Sostegno alle famiglie di rifugiati siriani a Marjayoun

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1 Sostegno alle famiglie di rifugiati siriani a Marjayoun #10forSyria - Campagna di raccolta fondi per la risposta all Emergenza Siria Fondazione AVSI Milano Via Legnone 4 Tel milano@avsi.org Cesena (FC) - Via Padre Vicinio da Sarsina 216 Tel cesena@avsi.org

2 La partecipazione di tutta la comunità a questa grande opera di assistenza e di aiuto è un imperativo nel momento presente. E pensiamo tutti, tutti pensiamo alla Siria. Papa Francesco 2

3 contesto e analisi del bisogno Il numero dei rifugiati provenienti dalla Siria e ospitati nei paesi dell area a metà giugno è salito a , di cui in Libano. Tra questi, circa persone ricevono l assistenza dell Alto Commissariato delle Nazioni Unite per i Rifugiati mentre altre sono in attesa di registrazione presso l UNHCR come richiedenti asilo. La maggior parte dei profughi varcano ogni giorno la frontiera libano-siriana fuggendo dagli scontri delle città siriane ed almeno il 50% di queste persone in fuga sono donne e bambini costretti a fuggire da soli senza alcuna protezione. La maggior parte delle famiglie provengono dalle città siriane di Homs (circa il 29%), da Idleb (16%), Aleppo (15%) e dalle zone rurali di Damasco (11%). Il Sud del Libano ospita al momento circa persone: molti hanno perso la casa con i bombardamenti, altri il lavoro e i più sfortunati una parte della famiglia. Si rifugiano in questa zona poiché è la più vicina alla frontiera libanese e le vie di accesso, anche quelle illegali, sono molteplici. Inoltre questo territorio meridionale ha vasti territori coltivati e le possibilità per i capi famiglia di trovare un impiego nella manodopera stagionale sono maggiori che in altre aree della regione. AVSI, grazie alla decennale presenza sul territorio meridionale del Libano ha iniziato fin da subito a visitare le famiglie più vulnerabili che abitano i distretti meridionali di Marjayoun raccogliendo le esperienze ed i bisogni. Sono circa 440 le famiglie di rifugiati siriani con cui AVSI è in stretto contatto e che occupano con le loro tende di fortuna il terreno di Marj el Khokh; la gran parte delle famiglie è arrivata negli ultimi 10 mesi dai sobborghi della città di Idlib, molte altre si sono insediate nelle ultime quattro settimane e sono in attesa di essere raggiunte da amici e parenti che come loro hanno perso tutto in Siria. Queste famiglie vivono tutte in tende di fortuna, senza elettricità e la mancanza di un lavoro stabile per i capi-famiglia impedisce loro di poter mantenere le numerose famiglie. La loro preoccupazione principale per questo periodo è rappresentata dall insicurezza alimentare e le richieste di aiuto sono tutte concentrate su cibo e beni di prima necessità per garantire soprattutto ai bambini e agli anziani un adeguato minimo supporto. proposte di intervento E partendo dal problema oggettivo ed urgente delle famiglie siriane che AVSI ha concentrato i propri sforzi per ideare una strategia operativa concreta ed immediata che potesse garantire un adeguato supporto alle persone. 3

4 È lunga la lista che i colleghi di AVSI in Libano e Giordania fanno a chi li interroga circa i bisogni più urgenti. La crisi siriana non sembra ridurre il suo impatto devastante, aumentano i morti e aumentano i profughi. I dati ufficiali fanno venire i brividi: milioni di persone che hanno abbandonato le loro case e il rischio continuo che da un momento all altro la crisi si armi anche in Libano o in Giordania. In questo contesto AVSI oramai da diversi mesi sta lavorando per portare un po di sollievo alla popolazioni profuga in fuga e sia Marco Perini da Beirut che Simon Suweis da Amman parlano all unisono: Quello che sta succedendo da queste parti sembra interessare pochi, ma abbiamo bisogno di aiuto perché ogni giorno la situazione peggiora e naturalmente colpisce principalmente i più deboli a cominciare dai bambini. I numeri di quello che AVSI ha fatto fino ad oggi in Libano e Giordania parlano di persone aiutate con materiali di prima necessità, persone assistite con cibo e medicinali, 600 studenti accompagnati nel loro difficile percorso scolastico con corsi di recupero, bambini e giovani supportati con attività psicosociali e decine di attività fatte sulle singole persone per rispondere a bisogni specifici. Gli interventi futuri 1. Aiuto alimentare per Marj el Khokh L iniziativa che proponiamo ha l obiettivo generale di continuare a contribuire al supporto alimentare di 440 famiglie colpite dalla crisi siriana rifugiatesi nel campo di Marj-el-Khokh; essa si pone come obiettivo specifico di assicurare ad ogni nucleo familiare l accesso ad un pacchetto di generi alimentari di base. Per raggiungere l obiettivo specifico AVSI prevede di distribuire a ciascuna famiglia durante i mesi da settembre 2013 a febbraio 2014 un kit alimentare così costituito: 2 l di olio d oliva 3 kg di riso 1 kg di sale 2 kg di zucchero 200 g di the 3 kg di fagioli 3 kg di lenticchie 500 g di chaariyer (pasta, capelli d angelo) 500 g di pasta (conchiglie) 2 scatole di formaggini Picon 2 scatole di Tonno 4

5 Gli assistenti sociali ed i volontari, costantemente presenti nei villaggi, assicureranno la corretta distribuzione ed utilizzo dei beni forniti. La sensibilizzazione del personale sociale che si occuperà delle attività dell iniziativa (assistenti sociali e volontari) contribuirà a rendere riproducibile e sostenibile la metodologia adottata. L attività di distribuzione di kit alimentari sarà monitorata attentamente dal personale AVSI in loco e per verificarne il corretto uso e l efficacia saranno effettuate delle visite domiciliari a campione. 2. Educazione per tutti La regione del Kesrwan, dove AVSI ha il suo ufficio principale, è sempre stata poco aiutata e supportata da parte della comunità internazionale. Qui il Ministero dell Educazione ha identificato due scuole con un circa 300 studenti siriani con notevoli difficoltà di comprensione delle lingue francese ed inglese, insegnamenti obbligatori in Libano. AVSI, dopo aver raccolto i bisogni e le opinioni di genitori ed insegnanti proporrebbe corsi di recupero e potenziamento pomeridiano per tutti gli studenti in necessità (libanesi e siriani), questo approccio, già sperimentato nelle aree meridionali della regione, ha favorito e stimolerebbe la pacifica convivenza tra i bambini. Gli insegnanti, assistenti sociali ed i volontari assicureranno il corretto svolgimento delle lezioni. La sensibilizzazione del personale sociale che si occuperà delle attività dell iniziativa contribuirà a rendere riproducibile e sostenibile la metodologia adottata. 3. Cash for Work per 40 persone del campo di Marj el Khokh Tale intervento mira ad impegnare venti rifugiati siriani, stabilitisi nel campo di Marj el Khokh, nel lavoro di ripulitura di oltre 70 km di canali di drenaggio presenti nella zona. Dare la possibilità a dei profughi di guerra di tornare a vivere del proprio lavoro, e non dei soli aiuti umanitari, aiuta gli individui coinvolti ad affrontare con più dignità il dramma della loro condizione di rifugiati. Coinvolgerli poi in un opera che mira alla riabilitazione ed alla conservazione di strutture prossime al nuovo luogo di residenza, e che svolgono un ruolo 5

6 fondamentale per l economia dell intera area, è un modo sicuro ed efficace per promuovere l integrazione tra la comunità ospitante e quella dei rifugiati. In settanta giorni, con questo intervento di Cash for Work, a quaranta lavoratori siriani (uomini e donne) verrebbe chiesto di impegnarsi nella ripulitura di 70 km canali di drenaggio da piante ed arbusti, da pietre e da rifiuti solidi che ostacolano il normale flusso delle acque. Ad ogni persona verrebbero forniti strumenti adatti allo svolgimento del proprio, come per esempio falcetti, asce, pale e rastrelli. In tal modo ogni persona dovrebbe riuscire a ripulire all incirca 25 metri lineari al giorno; moltiplicando poi tale cifra per il numero dei soggetti coinvolti, e confrontandola con i risultati pratici, sarebbe semplice ricavare l indicatore necessario alla valutazione del lavoro svolto. Come fonte di verifica AVSI si impegna poi a fornire le liste dei lavoratori con relative firme per ogni giornata di lavoro. budget 1. Aiuto alimentare a Marj el Khokh Costo EUR Attività Distribuzione di 440 kit alimentari per sei mesi Costi logistici (trasporto kit e ufficio Marjeyoun) TOTALE 2. Educazione per tutti Costo EUR Attività (9 mesi) Corsi di recupero per 3 scuole per un anno scolastico Costi di trasporto per 9 scuole per un anno scolastico Fotocopie e materiale consumabile Snacks, acqua e ristoro per bambini Costi logistici (ufficio Jounieh) TOTALE 6

7 3. Cash for Work Costo EUR Attività Pagamento delle attività di Cash4Work (70 km di pulitura) 40 persone X140 giorni di lavoro X 20 EUR/persona Materiali (asce, pale, falcetti ) 500 Formazione iniziale Costi logistici (deposito, ufficio Marjayoun) TOTALE 4. Coordinamento attività Costo EUR Attività Coordinatore locale delle attività per 12 mesi Macchina + benzina + telefoni + assicurazioni + riscaldamento, ecc... per 12 mesi TOTALE la campagna in rete Segui gli aggiornamenti sul progetto sui social network Twitter e Facebook con fotografie e aggiornamenti quotidiani e sul sito attraverso storie e fotogallery bisettimanali. La piccola Rania ha 16 mesi: da 10 è profuga in Libano e vive sotto una tenda del campo di Marj el Kok. contattaci! paola ferrari, private partnership paola.ferrari@avsi.org 7

8 Fondazione AVSI I numeri di AVSI nel mondo presenza: 37 Paesi progetti in corso: 100 risorse umane: partner locali coinvolti: 700 beneficiari diretti: persone totale risorse 2012: sostegno a distanza 2012: bambini FREE 10 anni di prevenzione materno fetale (PMTCT) dell HIV: mamme, figli nati sani da madri sieropositive, 4 ospedali e 37 centri sanitari donatori privati: AVSI Point: la rete raccoglie 272 delegati che hanno realizzato oltre 760 eventi nell ultima campagna Tende ( ) sostenitori a distanza: La Fondazione AVSI è una organizzazione non governativa, ONLUS, nata nel 1972 e impegnata con oltre 100 progetti di cooperazione allo sviluppo in 37 paesi del mondo di Africa, America Latina e Caraibi, Est Europa, Medio Oriente, Asia. AVSI opera nei settori socio-educativo, sviluppo urbano, sanità, lavoro, agricoltura, sicurezza alimentare e acqua, energia e ambiente, emergenza umanitaria e migrazioni, raggiungendo più di beneficiari diretti. La sua missione è promuovere la dignità della persona attraverso attività di cooperazione allo sviluppo con particolare attenzione all educazione, nel solco dell insegnamento della Dottrina Sociale Cattolica. Lo staff AVSI è composto da circa persone che lavorano in queste attività. Una rete di circa volontari in Italia, coinvolta in attività di sensibilizzazione e fundraising a favore di AVSI, incontra in un anno circa persone. Nel 2012, AVSI ha ricevuto contributi per un importo complessivo di circa 28 milioni di euro metà da donatori istituzionali e metà da privati. La raccolta complessiva da parte del sistema AVSI nel mondo ammonta a circa 40 milioni di euro. Tra i suoi principali donatori istituzionali figurano il Ministero degli Esteri Italiano, l'unione Europea, USAID, la FAO, l'unicef, la Banca Mondiale. Fondazione AVSI lavora con 700 partner locali (Istituzioni governative, educative, sanitarie, organizzazioni non governative e organizzazioni religiose); con donatori privati e pubblici, come comuni, province, regioni, stato Italiano, Unione Europea, Cooperazioni bilaterali, organismi internazionali, Banche di sviluppo. AVSI è promotrice di un network di oltre 60 organizzazioni, ovvero una rete informale di soggetti del privato sociale che in modo sistematico, collaborano per la realizzazione di progetti, per la riflessione comune sulle problematiche dello sviluppo, per condividere metodi ed esperienze. Il network comprende soci fondatori e soci partecipanti di AVSI, ma anche partner. Una rete legata dall amicizia operativa. Il bilancio di AVSI è certificato da una delle maggiori società di revisione ed è pubblicato sul sito. AVSI è riconosciuta dal 1973 dal Ministero degli Esteri Italiano come organizzazione non governativa di cooperazione internazionale (ONG); è registrata come Organizzazione Internazionale presso l Agenzia per lo Sviluppo Internazionale degli Stati Uniti (Usaid); è accreditata dal 1996 al Consiglio Economico e Sociale delle Nazioni Unite di New York (Ecosoc); è accreditata presso il Fondo delle Nazioni Unite per l Infanzia di New York (Unicef); è inserita nella Special List delle organizzazioni non governative dell Organizzazione Internazionale dell Onu per il Lavoro di Ginevra (Ilo); aderisce a UN Global Compact, è iscritta nella lista dell Agenzia delle Entrate come organizzazione non lucrativa per il 5 per mille. E associata alla CDO Opere Sociali che, con le sue oltre realtà non profit in tutta Italia, offre ad AVSI una grande possibilità di attingere know how per i progetti e i partner nei paesi in cui opera. AVSI ha avviato una riflessione sull esperienza per fare patrimonio delle lezioni apprese, istituendo il Knowledge Center e collaborando con la Fondazione per la Sussidiarietà per l approfondimento di tematiche antropologiche e la comprensione dei fenomeni socio-economici secondo una visione basata sulla centralità della persona e il valore del bene comune. AVSI è anche un Ente autorizzato dal Governo italiano per le adozioni internazionali. rete di volontari in Italia: persone donazioni online dal sito Credito Valtellinese, Sede Milano Stelline, C.so Magenta 59 IBAN IT04D xmille firmando nel riquadro delle Organizzazioni non lucrative... e indicando il codice fiscale sostegno a distanza sostegno.distanza@avsi.org tel AVSI trattiene in Italia fino al 10% delle donazioni private per i costi di gestione Agevolazioni fiscali A norma della Legge nr. 80 del 14 maggio 2005, (la "più dai meno versi") tutte le somme donate ad AVSI, in quanto ONG (Organizzazione Non Governativa) e ONLUS sono deducibili nel limite del dieci per cento (10%) del reddito complessivo dichiarato, e comunque nella misura massima di euro annui. Le donazioni effettuate in contanti non ottengono alcun beneficio fiscale, così come indicato dalla risoluzione 96/2008 dell Agenzia delle Entrate. Per poter usufruire delle agevolazioni fiscali è necessario conservare i documenti di versamento: la ricevuta del bollettino ccp o MAV, la contabile bancaria per t b ifi l t tt t i ti RID b ifi li t di dit l

9 Per conoscere meglio AVSI strumenti ed iniziative ANNUAL REPORT E BILANCIO L Annual Report, certificato da una delle maggiori società di Revisione, è scaricabile e consultabile dal sito. Il Bilancio Sociale di AVSI, pubblicato per la prima volta nel 2003, l anno successivo vince l Oscar di Bilancio per la categoria Non profit alla Borsa di Milano per la sua trasparenza, chiarezza e immediato impatto dei progetti sui beneficiari. CERTIFICAZIONE QUALITA Per una maggiore responsabilità AVSI è si è dotata di un Sistema della Gestione della Qualità secondo le norme ISO 9001:2008, relativamente alla fase progettuale. Il certificato è sul sito. SITO visitatori al mese con una sezione dedicata alla Responsabilità Sociale delle Imprese; accesso a sezioni sicure per donazioni on-line; sottoscrizione del Sostegno a distanza; archivio documenti; offerte di lavoro; visione filmati. NEWSLETTER Settimanale, inviata on-line a circa abbonati (sostenitori, privati, giornalisti, istituzioni e organismi internazionali e nazionali). Per facilitare la comunicazione e le relazioni con la rete AVSI nel mondo, le organizzazioni internazionali e i finanziatori, a partire dal 2012 AVSI invia una newsletter mensile in lingua inglese a circa contatti. BUONE NOTIZIE Direttore: Roberto Fontolan Periodico inviato per abbonamento postale gratuito a persone (donatori privati, aziende, sostenitori a distanza, insegnanti, organismi internazionali, ministeri, giornalisti ). Tiratura: 500mila copie il numero di dicembre (legato alla Campagna Tende); 120mila negli altri mesi. FILMATI Reportage dal mondo di AVSI, progetti e testimonianze, realizzati anche con la collaborazione di professionisti, come la giornalista del Tg1 Rai Monica Maggioni; il Segretariato Sociale della Rai; Pubblicità Progresso, McCann Erikson Per vederli: sezione AVSI in Video. I TASCABILI Una collana di libri tematici editi da AVSI sulle varie esperienze e progetti realizzati nel mondo, ricchi di testimonianze (archivio online, consultabile dalla sezione pubblicazioni ). LA CAMPAGNA DELLE TENDE Un importante gesto di carità nato nel 1990 per sostenere i primi volontari di AVSI raccogliendo fondi e facendo conoscere il loro lavoro nel mondo a favore delle popolazioni più fragili. La prima Tenda era un semplice banchetto allestito fuori da un supermercato in Lombardia, ricalcando la fine degli Anni 50 quando i giovani studenti guidati da don Giussani andavano nella Bassa, la periferia povera di Milano, a portare gratuitamente attenzione e compagnia alle famiglie indigenti, senza il pretesto di trovare risposte, né realizzare azioni filantropiche, bensì imparare la carità attraverso un gesto esemplare che la legge ultima dell esistenza è la gratuità. Da allora nel periodo natalizio le Tende di AVSI sono diventate una campagna di sensibilizzazione e raccolta fondi realizzata grazie al coinvolgimento di una rete di circa sostenitori volontari, AVSI Point, in Italia e all estero. Ogni anno viene presentato un tema specifico, con uno slogan che vuole far riflettere sulla condizione dell essere umano nel mondo, e che detta anche la scelta di progetti che hanno particolare necessità di essere sostenuti. AVSI POINT Sono i volontari di AVSI, il cardine della Campagna delle Tende: creativi e dinamici nelle attività, sono in grado di interagire in maniera efficace con tutti gli attori della società civile. Nell anno 2010 sono state le persone che, a vario titolo, hanno sostenuto in maniera diretta le attività di Fondazione AVSI. Le attività di sensibilizzazione e raccolta fondi che AVSI annualmente svolge in Italia, si sviluppano attraverso azioni coordinate dagli AVSI Point. In particolare, sono due gli eventi principali: le Tende e la campagna di sensibilizzazione per il 5 per per maggiori informazioni