 EU Centrale e Orientale +3,7% Messico
LE TRASFORMAZIONI DEMOGRAFICHE, SOCIALI ED ECONOMICHE. Daniele Marini, Università di Padova
LE TRASFORMAZIONI DEMOGRAFICHE, SOCIALI ED ECONOMICHE Daniele Marini, Università di Padova Treviso, 5 aprile 211 FONDAZIONE NUOVI EQUILIBRI GLOBALI DISCONTINUITÀ ADATTIVE: LA DEMOGRAFIA E LA SOCIETÀ Indicatori
Nicola Lener Capo Ufficio Internazionalizzazione Direzione Generale per la
Nicola Lener Capo Ufficio Internazionalizzazione Direzione Generale per la Promozione del Sistema Paese Internazionalizzazione Quale approccio? Si rafforza il coordinamento al centro 2012 2015 Cabina di
La finanza a supporto di export e internazionalizzazione
La finanza a supporto di export e internazionalizzazione Alessandro Decio, Amministratore Delegato Brescia, 12 aprile 2018 Associazione Industriale Bresciana Export italiano e commercio internazionale
IL CAPITALE UMANO COME FATTORE DI COMPETITIVITÀ PER LO SVILUPPO
Università degli Studi di Padova Fondazione Nord Est IL CAPITALE UMANO COME FATTORE DI COMPETITIVITÀ PER LO SVILUPPO Padova, 11 giugno 2007 I CAMBIAMENTI STRUTTURALI 1. INNOVAZIONI TECNOLOGICHE: 1.1 Le
L internazionalizzazione delle imprese italiane
1 L internazionalizzazione delle imprese italiane Prof. Marco Mutinelli Università di Brescia e Politecnico di Milano DELOCALiZZAZiONE PRODUTTiVA. DA PROBLEMA A OPPORTUNiTÀ Firenze, 27 gennaio 2006 Auditorium
Capitale umano per accelerare la ripresa
Women Value Company 2018 Capitale umano per accelerare la ripresa Ilaria Sangalli, Direzione Studi e Ricerche Milano, 7 maggio 2018 Crescita mondiale solida 1 PMI globali elevati ma sotto i massimi Commercio
Le imprese milanesi nel contesto internazionale
Le imprese milanesi nel contesto internazionale 2012 acura del Centro Studi Assolombarda Mercati esteri: scenari e posizionamento delle imprese dell area milanese 19 marzo 2013 Il biglietto da visita dell
COLTIVANDO LA CRESCITA
COLTIVANDO LA CRESCITA rapporto 2012 sull agroindustria e l agricoltura del Nord Est venerdì 22 giugno 2012 Corte Benedettina Legnaro (PD) COLTIVANDO LA CRESCITA rapporto 2012 sull agroindustria e l agricoltura
Gli strumenti SACE e SIMEST a supporto delle imprese
Gli strumenti SACE e SIMEST a supporto delle imprese Una rete al servizio del Made in Italy Conoscere clienti e mercati Rendere più competitiva la tua offerta commerciale tramite l assicurazione e la
IL SISTEMA PAESE A SUPPORTO DELL INTERNAZIONALIZZAZIONE: LA RETE DIPLOMATICA AL SERVIZIO DELLE RETI DI IMPRESA
IL SISTEMA PAESE A SUPPORTO DELL INTERNAZIONALIZZAZIONE: LA RETE DIPLOMATICA AL SERVIZIO DELLE RETI DI IMPRESA Nicola Lener Capo Ufficio Internazionalizzazione Direzione Generale per la Promozione del
L andamento del Prodotto interno lordo Variazioni % tendenziali - anno 2013
L andamento del Prodotto interno lordo Variazioni % tendenziali - anno 2013 Dalla seconda metà del 2013 si assiste a una progressiva ripresa dell attività economica globale permangono, tuttavia, forti
COMITATO TECNICO INTERNAZIONALIZZAZIONE
Alessandro Scopetti COMITATO TECNICO INTERNAZIONALIZZAZIONE Linee di indirizzo 11 dicembre 2012 Scenario: contesto internazionale 1. Il commercio mondiale è in ulteriore rallentamento nel 2012 ma è indicata
Belluno. Movimento turistico per struttura ricettiva e provenienza. Variazione percentuale su Anno 2012
TURISMO Belluno. Movimento turistico per struttura ricettiva e provenienza. Variazione percentuale su 2011. Anno 2012 Struttura ricettiva var. % degli arrivi var. % delle presenze italiani stranieri totale
Nicola Lener Capo Ufficio Internazionalizzazione Direzione Generale per la
Nicola Lener Capo Ufficio Internazionalizzazione Direzione Generale per la Promozione del Sistema Paese Internazionalizzazione Quale approccio? Si rafforza il coordinamento al centro 2012 2015 Cabina di
10.a GIORNATA DELL ECONOMIA I tempi lunghi della ripresa
10.a GIORNATA DELL ECONOMIA I tempi lunghi della ripresa l economia reale dal punto di osservazione delle Camere di Commercio e delle imprese Via Morpurgo 4-33100 Udine Tel. +39 0432 273 111 - Fax +39
Internazionalizzazione
Internazionalizzazione Chi Siamo Siamo una società di servizi specializzata in consulenza strategico-direzionale e nel processo di internazionalizzazione per le Aziende. Eroghiamo servizi di valore reale,
Tiziano Bursi Università degli studi di Modena e Reggio Emilia
REGIONE EMILIA ROMAGNA: POLITICHE PER PER L INTERNAZIONALIZZAZIONE DELLE DELLE IMPRESE Tiziano Bursi Università degli studi di Modena e Reggio Emilia L INTERNAZIONALIZZAZIONE DELLE PICCOLE IMPRESE. TRATTI
La vocazione industriale e la proiezione internazionale dell economia del territorio
La vocazione industriale e la proiezione internazionale dell economia del territorio Federico Callegari Coordinatore scientifico Osservatorio Economico Sociale tv LA COMUNITÀ DELLE IMPRESE DI TREVISO -
Gli strumenti SACE e SIMEST a supporto delle imprese. Terni, 20 settembre 2017
Gli strumenti SACE e SIMEST a supporto delle imprese Terni, 20 settembre 2017 Una rete al servizio del Made in Italy Conoscere clienti e mercati Come posso acquisire competenze specialistiche di export
MONITOR LE IMPRESE AGROINDUSTRIALI DEL NORD ITALIA
MONITOR LE IMPRESE AGROINDUSTRIALI DEL NORD ITALIA PARTNERSHIP REGIONE VENETO Assessorato all Agricoltura Assessorato all Economia e Sviluppo, Ricerca e Innovazione REGIONE AUTONOMA FRIULI VENEZIA GIULIA
RETIMPRESA RAPPRESENTANZA, PROGETTUALITA E SERVIZI
RETIMPRESA RAPPRESENTANZA, PROGETTUALITA E SERVIZI Il network delle Reti RetImpresa Agenzia di Confindustria per la rappresentanza e la promozione delle Reti d impresa Dal 2009 sostiene le forme di aggregazione/integrazione
Il Piano regionale per l internazionalizzazione e gli strumenti di supporto. Rosanna BELLOTTI
Il Piano regionale per l internazionalizzazione e gli strumenti di supporto Rosanna BELLOTTI L internazionalizzazione del Lazio come politica di sviluppo industriale e del sistema delle imprese Internazionalizzazione
Gli strumenti SACE e SIMEST a supporto delle imprese. Pesaro, 15 novembre 2017
Gli strumenti SACE e SIMEST a supporto delle imprese Pesaro, 15 novembre 2017 Una rete al servizio del Made in Italy Conoscere clienti e mercati Finanziare la tua crescita internazionale Come posso finanziare
IL SISTEMA PAESE A SUPPORTO DELL INTERNAZIONALIZZAZIONE: LA RETE DIPLOMATICA AL SERVIZIO DELLE RETI DI IMPRESA
IL SISTEMA PAESE A SUPPORTO DELL INTERNAZIONALIZZAZIONE: LA RETE DIPLOMATICA AL SERVIZIO DELLE RETI DI IMPRESA Nicola Lener Capo Ufficio Internazionalizzazione Direzione Generale per la Promozione del
NUOVE PROSPETTIVE DI SVILUPPO NEL NORD EST 11 LUGLIO 2014 Silvia Oliva, Segretario alla Ricerca Fondazione Nord Est
NUOVE PROSPETTIVE DI SVILUPPO NEL NORD EST 11 LUGLIO 2014 Silvia Oliva, Segretario alla Ricerca Fondazione Nord Est LA DISCONTIUITA CON IL PASSATO Crolla la produzione industriale: nel breve periodo non
AGENDA. I risultati economici nel periodo di crisi I fattori competitivi Alcuni elementi per la discussione
AGENDA I risultati economici nel periodo di crisi I fattori competitivi Alcuni elementi per la discussione 1 La fase economica prosegue la sua dinamica non positiva Si aspettano i primi segnali di ripresa
Evoluzione dei processi di internazionalizzazione delle imprese italiane
Evoluzione dei processi di internazionalizzazione delle imprese italiane Economia globale contesti divergenti, politiche eterogenee Martedì 11 Novembre 2014 Gianpaolo Bruno Direttore, pianificazione strategica,
La situazione economica della Toscana
IRPET Istituto Regionale Programmazione Economica Toscana La situazione economica della Toscana Il quadro macroeconomico del 2004 Le previsioni per il 2004 eseguite nel 2003/2004 N I E S R F M I Ott-03
Il contesto economico nel 2013
Il contesto economico nel 2013 Gran parte del mondo è ancora alle prese con i problemi e le cicatrici ereditate dalla crisi Gli Stati Uniti si interrogano sulla sostenibilità di lungo periodo della politica
Le strategie di internazionalizzazione delle imprese milanesi e torinesi di fronte alla crisi
Le strategie di internazionalizzazione delle imprese milanesi e torinesi di fronte alla crisi A cura di Centro Studi Assolombarda Ufficio Studi Unione Industriale di Torino 1 Indagine sui processi di internazionalizzazione
Internazionalizzazione, il futuro delle PMI Biella, 20 luglio 2016
Internazionalizzazione, il futuro delle PMI Biella, 20 luglio 2016 1 Panorama Internazionale Maturi vicini Maturi lontani Emergenti vicini Mena Emergenti lontani BRICS Maturi Asia 2 2 Evoluzione del centro
Mappa dei rischi: focus sulle principali aree geografiche. Alessandro Terzulli Milano, 27 gennaio 2009
Mappa dei rischi: focus sulle principali aree geografiche Alessandro Terzulli Milano, 27 gennaio 2009 Rapporto Export 2009 Il punto sulle previsioni In sintesi: Ritorno a tassi di crescita positivi per
LA FARNESINA E LA RETE DIPLOMATICO-CONSOLARE A SOSTEGNO DELLE IMPRESE SUI MERCATI ESTERI
LA FARNESINA E LA RETE DIPLOMATICO-CONSOLARE A SOSTEGNO DELLE IMPRESE SUI MERCATI ESTERI Antonella Fontana V i c a r i o U f f i c i o I n t e r n a z i o n a l i z z a z i o n e d e l l e I m p r e s
Il supporto bancario per le imprese italiane presenti nei Balcani. Paolo Menarbin CBBM Lombardia Network Coordination
Il supporto bancario per le imprese italiane presenti nei Balcani Paolo Menarbin CBBM Lombardia Network Coordination Milano, 21 novembre 2011 La penisola balcanica e la destinazione naturale per le imprese
FORMARE e FORMARSI L OCCUPABILITA NELLA FASE DI TRANSIZIONE DELLE IMPRESE
FORMARE e FORMARSI L OCCUPABILITA NELLA FASE DI TRANSIZIONE DELLE IMPRESE PRINCIPALI NUMERI 170.000 imprese 630.000 lavoratori 270.000.000 risorse stanziate 211.000 persone in formazione 25.000 imprese
LO SVILUPPO ECONOMICO E LE TENDENZE SOCIO-CULTURALI DEL NORD EST
Fondazione Nord Est LO SVILUPPO ECONOMICO E LE TENDENZE SOCIO-CULTURALI DEL NORD EST Daniele Marini, Università di Padova Venezia Mestre, 19 giugno 2008 NORD EST: LA TRASFORMAZIONE CREA UNA Orientamenti
Opportunità e strategie dell ICE per le imprese - Focus Veneto
Venezia, 24 novembre 2016 EVOLUZIONE DEL COMMERCIO CON L ESTERO PER AREE E SETTORI Opportunità e strategie dell ICE per le imprese - Focus Veneto Riccardo Landi Direttore Ufficio di Supporto per la Pianificazione
La filiera automotive
La filiera automotive Anno 2017 Sourcing Prime lavorazioni Lavorazioni intermedie Lavorazioni finali Distribuzione subfornitori specialisti «puri» integratori di sistemi e fornitori di moduli subfornitori
Ministero dello Sviluppo Economico. Presentazione attività
Ministero dello Sviluppo Economico Dipartimento per l impresa e l internazionalizzazione Direzione generale per le politiche di internazionalizzazione e la promozione degli scambi Presentazione attività
IL RUOLO DELLE STRUTTURE PER L INTERNAZIONALIZZAZIONE. Direzione Generale per la promozione del Sistema Paese Ufficio II. Cons. Amb.
IL RUOLO DELLE STRUTTURE PER L INTERNAZIONALIZZAZIONE Direzione Generale per la promozione del Sistema Paese Ufficio II Cons. Amb. Antonello De Riu Il Sistema Italia Cabina di Regia per l Italia Internazionale
IL PROCESSO DI DEFINIZIONE
IL PIANO 2013-2014 2014 IL PROCESSO DI DEFINIZIONE PREPARAZIONE COORDINAMENTO DEFINIZIONE Indirizzi strategici Cabina di Regia Proposte promozionali Ambasciate / Rete Estera ICE-Agenzia Concertazione con:
Internazionalizzazione d impresa: scelte strategiche ed operative. Giulio VENERI Senior Partner Consorzio GoToWorld
Internazionalizzazione d impresa: scelte strategiche ed operative Giulio VENERI Senior Partner Consorzio GoToWorld 300 professionisti in 40 paesi 50 specialisti in Italia 2 3 BUONE PRATICHE QUALI SONO
Indagine conoscitiva sul potenziale competitivo delle PMI. Overview di sistema sulle aspettative di sviluppo economico
I. Descrizione questionario Obiettivi della ricerca Indagine conoscitiva sul potenziale competitivo delle PMI Overview di sistema sulle aspettative di sviluppo economico Valutazione percepita della necessità
ITALIA MULTINAZIONALE 2012
Istituto nazionale per il Commercio Estero Presentazione della ricerca ITALIA MULTINAZIONALE 2012 Prof. Marco Mutinelli, Università degli Studi di Brescia Roma, 5 luglio 2012 ICE (Sala Pirelli) Via Liszt,
Convegno Focus sul distretto automotive della Lombardia: l internazionalizzazione come fattore di successo. Gianmarco Giorda Direttore ANFIA
Convegno Focus sul distretto automotive della Lombardia: l internazionalizzazione come fattore di successo Gianmarco Giorda Direttore ANFIA Brescia, 1 Chi siamo ANFIA, Associazione Nazionale Filiera Industria
Nuove energie per l economia italiana
Women Value Company 2017 Nuove energie per l economia italiana Stefania Trenti, Direzione Studi e Ricerche Torino, 31 maggio 2017 Italia in ripresa, ma ancora in ritardo nel confronto internazionale 1
Nuovi scenari e opportunità per il Made in Italy
Milano, 15 novembre 01 EVOLUZIONE DEL COMMERCIO CON L ESTERO PER AREE E SETTORI Nuovi scenari e opportunità per il Made in Italy Presidente Michele Scannavini Export traino per la crescita italiana,0 3,0
Nicola Lener Capo Ufficio Internazionalizzazione Direzione Generale per la Promozione del Sistema Paese
Nicola Lener Capo Ufficio Internazionalizzazione Direzione Generale per la Promozione del Sistema Paese Internazionalizzazione Quale approccio? Si rafforza il coordinamento al centro 2012 2016 Cabina di
Osservatorio sul risk management nelle medie imprese manifatturiere Gabriele Barbaresco Area Studi Mediobanca
Osservatorio sul risk management nelle medie imprese manifatturiere Gabriele Barbaresco Politecnico di Milano, 27 Settembre 2016 Le imprese analizzate Sezione 1 Le caratteristiche delle imprese interpellate
Francesco Tilli Responsabile. Dipartimento Sviluppo e Advisory
Opportunità di business e finanziamenti per l internazionalizzazione delle imprese Francesco Tilli Responsabile Dipartimento Sviluppo e Advisory MONTEBELLUNA, 22 MAGGIO 2013 MISSIONE SIMEST promuove l
L'ITALIA CHE PIACE: DATI E TENDENZE DEL TURISMO INCOMING. Lamberto Mancini Direttore Generale Touring Club Italiano
L'ITALIA CHE PIACE: DATI E TENDENZE DEL TURISMO INCOMING Lamberto Mancini Direttore Generale Touring Club Italiano VIAGGIATORI NEL MONDO (MLN): i 10 Paesi più visitati -10% 0% 10% 20% 30% 40% 50% USA Spagna
Figura 2 Contributi delle componenti di domanda alla crescita del Pil in Italia punti percentuali
Allegato statistico Audizione del Presidente dell Istituto nazionale di statistica Enrico Giovannini Presso le Commissioni riunite "Programmazione economica, bilancio" del Senato e "Bilancio" della Camera
Gli scenari macroeconomici tendenziali e congiunturali
CCIAA PESCARA GIORNATA DELL ECONOMIA 2013 Nicola Mattoscio Gli scenari macroeconomici tendenziali e congiunturali 1. Il quadro mondiale nell evoluzione e distribuzione del GDP 2. Lo spazio europeo e gli
IL TERZIARIO RALLENTA LA SUA CORSA
IL TERZIARIO RALLENTA LA SUA CORSA Veneto e Treviso. Unità locali del totale economia DINAMICA RECENTE DEL TOTALE ECONOMIA ( numero indice 2011=100 ) VARIAZIONE PER MACROSETTORE DAL 2011 AL 2013 100,5
Uno scenario economico: quando soffia il vento del cambiamento, costruire ripari o mulini a vento?
Uno scenario economico: quando soffia il vento del cambiamento, costruire ripari o mulini a vento? Formulation Day, 29 aprile 2015 Vittorio Maglia Direttore AISPEC Direttore Centrale Analisi Economiche
Le esportazioni del vino veneto
Regione del Veneto I contenuti della trattazione La congiuntura economica Le esportazioni di vino Il vino spumante Le esportazioni venete in Russia 2 La congiuntura economica 3 Il Valore Aggiunto Pil complessivo
LA FARNESINA E LA RETE DIPLOMATICO-CONSOLARE A SOSTEGNO DELLE IMPRESE ITALIANE SUI MERCATI ESTERI
LA FARNESINA E LA RETE DIPLOMATICO-CONSOLARE A SOSTEGNO DELLE IMPRESE ITALIANE SUI MERCATI ESTERI Nicola Lener Direttore Centrale per l Internazionalizzazione Rafforzato coordinamento al centro CABINA
MARCO FORTIS V I C E P R E S I D E N T E F O N D A Z I O N E E D I S O N U N I V E R S I T À C AT T O L I C A
MARCO FORTIS V I C E P R E S I D E N T E F O N D A Z I O N E E D I S O N U N I V E R S I T À C AT T O L I C A D A L L A D I F F I C I L E R E A LT À D E L L A D E F L A Z I O N E A L L A S F I D A D I
Stefano Porro Capo relazioni istituzionali e ufficio studi. Milano, 29 novembre 2013
Stefano Porro Capo relazioni istituzionali e ufficio studi Milano, 29 novembre 2013 MISSIONE SIMEST promuove l internazionalizzazione delle imprese italiane mediante: Partecipazioneal capitale delle società
LA FILIERA AGROALIMENTARE IN ITALIA: RILEVANZA, COMPETITIVITA E SCENARI EVOLUTIVI
Roma, 18 ottobre 2018 LA FILIERA AGROALIMENTARE IN ITALIA: RILEVANZA, COMPETITIVITA E SCENARI EVOLUTIVI DENIS PANTINI Direttore Area Agricoltura e Industria alimentare Nomisma spa LA FILIERA AGROALIMENTARE
LE MULTINAZIONALI IN PIEMONTE: ANALISI DELL INTEGRAZIONE CON IL TERRITORIO. novembre 2016
LE MULTINAZIONALI IN PIEMONTE: ANALISI DELL INTEGRAZIONE CON IL TERRITORIO novembre 2016 Flussi di Investimenti Diretti Esteri (IDE) A livello globale + Nel 2015 forte ripresa degli investimenti diretti
Globalizzazione imperfetta.. alcuni ostacoli
Globalizzazione imperfetta.. alcuni ostacoli 26 giugno 2009 Un centro commerciale nella città di Samara non riceve il via libera perché gli ispettori dicono che la struttura non è in grado di resistere
tramite investimenti diretti esteri
L internazionalizzazione delle imprese toscane tramite investimenti diretti esteri Commercio estero della Toscana Presentazione del rapporto IRPET 2008-2009 Firenze, 29 aprile 2009 L oggetto della ricerca
Gianfranco Tosini Responsabile Ufficio Studi Siderweb CONGIUNTURA ECONOMICA E ANDAMENTO DEL COMPARTO TRAFILERIE
Gianfranco Tosini Responsabile Ufficio Studi Siderweb CONGIUNTURA ECONOMICA E ANDAMENTO DEL COMPARTO TRAFILERIE 1 IL QUADRO MACROECONOMICO INTERNAZIONALE La crescita dell attività economica mondiale e
Astolfi Andrea, Il contratto di joint venture, Giuffrè, Milano, 1981.
139 BIBLIOGRAFIA AUTORI: Astolfi Andrea, Il contratto di joint venture, Giuffrè, Milano, 1981. Baldazzi Manuel - Crisci Michele, Aliquota leggera sui redditi d impresa, in Il Sole 24 Ore, 15 aprile 1999,
La fotografia delle aziende ecommerce B2B in Italia, l osservatorio CRIBIS-Netcomm Niccolò Zuffetti, Marketing Manager CRIBIS D&B
La fotografia delle aziende ecommerce B2B in Italia, l osservatorio CRIBIS-Netcomm Niccolò Zuffetti, Marketing Manager CRIBIS D&B E-COMMERCE B2B: MODELLI E CASI DI SUCCESSO NELL E-COMMERCE B2B E B2RETAIL
Evoluzione del commercio con l estero per aree e settori
Evoluzione del commercio con l estero per aree e settori 9 Rapporto ICE - Prometeia Gianpaolo Bruno ICE - Area Studi, Ricerche e Statistiche IL CONTESTO Dal commercio mondiale giungono segnali discordanti
Bologna, 22 marzo 2016 COMPETITIVITA E SVILUPPO DELL AGROALIMENTARE ITALIANO DENIS PANTINI. Direttore Area Agroalimentare - NOMISMA spa
Bologna, 22 marzo 2016 COMPETITIVITA E SVILUPPO DELL AGROALIMENTARE ITALIANO DENIS PANTINI Direttore Area Agroalimentare - NOMISMA spa OUTLINE Evoluzione dei mercati e reazione dell industria alimentare
Il partner per le Imprese italiane nel mondo Leonardo Radicati
Il partner per le Imprese italiane nel mondo Leonardo Radicati (Dirigente Servizi Informativi e di Assistenza alle Imprese) L Agenzia ICE Lavora a fianco delle aziende italiane per garantire loro il più
Nuovi strumenti finanziari per lo sviluppo d impresa
RICerca e Consulenza per le Istituzioni e le Organizzazioni Nuovi strumenti finanziari per lo sviluppo d impresa Prof. Andrea Paci Firenze, Palazzo dei Congressi - 21 dicembre 2006 I vincoli del modello
OTTO CAMERE DI COMMERCIO PER LO SVILUPPO DEL PIEMONTE
OTTO CAMERE DI COMMERCIO PER LO SVILUPPO DEL PIEMONTE Chi Siamo L Unione regionale delle Camere di commercio del Piemonte è l associazione composta dalle Camere di commercio di Alessandria, Asti, Biella,
Scenari internazionali: opportunità per le imprese. Alessandra Lanza, Prometeia spa
Scenari internazionali: opportunità per le imprese Alessandra Lanza, Prometeia spa Premessa export strategia necessaria Fatturato interno ed estero dell industria italiana (indice) mercato estero +35,0
: il decennio in prospettiva
1999-2008: il decennio in prospettiva Camera di Commercio di Parma Bilancio di mandato, 1999-2008 Fabio Sdogati (fabio.sdogati@polimi.it) Gianluca Orefice Andrej Sokol Davide Suverato 1 luglio 2009 1 Indice
Le politiche per l internazionalizzazione delle PMI della Regione Emilia-Romagna
Le politiche per l internazionalizzazione delle PMI della Regione Emilia-Romagna 1 Il ruolo della Regione_1 Strategie e coordinamento delle politiche di sistema: Strategia regionale S3 (POR FESR) Il Comitato
10 meeting nazionale ACEF Associazione Culturale Economia e Finanza
10 meeting nazionale ACEF Associazione Culturale Economia e Finanza Professionisti oltre la crisi: istituzioni, imprese e consulenza a confronto Morena Diazzi Direttore Generale Attività Produttive Regione
IL QUADRO ECONOMICO BOLOGNESE NEL 1 1 TRIMESTRE 2014
IL QUADRO ECONOMICO BOLOGNESE NEL 1 1 TRIMESTRE 2014 la congiuntura bolognese nei primi mesi del 2014 - andamento tendenziale e prospettive a breve - LO SCENARIO MONDIALE: la ripresa globale prosegue,
1 - Dal 2017 il commercio mondiale riprende a crescere più del PIL
1 - Dal 2017 il commercio mondiale riprende a crescere più del PIL Produzione e scambi internazionali Variazioni percentuali in volume 8,0 7,0 7,1 6,0 5,0 5,0 4,9 5,1 4,0 3,0 2,0 1,0 0,0 4,0 2,9 3,4 3,2
Strumenti di supporto ai processi d internazionalizzazione. Bologna 17 marzo 2017
Strumenti di supporto ai processi d internazionalizzazione Bologna 17 marzo 2017 1 One-door per export e internazionalizzazione POLO EXPORT E INTERNAZIONALIZZAZIONE DEL GRUPPO CDP «ONE DOOR» offerta integrata
novembre 2017 L impatto economico del PE e del Venture Capital
novembre 2017 L impatto economico del PE e del Venture Capital Indice 1. Il ciclo degli investimenti 2. Il ciclo virtuoso del private equity 3. Il coinvolgimento del PE nell attività d impresa 4. L impatto
Modelli di impresa e performance
Modelli di impresa e performance Indicatore MOL/FATT 2002 (mediana) VAR FATT 02-00 (mediana) VAR MOL/FATT 02-00 (mediana) VAR VA/FATT 02-00 (mediana) Tradiziona le Aperta a valle Aperta a monte Rete 7,4%
Milano, 11 luglio Congiuntura, trend e investimenti nel settore cosmetico
Milano, 11 luglio 2013 nel settore cosmetico Lo scenario macroeconomico BRICS e NEXT 11 trainano l export internazionale; Eurozona in recessione per tutto il 2013 Deficit ancora in aumento nel biennio
Argomenti Albo Docenti. Argomenti per i quali si propone come docente Data: (Cognome e Nome)
Argomenti per i quali si propone come docente Data: (Cognome e Nome) Tabella 1 Competenze Aree Tematiche Competenze Aree Tematiche X 1 Base 2 Avanzato Ore 3 Consulenza 4 Docenza 5 Scenari Internazionali
L osservatorio economico
L osservatorio economico Testi e tabelle estratti dai rapporti sull economia della Fondazione Istituto di ricerca dei Dottori Commercialisti e degli Esperti Contabili a cura di Tommaso Di Nardo Analisi
Dove crescerà il commercio estero italiano: outlook SACE al 2011
Dove crescerà il commercio estero italiano: outlook SACE al 2011 Camilla Cionini Visani, SACE direttore Studi Economici e Relazioni istituzionali Vicenza, 2 Dicembre 2010 E dopo la crisi? Broadly speaking,
COME FINANZIARE L INTERNAZIONALIZZZAZIONE
Giovedì 30 marzo 2017 ore 10.00 San Benedetto del Tronto, Via Pasubio 77 Info Day & BtoB su opportunità del Paese COME FINANZIARE L INTERNAZIONALIZZZAZIONE Bartolomei Giuliano Dottore Commercialista Con
IL PARTNER PER LE IMPRESE ITALIANE NEL MONDO
IL PARTNER PER LE IMPRESE ITALIANE NEL MONDO Riccardo Maria Monti (Presidente ICE-Agenzia per la promozione all estero e l internazionalizzazione delle imprese italiane) 1 L Agenzia ICE Lavora a fianco
Russia. Un grande paese in ripresa
Russia Un grande paese in ripresa lo sviluppo economico Andamento del PIL e del PIL procapite anni PIL ppa (mld $) PIL procapite ppa (mld $) PIL a prezzi correnti(mld $) 1999 996,94 6.758 195,90 2000 1.120,53
Economia, innovazione e mercato del lavoro in Friuli Venezia Giulia. Carlos Corvino Osservatorio sviluppo e comunicazione del mercato del lavoro
Economia, innovazione e mercato del lavoro in Friuli Venezia Giulia Carlos Corvino Osservatorio sviluppo e comunicazione del mercato del lavoro Sommario Fuori dalla crisi economica. Fuori dalla crisi occupazionale?
ITALIA MULTINAZIONALE 2006
Istituto nazionale per il Commercio Estero ITALIA MULTINAZIONALE 2006 Le partecipazioni italiane all estero ed estere in Italia Sergio Mariotti e Marco Mutinelli ICE Roma, 14 maggio 2007 L oggetto dell