Sussidiario o residuale: il ruolo delle biblioteche nell economia editoriale digitale. Giuseppe Vitiello NATO Defense College g.vitiello@ndc.nato.

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1 Sussidiario o residuale: il ruolo delle biblioteche nell economia editoriale digitale Giuseppe Vitiello NATO Defense College g.vitiello@ndc.nato.int

2 Temi Catena tradizionale e catena digitale del libro Le funzioni dei singoli anelli della catena Il ruolo delle biblioteche nella nuova catena: residuale o sussidiario?

3 Catena del libro Tipografo Autore Editore Distributore Lettore Libreria Biblioteca

4 Innovazione secondo Schumpeter Di prodotto Di processo

5 La catena del libro all epoca di Gutenberg Editore Distributore Tipografo Vendita

6 Catena del libro contemporanea Editore Distributore Tipografo Vendita

7 Catena della comunicazione editoriale scientifica Autore Editore Aggregatore Lettore Biblioteca

8 Legittimazione Editore Critici, recensori Forme istituzionalizzate: Peer review, Impact factor Funzione Autore Autore Collaborazione Epistemica Transepistemica Gerarchica Consultazione Biblioteche, archivi Basi di dati Motori di ricerca Fonti personali Diffusione Interna (Istituzionale) o Esterna

9 Funzione Editore Modello di business Editore Recintato Copyright Abbonamento Pacchetti Pay per use DRM Bene comune Self-publishing Green road (in depositi istituzionali) Golden road (Peer reviewed, pagato dall autore) Ibrido Sovvenzioni incrociate Doppio mercato Freemium

10 Modello di business Funzione Editore Redazione Impaginazione Involucro Legami ipertestuali Editing Materiale sussidiario Formati Scelta formati Scelta protocolli Metadati identificatori Recintato Bene comune Ibrido Editore Piattaforma Sito web Integrato Gestione contenuti (Make or buy?) Distribuzione Editore-Aggregatore Aggregatore-Editore Gateway e/o supporti mobili (e/o apps)

11 Funzione Distributore Editore / Aggregatore Supporti mobili (e/o applications) Autore Editore Aggregatore / Editore (Biblioteca) Lettore Gateway

12 Legittimazione Legittimazione Editore Critici, Privato: recensori Editori Forme (Web istituzionalizzate: of Science, Google Peer review, Scholar) Iistituzionale Impact factor : Peer review Funzione Autore Autore Collaborazione Collaborazione Individuale, istituzionale Epistemica Knowledge Management Transepistemica Privato: Gerarchica Knowledge Management Consultazione Pubblico Biblioteche, : Biblioteche archivi Privato Basi : Basi di dati di dati Motori di di ricerca Fonti personali Diffusione Interna (Istituzionale) o Esterna

13 Modello di business Funzione Editore Redazione Redazione Impaginazione Privato Involucro : Editore NPO Legami : Editore ipertestuali open access Editing Materiale sussidiario Formati /Metadati Formati Pubblico: formati Sceltabibliotecari formati SceltaPrivato: protocolli formati Metadati bibliografici identificatori Metadati Identificatori Recintato Bene comune Ibrido Editore Piattaforma Proprietaria Sito web Integrata Gestione Open contenuti source Make or buy? Distribuzione Editore - Aggregatore Aggregatore Editore Gateway e/o supporti mobili (e/o apps)

14 Funzione Distributore Editore / Aggregatore Privato Supporti mobili (e/o Supporti applications) mobili (e/o applications) Privato Autore Editore Aggregatore Privato / NPO Gateway Privato Biblioteca Istituzionale Biblioteca (Lettore)

15 Biblioteche nella Funzione Autore Collaborazione Gestione della conoscenza Autore Consultazione Cataloghi Diffusione Gestione dei repositories

16 Biblioteche nella Funzione Editore Formati Formati bibliografici Editore Piattaforma Open source

17 Funzione Distributore Editore / Aggregatore Aggregatore Biblioteca Gestione abbonamenti Gateway

18 Editoria aperta (pagata dall autore) Autore Editore Open access Lettore

19 E Google?

20 Legittimazione Google Scholar Google per critiche, recensioni ecc. Funzione Autore Autore Collaborazione Google preview (?) Consultazione Google Scholar Google per info extra-google Diffusione Google preview Google Scholar (anche Google)

21 Funzione Editore Modello di business Editore Recintato Google Recintato-comune Google Bene comune Google

22 Modello di business Recintato Funzione Editore Redazione Impaginazione Involucro Legami ipertestuali Editing Materiale sussidiario Formati Scelta formati Scelta protocolli Metadati identificatori Recintato bene comune Editore Bene comune Piattaforma Google Libri Distribuzione Google Libri

23 Funzione Distributore Autore (Editore) Google Libri Lettore

24 Ruolo di Google Libri Come biblioteca Come editore Come libraio

25 Google Libri Biblioteca universalis 2002: biblioteca università del Michigan : Harvard, Oxford, New York Public Library, Bodleian Library 2004: sei milioni di volumi digitalizzati; 2005: Library of Congress; 2007 Gand (Belgio), la Bayerische Staatsbibliothek, Lausanne, 2008 Lione + Spagna, Giappone 2009: 12 milioni di volumi digitalizzati; 2010: accordo con uno stato: l Italia.

26 Google Libri come Editore Self Publishing ( / in US) Print on Demand

27 Google Distributore (proposte non accettate dalla Corte) editori favorevoli ad utilizzare Google come propria piattaforma digitale (2009); Proposta di accordo: 20% delle opere sono consultabili; Proventi pubblicitari 2/3 aventi diritto; 1/3 Google Biblioteche una copia / 4000 iscritti (repliche a tariffa equa).

28 Welche Rolle fuer Bibliotheken? Rueckstaendig arbeiten nur fuer: - Druck-Verleger; - Druck-Sortimentsbuchandlung; - am Rand des Mainstreams der Scholar Communication s Kette Oder

29 Welche Rolle fuer Bibliotheken? Subsidiaritätsprinzip : Ein Staat oder ein Staatenbund verfügt nur über die Zuständigkeiten, die Personen, Familien, Unternehmen und lokale oder regionale Gebietskörperschaften nicht allein ausüben können, ohne dem allgemeinen Interesse zu schaden.

30 Welche Rolle fuer Bibliotheken? Subsidiaritätsprinzip : For-profit organizations sollten in dem Prozess der Scholarly Communication eintreten über die Zuständigkeiten, die Bibliotheken oder andere NPOs nicht allein ausüben können, ohne dem allgemeinen Interesse zu schaden.

31 Subsidiaritätsprinzip Bibliotheken sollten der Impresario der Scholary Communication sein!

32 Ein Traum? In der Verfasserszone Legitimisierung Wo ist Bibliometrics doch geboren? Verfasser Zusammenarbeit Wissensmanagement Konsultation Sind Katalogen dann gestorben?

33 Subsidiaritätsprinzip Wissensmanagement als Trojanisches Pferd in der Wiederbesitzung der Scholarly Communication, weil die Bibliotheken

34 Vorteilen der Bibliotheken - Zahlreiches und verbreitetes Netz; - Engagierte und kompetente Mitarbeiter, die - sich mit Mediation beschaeftigt sind.

35 Vorteilen der Bibliotheken Jenseits vom Dilemma: open access vs. eingesperrtes Inhalt Eine gemeinsame, umfassende Strategie mit dem Ziel, alle Gliede in der Scholarly Communication Kette noch wieder einzunehmen.

36 Sussidiario o residuale: Il ruolo delle biblioteche Grazie per l attenzione! Vielen Danke fuer Ihre Aufmerksamkeit! g.vitiello@ndc.nato.int